醫(yī)藥制造行業(yè)解決方案

1、醫(yī)藥制造行業(yè)解決方案作者：佚名來(lái)源：支點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間：2009-7-10 17:12:08合并報(bào)表：合并報(bào)表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報(bào)表、生成匯總報(bào)表及系統(tǒng)維護(hù)。針對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)模和投資情況，針對(duì)中大型企業(yè)或者數(shù)據(jù)源相當(dāng)豐富的企業(yè)和中小型企業(yè)分別有兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)智能應(yīng)用。 智慧協(xié)同華天動(dòng)力協(xié)同OAHR/ERP等企業(yè)軟件注冊(cè)免費(fèi)試用一、概述醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料等。隨著人

2、民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，但制藥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)管理上與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家有較大差距，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)已經(jīng)加入WTO的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨于國(guó)際化的大背景下，上述的問(wèn)題將愈加突出地表現(xiàn)出來(lái)。高速成長(zhǎng)的醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過(guò)程的不同階段，要面臨相應(yīng)的發(fā)展障礙和鴻溝，為此必須及時(shí)進(jìn)行管理變革，進(jìn)行管理模式創(chuàng)新以適合自身發(fā)展，從而增強(qiáng)實(shí)力、贏得市場(chǎng)，在成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。而信息技術(shù)和信息系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此成長(zhǎng)性企業(yè)在每個(gè)發(fā)展階段會(huì)相應(yīng)采用靈活貼身的方案，以解決不斷出現(xiàn)的管理癥結(jié)。 伴隨著IT技術(shù)特別是Internet的發(fā)展，企業(yè)的IT

3、應(yīng)用不斷深入，相應(yīng)ERP系統(tǒng)也在向完全開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展。那么隨用戶所需而變的時(shí)代正在來(lái)臨，作為亞龍軟件，將以自身一流的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)貢獻(xiàn)于社會(huì)。亞龍COS(客戶化操作系統(tǒng))就是采用了最先進(jìn)的管理思想而開(kāi)發(fā)出的一套完整的客戶化操作平臺(tái)，做到用戶需要什么就提供什么，并且，對(duì)于用戶不需要的，也可推薦我們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以便提升用戶的管理水平。亞龍COS是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的電子商務(wù)時(shí)代信息化管理工具，體現(xiàn)了當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理思想和信息化發(fā)展水平。 亞龍COS(客戶化操作系統(tǒng))面向成長(zhǎng)性企業(yè)不同層次的信息化需求，通過(guò)一流的管理理念，協(xié)同合作伙伴發(fā)展垂直行業(yè)解決方案，為成長(zhǎng)性企業(yè)提供應(yīng)用自如、度身設(shè)置、隨需應(yīng)變的管

4、理信息平臺(tái)。醫(yī)藥制造解決方案從醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理特點(diǎn)入手，進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，充分體現(xiàn)了GMP的要求，可以有效提高藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平，有利于實(shí)施并通過(guò)中國(guó)藥品監(jiān)督管理部門的GMP認(rèn)證。通過(guò)銷售管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。采用多種生產(chǎn)計(jì)劃、多種領(lǐng)料方式、多種生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)方式，分別滿足各類醫(yī)藥企業(yè)工廠級(jí)、車間級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)管理需求。建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金流全過(guò)程管理與控制。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料從采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、加工移動(dòng)、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)全過(guò)程的管理控制。提供各種成本管理方法和目前國(guó)內(nèi)首次在管理

5、軟件中實(shí)現(xiàn)的ABC成本法，為用戶提供全面成本管理的工具。醫(yī)藥制造解決方案融合了ERP、SCM、CRM、KM等先進(jìn)管理思想和中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理控制的需要，也能支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)戰(zhàn)略，全方位提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。二、行業(yè)特點(diǎn)、應(yīng)用范圍醫(yī)藥制造解決方案適用于各類制藥企業(yè)。醫(yī)藥制造行業(yè)屬于流程型制造，藥品生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵循國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格規(guī)范，要求有完整的批生產(chǎn)記錄，批次跟蹤要求高;產(chǎn)品存在有效期;全面質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合;生產(chǎn)品種繁多，一般情況生產(chǎn)批量小。三、特點(diǎn)醫(yī)藥制造解決方案針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)深入總結(jié)GMP管理要求，并結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、

