生產(chǎn)用水供水工程施工監(jiān)理大綱

1、第一章 工程剖析1.1工程概況 云南草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水水廠工程包括取水工程、水廠工程（又稱凈化廠工程）、配套輸配水管網(wǎng)工程三部分。取水工程位于安寧市溫泉鎮(zhèn)奶母莊螳螂川，水廠工程位于安寧工業(yè)園區(qū)草鋪片區(qū)東北角，配套輸配水管網(wǎng)工程分部于草鋪片區(qū)工業(yè)園區(qū)。取水工程、水廠工程行政區(qū)規(guī)劃位于溫泉鎮(zhèn)，配套輸配水管網(wǎng)工程行政區(qū)位于草鋪鎮(zhèn)。 考慮到園區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)需要一個(gè)逐步完善的過(guò)程，為避免近期投資規(guī)模過(guò)大，凈化水長(zhǎng)工程分為三期建設(shè)，其中一期建設(shè)規(guī)模為6.010 m /d，廠區(qū)預(yù)留遠(yuǎn)期發(fā)展用地，隨著園區(qū)工業(yè)的發(fā)展逐步完成凈化水廠建設(shè)。 為節(jié)省工程總體投資，取水泵站和擋水低壩的土建工程按照遠(yuǎn)期規(guī)劃的25.0萬(wàn)m

2、 /dg 規(guī)模一次建成，機(jī)電設(shè)備和輸水管線按照12.5萬(wàn)m /d規(guī)模安裝。 取水區(qū)主要有攔河閘壩、取水泵原水和中水輸水管線等。(1)地理位置安寧市位于昆明西面，距昆明主城區(qū)28km，地處東經(jīng)102 1010237，北緯2431 2506之間；平均海拔1800m，年平均氣溫14.7。 安寧區(qū)位優(yōu)越、交通發(fā)達(dá)，320國(guó)道直通緬甸，昆安、安楚高速，成昆鐵路等穿境而過(guò)，安晉高速、昆廣鐵路復(fù)線已開工建設(shè)，柏油路直達(dá)各行政村。 取水工程位于安寧市西郊溫泉鎮(zhèn)奶母莊螳螂川上，于安寧清龍公路旁，交通便利。取水口攔河壩壩址的大地坐標(biāo)東經(jīng)1022157，北緯245921。（2） 流域概況螳螂川，系金沙江支流，全長(zhǎng)2

3、52公里，為滇池之唯一出口。螳螂川自滇池流向西北，經(jīng)昆明市之安寧、富民、祿勸，于祿勸與東川交界處注入金沙江。其上游稱螳螂川，過(guò)富民稱普渡河。螳螂川安寧、富民一帶河道較寬，流速較緩，多河曲階地；祿勸普渡河水流湍急，高山夾峙，河流深切，“V”型河谷廣布。華陽(yáng)國(guó)志南中志記滇池縣“有澤水，周回二百余里，所以深廣，下流淺狹，如倒流”，即指此河。 螳螂川灌溉田疇，膏沐鄉(xiāng)民，兩岸“柳市村村接，松燈點(diǎn)點(diǎn)明。家家傾蟻酒，夜夜?fàn)Z魚羹”。其江水如帶，瀠繞群山，風(fēng)光清麗。螳螂川溫泉水十分豐富，這里開采溫泉水用于洗浴的歷史已十分悠久，明代四川新都狀元楊升庵就曾在這里題有“天下第一湯”的匾額，現(xiàn)在有許多溫泉療養(yǎng)院分布在螳

4、螂川畔。為更好的促進(jìn)云南省安寧市民生、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安寧市政府投資建設(shè)安寧工業(yè)園再生水廠工程，該項(xiàng)目位于安寧市草鋪片區(qū)（溫泉奶母莊），工程建設(shè)總規(guī)模為25萬(wàn)立方米/日，二期（三期）待建，項(xiàng)目投資為2.1個(gè)億。整體工程包括：取水頭部、提升泵站、輸水管道、凈水廠、供水總水表、配水管網(wǎng)等。（3）氣象水文項(xiàng)目區(qū)屬高原季風(fēng)氣候，據(jù)安寧市氣象資料，區(qū)內(nèi)年平均氣溫15.2，最熱月平均氣溫20，極端最高氣溫33.3，最冷月平均氣溫-7.1，極端最低氣溫-7。多年平均降水量896.7mm，年最大降水量1161.8mm，年最小降水量726mm，日最大降水量153.3mm。降水年內(nèi)分配不均，氣候具干濕季明顯的特點(diǎn)，每

5、年6-10月為雨季，降水量694.2mm約占全年降水量的78%，主汛期集中在7月-9月。多年相對(duì)濕度71.4%，年平均蒸發(fā)量1957mm。區(qū)內(nèi)以西風(fēng)、西北風(fēng)為主，平均風(fēng)速2.02m/s，干季風(fēng)最大，最大風(fēng)速17m/s。項(xiàng)目區(qū)位于金沙江和紅河水系的分水嶺地區(qū)，主要為金沙江水系螳螂川流域，水資源相對(duì)較少，人均水資源僅為云南省的五分之一，屬貧水區(qū)。場(chǎng)地位于螳螂川上。2010年1月實(shí)測(cè)壩軸線水面標(biāo)高1807.4m，睡眠寬度22.51m.（3）工程地質(zhì)1、區(qū)域地質(zhì)工程位于安寧市草鋪片區(qū)（溫泉鎮(zhèn)奶母莊），地處滇中高原中部，滇池?cái)嘞莺栉鞑浚硟?nèi)地表起伏不大，高原面發(fā)育較為完整。整個(gè)地形南窄北寬，東南高西北

6、低，境內(nèi)群山環(huán)繞，盆嶺相間。屬山地、中山、中切割地貌。2、地層巖性根據(jù)區(qū)域資料及勘探結(jié)果，勘探區(qū)基巖為昆陽(yáng)群美黨組：巖性為深灰、灰色薄中層狀板巖及砂巖，上部分分部有第四系坡洪積、沖擊物。在勘探深度內(nèi)，按成因共分為6個(gè)單元層，分析如下：（1） 第四系全新世沖洪積 粉砂：灰黃棕黃色，稍濕，松散，含少量粘土及植物根系，局部含少量礫石，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)擊數(shù)一般為4擊，局部達(dá)24擊。壩址鉆孔均有揭露，管道沿線無(wú)分布。厚度0.50m-1.9m，平均厚度1.28m。 砂礫石層：淺棕黃色，沙礫中密，含少量粘土性土，中壓縮性，中等密實(shí)-密實(shí)。卵石粒徑一般為1.5cm-3cm，最大5cm，磨圓度較好。重型觸探N63.

