版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力與職業(yè)水平一、單項選擇題1.下面幾項屬于內(nèi)職業(yè)生涯范疇的是( )A.工作能力B.工資待遇C.工作環(huán)境D.工作內(nèi)容2.團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力。在團隊成員對團隊事務(wù)的態(tài)度上,團隊精神表現(xiàn)不包括( )。A.團隊成員在自己的崗位上盡心盡力B.每個人都是主角C.主動為了整體的和諧而甘當配角D.自愿為團隊的利益放棄自己的私利3.德魯克認為激勵員工“唯一有效的方法是加強專業(yè)技術(shù)人員的( ),而非滿意度”。A.以下都是B.成就感C.認同感D.責(zé)任感4.隨著知識經(jīng)濟時代的到來,( )成為經(jīng)濟增長的動力源泉,成為生產(chǎn)力和核心要素。A.管理B.知識C.創(chuàng)新D
2、.技能5.工作是人們終其一生發(fā)展( )、表現(xiàn)人文情懷、體現(xiàn)人生價值的基石。A.理想與人生B.理想與道德C.思想與認識D.思想與觀念6.美國耶魯大學(xué)的克雷頓奧爾德弗 ERG理論中的需求要素不包括( )。A.尊重的需要B.生存的需要C.聯(lián)系的需要D.成長發(fā)展的需要7.建立規(guī)范有效的人才獎勵制度。堅持( )相結(jié)合的原則,建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。A.物質(zhì)獎勵和晉升獎勵B.物質(zhì)獎勵和薪酬獎勵C.物質(zhì)激勵和考核獎懲D.物質(zhì)獎勵和精神獎勵8.一個用人單位、一個地區(qū)乃至一個國家,自身的人才資源都是( ) ,無論是從數(shù)量、質(zhì)量還是
3、結(jié)構(gòu)上,都會出現(xiàn)供求失調(diào)的問題。A.無限的B.有限的C.均衡的D.失衡的9.麥克萊倫認為,各人的成就動機都是( ),每一個人都處在一個相對穩(wěn)定的成就動機水平。A.相同的B.不相同的C.變化的D.一致的10.專業(yè)技術(shù)人員要在認識世界和改造世界的活動中有所建樹,就必須充分發(fā)揮 ( )。A.主體性B.客觀性C.主觀能動性D.推動性二、多項選擇題11.以用為本的核心是滿足發(fā)展的需要。包括( ) 。所以說,人才的使用過程就是力求實現(xiàn)對廣大人民群眾物質(zhì)需要和精神需要的滿足過程。A.經(jīng)濟發(fā)展的需要B.職業(yè)發(fā)展的需要C.社會發(fā)展的需要D.人才自身發(fā)展的需要12.我們可以通過( ),建立充滿生機和活力的管理新機
4、制。A.優(yōu)化人才評價發(fā)現(xiàn)機制B.改革人才選拔任用機制C.健全人才流動配置機制D.強化人才激勵保障機制13.“責(zé)任”一詞在生活、工作中都隨時被我們掛在嘴邊,屢見不鮮。新華詞典中關(guān)于對“責(zé)任”的解釋:份內(nèi)應(yīng)做而未做或者未做好應(yīng)當為此承擔的過失。責(zé)任分為三種( )。A.家庭責(zé)任B.企業(yè)責(zé)任C.社會責(zé)任D.職業(yè)責(zé)任14.企業(yè)要大力倡導(dǎo)以用為本,把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié),更加堅決地突破束縛人才發(fā)展的觀念和體制機制障礙,企業(yè)要做到( )。A.以提供平臺來保障才有所施B.以持續(xù)開發(fā)來保證才有所長C.以合理授權(quán)來激發(fā)才有所創(chuàng)D.以優(yōu)化激勵來兌現(xiàn)才有所值15.每一類人才都有自己特殊的成長規(guī)律。但我們現(xiàn)有
5、的人才評價政策,尤其是職稱評審制度,還遠遠不能適應(yīng)人才成長規(guī)律,這就會影響海外高層次人才是否回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的選擇。因此,要增加政策的( )。A.靈活性B.科學(xué)性C.恒久性D.差異性16.下列哪些不是人類維持自身生存的最基本要求。A.生理需要B.情感需要C.安全需要D.尊重需要17.讓專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮作用需要有良好的制度環(huán)境做保障,為了優(yōu)化促進專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用的制度環(huán)境,我們要( )。A.加強對專業(yè)技術(shù)人員的嚴格管理B.建立充滿生機和活力的管理新機制C.搭建專業(yè)技術(shù)人員成長發(fā)展的平臺D.保障專業(yè)技術(shù)人員的合法合法權(quán)益18.為了促進人才的合理流動,就需要健全( ) 的人才市場服務(wù)體系,與此同
