QC成果-降低西某區(qū)耗電量

1、降低某區(qū)耗電量,發(fā)布內(nèi)容,目 錄,一、小 組 概 況,四、目 標(biāo) 確 定,三、現(xiàn) 狀 調(diào) 查,五、原 因 分 析,六、要 因 驗 證,二、選 題 理 由,發(fā)布內(nèi)容,目 錄,七、制 定 對 策,十一 、總結(jié)及下步打算,十、制 定 鞏 固 措 施,九、效 果 分 析,八、對 策 實 施,節(jié)能降耗小組,一、小組概況,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.08,表一 小組概況表,低成本是長慶油田發(fā)展的生命線，是長慶油田效益化發(fā)展的根本所在，長慶油田的發(fā)展必須走低成本的路子，發(fā)展的出路在于持續(xù)實施低成本戰(zhàn)略。西205區(qū)塊為超低滲透油藏，油井單井產(chǎn)量低，間歇出油嚴重，使得“大馬拉小車”導(dǎo)致的高能耗現(xiàn)狀

2、成為生產(chǎn)管理中的難題，QC小組對2006-2009年西205區(qū)基本運行費用單位成本進行了調(diào)查，見下表：,二、選題理由,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.08,表二 西205區(qū)歷年基本運行費用單位成本統(tǒng)計表,二、選題理由,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.08,依據(jù)上面的統(tǒng)計資料，我們做出了2006-2009年基本運行費用平均單位成本調(diào)查表，并繪制出了排列圖。,表三 基本費用單位成本現(xiàn)狀調(diào)查表,圖一 基本費用單位成本現(xiàn)狀排列圖,從排列圖上可以看出造成該區(qū)近四年基本費用單位成本高的原因就是電費高，占到了基本費用單位成本的35.7%。因此，QC小組選擇本次的活動課題為降低西205區(qū)耗

3、電量。,頻數(shù),累計百分比,繪圖人：白雪玲 繪圖日期：2010.03.08,上表為西205區(qū)塊2009年12月份注水泵耗電量調(diào)查表，從表中可以看出注水泵耗電量28.458萬千瓦時/月，電費:18.50萬元/月。,三、現(xiàn)狀調(diào)查,制表人：畢渤 制表日期：2010.03.15,表四 西205區(qū)注水泵月耗電量調(diào)查表,狀況一,三、現(xiàn)狀調(diào)查,表五 西205區(qū)2009年12月份電力拖動井耗電量調(diào)查表,狀況二,三、現(xiàn)狀調(diào)查,狀況二,制表人：畢渤 制表日期：2010.03.15,上表為2009年12月份西205區(qū)電力拖動油井耗電情況調(diào)查表，從表中可以看出， 58口油井月耗電量57.495萬千瓦時，電費37.37萬

4、元,這是導(dǎo)致我區(qū)電費單耗高的主要原因。,三、現(xiàn)狀調(diào)查,狀況三,制表人：畢渤 制表日期：2010.03.15,上表為西205區(qū)塊2009年12月份輸油泵耗電量調(diào)查表，從表中可以看出輸油泵耗電量0.7191萬千瓦時/月，電費:0.47萬元/月。,表六 西205區(qū)輸油泵月耗電量調(diào)查表,三、現(xiàn)狀調(diào)查,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.15,綜合以上狀況我們作出了西205區(qū)塊耗電量調(diào)查表，并繪制出了排列圖。,表七 西205區(qū)塊2009年12月份電費調(diào)查表,三、現(xiàn)狀調(diào)查,制圖人：白雪玲 制表日期：2010.03.15,從排列圖上可以看出：造成西205區(qū)電費高的主要原因就是就是抽油機耗電量高，占到了

5、整個電費的56.3%，如果將該問題解決20%，電費就可以下降7.46萬元/月。,圖二 西205區(qū)塊月耗電費排列圖,頻數(shù),累計百分比,a）活動目標(biāo),繪圖人：白雪玲 制圖日期：2010.03.17,四、目標(biāo)確定,西205區(qū)塊抽油機月耗電量從37.37萬元下降到29.91萬元，月下降7.46萬元。,五、原因分析,為了找出造成抽油機耗電量高的癥結(jié)之所在，我們QC小組召開了會議，充分發(fā)揚民主，應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”對此問題各抒己見，集思廣益，并進行了廣泛的分析論證，繪制了造成抽油機耗電量高原因影響因素因果圖,見圖四。,圖四 耗電量高原因分析因果圖,人,環(huán),設(shè)備,責(zé)任心不強,技術(shù)素質(zhì)低,油層間歇出油嚴重,原油