7、5大于30擊反彈。壩址區(qū)鉆孔均有揭露，管道沿線無(wú)分布，厚度1.90m-9.60m，平均厚度4.1m。其中ZK5、ZK6孔中厚度7.1-9.6m，厚度較大，顯示該部位存在古河床深槽。（2） 第四系全新世殘坡積粉質(zhì)粘土：棕黃-淺棕黃色，硬塑-可塑，芯樣呈短柱狀，含植物根系，管道沿線均有分部，壩址區(qū)無(wú)分布。厚度1.00-2.20m，平均厚度1.55m。粘土：淺灰-棕黃色，硬塑，全風(fēng)化土狀，芯樣呈短柱狀，含暗色礦物成分及氧化物。管道沿線均有分布，壩址區(qū)無(wú)分布。未揭穿，厚度大于1.55m。（3） 昆陽(yáng)群美黨組 強(qiáng)風(fēng)化板巖：巖芯呈褐色、深灰色、灰黑色，節(jié)理面上附鐵錳質(zhì)薄膜，巖芯破碎，由于機(jī)械作用呈碎片狀、

8、粗砂狀，未見層理及原巖結(jié)構(gòu)，巖體完整性強(qiáng)度低。壩址區(qū)鉆孔均有揭露。厚度0.50m-1.60m，平均厚度0.75m。中風(fēng)化板巖：青灰色、灰灰色，節(jié)理面上少量鐵錳質(zhì)薄膜，巖芯破碎，局部短柱狀，由于機(jī)械作用呈碎片狀、粗砂狀，未見層理及原巖結(jié)構(gòu)，巖體完整性強(qiáng)度低。壩址區(qū)鉆孔均有揭露，但未揭穿。厚度大于17m。3、水文地質(zhì)條件場(chǎng)區(qū)巖土層含大量松散層孔隙水及巖裂隙水，按巖土工程勘察規(guī)范劃分，場(chǎng)地環(huán)境為類?？紫端x存于壩址區(qū)第四系全新世沖洪積層，水位埋深和含水量與含水層厚度、所處地形、地貌、高程及補(bǔ)給條件有關(guān)，埋深普遍較淺，受河水位影響較大。管道沿線勘探探深度內(nèi)無(wú)地下水分部，根據(jù)各土層的密實(shí)性等，類比有關(guān)相

9、似工程，勘察區(qū)粉砂、粉質(zhì)粘土透水性中等，砂卵石層透水性中-強(qiáng)粘土透水性若。裂隙水賦存于昆陽(yáng)群美黨組深灰、灰色薄中層狀板巖及砂巖中。含水性與裂隙發(fā)育程度、含水層分部位置及補(bǔ)給田間有關(guān)?？辈靺^(qū)強(qiáng)風(fēng)化板巖滲透力強(qiáng)、中風(fēng)化板巖滲透能力弱。（4）工程任務(wù)和規(guī)模1、工程任務(wù):目前螳螂川以灌溉、引水（水環(huán)境）為主，兼顧發(fā)電等功能，灌溉面積的80%為蔬菜，規(guī)劃螳螂川給安寧市提供更多生產(chǎn)來(lái)水再生水資源，營(yíng)造河涌大環(huán)境。根據(jù)前述，本工程任務(wù)是對(duì)螳螂川進(jìn)行圍堰建壩取水，包括對(duì)河流圍堰、壩堤建造、配套管網(wǎng)、水廠取水建造工程的施工監(jiān)理。2、工程規(guī)模：工程建設(shè)總規(guī)模為25萬(wàn)立方米/日，其中一期工程規(guī)模為6萬(wàn)立方米/日，二

10、期（三期）待建，項(xiàng)目一期投資為2.1億，廠區(qū)規(guī)劃占地面積96.31畝，近期用地面積50.19畝。 3、施工工期：約13個(gè)月。1.2 工程的特點(diǎn)我公司購(gòu)買了監(jiān)理招標(biāo)文件和圖紙后，組織相關(guān)技術(shù)人員勘查了工程現(xiàn)場(chǎng)，了解了工程的布置、交通條件等，并走訪了一些云南安寧市草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水再生水廠的建設(shè)單位和人員。經(jīng)公司項(xiàng)目組討論認(rèn)為，本工程有以下特點(diǎn)：（1）、攔河壩基礎(chǔ)底部透水性強(qiáng)，圍堰難度大：工程施工區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以卵石、礫砂為主，透水性強(qiáng)，圍堰工程的成功與否關(guān)鍵是取決與基礎(chǔ)止水的措施的好壞。（2）、固結(jié)灌漿：工程地址的基礎(chǔ)防水性差，基礎(chǔ)固結(jié)灌漿是施工質(zhì)量的核心內(nèi)容，選擇灌漿壓力的設(shè)計(jì)值幅度，是整個(gè)施工

11、質(zhì)量指標(biāo)中最為關(guān)鍵的一個(gè)。（3）、在堤邊坡上的回填土斷面大：右岸河堤的回填量大，要加強(qiáng)施工工序的管理，防止產(chǎn)生因土收縮不均勻而滑坡。1.3 工程重點(diǎn) （1）、按工期要求精確、合理部署各分項(xiàng)工程的施工方案：嚴(yán)格審核施工組織計(jì)劃的合理性，提前作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證2011年汛期前工程按期完成。（2）、加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)：在進(jìn)行開挖、擋墻施工等施工作業(yè)時(shí)，安排開展攔河壩安全監(jiān)測(cè)工作，確保及時(shí)掌握壩體位移的數(shù)據(jù)。1.4 工程難點(diǎn)（1）、確定灌漿壓力的幅度值是難點(diǎn)?；A(chǔ)灌漿屬于隱蔽工程，難以直觀的看到施工結(jié)果，而固結(jié)灌漿的效果又直接影響本次加固工程的總體質(zhì)量。（2）、圍堰工程基礎(chǔ)止水是難點(diǎn)。圍堰范圍內(nèi)的基

