(BT-XS-107)房屋交接的工作程序

1、精品 料推薦房屋交接的工作程序受控狀態(tài)： _受控 _發(fā)放編號(hào)： _生效日期： _2007-04-02_版本 / 修改次第更改頁次 / 章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1精品 料推薦1目的配合項(xiàng)目公司與客戶服務(wù)中心順利完成交接工作。2適用范圍適用于所有銷售項(xiàng)目房屋交接的工作。3定義244.14.25精品 料推薦職責(zé)簽約人員、信息人員、收款人員執(zhí)行工作。項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)參與簽約人員、信息人員、收款人員的考評(píng)工作。程序5交付資料的交接.項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)交物業(yè)投入許可證、竣工驗(yàn)收備案表、房1屋測(cè)繪報(bào)告給銷售公司。5項(xiàng)目主管根據(jù)項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)交的房屋測(cè)繪報(bào)告與客戶簽訂合同.時(shí)的暫測(cè)面積進(jìn)行比較，察看面積誤差比

2、絕對(duì)值是否有超過3%的1情況。信息人員根據(jù)房屋測(cè)繪報(bào)告以及客戶的購(gòu)房合同制定.房屋交付對(duì)照表，發(fā)送各相關(guān)責(zé)任人。1根據(jù)簽訂合同的份數(shù)，項(xiàng)目公司購(gòu)買收據(jù)、發(fā)票，銷售公司收款人員根據(jù)房屋交付對(duì)照表打印收據(jù)和發(fā)票。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)5責(zé)蓋章。.收（退）款項(xiàng)1銷售公司根據(jù)項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)交的青島市房地產(chǎn)交易中心測(cè)繪的房.屋測(cè)繪報(bào)告與合同約定面積進(jìn)行核對(duì)，測(cè)算面積差形成的房款2差額。財(cái)務(wù)人員核對(duì)房屋交付對(duì)照表對(duì)房款進(jìn)行多退少補(bǔ)，收回客戶的舊收據(jù)，客戶在發(fā)票簽收本上簽字后領(lǐng)取發(fā)票。5財(cái)務(wù)人員每日與項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)核對(duì)帳目，保證賬目的清晰。.辦理入住手續(xù)1簽約人員根據(jù)房屋交付對(duì)照表核對(duì)發(fā)票無誤后，給客戶開具.房屋入住通知

3、單。3按照相關(guān)制度，房屋交付時(shí)要發(fā)放給客戶 商品住宅使用手冊(cè) ，客戶簽領(lǐng)時(shí)在商品住宅使用手冊(cè)簽領(lǐng)明細(xì)上簽字。5開具的房屋入住通知單、簽字的商品住宅使用手冊(cè)簽.領(lǐng)明細(xì)等由簽約人員按樓座、分單元整理存檔。2信息錄入5信息人員將多退少補(bǔ)的收據(jù)錄入電腦。.信息人員通過電腦軟件制出銷售周報(bào)表和銷售月報(bào)表報(bào)2項(xiàng)目主管。審核與匯報(bào).項(xiàng)目主管審核信息人員制作的銷售周報(bào)表和銷售月報(bào)表，1并報(bào)與銷售經(jīng)理。5.2.3精品 料推薦25.2.35.35.3.15.3.25.3.35.45.4.15.4.25.4精品 料推薦55.5.16記錄房屋交付對(duì)照表（ bt-xs-312）非流程化工作聯(lián)系處理單（ bt-xs-310）商品住宅使用說明書 簽領(lǐng)明細(xì)（bt-xs-314）發(fā)票簽領(lǐng)明細(xì) （bt-xs-315）銷售周報(bào)表（ bt-xs-308）銷售月報(bào)表（ bt-xs-309）7支持文件房屋交接的管理制度（ bt-xs-207）8附錄房屋交接的流程圖5精品 料推薦房屋交接的工作流程圖編號(hào)： bt-xs-107部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程層次概要房屋交接銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管項(xiàng)目公司銷管員信息人員 售公司 目公司 簽約人員責(zé)任人務(wù)務(wù)abcdefghi12項(xiàng)目公司3項(xiàng)目主管4銷售經(jīng)理5信息人員6 目公司 7 售公司 8 目公司 9 售公司 10 售公司