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文檔簡介
1、第七章 成立新企業(yè),管理學(xué)院,2020/8/5,2,主要內(nèi)容,第一節(jié) 新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律和倫理問題 第二節(jié) 選擇新企業(yè)的注冊與經(jīng)營地點 第三節(jié) 新企業(yè)的市場進入模式與程序 第四節(jié) 新企業(yè)獲得社會認同,2020/8/5,3,【核心問題】,為什么要注冊成為一個企業(yè)? 政府為什么鼓勵創(chuàng)業(yè)但同時又對企業(yè)注冊設(shè)定了那么多的限制? 成立新企業(yè)要考慮哪些問題? 除了成立新企業(yè),還有哪些途徑能夠開展業(yè)務(wù)?,2020/8/5,4,【學(xué)習(xí)目的】,了解創(chuàng)業(yè)者可以選擇的幾種企業(yè)法律形式及其特點 了解新創(chuàng)企業(yè)選址的各種影響因素 熟悉選址的評估過程及步驟 把握新企業(yè)創(chuàng)建的程序和步驟 認識新企業(yè)獲得社會認同的必要性和方式
2、,2020/8/5,5,導(dǎo)入案例:企業(yè)創(chuàng)建中的法律問題,2000年5月,甲、乙擬共同投資設(shè)立井泉飲品有限責(zé)任公司,并就公司的基本問題達成一致意見,遂簽訂出資協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容是:甲投資35萬元,乙投資45萬元;出資各方按投資比例分享利潤、分擔(dān)風(fēng)險;公司籌備具體事宜及辦理注冊登記由甲負責(zé)。隨后,乙將投資款45萬元交付給甲,甲即開始辦理公司設(shè)立登記的有關(guān)事宜,并產(chǎn)生了部分費用。 但乙在同年7月,以飲品市場利潤率低為由通知甲暫緩公司的注冊登記。同年8月,要求甲退回投資45萬元。,2020/8/5,6,導(dǎo)入案例:企業(yè)創(chuàng)建中的法律問題,甲認為,雙方簽訂了協(xié)議,繳納了出資,制定章程,并產(chǎn)生了部分費用,即
3、使未辦理登記手續(xù),只是形式方面有欠缺,事實上已經(jīng)具備公司成立的基本條件。而且,雙方所訂協(xié)議是合法有效的,乙要求退還投資款,屬于違約行為。所以甲主張雙方應(yīng)繼續(xù)履行出資協(xié)議,由甲盡快辦妥注冊登記手續(xù)。,2020/8/5,7,導(dǎo)入案例:企業(yè)創(chuàng)建中的法律問題,對于一個在創(chuàng)建中的企業(yè),面對這種情況,我們需要弄清楚的這么幾個問題: 1.乙是否有權(quán)要求返還投資款45萬元? 2.公司設(shè)立中產(chǎn)生的部分費用如何承擔(dān)? 3.甲主張雙方應(yīng)繼續(xù)履行出資協(xié)議,由甲盡快辦妥注冊登記手續(xù)的要求能否得到支持? 4.本案應(yīng)如何處理?,2020/8/5,8,第一節(jié) 新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律和倫理問題,一、新企業(yè)創(chuàng)建的法律因素 二、選擇
4、新企業(yè)的法律組織形式 三、創(chuàng)建新企業(yè)需要了解的重要法律法規(guī) 四、創(chuàng)建新企業(yè)時應(yīng)注意的倫理問題,2020/8/5,9,一、新企業(yè)創(chuàng)建的法律因素,創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的法律問題,2020/8/5,10,二、選擇新企業(yè)的法律組織形式,個人獨資企業(yè):又稱個人業(yè)主制企業(yè),是指依法設(shè)立,由一個自然人投資并承擔(dān)無限連帶責(zé)任,財產(chǎn)為投資者個人所有的經(jīng)營實體。 合伙企業(yè):合伙企業(yè),是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè) 公司制企業(yè):是以營利為目的,由股東出資形成,擁有獨立的財產(chǎn),享有法人財產(chǎn)權(quán),獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,并以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)
