2016年1月國開(中央電大)行管專科《行政組織學(xué)》期末考試試題及答案_第1頁
2016年1月國開(中央電大)行管??啤缎姓M織學(xué)》期末考試試題及答案_第2頁
2016年1月國開(中央電大)行管專科《行政組織學(xué)》期末考試試題及答案_第3頁
2016年1月國開(中央電大)行管??啤缎姓M織學(xué)》期末考試試題及答案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2016年1月國開(中央電大)行管??菩姓M織學(xué)期末考試試題及答案x年1月國開(中央電大)行管專科行政組織學(xué)期末考試試題及答案 說明:1.試卷號:2542; 2.適用專業(yè)及層次:行政管理;3.該課程考試方式為閉卷、考試時間90分鐘、形考手段紙質(zhì)(30%)、終考手段為紙質(zhì)(70%)。一、單項選擇題 1( )是科學(xué)管理運動的先驅(qū)者,被譽為“科學(xué)管理之父”。C泰勒 2組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的( )。B層級化 3秦朝的郡縣制奠定了以( )為特征的行政建制。C中央集權(quán) 4人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動,即產(chǎn)生( )。C需要 5在影響組織的各種因素中,( )的因素是最

2、為重要的。A.人 6從某種意義上講權(quán)力是一種( )。D影響力 7行政組織決策是以( )為后盾。D行政權(quán)力 8組織中最佳的沖突狀態(tài)是( )。A適度沖突 9組織中,自上而下進行的信息傳遞和溝通,如上級意見、文件、政策的下達等,此種溝通 形式我們稱之為( )。A下行溝通 10.管理學(xué)大師( )在后資本主義社會一書中指出:“世界上沒有貧窮的國家,只有無知的國家”。B德魯克 二、多項選擇題 11韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的,認為存在著下列純粹形態(tài)的合法 權(quán)力,它們是(BCD)。 B理性法律的權(quán)力 C傳統(tǒng)的權(quán)力 D超凡的權(quán)力 12.組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為(CD)。 C平行分化 D垂直分化

3、 13.我國行政組織文化正在向(ABCD)方向邁進。 A法治型文化 B開放型文化 C參與型文化 D服務(wù)型文化 14.行政組織績效的外延,除了內(nèi)部的管理績效,還包括(ABC)。 A政治績效 B社會績效 C經(jīng)濟績效 15.美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認為,組織是一個系統(tǒng),是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng),這些因素有(ABCD)。 A技術(shù) B結(jié)構(gòu) C人員 D任務(wù) 三、名詞解釋 16組織:組織是在特定社會環(huán)境之中,由一定要素組成的,為了達成一定目標(biāo)而建立起來的,并隨著內(nèi)部要素和外部環(huán)境不斷變化而自求適應(yīng)和調(diào)整,具有特定文化特征的一個開放系統(tǒng)。17.民族區(qū)域自治制度:民族區(qū)域自治制度是指

4、在中央政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各少數(shù)民族聚居的地方實行區(qū)域自治,設(shè)立自治機關(guān),行使自治權(quán)。18.非權(quán)力性影響力:非權(quán)力性影響力也稱非強制性影響力,它主要來源于領(lǐng)導(dǎo)者個人的人格魅力,來源于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互感召和相互信賴。19.組織學(xué)習(xí):組織學(xué)習(xí)是指組織成員不斷獲取知識、改善自身的行為、優(yōu)化組織的體系,以在不斷變化的內(nèi)外環(huán)境中保持可持續(xù)生存和健康和諧發(fā)展的過程。四、簡答題 20.簡述正式組織的特征。正式組織的特征有:(1)經(jīng)過特定規(guī)劃建立起來的,并不是自發(fā)的形成;(2)有較為明確的組織目標(biāo);(3)組織內(nèi)部分成各個部門,各個部門的職責(zé)、權(quán)限及完成工作任務(wù)皆有明確規(guī)定;(4)組織內(nèi)各個職位,按照等級

5、原則進行法定安排,每個人承擔(dān)一定的角色;(5)有明確的法律、制度和行為規(guī)范。(以上每點2分)21.簡述沖突處理的模式。(1)回避型;(2)爭斗型;(3)克制型;(4)妥協(xié)型;(5)協(xié)作型。(每個要點2分)五、論述題 22.試論組織溝通在公共組織管理中的功能與作用。(1)組織溝通是實現(xiàn)科學(xué)決策和有效計劃的前提條件;(2)組織溝通是實施有效組織協(xié)調(diào)的依據(jù)和手段;(3)組織溝通是建立和改善人際關(guān)系的必要途徑;(4)組織溝通是改變組織成員心理和行為的重要途徑;(5)組織溝通有助于克服官僚主義,提高組織效率。 (以上要點每點4分,均要展開論述,只答要點,每點扣2分)23.試論組織變革的阻力及其消除。組織變革的阻力:(1)心理上的抵制;(2)因經(jīng)濟原因引起的抵制,(3)組織本身的阻力;(4)社會的原因。 組織變革阻力的消除:(1)采取參與變革的策

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論