倉庫管理制度匯編(DOC49頁)[詳細(xì)]

1、華晉焦煤有限責(zé)任公司物資供應(yīng)公司總倉庫管理制度匯編業(yè)務(wù)主管安全責(zé)任制強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安是我公司搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn),也是我公司長治久安發(fā)展的重要戰(zhàn)略.我作為業(yè)務(wù)主管具體做到以下幾點(diǎn):一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定,.處理安全生產(chǎn)日常事務(wù).二、參加部門安全例會和部門組織的安全檢查.三、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全政策,確保人身和財產(chǎn)安全.四、物資入庫驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物資,不得驗(yàn)收入庫,尤其是對防爆物資的管理上,更加嚴(yán)密細(xì)致,并專門成立了防爆物資驗(yàn)收小組,并將其資料等進(jìn)行一一核對,逐一記錄.五、入庫后分區(qū)、分類碼放,并設(shè)立標(biāo)牌、編號,做到帳、物、卡一一對應(yīng),達(dá)到倉儲管理的

2、標(biāo)準(zhǔn)化.六、發(fā)料采用先進(jìn)先出的原則,沒有造成呆料、壞料.手續(xù)不齊全的概不發(fā)料.七、倉庫是財物重地,非保管人員不得進(jìn)出,不允許私自拿用、外借物資.八、保管人員堅守崗位,不得擅自離崗,傳到供應(yīng)及時.九、月末結(jié)帳時,保管員的報表與計劃員核實(shí)無誤后方可簽字,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時更正,最終達(dá)到完全吻合.十、月底將票據(jù)進(jìn)行整理檢查,按順序裝訂成冊,并妥善保管.十一、按時編制月、季、年度報表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、報送及時,真實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的管理資料,真正做到日清月結(jié).總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),進(jìn)而建立嚴(yán)密有序的業(yè)務(wù)管理制度,促使業(yè)務(wù)工作環(huán)環(huán)相扣、不出紕漏,有力地筑牢了業(yè)務(wù)安全防線. 倉庫主管責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)

3、習(xí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定、處理本科室安全生產(chǎn)管理日常事務(wù).2、參加部門安全例會和部門組織的安全檢查.每半月召開一次安全例會,檢查、分析安全工作,研究解決存在的問題.3、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)本科室安全工作的培訓(xùn)、落實(shí)、監(jiān)督檢查.4、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、搞好物資的運(yùn)輸、儲存、保管等方面的安全工作、組織好“三防”安全教育及宣傳工作、確保所轄地點(diǎn)機(jī)械、設(shè)備、消防器材、財產(chǎn)及人身的安全.5、保證物資帳務(wù)、資料歸檔管理等項(xiàng)內(nèi)容的完整齊全.6、配備兼職安全員、負(fù)責(zé)安全問題和隱患的巡檢、處理及匯報.7、在進(jìn)行

4、作業(yè)時,必須制訂、貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全措施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況.8、經(jīng)常檢查倉庫建筑物、設(shè)備、工具和安全衛(wèi)生設(shè)施,組織整頓工作場所,及時排除隱患.遇有不能解決的重大隱患時,要迅速采取暫時控制措施,并報告上級.發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況要立即停止作業(yè),撤出人員.9、發(fā)生事故時,要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,組織或參加調(diào)查,并積極采取改進(jìn)措施.物資供應(yīng)公司各崗位責(zé)任制倉庫是儲存和保管物資的場所.為了加強(qiáng)物資管理,提高倉庫管理水平,更優(yōu)質(zhì)、完善地為生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù),特制定以下崗位責(zé)任制:一、保管員崗位責(zé)任制1、具體負(fù)責(zé)公司物資的保管和供應(yīng)工作,有效地管理庫房.2、負(fù)責(zé)物料及商品的入庫驗(yàn)收工

5、作.入庫時,對進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān).3、驗(yàn)收進(jìn)倉物資,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,需填寫驗(yàn)收報告,呈物資主管審批,交采購部計劃員提出處理意見.4、驗(yàn)收后的物資,必須按類分別根據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀.并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置.5、物料和商品進(jìn)出倉,要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出,防止商品變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗.6、根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風(fēng)條件、氣溫變化,調(diào)節(jié)干、濕度和恰當(dāng)?shù)臏囟?保持倉

