服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施

1、目目 錄錄 1、 工程概況 .3 1.1 編制說(shuō)明.3 1.2 編制依據(jù).3 1.3 工程概況.3 2、 施工組織管理 .4 2.1 施工前期準(zhǔn)備工作.4 2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置.6 3、 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 .12 3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則.12 3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃.13 3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃管理.14 3.4 施工工期的控制方法.15 3.5 工期保證措施.16 4、 主要施工工藝 .21 4.1 裝修改造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝.21 4.2 拆除施工.21 4.3 磚墻施工.23 4.4 抹灰施工.24 4.5 油漆工程.25 4.6 防水工程施工.26 4.7 樓地面施工.

2、29 4.8 墻面貼磚施工.33 4.9 鋼欄桿施工.34 4.10門(mén)窗安裝施工 .37 4.11電氣工程安裝 .45 4.12給排水工程安裝 .48 5、 施工安全保障措施 .51 5.1 安全文明目標(biāo).51 5.2 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施.51 6、 質(zhì)量保障措施 .65 6.1 質(zhì)量目標(biāo).65 6.2 工程質(zhì)量保證措施.65 6.3 質(zhì)量責(zé)任承諾.72 6.4 工作日程安排.72 7、 環(huán)保、文明施工保證措施 .73 7.1 確保文明施工的技術(shù)組織措施.73 7.2 環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施.76 8、 擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備 .82 8.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備.82 8.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表.

3、86 9、 售后服務(wù) .88 9.1 售后服務(wù)內(nèi)容.88 9.2 售后服務(wù)承諾.88 9.3 工程保修措施.88 9.4 保修承諾.89 10、驗(yàn)收方案 .90 10.1驗(yàn)收的具體辦法 .90 10.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .90 1 1、工程概況工程概況 1.11.1 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 按照廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、 ，以及建設(shè)單位 提供的工程量清單，依據(jù)我公司對(duì)該工程理解和認(rèn)識(shí)，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行 施工生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件，以此作為施工過(guò)程中必須遵循的規(guī)定。本施工組織 設(shè)計(jì)針對(duì)廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行編制，對(duì)本工 程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料、

4、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、 工藝流程、分部分項(xiàng)工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而 周全的總體規(guī)劃，使本工程在施工的全過(guò)程中，個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工 程管理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿意 的結(jié)果。 1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程； 2、國(guó)家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文； 3、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)； 4、國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定； 5、我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件； 6、我公司有關(guān)施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。 1.31.3 工

5、程概況工程概況 1、工程簡(jiǎn)概 （1）工程名稱：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目 （2）招標(biāo)單位：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 （3）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。 （4）保質(zhì)期：工程質(zhì)保期不少于貳年。 （5）承包范圍: 根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)工程量的清單的內(nèi)容，包工包料總價(jià) 包干，包質(zhì)量、包安全文明施工。 2 2、施工組織管理施工組織管理 2.12.1 施工前期準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作 2.1.12.1.1 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作 1、技術(shù)準(zhǔn)備 （1）技術(shù)部門(mén)根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審、并結(jié)合本工程各項(xiàng) 目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、 質(zhì)量規(guī)范，做好對(duì)施工人

6、員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。 （2）施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、 工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備 的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 （3）通過(guò)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工物資采 購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門(mén)籌備。 （4）按圖紙及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序，確保訂貨質(zhì)量、到貨日 期和預(yù)算。 （5）根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等具體管理措施。 2、人員準(zhǔn)備 公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員任職， 統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)，下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部

7、門(mén)。配備相關(guān) 專業(yè)層層把關(guān)，全方位控制工程的進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量、安檢和日常工作。 3、材料準(zhǔn)備 （1）工程施工所需主要材料均由材料設(shè)備部統(tǒng)一安排組織進(jìn)貨，編制材料 供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)合格的材料組織進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取盡快具備開(kāi)工條件。 （2）工程材料根據(jù)工程施工進(jìn)度提前 23 天進(jìn)場(chǎng)到位，并經(jīng)市檢測(cè)中心 抽檢合格后使用。 （3）所有材料堆放按文明施工要求統(tǒng)一堆放。 （4）積極和當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商搞好合作關(guān)系，做到材料及時(shí)供應(yīng)。 4、臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作 我公司同建設(shè)單位簽訂合同后，即與管理部門(mén)落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施， 如現(xiàn)場(chǎng)管理地點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水用電等。保證按合同規(guī)定的日期開(kāi)工。 繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平

