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文檔簡介
1、 學校期中工作總結 同志們:今天會議的主要議題是全面總結本學期開學以來教育教學工作,全面分析期中考試質量。會議的目的就是要求大家認清形勢,查找差距,理清思路,振奮精神,凝心聚力,為全面提升學校教育教學管理水平,提高教育教學質量而不懈努力。 目前,學校工作已進入正規(guī)化的軌道。開學以來,全體師生吃了不少苦,戰(zhàn)勝了重重困難,一種能吃苦、能戰(zhàn)斗的團隊精神,從領導到教師,從老同志到青年教師沒有一個有怨言,沒有一個講客觀。不管有多大困難,自己協(xié)調解決,服從學校安排,從不叫苦、叫累。在此,我代表校學校向你們表示深深的敬意,感謝你們?yōu)閷W校的發(fā)展做出的貢獻。(像艾淑梅、王改琴、趙亞利、王永中、張芳萍、雷改利、郭
2、亞林等老教師和不少的青年教師如:李濤、郭華利、王芳、郭維、馬海燕、孔新龍、趙海軍、高海霞、屈文強等。還有眾多不一一列舉) 開學以來,全校的教育教學工作可以用四句話概括。一是教育教學管理有章可循,各項計劃扎實開展,檢查督促到位,教育教學秩序井然,教風正,學風日漸變濃,教育教學管理逐步走向制度化、科學化。二是師生精神面貌煥然一新,教師能吃苦,能戰(zhàn)斗,絕大多數(shù)學生不怕累,肯學習,大部分教師樂教,學生樂學。三是德育工作初見成效,開創(chuàng)了不少特色的德育活動。教師愛崗敬業(yè),為人師表,遵紀守法,無遲到早退現(xiàn)象,能嚴格遵照課堂教學“十要八不準則”。學生養(yǎng)成教育很有成效,講文明,講禮貌,注意行為規(guī)范也逐漸養(yǎng)成。違
3、紀學生減少了,調皮學生也減少了。四是后勤服務工作有較大改善,辦學條件進一步改善,學生食堂、學生公寓正在走向科學化正規(guī)化的道路。現(xiàn)就開學以來的工作總結如下: 一、五育并舉,德育為首 開學以來我校始終堅持以人為本,切實把德育工作擺在學校教育工作的首位。以學生個體為中心,以尊重人格為出發(fā)點,積極探索,不斷改進,德育工作方面成效顯著。 (一)堅持以人為本,德育為首,發(fā)揮學生的德育主體性地位,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,讓學生主動遵從道德規(guī)范。我們在這一理念的指導下開展了“三種教育”:一是“體驗教育”,讓學生身入其中,心入其中,切身體會和感受。二是“養(yǎng)成教育”,使學生在陶冶情操,磨勵意志的過程中形成良好的意志
4、品質;三是“養(yǎng)成教育”;為了培養(yǎng)學生良好習慣的養(yǎng)成,我們把“養(yǎng)成教育”當作每周工作的重點在周例會上反復強調,針對學生中所存在、出現(xiàn)的問題,結合學校實際制定相應措施及時解決。抓好值周教師的培訓和巡查反饋,通過值周領導反復講,值周教師、德育處反復抓,以及在學生中經常開展的不文明行為的自查自糾,利用廣播宣傳等形式,及時表揚好人好事、模范先進,鞭撻丑惡現(xiàn)象和不文明行為,促成文明習慣的逐步養(yǎng)成。本學期我校還在各班印發(fā)了新的“中學生日常行為規(guī)范”和“中學生守則”以及學校制定的各種規(guī)章制度,要求各班組織學習,在公共場合等醒目位置懸掛“節(jié)約用水”、“講究衛(wèi)生”“文明禮貌”“勤奮學習”“遵守紀律”等警示標牌,讓