6、庫內(nèi)通風(fēng)干燥.要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬,霉?fàn)€變質(zhì).7、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù),按期登記三級明細(xì)賬,定期盤點(diǎn),按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符.8、熟悉貨物,明確負(fù)責(zé)保管貨物的范圍.9、保證庫房和物資的安全.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理.10、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,按時上下班,工作時不擅離職守,負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作.二、裝卸工崗位責(zé)任制1、在倉庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各種設(shè)備的裝卸、捆扎、起運(yùn),按時完成下達(dá)的任務(wù).2、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程,杜絕“三違”,做到“

7、四不傷害”,確保安全作業(yè).3、對自用的設(shè)備和各種吊裝工器具做好保養(yǎng)、維修,及時如實(shí)、正確填寫各項(xiàng)原始記錄,搞好環(huán)境衛(wèi)生.4、作業(yè)前按照規(guī)定穿戴好勞保用品,熟悉作業(yè)場所,了解設(shè)備狀況,明確吊裝要求,制定安全措施方案,根據(jù)需要封鎖施工現(xiàn)場通道,設(shè)置警戒.5、認(rèn)真檢查所用的工具,設(shè)備及各種施工器材是否齊全完好,不得超負(fù)荷作業(yè).6、開工前明確施工要求,安排人員配合,交待施工步驟和安全技術(shù)措施,統(tǒng)一指揮信號.7、多人共同進(jìn)行起重作業(yè)時,應(yīng)由一個人負(fù)責(zé)指揮,起重工應(yīng)按照指揮手勢、信號或旗語,相互照應(yīng),協(xié)同作業(yè)確保安全.8、應(yīng)根據(jù)物體的重量、體積、形狀和作業(yè)場所,選用適當(dāng)?shù)牡踹\(yùn)方法和工具、設(shè)備,不準(zhǔn)斜吊,不

8、許吊固定、掩埋不明的物體,不許超負(fù)荷的吊裝.9、嚴(yán)禁在高壓線下作業(yè),嚴(yán)禁在運(yùn)行管道、帶電運(yùn)行機(jī)械設(shè)備以及其它物體上作為起重的承力點(diǎn).10、吊裝作業(yè)時嚴(yán)禁有人在起重重物下停留或通過,嚴(yán)禁人與物一起吊運(yùn),吊裝中要密切注意周圍環(huán)境和作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)異常,及時處理,杜絕事故發(fā)生.11、作業(yè)后整理作業(yè)場所,清點(diǎn)、收集所有設(shè)備、工具和施工器材,按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng),按照管理要求存放.搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到工完料盡場地清.按規(guī)定填寫作業(yè)記錄.12、了解常用小型起重設(shè)備,做到會使用,會保養(yǎng),能排除設(shè)備的簡單故障,能正確的選擇工具搬運(yùn)裝卸.13、了解一般機(jī)械器材的起重方法和各種物品的包裝標(biāo)志,能安全捆綁起重裝卸,了解起

9、重聯(lián)系信號,手勢、旗語表示方法和鋼絲繩、麻繩、棕繩編接方法,能正確的結(jié)接.14、熟知起重安全技術(shù)規(guī)程、崗位責(zé)任制,做到安全文明生產(chǎn).三、司機(jī)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)汽車的駕駛和維護(hù)工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從調(diào)度,認(rèn)真完成出車任務(wù).2、堅守工作崗位,做到外出和班中不喝酒,嚴(yán)禁酒后開車.3、車輛維修需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,修理車輛應(yīng)到指定地點(diǎn)維修,換件時應(yīng)把廢件拿回,以舊換新時應(yīng)告之主管,主管同意后方可執(zhí)行崗位責(zé)任制,并讓修配廠出具證明票據(jù).4、要做到專車專人使用,他人使用需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意.5、車輛不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自拉貨拉人.6、出行辦事如有其它事情,要與辦事人打招呼,同意后方可離開.7、請休假應(yīng)報主管領(lǐng)