8、面布置圖。 5、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作 （1）工程開(kāi)工前編制機(jī)械使用計(jì)劃，機(jī)械做到提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。 （2）工程所有機(jī)械由公司材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配。 （3）根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試 工作，確保機(jī)械性能良好。 2.1.22.1.2 施工總體設(shè)想施工總體設(shè)想 對(duì)于現(xiàn)今技術(shù)成熟的時(shí)代，對(duì)此建筑物的改造施工已沒(méi)有較大難度，成熟 的管理體系，已能夠控制工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面的問(wèn)題。 而對(duì)于直接關(guān)系使用功能，建筑物的美觀效果的改造裝修工程，我們將加 重對(duì)建筑物的施工力度，設(shè)身為業(yè)主考慮，把建筑盡善盡美，符合業(yè)主的使用 要求。 在施工材料采購(gòu)前積極配合業(yè)主

9、的樣品選樣。同時(shí)提供樣品，供業(yè)主參考， 使業(yè)主有更大的選擇空間。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)給業(yè)主提供裝修改造意見(jiàn)，對(duì)于一 些節(jié)點(diǎn)作出效果圖，在工程施工前一定要作到樣板引路。施工到后期成立由專 人負(fù)責(zé)的成品保護(hù)小組。 2.1.32.1.3 施工總體安排施工總體安排 、合理安排施工，優(yōu)化資源配置 （1）科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接，交叉作業(yè)、 流水施工。 （2） 工程開(kāi)工前，提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培 訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳 細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以 書(shū)面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡

10、查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工 的制度。 （3）籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室” ，邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加，努力起到 主協(xié)調(diào)作用。 （4）科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 （5）與各專業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場(chǎng)掛牌。 （6）利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。 （7）儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。 （8）成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 （9）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工 班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。 （10）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理

11、。 （11）準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依 計(jì)劃進(jìn)行。 （12）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。 2.22.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置 2.2.12.2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置原則項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置原則 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部的組建將嚴(yán)格遵 守下列原則： 1、專業(yè)、高素質(zhì)的原則 從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、現(xiàn)場(chǎng)工程主管、水電主管等到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員， 我們都選派了能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè) 精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。 配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員具有同等項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú) 立處理本專業(yè)

12、相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 根據(jù)裝修改造工程的特點(diǎn)，配備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員具備審圖、 設(shè)計(jì)能力并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)人員工作包括但不限于：繪制二次深化 圖紙、詳圖及管線綜合圖等、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見(jiàn)。設(shè)計(jì)主 要負(fù)責(zé)人，具有類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 配備專業(yè)人員從事材料設(shè)備采購(gòu)工作，材料設(shè)備采購(gòu)人員要具有各類材料 設(shè)備鑒別、監(jiān)造、選擇的經(jīng)驗(yàn)及水平。材料設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)人要有類似工程材料 設(shè)備采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種材料設(shè)備的品牌、質(zhì)量、貨源、相關(guān)手續(xù)等情況。 2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則 組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾， 項(xiàng)目

13、管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要 求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。 3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則 項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配 備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工 個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 2.2.22.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé) 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1)全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； 2)在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； 3)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員安全員質(zhì)檢員材料員造價(jià)員

14、 作業(yè)班組 資料員 4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管 理方案并督促落實(shí)工作； 5)組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； 6)組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 7)組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作； 8)根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告； 9)擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位 人員； 10)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； 11)決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案； 12)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 13)管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)

15、備材料部的工作； 14)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 15)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作； 2)組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位 等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商； 3)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 4)組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安 排方面的配合和協(xié)調(diào)； 5)參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 6)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 7)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；

16、8)負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 9)負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。 3、施工員 1)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì) 劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)； 2)在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日 計(jì)劃； 3)主持召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋 信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)； 4)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排。 5)材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定； 6)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃； 7)及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及

17、時(shí)整理交工資料； 8)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。 4、安全員 1)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工 作； 2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管 理制度并監(jiān)督實(shí)施； 3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 4)負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全 交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分 解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； 6)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安

18、全以外，能立即按規(guī)定報(bào) 告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； 7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； 8)配合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作； 9)與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特 殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。 5、質(zhì)檢員 1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和 ISO9001 貫標(biāo)工作； 2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工 作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作； 3)負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工 資料的編制工作； 4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)

19、施、過(guò)程控制日常管理。 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； 7)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 8)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 9)最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與施 工員一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； 10)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 6、材料員 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策法令和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收、 報(bào)銷沖帳手續(xù)。 2)掌握常用度量衡的換算，材料代號(hào)和各種材料、機(jī)具的供應(yīng)渠道、產(chǎn)地、 質(zhì)量，防止采購(gòu)不適用的

20、物資，避免積壓浪費(fèi)。 3)掌握物資供應(yīng)價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行采購(gòu)貨比三家的做法，做到貨 優(yōu)低成本，樹(shù)立采購(gòu)效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。 4)料具采購(gòu)必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，工程 所用之材必須有合格證書(shū)。 5)深入現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確配合采購(gòu)供應(yīng)。領(lǐng) 會(huì)和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。 6)簽訂加工訂貨合同，必須嚴(yán)格遵守購(gòu)銷合同法和公司審批程序。 7)熟悉材料庫(kù)存情況，做到先調(diào)用庫(kù)存料后采購(gòu)，減少物資積壓節(jié)約資金。 7、造價(jià)員 1)負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織預(yù)結(jié)算工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料， 按月上報(bào)工程量，確保撥