6、一流的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、一流的服務(wù)，綜合推出的一套醫(yī)藥企業(yè)整體解決方案。其主要特點(diǎn)如下：符合GMP的全面質(zhì)量控制與管理功能1. 控制涉及產(chǎn)品質(zhì)量的每一環(huán)節(jié)系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)質(zhì)量控制需求提供了從供應(yīng)商管理、進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、設(shè)備、人員、質(zhì)量文檔、采樣、留樣、環(huán)境和公用系統(tǒng)監(jiān)控、清場(chǎng)管理、清潔和消菌管理、不合格品處理、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析及有關(guān)報(bào)表的管理功能。實(shí)現(xiàn)完備的批生產(chǎn)記錄管理，批次和 批號(hào)管理保證了質(zhì)量的可追溯性。2. 靈活的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄方案企業(yè)可以設(shè)定物料的質(zhì)檢方案，并根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果控制物料的流動(dòng)。3. 完備的質(zhì)量文檔管理質(zhì)量文檔文件管理系統(tǒng)是一個(gè)利用工作流機(jī)制的OA子系統(tǒng)，按GMP文檔管理要求，

7、對(duì)企業(yè)的各類文檔進(jìn)行規(guī)范化的流程管理，規(guī)范部門操作文檔的權(quán)限，嚴(yán)格文檔的建立、審核、修改、發(fā)放和執(zhí)行等管理流程，對(duì)每一文檔的歷史修改數(shù)據(jù)，進(jìn)行文檔版本化管理;提高文件處理效率;并通過(guò)工作流和文件的審批實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量成本控制通過(guò)全面預(yù)算和質(zhì)量成本計(jì)劃的接口，可以將有關(guān)的量化的質(zhì)量目標(biāo)分解到職責(zé)部門，以實(shí)現(xiàn)事前和事中的預(yù)防性控制;通過(guò)所有發(fā)生的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行定量的統(tǒng)計(jì)與分析以發(fā)現(xiàn)原因?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)，特別是通過(guò)質(zhì)量成本管理可以得到財(cái)務(wù)形式的質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平有重要的指導(dǎo)意義。適合成長(zhǎng)性企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用需求亞龍COS(客戶化操作系統(tǒng))充分考慮到企業(yè)在每個(gè)成長(zhǎng)階段，以及

8、在企業(yè)內(nèi)的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，面臨著不同的管理癥結(jié)，企業(yè)需要根據(jù)自身的成長(zhǎng)階段、企業(yè)規(guī)模、管理層次、區(qū)域和行業(yè)特性等，結(jié)合投資的成本效益的綜合考慮，來(lái)配置最適合自己的企業(yè)信息化解決方案，因此具有組件化和開(kāi)放性的特性?？蛻艨梢园凑兆陨硇枰瑥膩嘄圕OS中選擇所需的功能，進(jìn)行自由組合和設(shè)置，形成最適合自己的企業(yè)信息化解決方案，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，進(jìn)行重構(gòu)，不斷完善，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與企業(yè)成長(zhǎng)的同步發(fā)展。亞龍COS的客戶化特性根本解決了醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用的行業(yè)化特性與信息系統(tǒng)通用性之間的矛盾。亞龍大膽打破傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)封閉，各自為陣的局面，提供標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放的接口，其開(kāi)放性理念為企業(yè)構(gòu)建全球范圍內(nèi)開(kāi)放、組件化的協(xié)同商