6、含蠟高,工作制度不合理,抽油機耗電量高,繪圖人：白雪玲 制表日期：2010.03.18,油層物性差,法,抽油機不平衡,油井泵掛深,引進社會化服務(wù)隊伍,部分油井含水高,節(jié)能裝置應(yīng)用少,油井井斜角大,清防蠟工藝不配套,從因果圖中可以了解到影響抽油機耗電量高的末端因素有10項（其中油井物性差為不可抗拒的因素），為了進一步確定要因，小組成員對其他9個末端因素,深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,一一進行了現(xiàn)場驗證，來判斷是否為重要因素。,六、要因驗證,要 因 驗 證 表,要因驗證續(xù)表,通過逐條確認，我們確定出三個要因，分別為：油井的工作制度不合理；部分油井含水較高；節(jié)能裝置應(yīng)用少。,繪圖人：白雪玲 制表日期：2010

7、.03.18,七、制定對策,針對已確定的三個要因，我們小組經(jīng)過多次論證，制定出相應(yīng)的對策和措施，見表八。,表八 對策措施表,制表人：白雪玲 日期：2009.03.20,八、對策實施,按照上述對策表，我們小組在各級領(lǐng)導(dǎo)及井區(qū)的大力支持和配合下，對抽油機能耗高的三個主要原因的對策措施逐一實施。,實施一、對間歇出油嚴重的油井制定出合理的間開制度。,四月初QC小組成員利用回聲儀和液面自動連續(xù)監(jiān)測儀連續(xù)檢測動液面的恢復(fù)情況，將液面恢復(fù)情況做成曲線，根據(jù)曲線變化規(guī)律并結(jié)合油井間開前后的罐車單量結(jié)果和間開制度的可操作性調(diào)整油井的間開制度50余井次，確定出合理的工作制度21口，油井調(diào)整工作制度以后月產(chǎn)油基本保

8、持平穩(wěn),月累計開井減少了6228h,不但消除了由于油井不出油干磨造成對設(shè)備、管桿的磨損，而且能耗明顯降低，月節(jié)約電費7.05萬元，比目標(biāo)還多下降0.55萬元。,制表人：白雪玲 制表日期：2010.04.09,制表人：白雪玲 制表日期：2010.04.09,制表人：王驍睿 制表日期：2010.12.10,表十 工作制度調(diào)整后節(jié)約電能情況統(tǒng)計表,制表人：畢渤 制表日期：2010.12.10,實施二、對部分高含水井實施暫關(guān)措施。,5月份對4口高含水井實施暫關(guān)措施，月節(jié)約電費1.49萬元，比目標(biāo)值多下降0.49萬元。,表十一 暫關(guān)井節(jié)約電能情況統(tǒng)計表,制表人：王驍睿 制表日期：2010.12.10,實

9、施三、對部分低產(chǎn)低效井安裝節(jié)能裝置,1、10月份對莊57-26、西210、莊59-26三口井下“無桿往復(fù)式潛油電泵”進行生產(chǎn)， 與原采油設(shè)備相比：在同樣泵掛深度、產(chǎn)液量情況下單井節(jié)電26%（舉升過程用電，不舉生不用電，間歇停電達到節(jié)電效果），這三口井節(jié)約電費0.59萬元/月。,圖片三 往復(fù)式潛油電泵,表十二 無桿往復(fù)式潛油電泵節(jié)電情況統(tǒng)計表,制表人：畢渤 制表日期：2010.12.10,2、11月份對5個井組10口井更換為新型程控節(jié)能單拖多臺抽油機，一臺15KW的電動機帶動2臺抽油機進行生產(chǎn)，節(jié)電效果比較明顯，節(jié)約電費：3.30萬元/月。,圖片四 一拖二抽油機,表十三 一托二抽油機節(jié)電情況統(tǒng)計