21、付工程款的資料齊全； 2)牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好 基礎(chǔ)管理工作；做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。 8、資料員 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理； 2)負(fù)責(zé)文秘和接待工作； 3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作。 4)負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工作。 5)負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃； 6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合； 7)負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植； 8)提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求； 9)配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組 織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)； 10)負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 11)負(fù)責(zé)本

22、專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。 3 3、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 3.13.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 1、按招標(biāo)文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同 條款，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。 2、施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè) 流程及施工進(jìn)度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢(shì)，又符合甲方及 市有關(guān)施工管理的規(guī)定。 3、滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以裝修改造為重點(diǎn)，以工期為先決 條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度，在保證總 工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生

23、產(chǎn)。 3.23.2 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃 3.33.3 施工進(jìn)度計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃管理 本工程是以眾多協(xié)作配套方面的工作成果為前提條件，受改造項(xiàng)目施工以 及自然條件等多方面因素影響，需要事先做好大量的配套和協(xié)調(diào)工作。使其極 易受因素變動(dòng)的影響，其進(jìn)度安排的相對(duì)穩(wěn)定性較低，如不加強(qiáng)控制容易造成 進(jìn)度拖延，使整個(gè)改造項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)完成。 1、進(jìn)度計(jì)劃控制的信息流通渠道 建立進(jìn)度計(jì)劃控制的信息流通渠道，確保有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的信息 傳遞暢通無(wú)阻。工程內(nèi)部的實(shí)施系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的信息流通基本方塊圖如下： 2、進(jìn)度計(jì)劃的控制 對(duì)項(xiàng)目的人力、技術(shù)力量、資金、施工機(jī)具、材料及配套件供應(yīng)

24、、設(shè)備運(yùn) 輸及施工環(huán)境設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。抓住可能影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵因 素主動(dòng)采取相應(yīng)措施，統(tǒng)一調(diào)配人力物力等資源，以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的有效控 制。 3、強(qiáng)化計(jì)劃管理 工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理包含三項(xiàng)內(nèi)容： 組織連續(xù)均衡地施工；全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗 取得最大的效益。 4、投資控制措施 （1）質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成本。 （2）細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降 項(xiàng)目部 各專業(yè)施工隊(duì) 計(jì)劃 信息 反饋 目標(biāo) 控制 人、財(cái)、物輸出 低材料耗用成本。 （3）做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃

25、、減少現(xiàn)場(chǎng)停留 時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。 （4）加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械 化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開(kāi)支。 （5）合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。 （6）精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。 （7）半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。 （8）做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收 尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。 （9）合理開(kāi)支行政辦公費(fèi)用。 （10）加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失， 節(jié)約工具使用費(fèi)。 （11）做好技術(shù)超前工作，

26、以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影 響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。 3.43.4 施工工期的控制方法施工工期的控制方法 1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在進(jìn)度計(jì)劃中的裝修改造以及后期 為安裝創(chuàng)造條件，作為重點(diǎn)控制對(duì)象。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工 時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過(guò)更加具體的分析研究和平衡協(xié) 調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2、專業(yè)工程分解，確定交接日期。 在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和 任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工 序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行耽誤下道工序而造成的

27、窩工及關(guān)鍵線路上的損失懲罰制度。 強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 3、按總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，該工程施工將實(shí)行四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理， 其概念和編制分工如下： （1）一級(jí)計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對(duì)合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)發(fā)包 方進(jìn)度計(jì)劃編制。 （2）二級(jí)計(jì)劃：是承包編制的滾動(dòng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，報(bào)發(fā)包方認(rèn) 可后，下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施；二級(jí)計(jì)劃除安排施工進(jìn)度計(jì)劃外，還 有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購(gòu)、制作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 （3）三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯 總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。 （4）四級(jí)計(jì)劃：是指周計(jì)劃，由工種根據(jù)月計(jì)劃編制，段長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)

28、行，報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 甲方下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。 3.53.5 工期保證措施工期保證措施 1、準(zhǔn)備階段 （1）超前準(zhǔn)備 超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù) 責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行 籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì) 擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出 發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，提前進(jìn)行重要物資、 材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè) 施的修建

29、時(shí)間，作到開(kāi)工令一下到，立即投入主體施工。 （2）組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司決定選配熟悉全面質(zhì)量管理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)， 工作認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)，有責(zé)任感，富有創(chuàng)意，具有豐富的施工組織 管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)，且能善于團(tuán)結(jié)周圍的同志，發(fā)揮 集體智能，已創(chuàng)出多項(xiàng)名優(yōu)工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本裝飾改造工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，責(zé)任心強(qiáng)的施工班組 進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)按精干、高效、系統(tǒng)的原則共同組建由公司、項(xiàng)目部等組成的 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司專派工程技術(shù)管理骨干蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn) 行監(jiān)督、指導(dǎo)，履行公司內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)理的