10、導(dǎo),經(jīng)同意并找到職務(wù)代理人后方可離崗.8、駕駛員要認(rèn)真填寫行車記錄、過道費(fèi)記錄、加油記錄和維修記錄.9、做好汽車的維護(hù)和保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持車輛整潔、部件齊全、車況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù).10、堅持出車前后檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不帶病出車,保證車輛完好.上車前檢查機(jī)油、冷卻水、燃油等是否欠缺;行車中經(jīng)常注意機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)聲響,各類儀表工作情況是否良好;出車后檢查車輛部件有無松動.11、定期檢查更換車輛易損部件,入冬時要對整車進(jìn)行大檢查,四、門衛(wèi)崗位責(zé)任制1、門衛(wèi)值班人員要有高度的責(zé)任感,遵守勞動紀(jì)律,不論白班夜班,都應(yīng)堅守工作崗位,如有脫崗,嚴(yán)肅處理.2、要遵守交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,并

11、有交接班原始記錄,出現(xiàn)問題,追究當(dāng)日值班人員責(zé)任.3、值班人員不準(zhǔn)擅自換班,值班期間嚴(yán)禁喝酒和睡覺.不能私自接收供貨物資,需和領(lǐng)導(dǎo)請示.4、對各種車輛和非工作人員進(jìn)出庫要進(jìn)行檢查登記,嚴(yán)格執(zhí)行出門證制度,閑雜人員嚴(yán)禁長時間逗留.5、嚴(yán)禁攜帶火種、易燃、易爆危險品的人員進(jìn)入庫房,做好“四防”工作,有非常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報.6、搞好衛(wèi)生工作,經(jīng)常保持庫區(qū)內(nèi)整潔.7、配合值班人員加強(qiáng)夜班巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時向值班人員匯報,并做好記錄.8、敢于同壞人、壞事做斗爭,保護(hù)好國家、集體財產(chǎn)為己任.供應(yīng)公司總倉庫管理職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)政策、法規(guī)、執(zhí)行上級管理部門的指示精神及管理辦法,并組織落實(shí).二

12、、具體負(fù)責(zé)公司物資的保管和供應(yīng)工作,有效地管理庫房.三、負(fù)責(zé)物資的入庫驗(yàn)收工作.入庫時,對進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān).四、物料和商品進(jìn)出倉,要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出,防止商品變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗.五、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù),定期盤點(diǎn),按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符.六、負(fù)責(zé)供應(yīng)業(yè)務(wù)資料的整理建檔,及供應(yīng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料的匯總,報表的填制和呈報.七、保證庫房和物資的安全.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材

13、等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理.八、負(fù)責(zé)各種設(shè)備的裝卸、捆扎、起運(yùn),按時完成下達(dá)的任務(wù).九、對自用的設(shè)備和各種吊裝工器具做好保養(yǎng)、維修,及時如實(shí)、正確填寫各項(xiàng)原始記錄,搞好環(huán)境衛(wèi)生.十、負(fù)責(zé)汽車的駕駛和維護(hù)工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從調(diào)度,認(rèn)真完成出車任務(wù).十一、按照相關(guān)管理制度,制定供應(yīng)業(yè)務(wù)考核辦法,并定期組織考核、考評.十二、負(fù)責(zé)倉庫職責(zé)范圍所涉及的業(yè)務(wù)保安工作.倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理一、入庫流程 (一)正常物資的收貨 1.物資到達(dá)后,保管員根據(jù)隨貨箱單清點(diǎn)收貨. 2.保管員應(yīng)與供貨商共同檢查物資狀況,如物資有嚴(yán)重受損狀況,停止卸貨,必要時拍照留下憑證.如物資狀況完好,開始卸貨工作. 3.卸貨時,保