9、務(wù)信息平臺(tái)提供強(qiáng)大支持。集成化的解決方案亞龍COS是一個(gè)能體現(xiàn)企業(yè)管理信息化需求的既全面又集成的系統(tǒng)方案，或者說(shuō)，既滿足企業(yè)對(duì)管理信息化方方面面的需求，又能將企業(yè)管理各方面有機(jī)地、快速地聯(lián)系起來(lái)。其集成性體現(xiàn)了企業(yè)管理各方面的內(nèi)在必然聯(lián)系，也是信息系統(tǒng)真正能幫助企業(yè)提升管理效益的關(guān)鍵所在。從應(yīng)用層面來(lái)說(shuō)，亞龍COS所包含的產(chǎn)品是全面的，涵蓋了企業(yè)管理信息化諸多方面和層次的應(yīng)用，醫(yī)藥制造解決方案包括多個(gè)子系統(tǒng)，可以跟蹤并綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息;業(yè)務(wù)范圍涉及醫(yī)藥企業(yè)的供需鏈管理、生產(chǎn)管理、成本核算管理、人力資源管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)

10、系管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化，打破不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用之間的隔閡，實(shí)現(xiàn)各方面應(yīng)用的高度集成，數(shù)據(jù)的共享，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)外協(xié)同的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為醫(yī)藥企業(yè)提供信息化建設(shè)的一體化解決方案支持靈活的銷售管理系統(tǒng)可以快速地提供客戶訂購(gòu)產(chǎn)品的可簽約量等信息，供業(yè)務(wù)員接收訂單時(shí)參考。支持企業(yè)供應(yīng)鏈集成管理1. 多種環(huán)境的生產(chǎn)計(jì)劃管理亞龍COS提供了完整的參數(shù)化計(jì)劃方法，提供四個(gè)層次的計(jì)劃(主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP)、粗能力計(jì)劃(RCCP)、能力計(jì)劃(CRP)，能力平衡的直觀工具和參數(shù)設(shè)置，可有效地解決生產(chǎn)計(jì)劃及物料采購(gòu)計(jì)劃工作中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。2. 完善的車間管理嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，強(qiáng)化藥品生產(chǎn)車間流

11、程化的管理;適合不同類型的產(chǎn)品生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)藥品的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范車間生產(chǎn)過(guò)程中的領(lǐng)料、返工和報(bào)廢等操作，實(shí)時(shí)掌握和監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量情況。針對(duì)醫(yī)藥類生產(chǎn)企業(yè)流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，系統(tǒng)提供了重復(fù)式生產(chǎn)計(jì)劃，用戶可以根據(jù)生產(chǎn)線的生產(chǎn)速率及節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃及排產(chǎn)。系統(tǒng)提供了任務(wù)單管理及工票管理來(lái)滿足生產(chǎn)過(guò)程中多步驟、多工序的要求，可按工序登記批生產(chǎn)記錄。重復(fù)式生產(chǎn)排產(chǎn)與產(chǎn)品入庫(kù)倒沖(Backflush)結(jié)合，簡(jiǎn)化車間內(nèi)部管理工作，提高工作效率。3. 物料管理根據(jù)庫(kù)存和生產(chǎn)車間布局，提供多種的生產(chǎn)領(lǐng)料方式：匯總領(lǐng)料、根據(jù)投料單領(lǐng)料、配套領(lǐng)退料。系統(tǒng)嚴(yán)格控制工序領(lǐng)料、退料。4. 條型碼支持系統(tǒng)提供了