30、職責(zé)。定期召開(kāi)相關(guān)的質(zhì)量工作 協(xié)調(diào)會(huì)議，理順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的問(wèn)題，在人員配備，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)投入 上給予充分的保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3）優(yōu)化資源配置 1)一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)優(yōu)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備 保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的 技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 2)根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按 JGJT1001-91 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和 關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。 2、施工階段 （1）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料充分領(lǐng)

31、會(huì)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，通過(guò) 研討、及時(shí)予見(jiàn)和解決存在問(wèn)題。編制各單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃； 以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，通過(guò)班組任務(wù)單的下達(dá)，使工地作業(yè)計(jì)劃與 班組作業(yè)任務(wù)相銜接，保證按計(jì)劃完成任務(wù)。對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （2）實(shí)行施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施 1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù) 業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要 求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì) 計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制； 2)編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條 件變化了的

32、，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整; 3)每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)反饋的信息立即作出正 確處理； 4)專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作； 盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響； 5)、建立每天施工前的碰頭會(huì)制度。管理人員與各班組長(zhǎng)總結(jié)前一天施工 中出現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。 （3）加強(qiáng)調(diào)度指揮 1) 建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指 揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)， 檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成 生產(chǎn)任務(wù)。 2) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的并行操作和分段

33、流水作業(yè)，合理安排工序的 銜接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好 均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。 （4）加強(qiáng)施工管理 1) 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生 命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期或提前完工。按時(shí)編好 竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。 2) 做好對(duì)工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、技術(shù)資 料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。 3) 提前做好中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，避免等待驗(yàn)收而耗費(fèi)工期。 （5）合理組織施工 1) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地

34、提前插入，為其它專業(yè) 系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開(kāi)后， 充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。 2) 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。 （6）優(yōu)化施工技術(shù)方案 1) 對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組 織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。 2)對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，用前鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總 控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行標(biāo)記，找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。 （7）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入方面的保證措施 1) 根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理 搭配操作

35、工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的 返工而損失工期。 2) 投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。 （8）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn) 人等材料的現(xiàn)象。 （9）加強(qiáng)后勤保證 1) 按計(jì)劃組織好物資、配件的采購(gòu)、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購(gòu)運(yùn)輸 方案，保證及時(shí)供應(yīng)。 2) 合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效 能。在工地設(shè)機(jī)械修理點(diǎn)，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對(duì)故障機(jī)械及 時(shí)修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。 （10）制定必要的獎(jiǎng)罰制度 對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工 人員

36、作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開(kāi)除。 3、可能影響工期的因素及預(yù)防措施 （1）可能影響工期的因素 1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，在不影響業(yè)主正常營(yíng)業(yè)的情況下 進(jìn)行施工，存在著相互交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到 位，一定程度上制約著工期進(jìn)展;因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部 位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換； 2) 施工單位資金不足； 3) 施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足； 4) 施工材料不能及時(shí)到位。 （2）針對(duì)以上因素采取的預(yù)防措施 1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定 1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施 工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，

37、使施工順利進(jìn)行； 2) 依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通， 迅速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題； 3) 施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用 率； 4) 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使 用計(jì)劃。由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力； 5) 及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng) 采購(gòu)員分別負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)； 6) 采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。 4 4、主要施工工藝主要施工工藝 4.14.1 裝修改造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝裝修改造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 4.24.2 拆除施工拆除施工 本項(xiàng)目拆除

38、工作為人工拆除鋼窗、人工鏟除抹灰面涂、人工拆除屋面陶粒 珍珠巖混凝土層、人工拆除屋面陶粒珍珠巖混凝土層、人工鏟除墻面松動(dòng)發(fā)霉 抹灰層、拆除廢料及材料人工垂直二次運(yùn)輸 9 層以內(nèi)、拆除生銹鍍鋅金屬線槽、 人工拆除地面破損拋光磚塊料面層、人工拆除地面砂漿結(jié)合層、人工拆除房間 地面拋光磚及廁所防滑磚塊料面層、人工拆除房間地面及廁所地面砂漿結(jié)合層、 人工拆除外墻損壞紙皮方磚面磚、人工拆除外墻砂漿結(jié)合層、其他拆除等。 一、拆除前準(zhǔn)備工作 1、技術(shù)準(zhǔn)備工作，其中包括： （1）熟悉被拆建筑物（構(gòu)筑物）的圖紙，弄清結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電 及設(shè)備管道情況。 （2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。 （3）調(diào)查周圍環(huán)