12、礎(chǔ)基本是透水性極強(qiáng)的砂礫石。（3）、安全管理是難點(diǎn)。施工位置附近是交通要道，是村民出行和學(xué)生上學(xué)的必經(jīng)之到。第二章 針對(duì)本工程采取的監(jiān)理措施上章節(jié)中我們剖析本工程建設(shè)中的幾個(gè)特點(diǎn)，認(rèn)為云南草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水水廠工程的監(jiān)理工作具有5個(gè)重點(diǎn)和3個(gè)難點(diǎn)的問題要解決，下面結(jié)合我公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的重點(diǎn)問題加強(qiáng)管理，并制定以下管理措施。2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了更好地實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目總目標(biāo)，擬成立“云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司云南草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水水廠工程監(jiān)理部”。辦公地點(diǎn)設(shè)在右岸的奶母莊山莊內(nèi)，監(jiān)理部設(shè)置一個(gè)總監(jiān)理工程師辦公室（下稱總監(jiān)辦），總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表（兼地質(zhì)監(jiān)理工程師）各

13、一名，下設(shè)四個(gè)專業(yè)組：合同信息組2人，工程技術(shù)組（2人）和駐地監(jiān)理組（4人）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制共8人（人員的分工和資歷情況見擬投入人員情況表），具體監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見下圖。云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表地質(zhì)監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師工程技術(shù)組組長(zhǎng)測(cè)量監(jiān)理工程師工程技術(shù)組駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師監(jiān)理員合同信息組合同信息組組長(zhǎng)合同監(jiān)理工程師造價(jià)工程師2.2 加強(qiáng)監(jiān)理旁站制度管理.旁站監(jiān)理就是監(jiān)理人員根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性需要和重點(diǎn)控制的要求，而選擇的質(zhì)量控制的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)質(zhì)量因素（簡(jiǎn)稱質(zhì)量控制點(diǎn)），采取一定的措施，進(jìn)

14、行不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。云南安寧市草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水再生水廠工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)有三項(xiàng)，需要定為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)旁站監(jiān)理，分別是：基礎(chǔ)固結(jié)灌漿等隱蔽工程、土方填筑和砼澆注，具體措施如下：（1）實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程，承包單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請(qǐng)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（3）旁

15、站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師匯報(bào)，不得在相應(yīng)文件上簽字。（4）應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。（5）旁站監(jiān)理對(duì)所有控制點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。即開工前的檢查；施工中各工序的監(jiān)督抽查；結(jié)束后的跟蹤復(fù)查。尤其是隱蔽工程，砼和重要部位，則加強(qiáng)各工序的旁站監(jiān)理，把關(guān)簽證。2.3加強(qiáng)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn).施工前和后,要根據(jù)規(guī)程需要,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。在取樣過(guò)程中，監(jiān)理人將實(shí)

16、行旁站和見證人制度（操作程序見下圖）。監(jiān)理人見證取樣承包人填寫試驗(yàn)委托書監(jiān)理人陪同承包人送樣試驗(yàn)室驗(yàn)樣并接受委托試驗(yàn)承包人填寫試驗(yàn)登記表上表連同試驗(yàn)室報(bào)告送監(jiān)理人審核監(jiān)理人審核，并附署監(jiān)理意見建立試驗(yàn)檔案 樣品送檢程序框圖2.4 制定固結(jié)灌漿實(shí)施細(xì)則工程開工以后，項(xiàng)目監(jiān)理部主持召集設(shè)計(jì)、施工，召開固結(jié)灌漿專題討論會(huì)，編寫詳細(xì)的固結(jié)灌漿實(shí)施方案，組織現(xiàn)場(chǎng)灌漿壓力實(shí)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)地固結(jié)灌漿實(shí)驗(yàn)資料，制定詳細(xì)、切實(shí)可行的監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。2.5 工地會(huì)議管理（l）工地例會(huì) 在施工過(guò)程中，監(jiān)理人將應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理人負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后，發(fā)送

17、至有關(guān)單位。 工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。b.檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。c.檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。d.檢查工程量核定及工程款支付情況。e.解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。（2）技術(shù)交底會(huì)議監(jiān)理人將組織設(shè)計(jì)人向承包人進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包人執(zhí)行。（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底會(huì)議單位（分部）工程開工前，監(jiān)理部將組織召開發(fā)包人、承包人參加的會(huì)議，進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底。根據(jù)工程特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程

18、師進(jìn)行質(zhì)量策劃，在專業(yè)工程開工前，完成相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫工作，擬編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則如下（不限于此）： 施工測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 混凝土施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 壩體土方填筑施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 土石方開挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 軟基開挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 固結(jié)灌漿實(shí)施細(xì)則 計(jì)量與支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（4）專題會(huì)議由監(jiān)理部組織召開解決專門問題的會(huì)議，例如固結(jié)灌漿方案專題討論會(huì)等。以上會(huì)議必須有會(huì)議簽到、會(huì)議記錄。必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給與會(huì)單位。（5）監(jiān)理部工作會(huì)議監(jiān)理部將每周召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)

19、驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。2.6加強(qiáng)隱蔽工程、變更工程的驗(yàn)收管理要求施工單位遇到隱蔽工程、變更工程，包括地質(zhì)條件變化、設(shè)計(jì)變更、事故變化等都要及時(shí)填寫報(bào)表，報(bào)監(jiān)理部審查處理。監(jiān)理部接到施工單位的申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。如為隱蔽工程就組織業(yè)主、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)四方到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后，四方共同簽字確認(rèn)。若是地質(zhì)情況發(fā)生變化或事故引起的工程量變化和設(shè)計(jì)變更，就要組織業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、地質(zhì)等人員參加的處理小組現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量并詳細(xì)做好記錄，必要時(shí)進(jìn)行照相或攝像存檔。簡(jiǎn)單的，現(xiàn)場(chǎng)定出處理方案，并計(jì)算好工程量，經(jīng)各方簽字認(rèn)可；復(fù)雜的，要召開專門會(huì)議研究解決。2.7 確?；炷潦┕べ|(zhì)量的