5、責(zé)任的企業(yè)法人。根據(jù)公司法規(guī)定,我國的公司分為: 有限責(zé)任公司 股份有限公司,2020/8/5,11,有限責(zé)任公司,又稱有限公司,是股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。與股份公司相比,有限公司有以下特點: (1)股東人數(shù)有限(2-50人); (2)注冊資本額較低(最低額,批50萬,零30萬); (3)不對外公開發(fā)行股份; (4)公司向股東簽發(fā)的出資證明書不能在市場上流通(但可在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓); (5)公司設(shè)立程序比較簡單,管理機構(gòu)的設(shè)置比較靈活; (6)不必公開公司財務(wù)狀況。 這種公司形式一般適宜于中小企業(yè)。,2020/8/5,12,股份有限公司,又稱
6、股份公司,是全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。與有限公司相比,股份公司有以下特點: (1)股東人數(shù)較多(5人以上,無最高限); (2)注冊資本額較高(最低額為1000萬); (3)通過發(fā)行股份籌集資本,每一股的金額相等; (4)股東所持的股份可在證券交易所進行轉(zhuǎn)讓; (5)公司設(shè)立程序比較復(fù)雜,管理機構(gòu)的設(shè)置規(guī)范; (6)必須公告公司的財務(wù)會計報告。 股份有限公司是最規(guī)范的現(xiàn)代公司組織形式,2020/8/5,13,各種企業(yè)組織形式對于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣比較,2020/8/5,14,影響企業(yè)組織形式選擇決策的因素,所有權(quán) 所有者責(zé)
7、任 資金要求與融資能力 企業(yè)的存續(xù) 權(quán)益轉(zhuǎn)讓 企業(yè)的管理控制 稅收負擔(dān)等。,2020/8/5,15,每一種企業(yè)法律組織形式都有其各自的優(yōu)缺點,如何選擇呢?,幫助企業(yè)選擇組織的法律形式的標(biāo)準(zhǔn): 1.誰是投資者和所有者? 2.企業(yè)有什么樣的資本要求和現(xiàn)金流特點? 3. 企業(yè)生命的期限結(jié)構(gòu)是什么?,2020/8/5,16,案例討論:知識產(chǎn)權(quán)在Switchboard公司早期成功中的關(guān)鍵作用,在1995年創(chuàng)建的Switchboard公司是一家提供在線目錄服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,使用者可以登陸它的網(wǎng)站,免費在線搜尋包含1.06億個人、1 300萬家企業(yè)和400個電子郵件地址的目錄。另外,網(wǎng)站還提供地圖、行車路線
8、、在線“黃頁”和美國主要城市的指南。 Switchboard公司實際是將個人消費者與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)等聯(lián)系在一起。,2020/8/5,17,案例討論:知識產(chǎn)權(quán)在Switchboard公司早期成功中的關(guān)鍵作用,Switchboard公司在1996年初創(chuàng)時曾是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先驅(qū)者,是美國國內(nèi)第一家免費提供電話號碼和地址的網(wǎng)站。在成功推出“白頁”不久,Switchboard公司在其網(wǎng)站上增加了容易使用的“黃頁”目錄,這一服務(wù)使企業(yè)開始能夠通過向傳統(tǒng)企業(yè)出售在線廣告而獲得收入。 Switchboard公司知道一旦取得成功,競爭者就會試圖模仿其服務(wù),因此,公司積極使用知識產(chǎn)權(quán)法來保護自己業(yè)務(wù)的獨特之處。,
9、2020/8/5,18,案例討論:知識產(chǎn)權(quán)在Switchboard公司早期成功中的關(guān)鍵作用,例如,Switchboard公司有幾項專利,其中一項專利能夠保證公司網(wǎng)站更快顯示并以更好的方式組織搜索結(jié)果,通過這項專利,公司有效阻止了其他網(wǎng)站用相同方式來管理其搜索功能。為了保持對這項服務(wù)的名稱和標(biāo)志設(shè)計的專有權(quán),公司擁有大量的商標(biāo),如“Switchboard”、“MapsOnUs”、“My Corner”、“Nearbuy Deals”、“Nearbuy”等都是Switchboard公司的注冊商標(biāo),這意味著其他公司不能使用這些名稱。 最后,公司使用著作權(quán)來保護其書面材料,并注冊了大量描述其服務(wù)的互聯(lián)