14、管員必須嚴(yán)格監(jiān)督物資的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)物資的數(shù)量,包裝及必要證件與箱單嚴(yán)格相符.任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由供貨商簽字確認(rèn)的文件,方可卸貨.破損,短缺的情況須進(jìn)行拍照,并及時上報.4.卸貨時如遇到惡劣天氣(下雨,雪,冰雹等),必須采取各種辦法確保物資不會受損.5.保管員簽收送貨箱單,并填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的資料、物資名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、物資狀況等都詳細(xì)記錄在驗(yàn)收單上,由主管簽字認(rèn)可.6.主管必須在當(dāng)天將相關(guān)資料存入系統(tǒng). 7.破損物資須與正常物資分開單獨(dú)存放,等候處理辦法.并存入相關(guān)記錄 (二)退貨物資的入庫 1.各種退貨及換殘物資入庫都須有相應(yīng)單據(jù),如不

15、能提供,保管員有權(quán)拒收物資.2.退貨物資有良品及不良品的區(qū)別,如良品退貨,物資必須保持完好狀態(tài),否則倉庫拒絕收貨;不良品則必須與相應(yīng)單據(jù)相符,并且有配套的紙箱,配件齊全. 3.換殘物資則須與通知單上的型號、機(jī)號相符,否則倉庫拒絕收貨. 4.保管員憑單據(jù)驗(yàn)收物資后,將不同狀況的物資分開單獨(dú)存放,將退貨或換殘物資的單據(jù)交由倉庫主管審核后由本人保管. 5.倉庫主管依照單據(jù)存入系統(tǒng). 二、發(fā)料流程 (一)、領(lǐng)料單處理程序 1.所有的出庫必須有倉庫主管、保管員的簽字,作為發(fā)貨依據(jù). 2.接到領(lǐng)料單時,保管員進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫存),審核完畢后,簽字并遞交倉庫主管審核簽字3.保管

16、員依據(jù)不同的單據(jù)處理辦法存入系統(tǒng),并做出日工作報表上報倉庫主管,統(tǒng)一上報公司.(二)發(fā)料 1.保管員依據(jù)領(lǐng)料單核對物資數(shù)量.2.保管員與領(lǐng)料人共同核對出庫物資型號、數(shù)量等,核實(shí)無誤后方可出庫. 3.領(lǐng)料后,領(lǐng)料人應(yīng)在出庫單上寫明領(lǐng)料單位、車號、姓名,同時保管員簽字.保管員將完整的出庫單交領(lǐng)料人一份,自己留存一份,以備月末核對,領(lǐng)料人方可出庫. 三、庫存管理 (一)物資存放 1.入庫物資需貼好標(biāo)簽后入位,物資的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限. 2.物資必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放.開箱貨物應(yīng)及時封箱,并粘貼提示說明.物資必須保持清潔,長期存放的物資須定期打掃塵土,物資上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品

17、,如廢紙,膠帶. 3.破損及不良物資單獨(dú)放置在擱置區(qū),并保持清潔的狀態(tài),準(zhǔn)確的記錄. 4.上貨架的物資要分區(qū)、分類擺放、編號,保證帳、物、卡一一對應(yīng). (二)盤點(diǎn)基本流程 1.所有的物資每個月必須大盤一次. 2.針對每天出庫的物資進(jìn)行盤點(diǎn),并對其他物資的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),以保證物資數(shù)量的準(zhǔn)確性. 3.盲盤:針對每次盤點(diǎn),保管員打印盤點(diǎn)表,不包括物資數(shù)量,交給盤點(diǎn)人員.至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處,盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量.將盤點(diǎn)表交于倉庫主管,倉庫主管將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表,進(jìn)行數(shù)量的匹配,如有數(shù)量的差異,需重新打印差異單,進(jìn)行二次盤點(diǎn),二次盤點(diǎn)后無差異存檔.如有差異,

18、需進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯誤的,需及時聯(lián)系供需方,是否能挽回?fù)p失,無法挽回的損失,按照事故處理程序辦理.四、倉庫日常管理 1.庫區(qū)和庫內(nèi)地面無積水、塵土、雜物等,保持整潔. 2.裝卸作業(yè)工具(如叉車、吊車等)在不用時,停放在指定區(qū)域. 3.門、窗、及其它窗口在不用時保持關(guān)閉,狀況良好. 4.倉庫照明設(shè)備是否完好、安全.(檢查方法:將庫內(nèi)的燈全部打開,檢查是否有燈不亮.) 5.倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和貨架區(qū). 6.手摸貨架、物資,無灰塵. 7.物資堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象. 8.物資堆放整齊、無破損、開箱或變形物資.(破損、擱置區(qū)存放物資除外) 9.各類警示標(biāo)識(包括安全線路的箭頭指示、禁止