20、管理措施（1）要求承建單位做好整體項(xiàng)目工程、單項(xiàng)工程和分部工程的混凝土澆筑方案和計(jì)劃。重點(diǎn)要突出各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部審批。（2）水泥、鋼筋、粗細(xì)骨料、外加劑、止水條（帶）等原材料及各種構(gòu)配件除要求承包商提供合格證件和按照規(guī)范規(guī)定批量進(jìn)場(chǎng)自檢外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最少按承包商自檢數(shù)量的10%抽檢，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程，凡是自（抽）檢不合格的材料。必須有記錄處理結(jié)果的完整資料。（3）要求承包商必須具備現(xiàn)場(chǎng)混凝土抗壓、抗拉、抗?jié)B等指標(biāo)試驗(yàn)設(shè)備和相應(yīng)的資質(zhì)，監(jiān)理抽檢樣品一般應(yīng)送業(yè)主指定的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，監(jiān)理工程師對(duì)于上述的試驗(yàn)成果應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)分析。（4）嚴(yán)格混凝土澆筑開倉(cāng)前的檢查，包

21、括原材料的質(zhì)量、數(shù)量、拌合、運(yùn)輸、振搗機(jī)具的完好程度、鋼筋數(shù)量及綁扎焊接質(zhì)量、模板平面位置、高程以及穩(wěn)定性等，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格開倉(cāng)證的簽發(fā)制度。（5）倉(cāng)號(hào)的旁站除一般性的混凝土鋪筑順序、層厚、振搗效果、廢棄料的處理等外，特別要注意入倉(cāng)溫度、倉(cāng)面冷卻、混凝土水平、運(yùn)輸時(shí)間及溫度升高、混凝土養(yǎng)生等措施的實(shí)施。（6）據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，特別要注意的是：當(dāng)拆模后，出現(xiàn)蜂窩、麻面、露石、露筋等混凝土缺陷情況時(shí)，施工單位立刻用普通砂漿一抹了之。要嚴(yán)禁這種做法，必須報(bào)告監(jiān)理部，采用特殊的方法處理。按我們的經(jīng)驗(yàn)做法是：將缺陷部位鑿除深度3至5厘米，然后沖洗干凈，刷一道水泥漿液，再用干硬性水泥砂漿（摻適當(dāng)膨脹劑），經(jīng)

22、多次壓實(shí)、磨光后覆蓋養(yǎng)護(hù)。第三章 對(duì)工程施工方案、工程管理的建議1、建議進(jìn)行固結(jié)灌漿施工時(shí)，盡量減少施工位置的水頭壓力，防止水泥漿給底下水流的高速流動(dòng)帶走影響灌漿質(zhì)量?？煽紤]圍堰在灌漿期間只圍下游部分，以減少水頭差。2、建議設(shè)計(jì)代表駐現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)資料與實(shí)際不符時(shí)，能及時(shí)給予處理。3、因工期較緊，建議業(yè)主在工程資金等方面按進(jìn)度給予施工單位充分的支持，在外圍周邊人文環(huán)境的協(xié)調(diào)上為施工單位提供一定的幫助，避免因此而造成工程進(jìn)度停滯。5、建議設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)能盡可能詳細(xì)地介紹本工程的設(shè)計(jì)思想，對(duì)施工和監(jiān)理單位介紹工程的重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)構(gòu)部位，對(duì)施工中應(yīng)引起注意的結(jié)構(gòu)和工藝提出一些好的建議。6

23、、建議施工單位在施工中大膽使用經(jīng)實(shí)驗(yàn)論證并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的新材料、新工藝、新技術(shù)，以達(dá)到加快進(jìn)度，保證工程質(zhì)量的目標(biāo)。第四章 質(zhì)量控制4.1 質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)以發(fā)包人與承包人簽定的施工承包合同中確定的工程質(zhì)量目標(biāo)為質(zhì)量控制目標(biāo)，確定本工程監(jiān)理的質(zhì)量控制總?cè)蝿?wù)為：整體工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。分項(xiàng)控制任務(wù)：隱蔽工程100%驗(yàn)收合格；單元工程合格率100%，不小于85%優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率不小于90%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到100%；主要單元和主要分部工程驗(yàn)收優(yōu)良。4.2 質(zhì)量控制的依據(jù)：1、設(shè)計(jì)圖紙、文件（包括設(shè)計(jì)修改通知）；2、施工招、投標(biāo)書及施工承包合同；3、監(jiān)理招、投標(biāo)書及監(jiān)理合同

24、； 4、質(zhì)檢部門批轉(zhuǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收文件；5、建設(shè)各方經(jīng)協(xié)商都認(rèn)可的有關(guān)本工程的其他文件；6、國(guó)家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。4.3 施工過(guò)程的質(zhì)量控制我們將按監(jiān)理規(guī)范的要求做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，使工程今后的管理更科學(xué)規(guī)范，讓項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程科學(xué)地、循序漸進(jìn)地邁向既定的建設(shè)目標(biāo)。（1）檢查發(fā)包人和承包人的施工準(zhǔn)備情況；包括基準(zhǔn)測(cè)控網(wǎng)的移交和復(fù)核，施工用地提供情況，施工場(chǎng)地的通水、通路、通電條件，承包人的機(jī)械、材料、人員等的準(zhǔn)備情況。（2）編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（3）編制項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，包括：A 監(jiān)理部日常作息制度B 技術(shù)文件審批制度 C 中間產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)制度D 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

25、E 工程支付簽證制度F 會(huì)議制度G 工程驗(yàn)收制度 （4）組織技施圖紙的會(huì)審，設(shè)計(jì)人的技術(shù)交底工作。（5）審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)，督促編寫春節(jié)前的施工計(jì)劃、防汛計(jì)劃。（6）組織學(xué)習(xí)有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工方面的規(guī)程規(guī)范，掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，深入研究施工承包合同有關(guān)約定和條款，明確工程各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）與發(fā)包人、施工承包人共同檢查施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，主要檢查工程施工所需的場(chǎng)地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移是否完成，以及道路和水、電及通信線路是否開通等，對(duì)符合開工條件的場(chǎng)地，及時(shí)提供給承包人使用。（8）審查承包人承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍的人員資質(zhì)與條件是否符合要求，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位。以及

