高中政治2018-2019學(xué)年人教版必修一5.1《企業(yè)的經(jīng)營》教案

1、名校名 推薦企業(yè)的經(jīng)營教學(xué)目標(biāo)：（一）知識目標(biāo)1、識記企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn)； 公司的組織機(jī)構(gòu)； 公司經(jīng)營成功的主要因素； 企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。3、運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際生活中的問題：如何依法設(shè)立一個(gè)公司；我國國有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。（二）能力目標(biāo)本框教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時(shí)，通過相關(guān)知識的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而

2、提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。 使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn)， 學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)1、 培養(yǎng)學(xué)生國家觀念， 使學(xué)生認(rèn)識到， 創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。2、 使學(xué)生深切認(rèn)識，銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信，合法經(jīng)營、 積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。3、 增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識。1、公司制企業(yè)2、公司的經(jīng)營3、正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)教學(xué)過程( 一 ) 預(yù)習(xí)檢查、總結(jié)疑惑1、生產(chǎn)和消費(fèi)的辨證關(guān)系2、我國的基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容（二）情景導(dǎo)入、展示目標(biāo)。教師活動(dòng)： 通過上課學(xué)習(xí)， 我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活消費(fèi)， 必須不斷發(fā)展生產(chǎn)， 完善基

3、本經(jīng)濟(jì)制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而，公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式，因此，我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營公司。（三）合作探究、精講點(diǎn)撥。一、經(jīng)營公司1、（ 1） 企業(yè)的含義和作用教師活動(dòng)： 多媒體播放電視系列片：一個(gè)繁忙的市場， 各種交易活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行著。請問：在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者？在這些參加者中最主要的是什么？為什么？學(xué)生回答：閱讀教材，并回答：在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，有許多參加者，例：企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等， 其中，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。 它是以營利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，

4、 主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。在我國， 國有企業(yè)、 集體企業(yè)、 私營企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。1名校名 推薦教師引導(dǎo)： 無論哪種企業(yè)， 都有一定的企業(yè)組織形式。 公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。請問：什么是公司制？你對公司制有什么認(rèn)識？它們有什么特點(diǎn)？學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng)，認(rèn)真看書、思考并積極討論，發(fā)表見解，指出（ 2）有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特征有限責(zé)任公司， 是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立， 股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股份有限公司， 是由一定人數(shù)的股

5、東發(fā)起設(shè)立， 全部資本分為等額股份， 股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。教師活動(dòng)： 引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材 p37、38 漫畫，分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，最后由教師歸納：無論是有限責(zé)任公司，還是股份有限公司，都是依法成立的企業(yè)法人；股東都負(fù)有限責(zé)任；公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分；公司均有名稱、章程等。同時(shí)，兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請同學(xué)們參看教材p41 表格。即：（ 3）有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別（ 4）公司的組織機(jī)構(gòu)有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都

6、有三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜?？偨?jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。 這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、 互相制衡， 可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。 （參考教材 p38組織機(jī)構(gòu)圖表）教師活動(dòng)： 通過以上學(xué)習(xí)， 我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，了解了這兩種公司的有關(guān)知識，也知道這兩種公司就是我國的法定公司形式。請同學(xué)們總結(jié)有限責(zé)任公司和股份有限公司的有關(guān)知識總結(jié)什么是公司？公司有那些法律特征？學(xué)生活動(dòng)：認(rèn)真思考，積極討論，

7、并得出結(jié)論（ 5）公司的含義與法律特征公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營利為目的企業(yè)法人。成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。教師活動(dòng)： 引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個(gè)人， 而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。請問：我國的企業(yè)為什么要采取公司的形式？我國的國有企業(yè)是不是也可以采取公司制？學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合自己的調(diào)查情況，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，最后教師總結(jié)公司制具有獨(dú)立法人地位、 有限

8、責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。 我國已經(jīng)有許多國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、 增強(qiáng)了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此，在國有企業(yè)改革中， 國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。 例：中國石油天然氣股份有限公司、 中國石油化工股份有限公司、 中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等。當(dāng)然，除去公司制企業(yè)外，我國還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。即：（ 6）國有獨(dú)資公司（ 7）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)2名校名 推薦教師活動(dòng)： 請同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況， 結(jié)合身邊的實(shí)際情況， 分析什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)？學(xué)生活動(dòng)：積極討論，踴躍發(fā)言

9、教師引導(dǎo)：通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對此問題進(jìn)行總結(jié)。教師活動(dòng)：多媒體播放電視系列片 2：我省海爾集團(tuán)在發(fā)展中銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，競爭力不斷增強(qiáng)。 而有著 300 年品牌歷史的 “王麻子” 剪刀廠于 2003 年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請。請結(jié)合自己身邊實(shí)例， 分析不同的企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營后果？對此， 大家有什么看法？學(xué)生活動(dòng)： 積極討論， 踴躍發(fā)言， 出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法，例：利用價(jià)格優(yōu)勢、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。2、公司的經(jīng)營與發(fā)展公司的經(jīng)營就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。公

10、司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn)，公司經(jīng)營的目的就是利潤。（ 1）公司經(jīng)營成功的主要因素：經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象公司能否經(jīng)營成功取決于三個(gè)因素。首先，公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞，用了6 年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕荆涑晒Φ拿卦E正在于此。如今，諾基亞手機(jī)的市場占有率全球第一，做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20 世紀(jì) 60 年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。1992 年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋

11、。約瑪 ?奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。 而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50。如果不是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策正確，及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。也許一時(shí)的贏利不能說明問題，海爾的戰(zhàn)略是拿利潤換市場份額，以便將來謀取更大的利益。 那么從戰(zhàn)略來看，海爾人知足，自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子，所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。在冰箱、洗

12、衣機(jī)及空調(diào)領(lǐng)域，海爾可以說是做夠了文章，穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費(fèi)的部分市場，有了大約15% 一 25的市場占有率。這是海爾的驕做，但同時(shí)也是海爾的問題， 想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場占有率，只能以改變海爾品牌的市場定位為代價(jià)。如果消費(fèi)者不再認(rèn)為海爾是高檔品牌的代名詞，這將是一個(gè)無法接受的代價(jià)。所以，海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域，如電視機(jī)、 計(jì)算機(jī)， 但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競爭殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低，很難想象，海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場的前三名。也就是說，海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資，但幾乎沒有可能大贏利。其次，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀

13、教材p43“鞍鋼”、“長虹”集團(tuán)的事例，思考它們崛起的秘密何在？學(xué)生活動(dòng)：思考討論，發(fā)表見解。教師點(diǎn)評： 通過具體事例， 我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進(jìn)步和管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競3名校名 推薦爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。科技與管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時(shí)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。最后，公司要城信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。教師點(diǎn)評： 企業(yè)的信譽(yù)和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)

14、服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。當(dāng)然， 搞好公司經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，除以上措施外，還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高決策者的素質(zhì)，進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。（ 2）企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義教師活動(dòng)：多媒體播放資料片：“八佰伴”是如何破產(chǎn)的；我市“二棉”被齊魯石化兼并后發(fā)生的變化引導(dǎo)學(xué)生利用事例，說明什么是企業(yè)的兼并？其意義是什么？學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況，積極討論，發(fā)表見解。教師總結(jié)：第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營管理好的，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” ，指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。它可以優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場占有率，從而提高企業(yè)的競爭力。第三，企業(yè)破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。