10、網(wǎng)域名。,2020/8/5,19,案例討論:知識產(chǎn)權(quán)在Switchboard公司早期成功中的關(guān)鍵作用,另外,所有Switchboard公司的員工都簽署了保密和發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議,公司員工不能泄露商業(yè)秘密,在工作期間所做出的任何發(fā)明都屬于公司。公司與供應(yīng)商、商業(yè)伙伴合作時也很謹慎,他們在介入公司的幕后工作之前需要簽署保密協(xié)議。 從以上材料分析知識產(chǎn)權(quán)在新公司早期成功中為什么會起到關(guān)鍵作用?,2020/8/5,20,案例討論:知識產(chǎn)權(quán)在Switchboard公司早期成功中的關(guān)鍵作用,對Switchboard公司來說,使用專利、商標(biāo)、著作權(quán)和商業(yè)秘密的知識產(chǎn)權(quán)組合保護是其成功的關(guān)鍵?,F(xiàn)在有超過40家網(wǎng)站提
11、供在線目錄服務(wù),這些網(wǎng)站與Switchboard公司在一個或更多領(lǐng)域內(nèi)競爭,其中有幾家網(wǎng)站的擁有者是行業(yè)內(nèi)的重量級企業(yè)如雅虎、美國在線和維瑞通信公司。 然而,由于在知識產(chǎn)權(quán)保護方面的出色工作,Switchboard公司在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域遠遠領(lǐng)先于它的競爭者,這些已成為Switchboard公司的核心能力,使其在未來能繼續(xù)保持競爭力。,2020/8/5,21,三、創(chuàng)建新企業(yè)需要了解的重要法律法規(guī),專利與專利法 商標(biāo)與商標(biāo)法 著作權(quán)與著作權(quán)法 不正當(dāng)競爭法 合同法 產(chǎn)品質(zhì)量法 勞動法,2020/8/5,22,四、創(chuàng)建新企業(yè)時應(yīng)注意的倫理問題,1. 創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間的倫理問題 盡管有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)由學(xué)生或
12、自我雇傭者建立,但大部分新企業(yè)仍是由曾經(jīng)從事傳統(tǒng)職業(yè)的人們所創(chuàng)建。在辭職進行創(chuàng)業(yè)后,一些創(chuàng)業(yè)者出乎意料地發(fā)現(xiàn),自己已置身于受前雇主公司敵對的境地。 以下是辭職時必須遵循的2個最重要原則: (1)職業(yè)化行事 (2)尊重所有雇傭協(xié)議,2020/8/5,23,2. 創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的倫理問題 未來業(yè)務(wù)的實質(zhì) 簡要的商業(yè)計劃 創(chuàng)建者的身份和職位頭銜 企業(yè)所有權(quán)的法律形式 股份分配(或所有權(quán)分割)方案 各創(chuàng)建者持有股份或所有權(quán)的支付方式(現(xiàn)金或血汗股權(quán)) 明確創(chuàng)建者簽署確認歸企業(yè)所有的任何知識產(chǎn)權(quán) 初始運營資本描述 回購條款,明確當(dāng)某位創(chuàng)建者逝世、打算退出,或法院傳票逼迫其出售股份時的處理方案,四、創(chuàng)建
13、新企業(yè)時應(yīng)注意的倫理問題,2020/8/5,24,四、創(chuàng)建新企業(yè)時應(yīng)注意的倫理問題,3. 創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題 創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題涉及: 人事倫理問題:這些問題與公正公平對待現(xiàn)有員工和未來員工有關(guān)。不符合倫理的行為范圍非常廣泛,從招聘面試中詢問不恰當(dāng)問題到不公平對待員工的方方面面,其根源可能是因為他們在性別、膚色、道德背景、宗教等方面有所不同。 利益沖突:這些問題與那些挑戰(zhàn)雇員忠誠的情景相關(guān)。例如,如果公司員工出于私人關(guān)系以非正當(dāng)商業(yè)理由將合同交給其朋友或家庭成員,這就是不恰當(dāng)?shù)男袆印?顧客欺詐:這個領(lǐng)域的問題通常出現(xiàn)在公司忽視顧客尊重或公眾安全的時候,例子包
14、括誤導(dǎo)性廣告、銷售明知不安全的產(chǎn)品等。,2020/8/5,25,第二節(jié) 選擇新企業(yè)的注冊與經(jīng)營地點,一、選址的重要性及其影響因素 二、創(chuàng)業(yè)選址的步驟,2020/8/5,26,一、選址的重要性及其影響因素,(一)創(chuàng)業(yè)選址的重要性 一是企業(yè)競爭力的內(nèi)容具有復(fù)雜性和多層次性,一家新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)競爭力必然受到該地區(qū)商業(yè)環(huán)境質(zhì)量的強烈影響。 另外,社會治安、企業(yè)稅率優(yōu)惠、社區(qū)文化等商務(wù)環(huán)境因素也都深刻地影響著新創(chuàng)企業(yè)。 而從深層次上看,選址對于創(chuàng)業(yè)成功的重要性還在于區(qū)域的競爭優(yōu)勢的獨特性和集聚等效應(yīng)。,2020/8/5,27,(二)影響創(chuàng)業(yè)選址的因素,從宏觀方面主要有五個方面的影響因素: 政治因素 經(jīng)濟