12、對(duì)物流過(guò)程全面的條形碼支持。不僅支持物料等基礎(chǔ)資料的條形碼解析、還支持出入庫(kù)單據(jù)一級(jí)的解析，出入庫(kù)作業(yè)可以通過(guò)條碼掃描儀輕松掃入，極大地提高工作的效率，使企業(yè)的信息化管理更上一層樓。全面成本管理醫(yī)藥制造解決方案支持傳統(tǒng)成本管理方法和ABC成本法。醫(yī)藥制造解決方案將醫(yī)藥企業(yè)物流、生產(chǎn)管理與成本管理充分結(jié)合，在通過(guò)費(fèi)用歸集、分配、成本計(jì)算這一過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本業(yè)務(wù)的管理。成本系統(tǒng)提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法以及先進(jìn)的ABC成本法等成本計(jì)算方法，與COS的物流、財(cái)務(wù)、工資等模塊集成，可以滿足不同類型企業(yè)的核算要求。1. 多種成本計(jì)算與分析工具同時(shí)系統(tǒng)提供了量本利

13、分析法、移動(dòng)平均法成本預(yù)測(cè)及時(shí)序移動(dòng)平均法成本預(yù)測(cè)等多種成本管理工具，建立包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本分析、成本考核的成本管理體系，超越客戶需求，為用戶提供具有中國(guó)特色的、全面科學(xué)的成本管理系統(tǒng)，是提升企業(yè)的管理決策水平的有力工具。2. ABC成本系統(tǒng)貫徹ABC成本法的先進(jìn)管理思想，它克服了傳統(tǒng)的成本核算方法在間接費(fèi)用核算方面的不足，可以更有效地控制成本，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：(1)可以提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，可以精確的歸集分配費(fèi)用，使生產(chǎn)成本更為準(zhǔn)確;(2)拓寬了成本核算范圍，消除傳統(tǒng)成本制度扭曲成本信息的缺陷;ABC成本系統(tǒng)的作業(yè)成本核算信息是通過(guò)選取成本動(dòng)因，清晰地將制造費(fèi)用建立在

14、作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)的基礎(chǔ)上。費(fèi)用經(jīng)過(guò)多次分?jǐn)傄院螅杀緲?gòu)成仍然可以追溯到最早的來(lái)源部門和費(fèi)用明細(xì)，企業(yè)管理人員可直接了解制造費(fèi)用的細(xì)節(jié),確認(rèn)生產(chǎn)作業(yè)是否缺乏效率及存在浪費(fèi),便于評(píng)估產(chǎn)品成本的無(wú)效率浪費(fèi)，采取措施消除不增加價(jià)值的作業(yè)、提高增加價(jià)值的作業(yè)的使用效率。ABC成本系統(tǒng)作為COS的有機(jī)組成，充分考慮與供需鏈、計(jì)劃管理和車間管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)的集成;為了滿足不同類型和應(yīng)用層次的客戶需求，ABC成本系統(tǒng)可以單獨(dú)運(yùn)行，也可以與其它系統(tǒng)集成運(yùn)行。業(yè)務(wù)流程自定義系統(tǒng)能夠完成業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)單據(jù)系統(tǒng)報(bào)表信息查詢業(yè)務(wù)流程工作流程等等的全方位自定義管理，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)中工作流程的隨需應(yīng)變的自

15、定制功能，體現(xiàn)了系統(tǒng)一流的靈活性。四、解決方案總體功能(一)整體結(jié)構(gòu)圖(二)功能各個(gè)子系統(tǒng)的功能概述如下：1. 銷售管理：在GMP規(guī)范要求基礎(chǔ)上，對(duì)制藥企業(yè)銷售過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。具有銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、訂單管理、信用管理等功能。可以與計(jì)劃管理、倉(cāng)存管理、應(yīng)收款等系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，將銷售信息傳遞給計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng)，從倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購(gòu)貨單位，能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息。2. 采購(gòu)管理：在GMP規(guī)范要求基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)系統(tǒng)全過(guò)程的有效跟蹤和控制。通過(guò)供應(yīng)商管理

