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文檔簡介

1、標(biāo)書制作全集,標(biāo)書制作,目錄,一. 標(biāo)書內(nèi)容,二. 注意事項,三. 投標(biāo)技巧,制作標(biāo)書的要點(diǎn),認(rèn)真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。 要做到認(rèn)真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確認(rèn)文檔擺放順序準(zhǔn)確無誤。 按照標(biāo)準(zhǔn)流程合理安排時間。 確保標(biāo)書的整潔和美觀。,制作標(biāo)書的流程,標(biāo)書內(nèi)容的制作,標(biāo)書主體分為兩個部分:商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)。 商務(wù)標(biāo)要提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和文檔,明確這次標(biāo)書都需要那些資料,如需相關(guān)部門配合整理的,需明確相關(guān)文檔和資料提交的確切時間。 技術(shù)標(biāo)需要與服務(wù)部事先詳細(xì)溝通好標(biāo)書的內(nèi)容要求,需要哪些文檔和資料,需明確相關(guān)文檔和資料提交的確切時間。,商務(wù)標(biāo),技

2、術(shù)標(biāo),2,標(biāo)書內(nèi)容的制作,商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容,一、投標(biāo)函/報價函: 投標(biāo)函附表、投標(biāo)商概況表 法人代表資格證明 授權(quán)委托書、被授權(quán)人身份證明 投標(biāo)保證金(繳納證明) 銀行資信證明書 報價一覽表:各個產(chǎn)品分別報價 對招標(biāo)文件的認(rèn)可、商務(wù)偏差說明 承諾書、優(yōu)惠條件 招標(biāo)文件的認(rèn)同程度、意見或建議說明 招標(biāo)文件中的其他要求 投標(biāo)商認(rèn)為適宜的其他材料,商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容,二、投標(biāo)商介紹: 公司簡介 組織(分支)機(jī)構(gòu) 售后服務(wù)體系 獲獎情況 相關(guān)業(yè)績及證明材料(合同、檢驗(yàn)驗(yàn)收證明),商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容,三、資質(zhì): 營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、資信證明 廠商產(chǎn)品授權(quán)(代理)書 項目進(jìn)度一覽表(職務(wù)、職稱、業(yè)

3、績、證書)等,商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容,四、其他說明: 投標(biāo)商概況一覽表 主要設(shè)備介紹設(shè)備情況一覽表 財務(wù)狀況資料(審計報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)等 招標(biāo)文件中的其他要求,商務(wù)標(biāo),技術(shù)標(biāo),2,3、標(biāo)書內(nèi)容的制作,技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容,一、技術(shù)方案: 需求對應(yīng)情況表(根據(jù)客戶要求不同,有些客戶沒有要求需要對應(yīng)情況表的可以省略) 需求應(yīng)答書 技術(shù)方案書 實(shí)施計劃書 服務(wù)承諾書,技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容,二、項目實(shí)施方案 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 文件要求 人力資源控制 采購控制 項目進(jìn)度 度要檢測設(shè)務(wù) 生產(chǎn)廠房租賃合同,目錄,一. 標(biāo)書制作,二. 注意事項,三. 投標(biāo)技巧,投標(biāo)注意事項,投標(biāo)注意事項,

4、關(guān)于文檔內(nèi)容的準(zhǔn)確性檢查,負(fù)責(zé)制作標(biāo)書的人員,在相關(guān)人員將所有文檔提交匯總后,應(yīng)對電子版本的內(nèi)容正確性做檢查; 檢查所有文檔編輯是否有錯誤的地方,如果有及時改過來,比如投標(biāo)函的聯(lián)系人聯(lián)系方式是否準(zhǔn)確無誤,優(yōu)惠承諾書的服務(wù)對象是否準(zhǔn)確無誤,服務(wù)承諾書或系統(tǒng)維護(hù)、售后服務(wù)及培訓(xùn)方案的相關(guān)條款是否清楚明白,文件的日期是否全部統(tǒng)一無誤,系統(tǒng)方案與招標(biāo)文件需求對應(yīng)情況表,技術(shù)方案,實(shí)施計劃是否雙面打印,打印的頁碼頁數(shù)是否準(zhǔn)確無誤等等。 在檢查文檔和資料的過程中,對資料和文檔編輯都要做到認(rèn)真,細(xì)心,當(dāng)編輯好需要打印的時候先使用打印預(yù)覽功能看看打印出來的效果是否符合要求,盡量多做一些工作讓文檔顯得比較美觀大