15、因素 技術(shù)因素 社會因素 自然因素 最后確定一個具體廠址時,可以選擇在: 城市設(shè)廠 農(nóng)村設(shè)廠 城郊設(shè)廠 工業(yè)區(qū)設(shè)廠,2020/8/5,28,二、創(chuàng)業(yè)選址的步驟,1.市場信息的收集和研究 首先,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)考慮從二手資料中收集信息 ,例如商貿(mào)雜志、圖書館、政府機構(gòu)、大學(xué)或?qū)iT的咨詢機構(gòu)。 其次,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)親自收集新的信息,獲取第一手資料。主要通過:觀察(observation)、上網(wǎng)(networking)、訪談(interviewing)、聚點小組(focus group)、試驗(experimentation)及問卷等 最后,要對收集到的各方面信息進行匯總、整理。可以對這些數(shù)據(jù)進行交叉制表分析,
16、2020/8/5,29,二、創(chuàng)業(yè)選址的步驟,2.多個選點的評價 目前最常用的有關(guān)選址的評價方法有: 量本利分析法 綜合評價法 運輸模型法 重心法 引力模型法等。,2020/8/5,30,二、創(chuàng)業(yè)選址的步驟,2.多個選點的評價 定性分析思路: ( 1)選擇符合創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的設(shè)店區(qū)域,如是位于居民區(qū) 、商店街 、還是繁華商業(yè)中心。 (2)分析潛在顧客數(shù)量和客流規(guī)律 (3)分析交通地理條件 (4)分析競爭提度 (5)分析其他因素,2020/8/5,31,二、創(chuàng)業(yè)選址的步驟,3.確定最終地點 創(chuàng)業(yè)者依據(jù)已經(jīng)匯總整理的市場信息,根據(jù)其所要進入的行業(yè)特點及自己企業(yè)的特征,借助以上的一種或幾種方法進行評估,最終
17、完成選址決策,從而邁出創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要的第一步。,2020/8/5,32,案例:肯德基的選址,(1)劃分商圈:肯德基經(jīng)營者在計劃進入某城市前,先收集這個地區(qū)的資料。商圈規(guī)劃采取的是計分法。 例如,這個地區(qū)有1個大型商場,營業(yè)額達1000萬元便加1分,達 5000萬元就加5分;有1條公交路線又加若干分。這些分值是肯德基根據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)出的一個標(biāo)準(zhǔn)。通過計分,肯德基經(jīng)營者可將地區(qū)分為市級商業(yè)型、區(qū)級商業(yè)型、定點消費型、社區(qū)型、社區(qū)服務(wù)兩用型等。,2020/8/5,33,案例:肯德基的選址,(2)選擇商圈:在標(biāo)準(zhǔn)上,一方面要考慮餐館自身的定位,另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。 (3)考慮聚客點:考慮
18、聚客點,選擇開店的位置。俗話說“一步差三市”,肯德基的開店原則是,努力爭取在客流量大的地方開店。在這個區(qū)域里,人流路線是怎樣的,人們下車往哪個方向走,在某個地點、某個單位時間會有多少人經(jīng)過等等,都是考慮因素。另外,肯德基還要考慮競爭對手的位置,人流會否被對手截住,當(dāng)?shù)亟ㄖ锖偷缆纷兓取?2020/8/5,34,第三節(jié) 新企業(yè)的市場進入模式與程序,一、通過新建企業(yè)啟動新事業(yè) 二、通過收購企業(yè)啟動新事業(yè) 三、通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè),2020/8/5,35,當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領(lǐng)域并確定要進入該市場后,他所面臨的下一個至關(guān)重要決策就是制訂并選擇相應(yīng)的市場進入路徑。,2020/8/5,