16、、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收料通知單、采購(gòu)檢驗(yàn)、采購(gòu)收料、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)?fù)素洝⒉少?gòu)最高限價(jià)等各種業(yè)務(wù)處理，通過(guò)和倉(cāng)存系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)的共同使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)全部的物流及財(cái)務(wù)管理。通過(guò)報(bào)表查詢，及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行明細(xì)、匯總情況，為企業(yè)的采購(gòu)決策提供依據(jù)。3. 倉(cāng)存管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)貨物進(jìn)貨、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)管理控制的系統(tǒng)。同時(shí)，也可以支持貨物代管業(yè)務(wù)。倉(cāng)存管理通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)整、虛倉(cāng)管理等功能，結(jié)合批次和批號(hào)管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、有效期管理和在庫(kù)復(fù)驗(yàn)、即時(shí)庫(kù)存管理、倉(cāng)存預(yù)警等功能綜合運(yùn)用。對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程進(jìn)行

17、有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)符合GMP規(guī)范要求的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。4. 存貨核算：該系統(tǒng)接收倉(cāng)存、采購(gòu)、銷售模塊產(chǎn)生的核算單據(jù)，用于工業(yè)企業(yè)存貨出入庫(kù)核算;根據(jù)用戶定義憑證模板，系統(tǒng)自動(dòng)生成的憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)生成核算賬簿核算報(bào)表，進(jìn)行期初期末處理。對(duì)于采用計(jì)劃成本管理的企業(yè)，系統(tǒng)提供計(jì)劃單價(jià)管理功能。5. 計(jì)劃管理：計(jì)劃管理系統(tǒng)融和先進(jìn)制造和供應(yīng)鏈管理思想，通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS (Master Production Schedule)和物料需求計(jì)劃MRP(Material Requirement Planning)，將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購(gòu)和生產(chǎn)任務(wù)，將結(jié)果傳

18、送到車間管理和采購(gòu)管理中。計(jì)劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時(shí)候生產(chǎn)，購(gòu)買什么、購(gòu)買多少、在什么時(shí)候購(gòu)買，從而達(dá)到降低庫(kù)存、提高服務(wù)水平(及時(shí)交貨)的目的。計(jì)劃管理通過(guò)粗能力計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)能力平衡、通過(guò)細(xì)能力計(jì)劃進(jìn)行全部生產(chǎn)能力的平衡，以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力。6. 車間管理：完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中制造任務(wù)的執(zhí)行。支持重復(fù)制造、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計(jì)劃系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為車間提供從任務(wù)下達(dá)、投料與領(lǐng)料、質(zhì)量和進(jìn)度匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制的功能。系統(tǒng)具有批號(hào)跟蹤功能，可按工序登記批生產(chǎn)記錄。制造管理幫助企業(yè)提高制造業(yè)務(wù)管理效率，提高現(xiàn)場(chǎng)物料管理水平，能

19、夠合理安排生產(chǎn)，減少車間在制品、降低損耗與成本、按時(shí)交貨，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。7. 成本管理：成本管理系統(tǒng)包含兩個(gè)可選模塊，可以滿足不同類型醫(yī)藥企業(yè)的核算要求。成本管理系統(tǒng)：圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念，提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計(jì)算方法；而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法，同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集、分配和計(jì)算，提供豐富的成本統(tǒng)計(jì)分析信息。ABC成本系統(tǒng)：為作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等提供了一個(gè)更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。ABC成本系統(tǒng)通過(guò)資源費(fèi)用引入或錄入、

20、資源動(dòng)因錄入、資源動(dòng)因分解、作業(yè)動(dòng)因錄入、作業(yè)成本分配，完成資源費(fèi)用分配到工作中心、成本費(fèi)用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配，系統(tǒng)并自動(dòng)生成成本報(bào)表。8. 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理通過(guò)物料質(zhì)量管理屬性的定義，控制物料的入庫(kù)物料質(zhì)檢、庫(kù)存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢、定期復(fù)檢，以及分批次出入庫(kù)和生產(chǎn)加工;管理質(zhì)檢的取樣、檢驗(yàn)、留樣流程。系統(tǒng)可以靈活地設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)。質(zhì)檢方案用戶可以自定義，用戶根據(jù)質(zhì)檢方案登記質(zhì)檢記錄，形成質(zhì)檢報(bào)告。系統(tǒng)還處理批生產(chǎn)記錄、清場(chǎng)、清潔和消菌管理、潔凈室空氣的定期檢測(cè)等質(zhì)量業(yè)務(wù)。利用OA子系統(tǒng)，按GMP文檔管理要求，對(duì)企業(yè)的各類文檔進(jìn)行規(guī)范化的流程管理。系統(tǒng)收集產(chǎn)品售后