19、吸煙等)是否整潔、張貼規(guī)范 .10.系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存是否一致(在系統(tǒng)中選取不少于 5 種物資進(jìn)行檢查). 11.倉庫是否完全按先進(jìn)先出的原則,數(shù)量給足,當(dāng)面交接清楚. 12.同庫、同品種的物資必須堆放于同區(qū)或相近區(qū)同品種的物資應(yīng)該存放于同一倉庫. 13.同一單位的物資,如果可以共存于一個倉庫,且一個倉庫能夠存放的下,那么該單位的物資必須存放于同一倉庫. 14、安全員每天檢查庫區(qū)的消防器材及設(shè)備是否完好,放置有序.15、值班人員認(rèn)真巡查、監(jiān)控,保證倉庫的監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,認(rèn)真做好記錄.16、下班時,檢查辦公室的電腦、電源及門、窗是否關(guān)閉.供應(yīng)倉庫消防管理制度一、消防工作的指導(dǎo)方針、原則按照公司

20、統(tǒng)一指導(dǎo)、我單位全面負(fù)責(zé)、全體職工參與的原則,實(shí)行消防安全責(zé)任制,消防工作貫穿“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,建立健全消防管理制度.二、嚴(yán)格履行消防安全職責(zé)和管理制度1、落實(shí)消防安全責(zé)任制,制定我單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程2、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材,確定消防安全重點(diǎn)部位,設(shè)置消防安全標(biāo)志,定期組織檢驗(yàn)、維修,確保完好有效,實(shí)行嚴(yán)格管理3、確定消防安全管理人,組織實(shí)施本單位的消防安全管理工作.對消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確,存檔備查.4、對職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn),定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練.5、保障疏散通道、安全出

21、口、消防道暢通,保證防火防煙分區(qū)、防火間距6、合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患.倉庫應(yīng)根據(jù)要求,配齊各種消防器材,明確專人負(fù)責(zé)管理,對消防器材要定期檢查,進(jìn)行修理和補(bǔ)充,保證完好. 7、要及時維護(hù)消防栓,保證水源暢通、接口完好,冬季要采取保溫措施,未經(jīng)消防負(fù)責(zé)人允許不準(zhǔn)私自挪用.8、倉庫應(yīng)安裝消防通訊、信號等設(shè)施,庫區(qū)地面要經(jīng)常保持平整,保證消防道暢通.9、“四懂”:懂得崗位火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得撲救火災(zāi)的方法,懂得逃生疏散的方法.10、“四會”:會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災(zāi),會組織疏散逃生.吊車操作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)起重機(jī)的安全管理,提高操作人

22、員的安全責(zé)任和安全意識,特制定此方案.一、在倉庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)同意后,方可負(fù)責(zé)各種設(shè)備的裝卸、捆扎、起運(yùn),按時完成下達(dá)的任務(wù).1、責(zé)任到人,具體如下:主司機(jī):楊柏青副司機(jī):陳張平安全員: 段海青裝卸工:樊會文、劉廷2、操作人員須經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗,嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程,杜絕“三違”,做到“四不傷害”,確保安全作業(yè).二、操作中應(yīng)注意事項(xiàng):1、對起重的設(shè)備和各種吊裝器具做好保養(yǎng)、維修,作業(yè)前進(jìn)行設(shè)備的檢查,認(rèn)真檢查所用的工具,設(shè)備及各種施工器材是否齊全、完好,不得超負(fù)荷作業(yè),正常運(yùn)行后方可作業(yè).2、作業(yè)前按照規(guī)定穿戴好勞保用品,熟悉作業(yè)場所,明確吊裝要求,制定安全措施方案,根據(jù)需要封