10、表,制表人：白雪玲 制表日期：2010.12.10,3、2010年6月13日在莊57-26、59-26井安裝ALJN抽油機耦合傳動節(jié)能裝置，實現(xiàn)了輕負荷啟動，改善了電機啟動工況，并可使啟動電流下降44%，運行電流平穩(wěn)，經(jīng)過近半年的現(xiàn)場連續(xù)測試結(jié)果，節(jié)電率為44.2%，2口井節(jié)電4693KWh/月，節(jié)約電費0.31萬元/月。,圖片五 耦合傳遞節(jié)能裝置,表十四 耦合傳動節(jié)能裝置節(jié)電測試統(tǒng)計表,對策實施效果,上述三種節(jié)能裝置的使用，節(jié)電效果比較明顯，月節(jié)電費4.20萬元/月，與目標(biāo)值相比：多節(jié)約電費3.45萬元/月。 通過以上對策措施在西205區(qū)塊的實施，抽油機的耗電量明顯降低，月節(jié)電12.6萬元，

11、治理效果明顯。,繪圖人：白雪玲 制圖日期：2010.12.10,QC小組通過本次的活動，抽油機井耗電量由活動前的37.37萬元/月下降到活動后平均26.69萬元/月，低于目標(biāo)值29.91萬元/月，實現(xiàn)了活動目標(biāo)，取得了顯著的效果。效果對比見十五和圖六。,1、目標(biāo)檢查,九、效果分析,表十五 小組活動后分月電費發(fā)生情況統(tǒng)計表,制表人：白雪玲 制表日期：2010.12.10,圖六 小組活動前后耗電量效果圖,目標(biāo)實現(xiàn)了,繪圖人：白雪玲 繪圖日期：2010.12.10,下電潛泵3井次，維修作業(yè)費用為：1.5萬元*3=4.5萬元。,通過本次QC小組的活動，4-9月份節(jié)約電費46.76萬元。,2、效益分析,

12、經(jīng)濟效益可觀,耦合傳動節(jié)能裝置和一拖二抽油井的更換安裝費1.2萬元。,本課題帶來的直接經(jīng)濟效益=46.76萬元-4.5萬元-1.2萬元33.46萬元。,這次QC活動，減少了大量的電能浪費和機械損耗，不但取得了可觀的經(jīng)濟效益，而且解決了抽油機運轉(zhuǎn)時“大馬拉小車”的問題，提高了整機壽命，節(jié)約了材料消耗，提高了油井的有效時率，減少了管桿及設(shè)備的磨損，社會效益十分顯著。,社會效益,負面影響,一拖二抽油機如果主機需要檢泵維修時，輔機也得停井，影響了輔機油井的開井時率。,為了鞏固取得的成績，我們對所做的工作進行更進一步細化和摸排，制定了三條鞏固措施，并于2010年11月底將其納入到西205區(qū)塊低產(chǎn)低效井A

13、.B.C分類分級治理方案中。 1、對日產(chǎn)油量0.5d的15口間開制度和4口暫關(guān)井納入低產(chǎn)低效井A類井治理方案中； 2、對日產(chǎn)油0.5t且日產(chǎn)液3m3 的6口間開制度納入低產(chǎn)低效井B類井治理方案中; 3、將3口下電潛泵油井、10口安裝一拖二抽油機井和2口安裝耦合傳動節(jié)能裝置的油井納入低產(chǎn)低效井C類井治理方案中。,十、制定鞏固措施,繪圖人：白雪玲 制圖日期：2011.01.02,十一、總結(jié)及下步打算,通過這次QC活動，小組成員探索出了關(guān)于降低抽油機井電耗更有效更科學(xué)的技術(shù)，不但節(jié)約了能源，實現(xiàn)了活動目標(biāo)，取得了顯著的成效，而且極大的調(diào)動了小組成員的工作熱情，增強了小組成員節(jié)能增效的意識，并掌握了一定的QC知識。小組成員一致認為：不管遇到什么難題，只要用心，就一定會做好。,自我評價雷達圖,自我評價