19、36,一、通過新建企業(yè)啟動新事業(yè),(一)個人獨資企業(yè)的注冊 個人獨資企業(yè)設(shè)立登記應(yīng)提交的文件、證件主要包括: 1企業(yè)設(shè)立登記申請書(內(nèi)含企業(yè)設(shè)立登記申請表、投資者名錄、負責(zé)人登記表、企業(yè)住所證明等表格); 2名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請書、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書及其他名稱預(yù)先登記材料; 3指定(委托)書(投資人自己辦理的,不必提交指定(委托)書); 4企業(yè)秘書(聯(lián)系人)登記表; 5經(jīng)營范圍涉及前置許可項目的,應(yīng)提交有關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件;涉及后置許可項目的,應(yīng)提交承諾書。,2020/8/5,37,一、通過新建企業(yè)啟動新事業(yè),(二)合伙企業(yè)的注冊 合伙企業(yè)設(shè)立登記所需材料主要包括: 1.全體合伙人簽
20、署的合伙企業(yè)設(shè)立登記申請書; 2.全體合伙人簽署的個人獨資企業(yè)投資人(合伙企業(yè)全體合伙人)委托代理人的委托書; 3.全體合伙人身份證明; 4.合伙協(xié)議; 5.出資權(quán)屬證明; 6.經(jīng)營場所使用證明文件; 7.合伙協(xié)議約定或者全體合伙人決定委托一名或數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的,還應(yīng)提交全體合伙人的委托書; 8.企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書; 9.法律、法規(guī)規(guī)定設(shè)立合伙企業(yè)須報經(jīng)審批的,還應(yīng)提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。,2020/8/5,38,一、通過新建企業(yè)啟動新事業(yè),(三)有限責(zé)任公司和股份有限公司的成立 設(shè)立公司,應(yīng)當(dāng)由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記。國家法律、行政法
21、規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報經(jīng)審批的,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起90日內(nèi)向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記。,2020/8/5,39,二、通過收購企業(yè)啟動新事業(yè),收購(Acquisition)是指一家公司在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家公司的股票或資產(chǎn),以獲得對該公司的控制權(quán),該公司的法人地位并不消失。 收購類別主要有兩種:資產(chǎn)收購(asset acquisition)和股份收購(stock acquisition)。在股份收購的情況下,按照收購方所獲得股權(quán)數(shù)量(比例),又可以分為三種情況:一是參股收購;二是控股收購;三是全面收購。,2020/8/5,40,二、通過收購企業(yè)啟動新事業(yè),收購的優(yōu)點 第一,
22、可以幫助創(chuàng)業(yè)者快速獲取被收購企業(yè)的市場經(jīng)營優(yōu)勢。 第二,可以實現(xiàn)合理避稅的目的。 第三,可以減少企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險和成本,縮短投入產(chǎn)出時間。 第四,可以有效降低進入新行業(yè)的障礙。 第五,可以充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。,2020/8/5,41,二、通過收購企業(yè)啟動新事業(yè),收購的風(fēng)險 經(jīng)營風(fēng)險(operating risk) 多付風(fēng)險(overpayment risk) 財務(wù)風(fēng)險(financial risk),2020/8/5,42,收購公司的運作流程圖,2020/8/5,43,三、通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè),特許經(jīng)營的概念 國際特許經(jīng)營協(xié)會(International Franchise Asso