5、文明行為真正成為學生終身受益的習慣。 (二)發(fā)揮全體教師在德育教育中的主體作用,把德育有機地統(tǒng)一于教育教學全過程中,使德育與智育互相促進,相互統(tǒng)一。要求全體教師以身示范,在平常的教學工作中,有意識地進行德育滲透。注重細節(jié)教育,倡導“愛在細節(jié)、育在細節(jié)”“時時處處育人、時時事事育人”。在日常的德育工作中,我們始終重視培養(yǎng)學生五種能力,強調四種意識,處理三種關系?!拔宸N能力”,即自學能力、自理能力、自護能力、自強能力、自主能力;“四種意識”,即勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識;“三種關系”,即同學之間的關系,學生與老師的關系,學生與班級的關系。 (三)不斷改進德育方法,增強德育的吸引力和感染
6、力,真正提升德育實效。 在教育方式的創(chuàng)新上,我們強調“灌輸式”與“滲透式”結合,“顯性”教育與“隱性”教育結合,重視“滲透式”教育,摒棄單調、枯燥、無味的重復教育,反對教育方式的教條化、命令化、形式化,研究學生的身心特點,準確了解的把握學生思想道德新支點和情感需要,讓德育貼近學生思想道德實際,貼近學生的生活現(xiàn)實,以達到“潤物無聲”的效果。我們引入生動活潑的教育形式,將德育滲透到學生的學習和生活的各方面,對學生進行潛移默化的教育,陶冶學生情操。同時注重課堂外求發(fā)展,形成課堂課外有機結合,開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的活動,以增強德育的吸引力和感染力,提高實效,為了增強德育工作的生動性和實效,
7、我們組織學生觀看愛國主義教育影片、組織體操比賽,創(chuàng)辦了??滞粒_展班級“創(chuàng)佳、爭先、評差”活動,成立了“羊泉初中學生會” 學生會成立了勞衛(wèi)部、紀檢部、文體部,對全校學生從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生、等學校生活的各個層面對學生進行檢查、記錄。同時我們又通過全校閉路系統(tǒng)組織學生收看愛國影片,并要求學生寫出觀后感。通過學校的廣播網向學生宣傳“吸煙的危害”和“安全用火”等有關知識,讓學生自覺抵制不良風氣,遠離不良行為,培養(yǎng)良好的道德品質和習慣。 (四)加強班主任隊伍建設,重視班主任引導教育,完善德育的評估和激勵機制,“學高為師,身正為范”,班主任的身教往往具有比言教更為直接的影響力,為發(fā)揮班
8、主任的示范作用,我們始終把班主任隊伍建設放在德育工作隊伍建設的突出地位,以提高班主任的職業(yè)道德修養(yǎng),讓班主任的人格魅力影響學生、感染學生,同時,我們還有計劃地對班主任開展德育培訓學習,組織召開班主任會議,對班主任工作進行定期考核,不定期的檢查小結。 (五)安全工作警鐘長鳴 學校成立安全工作領導小組,進一步建立健全學生安全教育制度,落實好安全教育工作責任制,定期和不定期地對學校各班安全狀況進行排查,并留有記錄,防患于未然。著重抓好交通、防火、打架、酗酒、上網等方面的安全教育和安全措施的落實,堅持全面抓安全、全員抓安全,全過程落實安全措施。 要求各班都把安全教育放在首位,做到常抓不懈。在各種外出、
9、體育、勞動等活動前、活動中,都關注安全問題 二、教學工作穩(wěn)中有進 1、本學期我校在教學管理中,進一步探索規(guī)范化、科學化、民主化、人本化的管理路子,保持更新觀念和奮發(fā)進取的精神 在開學以來歷次活動中,組織嚴密,科學有序,服務周到,敢為人先,事事爭優(yōu)。各年級、處室工作都能按照工作計劃順利進行,很多部門還創(chuàng)造性地開展工作。教導處在加大教學檢查力度的基礎上對年級教學工作加強科學指導,特別是在年級組、教研組、建設上進行了改革,使教研組拓展教研活動的方式方法,規(guī)范教研活動流程,延伸教研活動的空間,使活動形式多樣,扎實有效。自開學以來,我校組織了月考、期中二次考試,檢測的教學質量喜憂參半:語文、數(shù)學成績還算