26、特殊工種、關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力，按規(guī)定須持證上崗的崗位，檢查上崗人員的資格證。（9）檢查施工承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械、設(shè)備符合投標(biāo)文件的承諾，從如下幾方面進(jìn)行監(jiān)控： 審查其機(jī)械選型是否恰當(dāng)，是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件； 審查機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，是否滿足要求； 審查施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥，是否處于可用狀態(tài)。 施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，承包人需填報(bào)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備申報(bào)表，向監(jiān)理人申報(bào)審批。（10）檢查承包人的工程技術(shù)環(huán)境和管理環(huán)境，主動(dòng)向政府質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系、匯報(bào)本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)理的具體方法，取得質(zhì)檢部門的支持和幫助。同時(shí)，對(duì)承包人的技術(shù)、質(zhì)量管理

27、環(huán)境進(jìn)行檢查，主要包括以下內(nèi)容： 質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確，自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)； 質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器是否滿足要求，有無(wú)合格的證明和鑒定表； 外送檢測(cè)、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)是否符合要求： 若自然環(huán)境條件對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量可能出現(xiàn)不利影響時(shí)，是否己有充分的認(rèn)識(shí)，并采取有效的對(duì)策措施以保證工程質(zhì)量。（11）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)文件、圖紙是工程施工的直接依據(jù)，圖紙會(huì)審是質(zhì)量控制的重要手段。圖紙會(huì)審將由監(jiān)理人組織施工承包人、設(shè)計(jì)人及有關(guān)單位人員參加。先由設(shè)計(jì)人介紹設(shè)計(jì)意圖、施工要求和關(guān)鍵技術(shù)問題，然后，由各方代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)人的要求進(jìn)

28、行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要。為了使施工承包人熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，在工程開工前，由監(jiān)理人組織設(shè)計(jì)人和施工承包人設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。（12）復(fù)核施工控制網(wǎng)測(cè)量。由發(fā)包人向承包人提供施工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)。承包人據(jù)此按規(guī)范精度要求測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)，并埋設(shè)標(biāo)樁和完成有關(guān)業(yè)內(nèi)工作，報(bào)監(jiān)理人審查和復(fù)測(cè)。（13）檢查開工條件，嚴(yán)把開工關(guān)。 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作己完成時(shí)，施工承包人可提出單位工程開工報(bào)告，監(jiān)理人對(duì)承包人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)致的檢查，滿足要求后，由監(jiān)理人發(fā)布開工指令（見下流程圖）。組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)審查施

29、工組織設(shè)計(jì)開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查發(fā)包人提供條件檢查檢查落實(shí)施工條件核實(shí)施工人的質(zhì)保體系總監(jiān)下達(dá)開工令測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交組織設(shè)計(jì)交底 準(zhǔn)備階段工作流程圖4.4 原材料、中間產(chǎn)品的控制措施材料、構(gòu)配件除了實(shí)行前述的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度外，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人將根據(jù)材料的使用情況，中間產(chǎn)品的完成情況，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽檢。在取樣過(guò)程中，監(jiān)理人將進(jìn)行旁站見證，原材料及中間產(chǎn)品抽檢取樣規(guī)定見下表。原材料及中間產(chǎn)品抽檢取樣規(guī)定表 材料名稱取樣單位取樣數(shù)量水泥同品種同標(biāo)號(hào)的水泥每200400t為一批，不足者也按一批論。從一批水泥中選取平均試樣20kg鋼筋（筋）以60t為一批，不足者也按

30、一批論。直條鋼筋：2個(gè)拉伸、2個(gè)彎曲；盤條鋼筋：1個(gè)拉伸、2個(gè)彎曲，拉伸不小于450mm，彎曲不小于300mm。鋼筋（筋）焊接以300個(gè)接頭為一批，不足者也按一批論。取3個(gè)接頭作拉伸。砂、卵石、碎石以200m3為一批，不足者也按一批論。作品質(zhì)鑒定時(shí)，砂子30kg，石子30kg，作配合比時(shí)，砂子100kg，石子200kg。磚（粘土磚、硅酸鹽磚、礦渣磚）以20萬(wàn)塊為一批，不足者也按一批論。標(biāo)號(hào)測(cè)試12塊，材性測(cè)定20塊。石灰以60t為一批，不足者也按一批論。不少于10 kg。砌筑砂漿每一班組，每一結(jié)構(gòu)部位或250m3為一批，不足者也按一批論。每種標(biāo)號(hào)的砂漿作一組強(qiáng)度試塊。普通砼厚大結(jié)構(gòu)物每100m

31、3為一批，同一區(qū)段或不足100m3也按一批論，其它結(jié)構(gòu)每20m3為一批，不足者也按一批論。每批每一工作班及每一配合比取一組強(qiáng)度試塊。砼外加劑以50t為一批，不足者也按一批論。不少于0.2t水泥所需外加劑量。審查開工申請(qǐng)，同意開工驗(yàn)收文件審核質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查測(cè)量校核審查、檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、計(jì)劃、方法及檢驗(yàn)方法審查工序質(zhì)量控制工序之間的交接檢查竣工驗(yàn)收隱蔽工程質(zhì)量控制圖紙會(huì)審及技術(shù)交底開工控制施工質(zhì)量控制系統(tǒng)施工過(guò)程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、單元工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審

32、查驗(yàn)收控制工序控制竣工質(zhì)量檢查工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量文件審核與建檔程序框施工質(zhì)量控制系統(tǒng)圖4.5 主要工序和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制（見上流程圖） 工程實(shí)體的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，工程產(chǎn)品的質(zhì)量需通過(guò)工序的質(zhì)量來(lái)保證。監(jiān)理人將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心，針對(duì)本工程的特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制定預(yù)控措施，并對(duì)工序活動(dòng)效果及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、分析和糾偏，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。（1）對(duì)施工工序中可能產(chǎn)生嚴(yán)重影響的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)鍵預(yù)控，并設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)。 質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素，對(duì)工序活動(dòng)中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量的因素，提出相