23、鎖施工現(xiàn)場通道,設(shè)置警戒線.3、開工前明確施工要求,安排人員配合,人員不足不能開始作業(yè),交待施工步驟和安全技術(shù)措施,統(tǒng)一指揮信號.4、多人共同進(jìn)行起重作業(yè)時,由安全員負(fù)責(zé)指揮,起重工應(yīng)按照指揮手勢、信號或旗語,同時嚴(yán)格執(zhí)行“十響鈴”規(guī)定,確保協(xié)同作業(yè)安全.5、多人掛鉤時,司機(jī)只能服從安全員指揮.但對任何人發(fā)出危險停車信號,司機(jī)都應(yīng)緊急停車.6、嚴(yán)禁在高壓線下作業(yè),嚴(yán)禁在運(yùn)行管道、帶電運(yùn)行機(jī)械設(shè)備以及其它物體上作為起重的承力點(diǎn).7、吊裝作業(yè)時嚴(yán)禁有人在起重重物下停留或通過,嚴(yán)禁人與物一起吊運(yùn),吊裝中要密切注意周圍環(huán)境和作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)異常,及時處理,杜絕事故發(fā)生.8、有主、副鉤的起重機(jī),應(yīng)把不工作

24、的吊鉤升到接近極限位置的高度.鉤上不準(zhǔn)掛其它輔助吊具,不允許兩鉤同時吊運(yùn)兩個工作物.9、起重機(jī)在吊運(yùn)中,遇到突然停電或電壓下降等故障,使重物無法放下時,司機(jī)應(yīng)馬上鳴鈴,通知下面人員讓開,司機(jī)及地面指揮不準(zhǔn)離開崗位,要立即將危險區(qū)用繩子圍起來,并設(shè)警戒,任何人不得通過,將控制器手柄歸回零位,然后找人檢查處理.操作人員要熟知起重安全技術(shù)規(guī)程、崗位責(zé)任制,熟練掌握一般維護(hù)、操作技術(shù),嚴(yán)格按起重吊運(yùn)指揮信號附件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,才能做到安全文明生產(chǎn).起重吊運(yùn)指揮信號 為確保起重吊運(yùn)安全,防止發(fā)生事故,適應(yīng)科學(xué)管理的需要,特制訂本標(biāo)準(zhǔn). 本標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場指揮人員和起重機(jī)司機(jī)所使用的基本信號和有關(guān)安全技術(shù)作了統(tǒng)一規(guī)定

25、.一、指揮人員使用的信號1、手勢信號1.1“預(yù)備”(注意)手臂伸直,置于頭上方,五指自然伸開,手心朝前保持不動(圖1).1.2 “要主鉤”單手自然握拳,置于頭上,輕觸頭頂(圖2)1.3 “要副鉤”一只手握拳,小臂向上不動,另一只手伸出,手心輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)(圖3)1.4“吊鉤上升”小臂向側(cè)上方伸直,五指自然伸開,高于肩部,以腕部為軸轉(zhuǎn)動(圖4) 1.5“吊鉤下降”手臂伸向側(cè)前下方,與身體夾角約為30,五指自然伸開,以腕部為軸轉(zhuǎn)動(圖5).1.6“吊鉤水平移動”小臂向側(cè)上方伸直,五指并攏手心朝外,朝負(fù)載應(yīng)運(yùn)行的方向,向下?lián)]動到與肩相平的位置(圖6).1.7“吊鉤微微上升”小臂伸向側(cè)前上方,手心

26、朝上高于肩部,以腕部為軸,重復(fù)向上擺動手掌(圖7).1.8“吊鉤微微下落”手臂伸向側(cè)前下方,與身體夾角約為30,手心朝下,以腕部為軸,重復(fù)向下擺動手掌(圖8). 圖5 圖61.9“吊鉤水平微微移動”小臂向側(cè)上方自然伸出,五指并攏手心朝外,朝負(fù)載應(yīng)運(yùn)行的方向,重復(fù)做緩慢的水平運(yùn)動(圖9). 圖91.10“微動范圍”雙小臂曲起,伸向一側(cè),五指伸直,手心相對,其間距與負(fù)載所要移動的距離接近(圖10).1.11“指示降落方位”五指伸直,指出負(fù)載應(yīng)降落的位置(圖11).1.12“停止”小臂水平置于胸前,五指伸開,手心朝下,水平揮向一側(cè)(圖12).1.13“緊急停止”兩小臂水平置于胸前,五指伸開,手心朝下