39、境、場(chǎng)地、道路。水電設(shè)備管路。 （4）編制拆除工程的施工組織設(shè)計(jì)。 （5）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。 2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （1）清除被拆建筑物范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備。 （2）疏通運(yùn)輸?shù)缆?，拆除施工中臨時(shí)水、電源。設(shè)備。 （3）在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除 人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3、組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織勞動(dòng)力。 4、技術(shù)資料 施工前與設(shè)計(jì)、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)人員溝通，確定拆除施工部位的施工用途、 差遣要求及作業(yè)需注意事項(xiàng)。及時(shí)做好施工記錄。 二、拆除工程的施工方法 1、鏟除施工時(shí)首先應(yīng)用小錘敲擊面層或結(jié)構(gòu)層表面，確定所要鏟除位置的 松動(dòng)程度，按“先松后緊

40、”的次序?qū)λ蓜?dòng)的面料用灰刀將其鏟除，較為堅(jiān)實(shí)的 面層用鑿子鑿平。 2、拆除施工前應(yīng)先檢查拆除機(jī)具的是否操作正常，如果不正常應(yīng)及時(shí)調(diào)整， 嚴(yán)禁機(jī)具“帶病工作” ，拆除墻體時(shí)應(yīng)由上而下拆除，嚴(yán)禁由下而上拆除；拆除 門(mén)窗時(shí)應(yīng)盡可能選用創(chuàng)面較小得工具，拆除后洞口上方墻體應(yīng)做好適當(dāng)支護(hù)， 以防墻體松動(dòng)；電線和線管拆除前一定要檢查是否斷開(kāi)電源，嚴(yán)禁在帶電情況 下作業(yè)。 3、施工時(shí)應(yīng)適當(dāng)做好防護(hù)工作，防止灰塵掉入作業(yè)人員眼中，防止面層碎 片跳射傷人；做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)和安全設(shè)施；拆卸下來(lái)物料盡可能分類堆放，并及 時(shí)運(yùn)走，不得隨意拋放。 三、拆除施工注意事項(xiàng) 1、拆除作業(yè)應(yīng)遵從拆除施工原則進(jìn)行施工。切密“貪省工”而

41、自行隨意拆 除作業(yè)。 2、拆除作業(yè)前，先在拆除部位灑水，這樣可以有效降低粉塵，以免出現(xiàn)大 塵粉煙，污染周邊環(huán)境。 3、施工遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止 或減少粉塵、廢氣、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污 染。 4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需 要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保護(hù)有關(guān)證物。 5、拆除施工應(yīng)做好通風(fēng)、安全防護(hù)措施，特別是防火措施。 四、拆除施工安全措施 1、拆除施工前，作業(yè)人員上崗前，安全員和施工員應(yīng)以對(duì)拆除工人進(jìn)行安 全培訓(xùn)，安全教育，并且簽名簽到，同時(shí)做好安全記錄。 2、拆除作業(yè)前

42、，安全員應(yīng)檢查腳手架搭設(shè)是否符合安全要求及拆除作業(yè)要 求。特別是安全網(wǎng)圍蔽，是否綁扎好。 3、施工前，應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)工具，如大錘、風(fēng)割設(shè)備、等進(jìn)行檢查，不合格 不得使用。 4、作業(yè)人員上崗前，應(yīng)戴好防護(hù)用品及安全用品，如防護(hù)眼鏡、安全帶、 安全帽等，做足安全措施后方可施工。 5、拆除作業(yè)時(shí)，地面安全人員應(yīng)做好全程監(jiān)督措施，同時(shí)在地面做好施工 圍欄，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工區(qū)域。 6、拆除作業(yè)人員應(yīng)服從安全員指揮，安全員應(yīng)在全過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題立即停止施工。 五、拆除作業(yè)的粉塵控制措施 1、在拆除施工期間，對(duì)施工場(chǎng)地及拆除物進(jìn)行灑水消塵，使塵土飛揚(yáng)減低 到最低程度，努力做到符合環(huán)衛(wèi)部門(mén)的要求，

43、此外，按勞動(dòng)保護(hù)條例為工地操 作人員配備防塵勞保用品。 2、在拆除前采用彩條布在拆除區(qū)域進(jìn)行圍護(hù)并灑水。 3、拆除后的廢棄料在運(yùn)輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。 4、為減少粉塵拆除作業(yè)時(shí)盡量采用人工拆除。 4.34.3 磚墻施工磚墻施工 1、抄平：砌筑磚墻前，先在基礎(chǔ)防潮層或樓面上按標(biāo)準(zhǔn)的水準(zhǔn)點(diǎn)或指定的 水準(zhǔn)點(diǎn)定出標(biāo)高，并用水泥砂漿或 C10 細(xì)石砼找平。 2、放線：底層墻身可按標(biāo)志板上軸線定位釘為準(zhǔn)拉麻線，沿麻線掛下線錘， 將墻身中心軸線放到基礎(chǔ)面上，并據(jù)此墻身軸線為準(zhǔn)彈出縱橫墻身邊線，并定 出門(mén)洞口位置。為保證各樓層墻身軸線的重合，并與基礎(chǔ)定位軸線一致，可利 用早已引測(cè)在外墻上的墻身中心