10、平穩(wěn),英語、理化、史地生成績普遍較差。個別班級成績總體太低,與同級同類學校相比還有很大的距離。例如:九年級5班、八年級2班、5班、七年級5班,這些班級的學風還有待進一步加強。但總的來說我校的發(fā)展趨勢是好的!一時的成績只是一個驛站并不是終點。我校發(fā)展仍然呈現(xiàn)出強勁的勢頭,只要我們總結及時,方法得當,提高教學質量是指日可待的。 2、教導處在各部門工作協(xié)調上逐步規(guī)范、科學、快速、高效,精確統(tǒng)計了學校各項數(shù)據(jù),為各部門工作提供高質量的服務。開學以來狠抓制度建設,強化過程管理,注重經驗交流,注重管理實效。七、八年級抓好學生的文明禮貌、行為習慣的養(yǎng)成教育,在教學與管理上做了大量的工作。特別是對“需特別關愛
11、的學生”做好心理疏導工作,使部分學生成績落后,存有自卑心理的學生感受到了陽光般的溫暖,使他們正常邁入健康成長的軌道。九年級強調向課堂教學要質量、要效益。以課堂教學為突破口,精心打造優(yōu)質、高效的課堂模式,努力提九年級全組教師的業(yè)務水平,組織召開九年級全體師生動員大會,全面安排部署九年級教學工作,要求九年級教師切實抓緊課堂教學和學生練習,認真高效、高質地開展好各項工作。特別是積極開展中考研討活動,用科學的理論來指導教學工作。工作重點都放在狠抓中考增長點上。優(yōu)生輔導工作正常,邊緣生工作常抓不懈。建立“學困學生”檔案。 3、加強處室、年級組教研組作風建設,以“點滴事、平凡事都是本職事,事事做好;德育事
12、、智育事都是育人事,事事做精。你的事、我的事都是學校事,事事做好;學生事、教師事都是發(fā)展事,事事做優(yōu)”作為處室的工作作風。 4、加強教學常規(guī)管理,努力提高教學效益。本學期我校嚴格執(zhí)行學校制定的教學常規(guī)要求和課堂教學“十要八不準則”進一步加強教師備課、上課、輔導、學生作業(yè)、考試管理。加強了考試成績的分析評比。建立教師綜合考核辦法,重點從平時的工作表現(xiàn)、教學成績、測評滿意度、考核組評估等方面綜合評價,以量化的方法表現(xiàn)。自習課的問題要防止兩種傾向:一種是毫無目的,一種是放任自流。 5、確立以學生發(fā)展為本的質量關,我們不僅關注學生的學業(yè)成績,更關注學生的探索、實踐和創(chuàng)新能力,關注學生的情感和態(tài)度;不僅
13、對學生的考試進行評價,還對學生的學習過程和方法進行評價。課堂教學中強調引導學生積極思維,培養(yǎng)學生自主學習的良好學習習慣,讓每一個學生都學有所獲,努力提高課堂教學質量,同時,我們還關注不同層次學生的需要,認真抓好培優(yōu)補差工作。針對我校部分學科成績偏低的具體情況,本學期我校從課堂教學入手,向45分鐘要質量,努力提高我校的教學成績。 三、科研教研一體化,走校本研究之路。 “只教不研則淺,只研不教則空。”只有將教研與科研結合在一起,才能將科研工作落到實處。我們只有從學校的教育教學現(xiàn)象出發(fā)。為解決教育教學的實際問題而研究,才能使教師們看得見教科研工作,摸得著教科研工作,才能去掉教科研工作的神秘感,使教師
14、們走近教科研,喜歡教科研,投身教科研,去年我們強化了教研組工作職能。 1、積極開展 課題實驗和校本教研活動。通過活動全面提高教師的教學業(yè)務水平,教學技能。做到三重視。一是重視理論指導;二是重視全員參與;三是重視點面結合。具體要做好: 繼續(xù)加強現(xiàn)代教學理論和方法的學習;繼續(xù)抓好和深入開展課題實驗活動;繼續(xù)積極開展“課堂教學結構模式”的實踐活動。各科要求教師把教學的重點從“教”轉移到指導學生的“學上來。 2、以課改為中心,深入進行教學研究和教育科研。努力將創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的提高貫穿于教育教學活動中去。以課題研究為依托,以課堂教學為平臺,通過公開課展示,論文評選、新課程論壇、輔導報告、學術沙龍、研