33、應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)控。開工前，監(jiān)理人將根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表。（2）工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容包括工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果的監(jiān)控，通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備工作和過(guò)程的監(jiān)控，保證工序的質(zhì)量，事后及時(shí)對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出認(rèn)可或糾偏的決定，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（3）建立現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查制度，監(jiān)理人根據(jù)質(zhì)量控制的要求，建立現(xiàn)場(chǎng)值班制度，全過(guò)程監(jiān)督承包人的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法和施工環(huán)境，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況，及時(shí)制止不規(guī)范的行為，以保證工程質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的主要內(nèi)容包括：a開工前檢查：檢查承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證施工的連續(xù)性和工程質(zhì)量。b工序施工檢查：主要

34、是檢查和監(jiān)督在施工過(guò)程中，人員、材料、施工設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境條件是否處于良好的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。c工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則，工序完成后，施工承包人進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理人到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格簽署工序質(zhì)量評(píng)定表后，方可進(jìn)入下道工序施工。d隱蔽工程覆蓋前檢查：隱蔽工程施工完成后，承包人首先進(jìn)行自檢，并進(jìn)行必要的測(cè)量和地質(zhì)測(cè)繪素描，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理人驗(yàn)收，監(jiān)理人將聯(lián)合設(shè)計(jì)代表、承包人代表，必要時(shí)會(huì)同發(fā)包人代表和質(zhì)量監(jiān)督部門代表，聯(lián)合組成隱蔽工程驗(yàn)收小組，對(duì)隱蔽工程實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收，辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。e施工預(yù)檢：

35、為了避免出現(xiàn)難以補(bǔ)救或全局性危害的質(zhì)量事故，施工之前對(duì)一些重要的施工參數(shù)進(jìn)行復(fù)核性的預(yù)先檢查。如：分部分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高等。f成品保護(hù)質(zhì)量檢查：在施工過(guò)程中，當(dāng)某些工程或部位已完工，而其他工程或部位還在繼續(xù)施工，為保護(hù)己完工的成品免受損壞，應(yīng)督促承包人采取防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等措施加以保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查的方法如下：a目測(cè)檢查：包括觀察、目測(cè)和手摸檢查，采用看、摸、敲、照等手法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度，表面光潔度等；施工操

36、作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。b量測(cè)檢查：利用儀器和工具進(jìn)行檢查，量測(cè)的手法分為靠、吊、量。如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物坍落度、分層澆筑厚度和表面平整度等。c試驗(yàn)法：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化手段取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況，若出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。（4）重要部位和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，重要的部位和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，監(jiān)理人將進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)以及不按設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范施工的現(xiàn)象，確保使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量。（5）召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。監(jiān)理人將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的狀況，不定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)先進(jìn)的施工方法、措施、質(zhì)量?jī)?yōu)良部

37、位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解、學(xué)習(xí)，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題及施工質(zhì)量普遍存在缺陷的部位，現(xiàn)場(chǎng)研究解決方案?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)后，監(jiān)理人將印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并作為技術(shù)檔案存檔。（6）漿砌石的砌筑方法除滿足招標(biāo)文件的技術(shù)要求外，發(fā)文推廣使用“豐順式”砌筑方法，明確砌筑過(guò)程的選石、修石、放漿、坐石的要求。（7）發(fā)包人向監(jiān)理人提供施工測(cè)量基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后。監(jiān)理人據(jù)此組織復(fù)核和加密施工控制網(wǎng)，并埋設(shè)標(biāo)樁和監(jiān)督完成有關(guān)內(nèi)業(yè)計(jì)算工作，上報(bào)復(fù)測(cè)結(jié)果。（8）凡采用新工藝、新設(shè)備施工，施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，由總監(jiān)組織專題論證，經(jīng)審定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（9）必要時(shí)下達(dá)停工指令控

38、制施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中，承包人違反工作流程，出現(xiàn)下述情況，除合同另有規(guī)定外，監(jiān)理人將及時(shí)下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，承包人未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種狀況者。 隱蔽工程未進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，而擅自覆蓋者。 已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下。 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。 擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工。 合

39、同規(guī)定的其他情況。（10）加強(qiáng)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析，建立質(zhì)量監(jiān)理日志和質(zhì)量跟蹤檔案。監(jiān)理人將對(duì)各個(gè)工序施工活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便對(duì)其質(zhì)量狀況進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致和有效的控制。記錄內(nèi)容包括：材料的檢驗(yàn)情況及質(zhì)量狀態(tài)，工序施工工藝狀況，工序施工質(zhì)量驗(yàn)收及簽證情況，不合格項(xiàng)目的記錄及其處理措施、處理效果等。監(jiān)理人將把收集來(lái)的質(zhì)量信息進(jìn)行整理，根據(jù)信息種類采取不同的分析方（倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)）（重大事故24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告并逐級(jí)上報(bào)）（一般事故每月匯總集中上報(bào)）不處理原因不清發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出質(zhì)量通知單（監(jiān)）上報(bào)主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告（施）組

40、織審查調(diào)查報(bào)告（監(jiān)）研究確定處理方案提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）實(shí)施處理方案（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）恢復(fù)施工暫停施工暫停施工恢復(fù)施工工程質(zhì)量事故處理程序框圖法進(jìn)行分析，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú)系統(tǒng)因素的影響，以便及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，并將相關(guān)信息報(bào)告發(fā)包人。（11）計(jì)量與進(jìn)度款支付，采取質(zhì)量否決措施。如果施工承包人完成的項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理人的批示予以處理使之達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人將拒絕開具部分或全部的支付簽證，采取經(jīng)濟(jì)手段促使承包人保證施工質(zhì)量。（12）及時(shí)處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。在施工過(guò)程中如發(fā)生質(zhì)量問