5、方。,關(guān)于標(biāo)書的制作過程,在確保所有文檔資料準(zhǔn)確無誤后,打印一份標(biāo)書,應(yīng)依據(jù)標(biāo)書目錄的順序,依次打印出標(biāo)書所有文件資料。 檢查打印稿,在確保文件順序正確的情況下,將相關(guān)簽名/蓋章處簽字蓋章后,此版本即正本。 依據(jù)招標(biāo)方對標(biāo)書數(shù)量的要求復(fù)印相應(yīng)的份數(shù),此復(fù)印件即副本。 完成以上工作后,連同先前準(zhǔn)備的標(biāo)書封面,送往印刷公司進(jìn)行標(biāo)書的加工制作,裝訂成冊,一般情況下我們采用膠裝。,關(guān)于標(biāo)書的封裝,在印刷公司做好的標(biāo)書封面上需根據(jù)要求加蓋公章和簽名,所有標(biāo)書均需加蓋騎縫章; 準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的檔案袋,檔案袋的正面需要貼上相應(yīng)封面,并加蓋公章和簽名; 將標(biāo)書依次放入相應(yīng)的檔案袋中,正本放入正本檔案袋中,副本放

6、入副本檔案袋中。 用事先準(zhǔn)備好的封條封好檔案袋,在封條蓋上公司公章,保持標(biāo)書的保密性。 商務(wù)報價部分一般單獨(dú)封裝一個檔案袋。,目錄,一. 標(biāo)書制作,二. 注意事項,三. 投標(biāo)技巧,三、投標(biāo)技巧,供應(yīng)商參與政府采購活動,最關(guān)鍵的就是要不斷積累經(jīng)驗(yàn),研究參與的技巧,才能提高中標(biāo)或成交的概率。供應(yīng)商應(yīng)在以下環(huán)節(jié)著重予以研究: 1.提前做好“模本” 目前中心的采購文件格式基本相同,特別是商務(wù)部分相對固定,因此,在參加相關(guān)政府采購活動時,可制作出商務(wù)部分投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)模本,再根據(jù)招標(biāo)的具體要求,適當(dāng)?shù)募蛹訙p減,很快就能制作出一份符合規(guī)定的投標(biāo)文件,既提高了制作效率, 減少了制作時間,同時也降低了制作成本

7、;,投標(biāo)技巧,2.區(qū)別不同方式報價對于按招標(biāo)或詢價方式組織的采購,由于只允許一次性報價,因此,一定要在投標(biāo)或報價前核準(zhǔn)價格,盡量報出有競爭性的價格,才有中標(biāo)或成交的可能;對于按照競爭性談判或單一來源方式組織的采購,由于有多輪報價的機(jī)會,因此,第一次報價可以報得略高一點(diǎn),留有一定的降價空間,在采購活動過程中占得主動,爭取合理的利潤;,投標(biāo)技巧,3.留意不同評標(biāo)辦法供應(yīng)商在投標(biāo)報價時,應(yīng)留意招標(biāo)文件中明確的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。如果采用的是最低評標(biāo)價法,投標(biāo)時選擇的產(chǎn)品只要能夠滿足招標(biāo)文件即可,價格越低,中標(biāo)的可能性就越大;如果采用的是綜合評分法或性價比法,則選擇的產(chǎn)品是在滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上,

8、性能價格比最好的。供應(yīng)商可以事先對照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給自己打分,再與評標(biāo)結(jié)果比較,就能夠大致推測評標(biāo)結(jié)果是否合理。 另外供應(yīng)商應(yīng)仔細(xì)研究評標(biāo)因素,有針對性的進(jìn)行產(chǎn)品選擇,目前中心對節(jié)能、環(huán)保、國產(chǎn)品牌、自主創(chuàng)新等都有相應(yīng)的加分。,投標(biāo)技巧,4.投標(biāo)文件制作要美觀一份制作精美的投標(biāo)或報價文件,能體現(xiàn)出供應(yīng)商對參與項目的重視,會贏得評審專家的好感,不一定裝訂得像精裝書籍那樣,但也絕對不能出現(xiàn)紙張散亂的現(xiàn)象。投標(biāo)或報價文件的順序應(yīng)按照招標(biāo)或采購文件的要求排列,編好頁碼,以便專家查閱;招標(biāo)或采購文件要求簽署、蓋章的,一定要按其要求辦理;供應(yīng)商遞交投標(biāo)或報價文件時,切記必須按照規(guī)定要求密封。,投標(biāo)技巧,5.有專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊 參與政府采購?fù)稑?biāo)是一項系統(tǒng)工程,涵蓋了前期捕捉市場信息、制作投標(biāo)文件、分析并制定投標(biāo)策略、合同管理、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)等眾多環(huán)節(jié),它需要一個完整且專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊來協(xié)同完成。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些單位標(biāo)書做的很好,但是沒有一個優(yōu)秀的應(yīng)標(biāo)人員。,投標(biāo)技巧,6.

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