27、,同時水平揮向兩側(cè)(圖13). 1.14 “工作結(jié)束”雙手五指伸開,在額前交叉(圖14). 2、旗語信號21“預(yù) 備”單手持紅綠旗上舉(圖37). 圖3722“要主鉤”單手持紅綠旗,旗頭輕觸頭頂(圖38).23“要副鉤”一只手握拳,小臂向上不動,另一只手?jǐn)n紅綠旗,旗頭輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)(圖39).2.4“吊鉤上升”綠旗上舉,紅旗自然放下(圖40).2.5“吊鉤下降”綠旗攏起下指,紅旗自然放下(圖41). 2.6“吊鉤微微上升”綠旗上舉,紅旗攏起橫在綠旗上,互相垂直(圖42).2.7“吊鉤微微下降”綠旗攏起下指,紅旗橫在綠旗下,互相垂直(圖43).2.8“升臂”紅旗上舉,綠旗自然放下(圖44)2

28、.9“降臂”紅旗攏起下指,綠旗自然放下(圖45). 2.10“轉(zhuǎn)臂”紅旗攏起,水平指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向(圖46). 圖462.11、紅旗上舉,綠旗攏起橫在紅旗上,互相垂直(圖47)2.12、“微微降臂”紅旗攏起下指,綠旗橫在紅旗下,互相垂直(圖48). 2.13“微微轉(zhuǎn)臂” 紅旗攏起,橫在腹前,指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向;綠旗攏起,豎在紅旗前,互相垂直(圖49). 圖492.14“伸臂”兩旗分別攏起,橫在兩側(cè),旗頭外指(圖50).2.15“縮臂”兩旗分別攏起,橫在胸前,旗頭對指(圖51). 2.16“微動范圍”兩手分別攏旗,伸向一側(cè),其間距與負(fù)載所要移動的距離接近(圖52).2.17“指示降落方位”單手?jǐn)n綠

29、旗,指向負(fù)載應(yīng)降落的位置,旗頭進(jìn)行轉(zhuǎn)動(圖53). 2.18“履帶起重機(jī)回轉(zhuǎn)”一只手?jǐn)n旗,水平指向側(cè)前方,另只手持旗,水平重復(fù)揮動(圖54). 圖542.19“起重機(jī)前進(jìn)”兩旗分別攏起,向前上方伸出,旗頭由前上方向后擺動(圖55).2.20“起重機(jī)后退”兩旗分別攏起,向前伸出,旗頭由前方向下擺動(圖56).2.21“停止”單旗左右擺動,另一面旗自然放下(圖57). 圖572.22“緊急停止”雙手分別持旗,同時左右擺動(圖58). 圖582.23“工作結(jié)束”兩旗攏起,在額前交叉(圖59). 圖59二、司機(jī)使用的音響信號(目前用鈴聲代替)1、 “明白”服從指揮 一短聲2、“重復(fù)”請求重新發(fā)出信號

30、二短聲3、 “注意” 長聲三、指揮人員與司機(jī)之間的配合1.1 指揮人員發(fā)出“預(yù)備”信號時,要目視司機(jī),司機(jī)接到信號在開始工作前,應(yīng)回答“明白”信號.當(dāng)指揮人員聽到回答信號后,方可進(jìn)行指揮.1.2 指揮人員在發(fā)出“要主鉤”、“要副鉤”、“微動范圍”手勢或旗語時,要目視司機(jī),同時可發(fā)出“預(yù)備”音響信號,司機(jī)接到信號后,要準(zhǔn)確操作.1.3指揮人員在發(fā)出“工作結(jié)束”的手勢或旗語時,要目視司機(jī),同時可發(fā)出“停止”音響信號,司機(jī)接到信號后,應(yīng)回答“明白”信號方可離開崗位.1.4指揮人員對起重機(jī)械要求微微移動時,可根據(jù)需要,重復(fù)給出信號.司機(jī)應(yīng)按信號要求,緩慢平穩(wěn)操縱設(shè)備.除此之外,如無特殊需求(如船用起重