41、題或質(zhì)量事故，監(jiān)理人將及時(shí)要求參建各方進(jìn)行處理。處理解決的原則：找出問題或事故原因，制定處理或清除問題的措施，使責(zé)任者受到教育、預(yù)防類似的問題再次發(fā)生,處理程序見上圖。4.6 工程驗(yàn)收及驗(yàn)收流程(1) 驗(yàn)收程序:單元工程、分部工程、單位工程完成后，承包人應(yīng)在其進(jìn)行自檢合格后，按水利工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，分別向不同各級(jí)部門申請(qǐng)驗(yàn)收。申請(qǐng)驗(yàn)收必須具備兩個(gè)條件：1、該驗(yàn)收項(xiàng)目施工已完；2、驗(yàn)收文件、材料齊備、合格。單元工程由駐地監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，分部工程由監(jiān)理部組織驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收將聯(lián)合發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人、質(zhì)量監(jiān)督部門組成驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì)，在依據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件和規(guī)程規(guī)范，對(duì)其外觀、幾何尺寸、

42、內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并審查質(zhì)量驗(yàn)收簽證、檢驗(yàn)、檢測(cè)資料，檢查工程質(zhì)量是否存在缺陷，判斷驗(yàn)收項(xiàng)目是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，組織驗(yàn)收，不合格的工程不予驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，其驗(yàn)收程序如下圖：進(jìn)入下一道工序合格合格不合格不合格不合格不合格不合格單元（工序）工程開工（倉(cāng)）申請(qǐng)（承包人）填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分部（項(xiàng)）工程完工證書現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理人）開工監(jiān)理人巡視檢查、旁站監(jiān)督檢查結(jié)果每道工序完工后承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單分部（項(xiàng)）工程完工承包商自檢監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)分部（項(xiàng)）工程完工證書返工返工返工施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖（2）審查竣工圖及其他技術(shù)資料，

43、并編目建檔竣工圖是工程建設(shè)的重要檔案文件，監(jiān)理人將嚴(yán)格按竣工圖的編制規(guī)定審查承包人提交的竣工圖質(zhì)量，保證其與工程實(shí)物吻合。其他技術(shù)資料按工程建設(shè)檔案整編規(guī)定整編和建檔，監(jiān)理人審查其整編質(zhì)量。（3）組織試運(yùn)行金屬設(shè)備安裝調(diào)校完成后，由監(jiān)理人組織發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)行，目的是對(duì)設(shè)備及安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和考核，發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備的故障，改善不合理的工藝及安裝缺陷。（4）缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制 對(duì)工程質(zhì)量狀況的分析檢查，工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理人對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析歸類，列成細(xì)目，通知承包人進(jìn)行修補(bǔ)、修復(fù)。 工程投入運(yùn)行后，在缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人應(yīng)會(huì)同有關(guān)

44、單位進(jìn)行認(rèn)真的檢查分析，分清責(zé)任，制定處理措施，由承包人負(fù)責(zé)修理。 對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。在這一過(guò)程中，監(jiān)理人仍要象控制正常施工質(zhì)量一樣，抓好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，缺陷修補(bǔ)完成后，仍按合同、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第五章 投資控制5.1 投資控制的目標(biāo)和任務(wù)投資控制的目標(biāo)：以施工合同的工程量及施工合同額為控制目標(biāo)。投資控制任務(wù)是建立科學(xué)的、規(guī)范的計(jì)量支付程序，嚴(yán)格控制合同外款項(xiàng)的發(fā)生和支付，嚴(yán)格控制不必要的設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理建立對(duì)變更的審查批準(zhǔn)制度，控制投資的增加。在保證質(zhì)量和工期的前提下盡量為發(fā)包人節(jié)省各種開支，在不發(fā)生特殊情況的條件下，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。5.2投資

45、控制的要點(diǎn)（1）施工前明確施工細(xì)部項(xiàng)目，不盲目增加工程項(xiàng)目。圖紙會(huì)審時(shí)必須各方明確設(shè)計(jì)的意圖，是否與現(xiàn)場(chǎng)吻合。（2）嚴(yán)格按投標(biāo)時(shí)的工程單價(jià)結(jié)算。5.3投資控制的措施（1）建立投資控制機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)與分工投資控制由合同監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師配合其工作，監(jiān)理人將編寫投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程投資實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。（2）分解投資目標(biāo)，編制資金使用計(jì)劃對(duì)總投資目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目分解，協(xié)助發(fā)包人編制投資控制分解目標(biāo)和資金使用計(jì)劃，擬定現(xiàn)金流量計(jì)劃表，為發(fā)包人籌措資金提供依據(jù)，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。（3）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，避免投資損失依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

46、，并制定防范性對(duì)策；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理并做好監(jiān)理日志和其它同期資料管理，為處理索賠提供證據(jù)；認(rèn)真組織調(diào)查與索賠報(bào)告審查，努力做好反索賠工作。（4）對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，尋求節(jié)約投資的可能性嚴(yán)格審查承包人的施工技術(shù)方案，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，尋求節(jié)約投資的可能性。（5）提出合理化建議，進(jìn)行投資挖潛監(jiān)理人將充分發(fā)揮其具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，以主人翁的姿態(tài)，在設(shè)計(jì)和施工方面多為發(fā)包人著想，盡力為發(fā)包人提供合理化建議，以節(jié)省工程投資。（6）嚴(yán)格控制付款工程款支付應(yīng)與工程形象進(jìn)度吻合，不超前、不超量支付，以減少資金占用成本和利息支出。（7）進(jìn)行投資比較，為決策提供依據(jù)建立月完成工程量、

47、投資統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成工程量和投資與計(jì)劃完成工程量和投資進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理工作月報(bào)中向發(fā)包人報(bào)告，為發(fā)包人的投資決策提供依據(jù)。（8）使用P3軟件輔助投資控制使用P3軟件編制工程進(jìn)度計(jì)劃、資源使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，跟蹤工程實(shí)施過(guò)程的各種變化，對(duì)工程的進(jìn)度、資源和費(fèi)用進(jìn)行全面管理和控制，從而預(yù)先發(fā)現(xiàn)或及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的潛在資源沖突，跟蹤實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，預(yù)測(cè)后續(xù)費(fèi)用。利用P3進(jìn)行施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，從而優(yōu)選施工方案。（9） 投資控制程序 投資控制程序見下圖。Y審核已完工程支付清單實(shí)際投資與合同價(jià)比較有無(wú)不合理之處？NY分析投資偏差原因有無(wú)偏差？采取糾偏措施NY審核竣工決算文