44、軸線，借助經(jīng)緯儀把墻身軸線引測(cè)到樓層上去； 或用線錘掛下來(lái)，對(duì)準(zhǔn)外墻面上的墻身中心軸線，從而引測(cè)上去。軸線的引測(cè) 是放線的關(guān)鍵，必須按圖紙要求尺寸用鋼皮尺進(jìn)行校核。同樣，按樓層墻身中 心軸線，彈出各墻邊線，劃出門(mén)洞位置。 3、立皮數(shù)桿掛準(zhǔn)線：磚砌體施工設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿上按規(guī)定的層高、施 工規(guī)定的灰縫大小和施工現(xiàn)場(chǎng)磚的規(guī)格，計(jì)算出灰縫厚度，并標(biāo)明磚的皮數(shù)， 以及門(mén)窗洞、過(guò)梁、樓板等的標(biāo)高，以保證鋪灰厚度和磚皮水平。它立于墻壁 的轉(zhuǎn)角處，其標(biāo)高用水準(zhǔn)儀校正。如墻的長(zhǎng)度很長(zhǎng)，可每隔 1012m 再立一根。 掛準(zhǔn)線的方法之一是在皮數(shù)桿之間拉麻線；另一種方法是按皮數(shù)桿上磚皮進(jìn)行 盤(pán)留（一般盤(pán) 5 皮磚

45、） ，然后將準(zhǔn)線掛在墻身上。每砌一皮磚準(zhǔn)線向上移一次， 沿著掛線砌筑，以保證墻面垂直平整。 4、鋪灰砌磚：鋪漿長(zhǎng)度不得超過(guò) 50cm，以確保勾縫質(zhì)量，勾前清除墻面 粘結(jié)的砂漿和雜物，并灑水潤(rùn)濕。 5、勾縫：磚墻面勾縫，具有保護(hù)作用并增加墻面美觀。內(nèi)墻面可以采用原 漿勾縫，但必須隨砌隨勾，并使灰縫光滑密實(shí)。為確保勾縫質(zhì)量，勾前清除墻 面粘結(jié)的砂漿和雜物，并灑水濕潤(rùn)。 4.44.4 抹灰施工抹灰施工 1、施工工具 鋼抹子、木抹子、灰托、水平尺、刮尺、托線板、陽(yáng)角抹子、陰角抹子、 線繩等。 2、材料 水泥、砂等。 3、操作方法 （1）清理基層 將基層表面的浮灰掃凈，污垢、油漬等要刮洗干凈。 檢查基層

46、的平整度、凸出太多的部位應(yīng)鑿平，凹入明顯的部位預(yù)先填抹 1:3 水泥砂漿，光滑的混凝土表面鑿毛。 （2）做灰餅 在檢查基層表面平整度的基礎(chǔ)上，根據(jù)等級(jí)要求，確定抹灰厚度。抹灰厚 度的標(biāo)志就是灰餅。 做灰餅時(shí)先做墻體上部灰餅，灰餅間距以小于刮尺 30cm 左右為宜，墻面過(guò) 長(zhǎng)時(shí)，在墻體兩上角部先做灰餅，以其為標(biāo)準(zhǔn)拉線做上部中間灰餅，根據(jù)墻體 上部的灰餅，以托線板來(lái)確定墻體下部的灰餅，使其與上部的灰餅在同一垂直 線上，這樣整個(gè)墻面即可保持平整。 （3）做標(biāo)筋及護(hù)角 在灰餅有一定的強(qiáng)度后在墻上澆水濕潤(rùn)，做標(biāo)筋。標(biāo)筋是以灰餅為依據(jù)， 在上下灰餅之間，做成與灰餅同寬，并在同一垂直線上和一條標(biāo)專抹灰。為保

47、 證其與灰餅面平齊，可用刮尺靠于上下灰餅上，將標(biāo)筋灰慢慢刮平。 因一些內(nèi)墻抹灰砂漿強(qiáng)度較低，在陽(yáng)轉(zhuǎn)角部位與人接觸的高度上易碰損， 所以在 1.5 米以下的陽(yáng)轉(zhuǎn)角處，在標(biāo)筋的同時(shí)，要以 1:3 的水泥砂漿做護(hù)角。 （4）抹底層灰和中層灰 在墻體濕潤(rùn)的情況下抹底層灰，按設(shè)計(jì)要求 15 厚 1:3 水泥砂漿，對(duì)混凝土 墻體表面宜先刷掃水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。底層灰厚度為 68mm，待底 灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰，厚度宜為 79mm，若中層灰過(guò)厚時(shí)，則應(yīng) 分遍涂抹。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度、平整度、陰陽(yáng)角是否方 正、順直，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作修補(bǔ)（或返工）處理。對(duì)于后做踢腳線的上口及