21、質(zhì)量反饋信息。通過(guò)對(duì)各種質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，向企業(yè)的各級(jí)管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告，使他們能及時(shí)了解質(zhì)量信息及存在的問(wèn)題，及早采取措施，降低質(zhì)量成本和避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。上述功能和銷售管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)存管理、車間管理、設(shè)備管理、人力資源管理等系統(tǒng)的綜合運(yùn)行，建立符合GMP規(guī)范的質(zhì)量控制系統(tǒng)。此外系統(tǒng)可以編制下達(dá)質(zhì)量成本計(jì)劃;對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;通過(guò)管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算和質(zhì)量成本計(jì)劃的接口，共享質(zhì)量成本計(jì)劃執(zhí)行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。9. 設(shè)備管理：提供設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用管理、隱患及缺陷管理、檢修管理、設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備大中小修計(jì)劃等功能，使企

22、業(yè)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備維護(hù)成本，此外系統(tǒng)管理計(jì)量器具臺(tái)帳及其定檢完好情況，為產(chǎn)品質(zhì)量提供生產(chǎn)設(shè)施方面的保證。10. 總賬系統(tǒng)：以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過(guò)程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來(lái)管理、期末結(jié)賬、自動(dòng)調(diào)匯處理等賬務(wù)處理的基本功能?？傎~系統(tǒng)與應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成，同時(shí)提供業(yè)務(wù)處理及時(shí)生成憑證的功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性，為企業(yè)決策層提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設(shè)置多個(gè)核算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn);提供科目計(jì)息和預(yù)算控制等多種控制; 提供現(xiàn)金流量表的處理功能。11. 報(bào)表管

23、理：主要處理各種自定義報(bào)表的制作以及同合并報(bào)表系統(tǒng)聯(lián)用時(shí)，制作各種報(bào)表。報(bào)表管理進(jìn)入報(bào)表或是新建一張空表，直接就顯示為一個(gè)表格的界面，表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個(gè)主菜單和菜單下的各個(gè)功能項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)報(bào)表的功能。報(bào)表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨(dú)使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時(shí)，可以通過(guò)設(shè)置取數(shù)規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)從總賬系統(tǒng)中取數(shù)，無(wú)需通過(guò)取數(shù)函數(shù)取數(shù)，大大方便操作。通過(guò)應(yīng)用這一系統(tǒng)，能夠輕松管理企業(yè)的眾多賬戶，靈活實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、利息計(jì)算、資金分析等功能。12. 固定資產(chǎn)：處理固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算，計(jì)提折舊。折舊方法可靈活自定義，能自動(dòng)生成有關(guān)憑證，自動(dòng)計(jì)提折舊。利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關(guān)決策用報(bào)表，對(duì)資產(chǎn)

24、的采購(gòu)、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過(guò)程進(jìn)行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售完全集成，提供模擬折舊預(yù)測(cè)與資產(chǎn)評(píng)估功能。13. 應(yīng)付款管理：應(yīng)付管理屬于采購(gòu)管理的重要組成部分，主要解決信息流與資金流的集成問(wèn)題，管理采購(gòu)發(fā)票、應(yīng)付單、應(yīng)付票據(jù)、采購(gòu)付款以及采購(gòu)入庫(kù)成本核銷算處理等業(yè)務(wù)。應(yīng)付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)測(cè)緊密集成，利用預(yù)測(cè)付款到期日和其他相關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項(xiàng)目，幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出，降低采購(gòu)成本。系統(tǒng)支持一次性交易，簡(jiǎn)化處理外部交易業(yè)務(wù)，系統(tǒng)將所有一次性交易的供應(yīng)商定義為一個(gè)賬戶，在這類供應(yīng)商發(fā)票錄入時(shí)提供真實(shí)的供應(yīng)商信息。一次性交易處理同樣適用于客戶管理。同時(shí)系統(tǒng)

