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文檔簡介
1、停電事故應急演練方案一、演練目的和意義(一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯(lián)動的能力,維護國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進公司科學發(fā)展。(二)通過演練,廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識,增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。(三)通過演練,考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進的措施和辦法,進一步修訂完善各部門的事故應急預案。(四)通過演練,鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍,不斷提高掌握事故應急處理要領,為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。 二、演練要求和原則(一)
2、必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全;(二)必須從實戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果;(三)采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置,分級負責、分步聯(lián)動方法,確保演練成三、演練部門及時間(一)演練單位 公司技術(shù)部(二)演練時間2013年7月18日四、演練組織機構(gòu)及工作職責(一)本次演練成立公司停電應急演練領導小組,由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。公司停電應急演練領導小組職責:統(tǒng)一領導指揮停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構(gòu);負責演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關部門演練指揮機構(gòu)之間的關系;宣布應急預案的啟動和終止;
3、研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應急指令。(二)公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。 1、演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責公司聯(lián)動的相關工作及現(xiàn)場演練有關問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。2演練專家組職責:由公司領導組成演練專家組,負責演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導。3演練策劃組職責:負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。(三)演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應工作方案。1演練宣傳報道組職責:負責組織
4、制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負責協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。2演練技術(shù)支持組職責:負責組織制訂技術(shù)支持分方案,指導參演單位制定演練方案。3演練安全監(jiān)察組職責:負責組織審查方案的安全措施;負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實安全措施。4演練后勤保障組職責:負責車輛及油料供應等后勤保障工作。(四)參與演練部門的職責根據(jù)公司停電應急演練的總體方案,參演部門要成立相應的演練指揮機構(gòu),組織制定應急演練方案,上報公司應急演練辦公室審定;負責本部門內(nèi)部相關演練工作及其現(xiàn)場演練有關問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)(一)應急啟動及事件報告1
5、、當發(fā)生全公司停電事故時,當班班長應立即報告技術(shù)部,技術(shù)部查清停電原因。當上級電源(利國)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,技術(shù)部值班人員應立即操作倒閘機構(gòu)。2、當發(fā)生全公司停電事故后,公司中控室應立即通知當日值班長、公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。(二)應急處理用電部門啟動各自應急預案,采取措施恢復供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。(三)應急結(jié)束(應急解除及善后處理)設定演習時間在1個小時后,有關停電事故處理工作進入尾聲,停電負荷基本恢復,重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。(四)評估總結(jié)1、為使演練達到預計目的,確保演練順利進行,由演練專家組對演練
6、方案進行評審。2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導。3、演練結(jié)束后進行總結(jié)。六、演練安全措施及注意事項(一)提前通過媒體進行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。(二)演練開始前,參演單位要做好相關安全措施,加強組織領導,保證演練安全順利進行。(三)按照應急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴格按方案進行。(四)為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響,演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。(五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。(六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練。七、演練組織機構(gòu)及成員(一)演練領導小組組長(總指揮):副組長:成 員:由公司有關部門負責人組成(二)演練辦公室主任(現(xiàn)場指揮):(成 員:由公司技術(shù)部等有關負責人組成1、
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