48、 管道背后位置等應(yīng)及時(shí)清理干凈。 （5）面層抹灰 待中層有七成干后，抹罩面層，分兩次壓實(shí)磨光，先用灰匙抹上砂漿，然 后用刮尺刮平，待灰漿“收身”后再淋稀石灰水，并用磨板打磨起漿后，用灰 匙趕平壓光至表面平整光滑。 4.54.5 油漆工程油漆工程 乳膠漆，同一種顏色應(yīng)使用同一個(gè)廠的產(chǎn)品，按設(shè)計(jì)要求做出樣板，經(jīng)設(shè) 計(jì)、建設(shè)單位鑒定認(rèn)可后，按需用量提材料計(jì)劃。貯存乳膠漆宜用塑料桶、木 桶、瓦缸，不得用鐵質(zhì)容器，以免生繡變質(zhì)。 天棚、墻面在涂刷乳膠漆之前，門(mén)窗、燈具設(shè)備、地面、墻裙等應(yīng)用塑料 布或其他覆蓋材料加以覆蓋保護(hù)。 （1）工藝程序 天棚墻面的乳膠漆，應(yīng)在門(mén)窗框安裝以后，燈具安裝和磨石地面清磨打

49、蠟 擦光之前進(jìn)行，先做天棚，后做墻面。其操作程序是： 清理基層找補(bǔ)膩?zhàn)?砂漿基層應(yīng)增加滿刮膩?zhàn)庸ば?并用砂紙磨平刷第 一遍乳膠漆找補(bǔ)膩?zhàn)?，并用砂紙磨平刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆。 （2）操作方法 1）基層處理 基層表面的塵土、臟物應(yīng)事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于 10%。 2）刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)右话汶S用隨調(diào)，一次調(diào)配的數(shù)量最多不得超過(guò)兩天。在找 補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，對(duì)孔縫深的應(yīng)分二次或三次補(bǔ)平。待膩?zhàn)痈赏负螅蒙凹埓蚰ス饣?即可涂刷乳膠漆。屬于木基層或砂漿基層，在找補(bǔ)膩?zhàn)雍髴?yīng)滿刮膩?zhàn)右恢炼簦?刮完膩?zhàn)?24 小時(shí)后，鏟除余灰，并用砂紙打磨平整。 3）涂刷乳膠漆：涂刷乳膠漆的施工溫度應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明的要求控

50、制，防止凍 結(jié)。涂刷前，先將乳膠漆攪拌均勻，如感到太稠，可以加水稀釋，但加水量不 應(yīng)超過(guò) 20。乳膠漆的稀、稠，直接影響質(zhì)量或工效。過(guò)稀，會(huì)破壞漆膜的形 成，產(chǎn)生接觸掉粉的質(zhì)量事故；過(guò)稠，不便操作。因此要嚴(yán)格控制稀釋程度。 涂刷乳膠漆用排筆涂刷，乳膠漆干燥快，大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合，流水作業(yè)， 互相銜接，從一頭開(kāi)始，順著逐漸刷向另一頭，每個(gè)刷面應(yīng)一次完成，以避免 出現(xiàn)接頭。第一遍乳膠漆刷過(guò)之后，遇有局部透底、厚薄不均，不能用補(bǔ)點(diǎn)方 法處理，必須滿刷一道，才能保證色澤一致。最后一遍乳膠漆，要一筆一筆挨 著刷直，不得成弧形，做到刷紋順直，厚薄均勻，不顯接頭，無(wú)流墜、濺沫、 透底等質(zhì)量問(wèn)題。涂刷遍數(shù)

51、，應(yīng)根據(jù)顏色深淺和乳膠漆遮蓋力情況確定，一般 刷 2 至遍。涂刷乳液厚涂料時(shí)，應(yīng)待第一遍涂料干燥后，方可涂刷第二遍。 4）涂刷乳膠漆注意事項(xiàng)： 乳膠漆屬水質(zhì)溶液，如遇凍結(jié)，不能用火烤或用沸水融化，只能在室內(nèi)適 當(dāng)?shù)臏囟认滦煨烊诮狻?乳膠漆完工后，在安設(shè)燈具、設(shè)備和所有后繼工序中，都不得碰損和污染 漆面。如遇污染，可用冷水洗擦，不能用熱水洗刷，因熱水會(huì)損壞漆面，造成 落粉。 已干燥的乳膠漆面，浸水時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，否則會(huì)變色、酥松、起皮。 4.64.6 防水工程施工防水工程施工 4.6.14.6.1 聚氨酯涂膜防水施工聚氨酯涂膜防水施工 1、工藝流程 基層處理節(jié)點(diǎn)附加層施工第一遍涂刷第二遍涂刷最后一

