成本管理作業(yè)1-4

1、.作業(yè) 4：4-1 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下要求：（ 1）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；（ 2）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本；（ 3）比較兩種方法計(jì)算結(jié)果的差異，并說明其原因。（ 1.）答傳統(tǒng)成本計(jì)算方法作業(yè)成本計(jì)算方法甲 1587600 1294017.14乙 764400 1057982.86合計(jì)2352000 2352000（ 2） .傳統(tǒng)成本計(jì)算方法作業(yè)成本計(jì)算方法總成本單位成本總成本單位成本甲698760034.946694017.433.47乙336440084.113657982.869

2、5.45合計(jì)1035200010352000.26（） 3） .作業(yè)成本計(jì)算出的乙產(chǎn)品比傳統(tǒng)計(jì)算法的大，而甲產(chǎn)品比傳統(tǒng)計(jì)算法小。原因是甲產(chǎn)品的直.接成本是乙產(chǎn)品的 2 倍多，其分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用較多。 而制造費(fèi)用中的不少項(xiàng)目的發(fā)生并不與直接成本相關(guān)。 如材料驗(yàn)收、 產(chǎn)品驗(yàn)收成本， 他們與定購次數(shù)有關(guān)， 而乙產(chǎn)品訂購次數(shù)較多，因此在作業(yè)成本法下，乙產(chǎn)品就分?jǐn)偟捷^多的成本。故成本數(shù)值增大。4-2.2010 年 10 月 A 公司產(chǎn)品預(yù)算總成本為4147500 元，實(shí)際總成本為3896765 元，成本降低額為 250735 元，成本降低率 6.5%。 A 公司質(zhì)量成本構(gòu)成情況見下表。試分析該公司質(zhì)量成本

3、指標(biāo)完成情況。答 :1)質(zhì)量成本 /實(shí)際成本 =146482/3896765*100%=3.762)質(zhì)量成本 /預(yù)算成本 =146482/4147500*100%=3.533)預(yù)防成本 /預(yù)算成本 =13316/4147500*100%=0.324)建定成本 /預(yù)算成本 =9005/4147500*100%=0.225)內(nèi)部故障成本 /預(yù)算成本 =108079/4147500*100%=2.616)故障成本 /預(yù)算成本 =16082/4147500*100%=0.39作業(yè) 33-1.某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料.要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析

4、法分析各種因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響程度。答計(jì)算的結(jié)果如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí) 際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028 材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用3 000 0002 956800 分析對象： 2 956 800-3 000 000=-43 200 （元）計(jì)劃材料費(fèi)用 =200 30 500=3 000 000第一次替代=220 30500=3300 000 第二次替代 =220 28 500=3080 000 實(shí)際材料費(fèi)用 =220 28480=2 956 800 由于產(chǎn)量變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000

5、（元）由于材料單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響 =2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響程度 =300 000-220 000-123 200=-43 200 （元）3-2.RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60 噸，乙產(chǎn)品48 噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200 千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。答 RT 公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）實(shí)際降低額 =10 000 8 600=140

6、0 （千元）實(shí)際降低率 =1400/10000 100 =14（ 2）分析對象降低額 =1400 1200=200（千元）降低率 =14 12.5 =1.5（ 3）因素分析各因素影響計(jì)算表單位：千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1234計(jì)劃實(shí)際實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際120012.5% 1000=125010000 8700=1300140012.5%12.5%1300/10000100%=13%14% ：產(chǎn)量影響：品種構(gòu)成影響：單位成本影響1250 1200=+501300 1250=+501400 1300=+100013% 12.5%=+0.5%14% 13

7、%=+1%合計(jì)+200+1.5%13% 12.5%=+0.5%14% 13%=+1% 合計(jì)+200+1.5%作業(yè) 22-1.某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6 元，變動(dòng)成本總額為84000 元，獲營業(yè)利潤18000 元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。答：本年銷量 =84000/6=14000 （單位）本年銷售收入 =84000/40%=210000 （元）單價(jià) =21000/14000=15 （元）.固定成本 =（15-6） *14000-18000=108000 （元）保本銷售 =108000、（15-6）

8、 =12000（單位）保本額 =12000*15=180000 （元2-2.某企業(yè)每年需用A 零件 2000 件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000 元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價(jià)為8 元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B 零件，可節(jié)約外購成本2000 元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A 零件的決策。答：根據(jù)題意編制相關(guān)成本分析表如下：自制 A 零件外購 A 零件變動(dòng)成本19000-7000=120008*2000=16000機(jī)會(huì)成本20000相關(guān)成本合計(jì)1400016000因?yàn)?14000 元 16000 元，所以應(yīng)自制A 零件，這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000 元

9、的成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制A 零件。作業(yè) 11-1. 某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000 千克，單價(jià)20 元，原料費(fèi)用合計(jì)40000 元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300 件，乙產(chǎn)品200 件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10 千克，乙產(chǎn)品為25 千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。解答：分配率 =材料總額 /分配標(biāo)準(zhǔn) =40000/ （ 30010+200 25） =5 元 /千克甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 =3000 5=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用用 =5000 5=25000（元）1-2.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成， 原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。 原材料消耗定額為： 第一道工序 70%，

10、第二道工序 30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300 件，第二工序 300 件。該月完工產(chǎn)品 140 件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900 元，加工費(fèi)用1350 元。要求：（ 1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（ 2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（ 3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解答：第一道工序的完工率=70%50%=35%第二道工序的完工率=70%+30% 50%=85%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30035%+30085%=360（件）原材料費(fèi)用分配率=2900/ （ 140+360） =5.8在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3605.