(施工現(xiàn)場)文明施工措施

1、施工文明施工措施11.1、文明施工的目標通過公司的以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工 在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工 隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明工程。11.2、文明施工的組織機構和實施方案11.2

2、.1、文明施工組織機構工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領導，安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師設備物資部質量保證部工程技術部安全環(huán)境監(jiān)察室綜合辦公室施工調度施工隊長施工（廠）隊技術員施工（廠）隊文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員）文明施工組織機構圖1施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理理由施工管理部負責，質量安全部負責監(jiān)督檢查。施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼職文明施工監(jiān)督員，負責本工區(qū)、廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機構見圖1。11.2.2、文明施工的實施方案（1） 建立安全文明工地領導小組，

3、全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明。（2） 加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。（3） 在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。（4） 由項目副經(jīng)理組織施工調度室、質量安全部、辦公室、機電物資部及工程技

4、術部的的有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監(jiān)督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關單位通報，提出進一步的整改措施。（5） 注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。11.3、文明施工實施措施（1） 對參與施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。（2） 創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚好人好事，宣傳國家政策、施工技術和規(guī)程規(guī)

5、范；開展積極健康的文體活動，嚴禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。（3） 加強對施工人員的全面管理，嚴禁接受三無盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，及進制止各類違法行為和暴力行為，并報告公安部門，確保施工區(qū)域內無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重當行政管理部門的意見和建議，積極主動爭取當?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。（4） 正確處理與當?shù)卣腿罕婈P系，并與當?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。（5） 工區(qū)內設置醒目的施工標識牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明身份的標識牌，標識牌應標明姓名、職務、身份編號；設立監(jiān)督電話，接受

6、社會監(jiān)督，提高全體施工人員文明施工意識。（6） 合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。（7） 項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。（8） 值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。（9） 主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。（10） 項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化提高。（11） 工

7、程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。（12） 遵守當?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當?shù)鼐用竦牧曀?，與當?shù)卣途用裼押孟嗵?，建立良好的社會關系。11.4、文明施工考核、管理辦法（1） 文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目部相關部室對文明施工進行全過程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。（2） 文明施工管理和監(jiān)督機構依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。（3） 每周由文明施工