52、 遍涂刷檢驗(yàn)、修整、驗(yàn)收保護(hù)層施工 2、材料拌合 將液料和粉料按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)注明的配合比準(zhǔn)確計(jì)量，先將液料組分倒入攪 拌桶內(nèi)，用攪拌器攪拌，在攪拌狀態(tài)下，慢慢加入配套的粉料組份混合攪拌， 并充分?jǐn)噭蚝髠溆谩?節(jié)點(diǎn)細(xì)部密封處理。水落口、穿墻管、管根周邊，裂縫、分格縫，變形縫 及其它接縫部位先用密封膏嵌縫處理。 3、節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)層處理： 在陰陽(yáng)角、天溝、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料，并立即粘貼 胎體附加層。粘貼時(shí)，應(yīng)用漆刷攤壓平整，與下層涂料貼合緊密，胎體材料可 選擇聚脂無(wú)紡布或化纖無(wú)紡布，采用搭結(jié)（搭接寬度不小于 l00mm）表面再涂 一至二遍防水涂料，使其達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。 4、待節(jié)點(diǎn)附

53、加層干燥成膜后，即可進(jìn)行大面積施工?？蛇x擇刷涂或刮涂的 辦法進(jìn)行涂覆。每遍涂覆的厚度與氣候條件或平、立面狀態(tài)有關(guān)。一般為 35 遍。第一遍涂覆時(shí)應(yīng)薄一些，可在配料時(shí)摻少量水，把涂料略配稀以滿足薄涂 要求。涂覆時(shí)要均勻，不能有局部沉積，并要多次涂刮使涂料與基層之間不留 氣泡。待第一遍涂層表干后（以不粘為準(zhǔn)，一般需 36 小時(shí)）即可進(jìn)行第二遍 涂覆，以此類推，直至涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 5、末端收頭處理，涂膜防水層的收頭應(yīng)按規(guī)定或設(shè)計(jì)要求用密封材料封嚴(yán)， 密封寬度不應(yīng)小于 10mm。 6、檢查、修整、驗(yàn)收。涂膜完全固化后，用測(cè)厚儀或割片法檢查防水層的 厚度，其平均值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求厚度，割取過(guò)的防水

54、層應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)屋面、 廚廁浴間等應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗(yàn)和修整。經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工 保護(hù)層。 7、保護(hù)層施工： 做水泥砂漿保護(hù)層時(shí)，可在其面層上直接抹刮粘結(jié)，粘貼塊體材料保護(hù)層 時(shí)可用涂料調(diào)成膩?zhàn)訝钭鳛檎辰Y(jié)劑。 4.6.24.6.2 防水涂料施工防水涂料施工 1、工藝流程 基層處理節(jié)點(diǎn)附加層施工第一遍涂刷第二遍涂刷最后一 遍涂刷檢驗(yàn)、修整、驗(yàn)收保護(hù)層施工 2、材料拌合 將液料和粉料按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)注明的配合比準(zhǔn)確計(jì)量，先將液料組分倒入攪 拌桶內(nèi)，用攪拌器攪拌，在攪拌狀態(tài)下，慢慢加入配套的粉料組份混合攪拌， 并充分?jǐn)噭蚝髠溆谩?節(jié)點(diǎn)細(xì)部密封處理。水落口、穿墻管、管根周邊，裂縫、分格縫，變形

55、縫 及其它接縫部位先用密封膏嵌縫處理。 3、節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)層處理： 在陰陽(yáng)角、天溝、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料，并立即粘貼 胎體附加層。粘貼時(shí)，應(yīng)用漆刷攤壓平整，與下層涂料貼合緊密，胎體材料可 選擇聚脂無(wú)紡布或化纖無(wú)紡布，采用搭結(jié)（搭接寬度不小于 l00mm）表面再涂 一至二遍防水涂料，使其達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。 4、待節(jié)點(diǎn)附加層干燥成膜后，即可進(jìn)行大面積施工?？蛇x擇刷涂或刮涂的 辦法進(jìn)行涂覆。每遍涂覆的厚度與氣候條件或平、立面狀態(tài)有關(guān)。一般為 35 遍。第一遍涂覆時(shí)應(yīng)薄一些，可在配料時(shí)摻少量水，把涂料略配稀以滿足薄涂 要求。涂覆時(shí)要均勻，不能有局部沉積，并要多次涂刮使涂料與基層之間不留 氣泡。待第一遍涂層表干后（以不粘為準(zhǔn)，一般需 36 小時(shí)）即可進(jìn)行第二遍 涂覆，以此類推，直至涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 5、末端收頭處理，涂膜防水層的收頭應(yīng)按規(guī)定