31、機(jī)專用手勢信號),其它指揮信號,指揮人員都應(yīng)一次性給出.司機(jī)在接到下一信號前,必須按原指揮信號要求操縱設(shè)備.1.5對指揮人員和司機(jī)的基本要求1.5.1對使用信號的基本規(guī)定1.5.1.1指揮人員使用手勢信號均以本人的手心,手指或手臂表示吊鉤、臂桿和機(jī)械位移的運(yùn)動方向.1.5.1.2 指揮人員使用旗語信號均以指揮旗的旗頭表示吊鉤、臂桿和機(jī)械位移的運(yùn)動方向.1.5.1.3在同時指揮臂桿和吊鉤時,指揮人員必須分別用左手指揮臂桿,右的指揮吊鉤.當(dāng)持旗指揮時,一般左手持紅旗指揮臂桿,右手持綠旗指揮吊鉤.1.5.1.4當(dāng)兩臺或兩臺以上起重機(jī)同時在距離較近的工作區(qū)域內(nèi)工作時,指揮人員使用音響信號的音調(diào)應(yīng)有明顯

32、區(qū)別,并要配合手勢或旗語指揮,嚴(yán)禁單獨(dú)使用相同音調(diào)的音響指揮.1.5.1.5當(dāng)兩臺或兩臺以上起重機(jī)同時在距離較近的工作區(qū)域內(nèi)工作時,司機(jī)發(fā)出的音響應(yīng)有明顯區(qū)別.1.5.1.6指揮人員用“起重吊運(yùn)指揮語言”指揮時,應(yīng)講普通語.1.5.2指揮人員的職責(zé)及其要求:1.5.2.1指揮人員應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的信號要求與起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系. 1.5.2.2指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰.準(zhǔn)確. 1.5.2.3指揮人員應(yīng)站在使司機(jī)看清指揮信號的安全位置上.當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮時,應(yīng)隨時指揮負(fù)載避開人員和障礙物. 1.5.2.4指揮人員不能同時看清司機(jī)和負(fù)載時.必須增設(shè)中間指揮人員以便逐級傳遞信號,當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯傳信號時,

33、應(yīng)立即發(fā)出停止信號. 1.5.2.5負(fù)載降落前指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時方可發(fā)出降落信號. 1.5.2.6當(dāng)多人綁掛同一負(fù)載時,起吊前,應(yīng)先作好呼喚應(yīng)答,確認(rèn)綁掛無誤后,方可由一人負(fù)責(zé)指揮. 1.5.2.7同時用兩臺起重機(jī)吊運(yùn)同一負(fù)載時,指揮人員應(yīng)雙手分別指揮各臺起重機(jī),以確保同步吊運(yùn). 1.5.2.8在開始起吊負(fù)載時,應(yīng)先用“微動”信號指揮.待負(fù)載離開地面100200米米穩(wěn)妥后,再用正常速度指揮.必要時.在負(fù)載降落前,也應(yīng)使用“微動”信號指揮. 1.5.2.9指揮人員應(yīng)佩帶鮮明的標(biāo)志,如標(biāo)有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等. 1.5.2.10 指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別. 1.5.3 起重機(jī)司機(jī)的職責(zé)及其要求1.5.3.1司機(jī)必須聽從指揮人員的指揮,當(dāng)指揮信號不明時,司機(jī)應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問,明確指揮意圖后,方可開車. 1.5.3.2司機(jī)必須熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)的各種指揮信號,并與指揮人員密切配合. 1.5.3.3當(dāng)指揮人員所發(fā)信號違反本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定時,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行. 1.5.3.4 司機(jī)在開車前必須鳴鈴示警,必要時,在吊運(yùn)中也要鳴鈴,通知受負(fù)載威脅的地面人員撤離. 1.5.3.5在吊運(yùn)過程中