6、時,鼓勵專業(yè)技術(shù)人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項目引進、科技咨詢等方式進行流動。A.專業(yè)化B.信息化C.產(chǎn)業(yè)化D.國際化19.非常成功的企業(yè)家都是有強烈的危機意識的人,下面哪些名言可以體現(xiàn)危機意識( )。A.失敗這一天是一定會到來的,這是歷史規(guī)律B.微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月C.做企業(yè)每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵D.你一打盹,對手的機會就來了20.專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)特點包含( )A.專門人才B.知識工作者C.腦力工作者D.高學(xué)歷人才三、判斷題21.根據(jù)動機在活動中所起的作用不同,可將動機分為主導(dǎo)性動機與輔助性動機。主導(dǎo)性動機是指在活動中所起作用較為強烈、穩(wěn)定、處于支配地位的動機。主導(dǎo)性
7、動機是不斷變化與發(fā)展的。事實表明,只有主導(dǎo)性動機與輔助性動機的關(guān)系較為一致時,活動動力會加強;彼此沖突,活動動力會減弱?!敬鸢浮?2.制度激勵是社會需要建立的一種長期穩(wěn)定的根本性激勵機制,它是管理激勵的基礎(chǔ)或前提?!敬鸢浮?3.內(nèi)驅(qū)力不僅僅是生理需求產(chǎn)生的緊張狀態(tài),也是心理上的?!敬鸢浮?4.可將專業(yè)技術(shù)人員分為不同的類別,為同一專業(yè)技術(shù)人員提供職務(wù)等級、職能等級的不同的職業(yè)發(fā)展通道?!敬鸢浮?5.專業(yè)技術(shù)人員在職業(yè)活動中不斷創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但科學(xué)技術(shù)并非生產(chǎn)力的獨立要素?!敬鸢浮?6.般認為專業(yè)技術(shù)人員是指受過高等教育和特殊教育,掌握某一特殊領(lǐng)域的專業(yè)知識和技術(shù),并以其掌握的專業(yè)知識和技術(shù)從事社會生產(chǎn)和社會生活某一領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)工作或職業(yè);依照法律或合同、協(xié)議享有特定權(quán)益和承擔相應(yīng)的義務(wù),獲得相應(yīng)權(quán)利和相應(yīng)利益的人?!敬鸢浮?7.專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動力是專業(yè)技術(shù)人員力求認識世界,渴望獲取知識和不斷探求真理的主觀的意向,以及勇于實踐,實現(xiàn)自我發(fā)展的精神追求?!敬鸢浮?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自我評價與發(fā)展計劃
- 2021年山東省泰安市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2023年內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2024年山東省青島市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2024年增味劑項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024年P(guān)CB高純化學(xué)品項目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2025年無機礦物填充塑料項目規(guī)劃申請報告模范
- 2025年盆景及園藝產(chǎn)品項目提案報告
- 2025年電池組配件項目申請報告范文
- 2025年監(jiān)控攝像頭項目申請報告模稿
- 肉制品生產(chǎn)企業(yè)名錄296家
- 小學(xué)-英語-湘少版-01-Unit1-What-does-she-look-like課件
- 單證管理崗工作總結(jié)與計劃
- 規(guī)劃設(shè)計收費標準
- 安全安全隱患整改通知單及回復(fù)
- 國有檢驗檢測機構(gòu)員工激勵模式探索
- 采購部年終總結(jié)計劃PPT模板
- CDI-EM60系列變頻調(diào)速器使用說明書
- 【匯總】高二政治選擇性必修三(統(tǒng)編版) 重點知識點匯總
- 材料表面與界面考試必備
-
評論
0/150
提交評論