48、件提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核結(jié)果報(bào)告發(fā)報(bào)人投資目標(biāo)是否需要調(diào)整？未完工程投資預(yù)測(cè)有無(wú)不合理之處？主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審查已完成工程量有無(wú)不合理之處？審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更不同施工人之間協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)Y審核施工組織設(shè)計(jì)編制資金使用計(jì)劃分解投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證設(shè)計(jì)與施工之間協(xié)調(diào)投資控制程序圖（10）預(yù)付款預(yù)付款一般包括工程預(yù)付款和材料預(yù)付款，審查工程預(yù)付款時(shí)，要檢查承包人是否按合同提供了預(yù)付款保函和施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況；審查材料預(yù)付款時(shí)要檢查材料的數(shù)量、質(zhì)量及入庫(kù)情況，并要求承包人提供有關(guān)進(jìn)貨單據(jù)。（11）計(jì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，如有疑問，將要求承包人派代表與監(jiān)理工

49、程師共同復(fù)核。若承包人未按監(jiān)理工程師的要求參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，可要求與承包人聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。計(jì)量的依據(jù)如下： 符合合同條件； 有質(zhì)量合格證，不合格的工程不予計(jì)量； 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范； 建筑物的幾何尺寸以設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)。（12）支付（l）承包人按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款，統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。（2）承包人每月報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 己完成的施工合同工程量清單中的工程項(xiàng)目及己經(jīng)確認(rèn)的合同外項(xiàng)目的

50、應(yīng)付金額； 經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額； 工程材料預(yù)付金額： 價(jià)格調(diào)整金額； 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額； 應(yīng)扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付金額； 應(yīng)扣留的保留金額； 按合同規(guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署工程款支付證書，并報(bào)發(fā)包人。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)以往歷次已簽證的工程款支付證書的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入工程款支付證書中予以支付或扣除。（5）施工合同工程量清單中的總價(jià)承包項(xiàng)目，在施工合同簽訂后首先將總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行

51、分解，以便于該項(xiàng)目計(jì)量支付控制。（13）結(jié)算（1）工程完工后，及時(shí)按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算： 承包人按施工合同規(guī)定填報(bào)完工（竣工）結(jié)算申報(bào)表； 監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的完工（竣工）結(jié)算報(bào)表； 總監(jiān)理工程師審定完工（竣工結(jié)算報(bào)表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)發(fā)包人。（2）在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標(biāo)文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。（3）工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工工程款支付申請(qǐng)表，表后附有以下詳細(xì)證明文件： 至工程竣

52、工日期止，根據(jù)施工合同所累計(jì)完成底全部工程款金額； 承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付的追加金額和其他金額。（4）最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。（14） 進(jìn)度款支付程序進(jìn)度款支付程序如下圖所示。有異議無(wú)異議部分承包人進(jìn)度款申報(bào)表監(jiān)理工程師審核質(zhì)量、工程量單價(jià)、總價(jià)等總監(jiān)審核并簽證業(yè)主審查并批準(zhǔn)簽發(fā)支付憑證保留意見，同時(shí)提出異議申請(qǐng)施工單位業(yè)主批準(zhǔn)支付有異議部分補(bǔ)充證據(jù)進(jìn)度款支付程序圖第六章 進(jìn)度控制6.1進(jìn)度控制目標(biāo)和任務(wù)（l）進(jìn)度控制目標(biāo)：控制本工程施工工期在施工承包合同規(guī)定的工期內(nèi)或提前完工。（2）進(jìn)度控制任務(wù)：協(xié)助發(fā)包人編制云南安寧市草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水再生水廠工程的總進(jìn)度控制計(jì)劃。根據(jù)工程建設(shè)總進(jìn)度

53、計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)；審查承包人提出的施工進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況；督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。6.2進(jìn)度控制的措施（1）建立進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員職責(zé)與分工總監(jiān)是進(jìn)度控制的總負(fù)責(zé)人和總協(xié)調(diào)人，各分項(xiàng)目的進(jìn)度控制由相關(guān)子項(xiàng)（或?qū)I(yè)）的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按照職責(zé)分工，事前編制進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控。（2）協(xié)助發(fā)包人完善總進(jìn)度計(jì)劃，分解工期目標(biāo)，確定關(guān)鍵線路并重點(diǎn)監(jiān)控針對(duì)總目標(biāo)工期，全面細(xì)致地分析與工程項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，協(xié)助發(fā)包人編制總進(jìn)度計(jì)劃及控制性進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)總目標(biāo)工期進(jìn)

54、行分解，找出關(guān)鍵線路，對(duì)關(guān)鍵線路上的各個(gè)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)跟蹤控制，保證其按計(jì)劃實(shí)施。監(jiān)理人在合同條款規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工通知。督促承包人每月報(bào)下一月的進(jìn)度計(jì)劃。（3）利用P3軟件進(jìn)行工期優(yōu)化和輔助進(jìn)度管理P3軟件在工程建設(shè)管理方面有其強(qiáng)大的功能，通過(guò)資源分析，對(duì)計(jì)劃及其執(zhí)行情況進(jìn)行優(yōu)化。本公司已在監(jiān)理的工程項(xiàng)目中使用了P3軟件進(jìn)行輔助進(jìn)度管理，取得了良好效果。（4）審批承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求要求承包人按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將要求承包人報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審查批準(zhǔn)后實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃一般以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，應(yīng)重點(diǎn)突出關(guān)鍵線路，同時(shí)應(yīng)說(shuō)明施工方法、施工場(chǎng)地、道路占用的時(shí)間和范圍、發(fā)包人所提的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃，并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等。進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：a.物資供應(yīng)計(jì)劃主要包括：機(jī)械需要計(jì)劃、主要材料需要計(jì)劃。b.勞動(dòng)力平衡計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度及工程量，安排落實(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃，包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。c.技術(shù)組織措施計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制在技術(shù)組織措施方面等具體工作計(jì)劃，如保證完成關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全施工等。d.財(cái)務(wù)資金計(jì)劃：詳細(xì)