15、討會、外出學習等活動,全面提高教師的教育理論和教學業(yè)務水平。本學期我校先后派出10多人參加縣、市、省級以上的教師培訓,多次組織校本培訓,開展教導主任公開課,學校領導、教研組長、和骨干教師率先垂范,做課改實驗的領頭人,青年教師積極參與市、縣組織的各項競賽、評比活動,提高自身的綜合素質。 本學期,趙主任參加了延安市第三屆“新課程改革青年教師”課堂教學大賽,張主任參加了全縣教導主任示范課大賽,段主任赴西安學習“新時期學校管理”領導的率先垂范,全體老師的精誠協(xié)作使我校教育科研成效顯著。 3、抓課題的研究,推出經驗。注重材料積累完善。本學期我校繼續(xù)抓好省級課題的實驗與研究,把它們作為龍頭課題,帶動其它課
16、題的研究,抓出成效,推出經驗。 4、加強教師信息技術教育 。一是對教師進行課件制作的再次培訓;二是充分發(fā)揮互聯(lián)網的功能;三是探索信息技術與學科教育的整合,鼓勵教師用網絡進行學科教學,教師各推出一堂典型課;四是加強對學生的網絡知識教育,使學生能夠更好地進行自主性學習。 5、充分發(fā)揮教研組、備課組的集體備課作用 本學期要求備課組每周進行一次集體備課,采用輪流制備課,備一周的本科教學內容。要求主備課人根據(jù)課程標準就每節(jié)課的教學內容設置出大致的設計思路,備課小組全體成員就設計思路進行評議,提出具體的修改意見,最后確定較為完善的教案,作為本組的共案。 6、開展教師讀書交流活動 本學期我校的重點工作是:校
17、本教研、校園文化建設、課例研究、精細化管理。其中,校園文化建設的核心是讀書富腦,讓“讀書、學習、反思”成為我校教師的良好習慣。結合縣教育局指示精神,結合我們已制定下發(fā)的“讀書行動實施方案”,全體教師積極投身到讀書活動中來,每位教師都積極撰寫讀后感相互進行交流,收到了良好的效果。 四、加強后勤工作進一步改善辦學條件 本學期我校后勤工作的總體思路為“統(tǒng)一思想提高認識、改變模式創(chuàng)新機制、加強管理民主監(jiān)督、互利互惠和諧雙贏” 全校上下齊抓共管共同努力,進行了為期兩個月的辛苦工作和管理整頓,使我校后勤管理邁向正規(guī)化、科學化、精細化的管理道路,成為全縣后勤管理的樣本和典范,迎接了全縣中小學校長、專干的參觀
18、學習和交流,得到了廣泛的贊譽和好評。同時,本學期我校投巨資上了公寓樓供暖設施,硬化了學校大門口路面、翻新硬化了北教學樓后的主通道、新建了標準化理、化、生實驗室各一個,極大的改善了辦學條件,為我校師生營造出一個舒適的辦公和學習的環(huán)境。 五、存在的問題 在總結成績的同時,更要查找不足。目前,學校在教育教學管理及隊伍建設方面還存在如下幾方面明顯不足。 一是本次期中考試的成績匯總與登記存在不少的漏洞,各教研組不同程度上都存在學生分數(shù)的漏加、錯加現(xiàn)象。這一現(xiàn)象可以看出,我校一部分教師的責任心上還有問題,教研組組織閱卷工作上還有疏漏。 二是各項管理制度還缺乏系統(tǒng)和統(tǒng)一,執(zhí)行起來也有誤差,時松時緊,監(jiān)督不嚴
19、。 三是考核評價體系和激勵機制還不健全,考核標準還不科學或者帶有隨意性、主觀性,不能有效地發(fā)揮考核評比的激勵作用,對少數(shù)落后同志沒有產生“振動”。 四是課程改革特別是課堂教學改革進展緩慢,教育科研氛圍不濃(課題立項、實驗、管理過程抓的不實),教研活動質量普遍不高,學科帶頭人、骨干教師示范、輻射作用沒有發(fā)揮出來。年級組、教研組重管理輕教研,重檢查輕指導的現(xiàn)象還普遍存在。向教研、科研要質量的意識不強。 五是學生常規(guī)管理仍然處于管制階段,未達到自覺養(yǎng)成,存在較大隱患。德育活動帶有很大的盲目性,缺少針對性和實效性,活動的內容單一,次數(shù)偏少,沒有產生較大影響。年級在德育工作上普遍處于被動,仍然是重管輕理