25、支持債權(quán)人總公司/子公司處理，處理從子公司采購(gòu)而給總公司付款的業(yè)務(wù)。這種處理也同樣適用于客戶管理。14. 應(yīng)收款系統(tǒng)：應(yīng)收管理與銷售完全集成，并有效進(jìn)行成本控制與現(xiàn)金預(yù)測(cè)，保證會(huì)計(jì)信息的有效流動(dòng)，實(shí)時(shí)更新現(xiàn)金與信用信息，隨時(shí)監(jiān)視應(yīng)收賬目，使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應(yīng)收單、應(yīng)收票據(jù)及銷售收款，同時(shí)提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵銷應(yīng)付款及催收管理等功能，并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預(yù)測(cè)等銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。系統(tǒng)將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)與績(jī)效管理掛鉤，從客戶與業(yè)務(wù)員兩方面進(jìn)行控制，幫助企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的控制，提高現(xiàn)金流入量，降低企業(yè)壞賬率，以確保企業(yè)資

26、金運(yùn)作的良性發(fā)展。15. 現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表，系統(tǒng)不需要進(jìn)行公式定義，并可自由調(diào)整，操作簡(jiǎn)單，方便實(shí)用;可編制任意期間的現(xiàn)金流量表，同時(shí)提供現(xiàn)金流量表附表打印功能。16. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景的一種評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。本系統(tǒng)采用報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析、自定義分析等各種分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從各種角度進(jìn)行進(jìn)一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化，從中提煉出重要的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃、控制提供廣泛的幫助。17. 合并報(bào)表：合并報(bào)表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、

27、生成合并報(bào)表、生成匯總報(bào)表及系統(tǒng)維護(hù)。18. 預(yù)算管理：引入了責(zé)任中心、全面預(yù)算等概念，提供了全面預(yù)算控制、責(zé)任中心考核、預(yù)算預(yù)警評(píng)估、預(yù)算執(zhí)行分析等功能，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息。針對(duì)不同的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)預(yù)算集中或分散編制與控制、預(yù)警與評(píng)估均有良好的技術(shù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理模塊支持企業(yè)集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)的下發(fā)、預(yù)算數(shù)據(jù)的上報(bào)審批、以及預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總等功能。19. 人力資源管理：采用工作流技術(shù)，體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識(shí)型團(tuán)隊(duì)”的管理思想，主要包括：人事管理、崗位體系、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工自助服務(wù)等內(nèi)容。在人力資源管理系統(tǒng)建立符合GMP要求的職工培訓(xùn)檔案和健康檔案?？?jī)效評(píng)估提供

28、考核設(shè)置、目標(biāo)管理、過(guò)程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動(dòng)態(tài)變動(dòng)、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)、個(gè)人所得稅計(jì)算與申報(bào)功能等要求。20. 集團(tuán)分銷：是針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有的醫(yī)藥企業(yè)，對(duì)其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來(lái)和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理，提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板，數(shù)據(jù)資料傳遞，整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡(jiǎn)言之，集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購(gòu)銷往來(lái)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。21. 客戶關(guān)系管理：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念已成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則和生存之道。 亞龍COS/CRM是基于WEB的、以“客戶”為中心、將企業(yè)的市場(chǎng)、銷售和服務(wù)等有機(jī)地整合起來(lái)，形成跨越部門的企業(yè)級(jí)統(tǒng)一