23、ciation,IFA)將特許經(jīng)營定義為一種合同關(guān)系,即:特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的合同關(guān)系,對受許人經(jīng)營中的如下領(lǐng)域,經(jīng)營訣竅和培訓(xùn),特許人有義務(wù)提供或保持持續(xù)的興趣;受許人的經(jīng)營是在由特許人所有和控制下的一個共同標(biāo)記、經(jīng)營模式和(或)過程之下進行的,并且受許人從自己的資源中對其業(yè)務(wù)進行投資。,2020/8/5,44,特許經(jīng)營的特點,Adapted from Martin, 1984.,特許經(jīng)營表征的是一種公司間的合作合約關(guān)系。 特許公司擁有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、獨特概念、專利、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅等有形與無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)。并將部分產(chǎn)權(quán)(如使用權(quán))轉(zhuǎn)讓給受許公司以換取一定的收入。 特許公司對受許公
24、司有相當(dāng)廣泛的控制權(quán),包括經(jīng)營、進貨、甚至是營業(yè)時間。 受許公司根據(jù)其營業(yè)額支付權(quán)利的使用費和其他費用。,2020/8/5,45,特許經(jīng)營類型,2020/8/5,46,特許經(jīng)營模式的優(yōu)點,可以得到培訓(xùn)與支持; 可以擁有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù); 擁有了全國性廣告; 強大的采購能力,在價值鏈上的談判能力強; 有強大的財務(wù)支持:常見的就是總公司內(nèi)部的建設(shè)貸款給予補償特許經(jīng)營費用的短期貸款; 有正規(guī)科學(xué)的區(qū)位選擇和得到總公司的區(qū)位保護; 擁有的事已被證實的有效運作的商業(yè)模式,少走彎路。,2020/8/5,47,特許經(jīng)營模式的缺點,較高的加盟費和特許權(quán)使用費,這筆費用常常能占到總銷售額的3%-7%,而這筆費用
25、即使沒有收入也是要交的; 必須強制性的標(biāo)準(zhǔn)化,不能按照自己的意思做事; 采購和產(chǎn)品線方面的要求很嚴格,必須從固定處采購; 培訓(xùn)項目參差不齊,有的培訓(xùn)項目很糟糕,創(chuàng)業(yè)者要謹慎選擇加盟房; 面臨著市場飽和的危機,由于只要交錢即可加盟,因此有些地方這些加盟店已是店滿為患了; 較低的獨立分店之間的協(xié)調(diào)能力,,2020/8/5,48,第四節(jié) 新企業(yè)獲得社會認同,一、企業(yè)社會道德 二、企業(yè)社會責(zé)任,2020/8/5,49,一、企業(yè)社會道德,從廣義上說,道德就是以一種可接受的方式進行任何活動時,所遵循的原則或參考標(biāo)準(zhǔn)。 具體來說,道德就是判斷好與壞、對與錯的一套行為準(zhǔn)則;另外道德還包括道義責(zé)任。,2020/
26、8/5,50,一、企業(yè)社會道德,新企業(yè)能否獲得成功不僅取決于創(chuàng)業(yè)者是否能夠把握和實現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機會,還取決于由這種創(chuàng)業(yè)活動所引發(fā)的新的經(jīng)濟活動在多大程度上符合現(xiàn)有制度規(guī)范的要求或是建立新的制度規(guī)范,從而能夠為利益相關(guān)者(如供應(yīng)商、消費者以及員工等)、一般公眾和社會整體制度所認可和接受。 因此創(chuàng)業(yè)活動不僅受市場環(huán)境的影響,也受到社會規(guī)范和價值體系的約束,道德就是其中之一。,2020/8/5,51,一、企業(yè)社會道德,創(chuàng)業(yè)者道德困境的4個主要方面,2020/8/5,52,二、企業(yè)社會責(zé)任,企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR)的概念已經(jīng)廣被接受,但就國際社會而言,還沒有一個統(tǒng)一的定義。 國際組織對企業(yè)社會責(zé)任給出的定義: 企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責(zé)的同時,還要承擔(dān)起對企業(yè)利益相關(guān)者的責(zé)任,保護其權(quán)益,以獲得在經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多個領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力。,2020/8/5,53,二、企業(yè)社會責(zé)任,這里的利益相關(guān)者是指企業(yè)的員工、消費者、供應(yīng)商、社區(qū)和政府等。 從國際組織對企業(yè)社會責(zé)任給出的定義可以看出,其基本內(nèi)涵和
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