20、。班團隊還沒有發(fā)揮強有力的作用。 六是教師隊伍素質和管理水平有待進一步提高。有少數(shù)教師愛崗敬業(yè)精神不夠,缺少榮譽感和危機感,對學生缺少愛心,歧視差生,體罰學生。也還有的教師思想不端正,進取心不強,對事業(yè)缺少追求,對同志不關心,對學校工作不支持,只講待遇,不講貢獻,只講索取,不講奉獻,個人主義嚴重。 七是相當一部分學生思想還很落后很消極,學習意識差,學習沒有主動性和自覺性,言行惡劣,經常性的打架、酗酒、賭博、外出上網、聚眾過生日、逃課、頂撞老師、不服管教,給班級管理帶來極大的障礙,嚴重影響著學校的正常工作。 八是我校學生的學業(yè)成績普遍較差,突出表現(xiàn)在英語、數(shù)理化科目上,個別科目和班級的成績令人擔
21、憂。 六、改進的方向 針對目前的形勢,當前,我們要著力抓好如下幾項工作。 一是要完善各項規(guī)章制度,建立健全督查評估機制。目前,學校各項規(guī)章制度還不完善,缺乏系統(tǒng)性、有效性。各部門、各年級要結合學校工作實際,制定出完整的制度體系。 二是要強化過程考核,堅定不移地推進考核過程、考核工作要科學合理,通過考核讓能干事、干成事的同志高興,讓工作落后同志有壓力。讓干出成績、貢獻大的同志得到精神鼓勵、物質待遇和政治待遇。對歷次常規(guī)檢查結果要納入期末考評,看結果,也要看過程。學期結束,相關負責同志一定要提供過程性考核材料。對工作不力、態(tài)度馬虎、影響考核工作開展的當事人要進行嚴厲批評??己斯ぷ饕⒅貙嵭?,考核內
22、容要突出重點,從發(fā)展的角度看成績??己藢嵭幸黄狈駴Q制,對違反師德要求的實行一票否決,有安全事故、違法違規(guī)的實行一票否決,教學成績極差的實行一票否決。要發(fā)揮考核的導向作用,對薄弱環(huán)節(jié)要重考核,考核出差距來。要充分利用考核的結果。 三是要加強教育科研,堅定不移地推進課程改革,全面提升教育教學質量。有五個方面工作要做。 1、普及教育科研知識,組織好“十一五”省級教育科研課題研究工作。 2、開展教育科研課題研究,課題組要有組織有計劃地開展研究。學校要堅持教育科研成果(優(yōu)秀論文、課件、教案)評選制度。 3、扎實抓好校本教研活動。校本教研活動的主要形式是集體備課、示范研究課、學術講座、有價值的教研活動等。
23、 4、加快教育信息化建設。對教育信息化工作信息中心要進一步研究,如何充分利用好現(xiàn)有的資源?如何培訓教師?教育信息化建設要走在前頭,要整合全校力量,研究信息技術如何與學科整合?要使信息化有效的為教育教學服務,有效的與課堂教學整合。 四是要強化學生常規(guī)管理,努力提升管理品位。 后期工作中我校繼續(xù)加強學生的養(yǎng)成教育,摸索和改革學生的管理模式,更新管理理念從原來的管教式轉變?yōu)椋骸皬娀B(yǎng)成 、個別交心、激勵引導、培養(yǎng)興趣”新的管理理念。教導處、德育處將把這一管理理念引導滲透到整個管理過程中。嚴抓學生的紀律行為和學習風氣、學習習慣。對于違紀學生的處理力度要加大加強。 五是要做好學生工作,要抓典型、促中間、帶后進 大家都知道,每一個班集體前十名甚至前三分之一的優(yōu)秀學生,他們都有較強的求知欲和主動性,他們大都不需要教師操心,任課教師最需要他們的是:第一、怎樣保持班級中的優(yōu)生地位。第二、也是最重要的是讓他們能帶動班級的中間力量進入優(yōu)生行列。另外,每班中還有相當一部分中間力量,他們總感覺比上不足,比下有余。所以我們教師應盡量把這部分學生的積極
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