安全檢查監(jiān)督制度

1、此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。安全檢查監(jiān)督制度為強化公司、部門、班組三級的安全檢查控制，提高各級管理人員深入作業(yè)場所發(fā)現問題和解決問題的能力，促進各項安全管理規(guī)章制度的有效落實，根據今年形勢的變化，我們要賦予出新的內涵、新的舉措，以強化安全管理為基礎、設備質量、人員素質為重點，努力推動安全基礎建設，結合新技術、新設備等，從理論到實踐，從技術標準到作業(yè)標準，開展定期分析公司安全生產形勢，研究、協(xié)調和解決安全生產中的重大問題，監(jiān)督檢查公司各部門對安全生產法及上級部門發(fā)布的有關行車安全的規(guī)章制度、命令和措施的貫徹執(zhí)行情況，督促有關部門加強設備質量管

2、理和安全制度管理。特制定公司安全質量檢查監(jiān)督制度。? 一、組織機構及職責? （一）公司成立安全檢查控制工作領導小組。? 組? 長: 總經理? 副組長：副總經理、總經理助理：? 成? 員：各部部長、維修隊隊長、鐵信公司經理：辦公室設在安全檢查部。? 職? 責：負責對路局、多元中心安全檢查監(jiān)督部門提出的安全問題信息進行分析整改；對公司職能部門、班組提出評價意見；研究確定問題部門、班組整改措施；部署幫促指導工作。? （二）公司安全檢查控制人員? 由各級安全管理人員組成。? （三）公司職能部門、班組?安全檢查控制職責的界定? 1、安全檢查部的安全檢查控制職責：? （1）負責全公司安全檢查控制工作的具體

3、組織協(xié)調和督促落實；? （2）對作業(yè)現場進行安全檢查，對安全檢查過程中發(fā)現的問題考核落實情況進行核查；? （3）負責安全關鍵點的確定，并進行現場檢查控制；對安全信息進行收集、統(tǒng)計、分析；? （4）負責安全檢查控制工作的總結、通報和工作計劃的制定；? （5）負責檢查各種行車設備、防火防爆設備的養(yǎng)護維修和定期修理，以及確保行車安全的先進技術設備的安裝、使用、管理和維修情況。? （6）監(jiān)督檢查行車直接有關人員的培訓教育、業(yè)務素質，技術考核鑒定及體格檢查情況。? （7）負責對公司各類安全問題信息的跟蹤檢查及通報情況的督促落實；? 8經常深入進行防止路外傷亡的宣傳工作；參加調查處理重大路外傷亡事故；落實

4、有關防止路外傷亡工作的具體措施。? 9安全檢查員，對現場作業(yè)安全管理實施監(jiān)督。獨立開展推標、對標和現場檢查指導工作；? 10負責安全問題整改情況的跟蹤檢查和督促落實，并對問題部門、班組進行剖析和指導幫促。? 11大力開展行車設備整治工作，加強設備監(jiān)控、維修、養(yǎng)護基礎建設，確保主要行車設備優(yōu)質達標。? 12充分發(fā)揮科技保安全的優(yōu)勢，嚴肅要害部位把關盯控，對出現設備質量問題，要加強溝通協(xié)調，迅速加以解決；同時加強設備故障定責，對各系統(tǒng)設備故障、故障延時必須做到件件分析、件件考核。? 2、各部門、班組安全檢查控制職責：? （1）通過全員對標、推標，進行現場安全檢查控制；? （2）負責對本部門、班組內

5、安全問題信息的收集、處理、核實、提報、統(tǒng)計和綜合分析；提出整改措施，跟蹤落實。? （3）監(jiān)督、檢查、控制班組長一班作業(yè)標準落實。? （4）對上級反饋的安全問題，信息認真核實。對存在的安全問題提出整改措施，并認真進行整改落實。? 四、各級管理人員“五定三率” 量化任務標準? 公司領導每月量化任務按照安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表規(guī)定的標準執(zhí)行，未完成B類信息的，根據現場需要和本公司安全管理工作的實際情況，現對全公司各級安全管理人員的月度“五定三率”量化任務進行確定。? （一）、定時間：? 1、公司領導每月深入現場檢查指導不得少于8天，主管安全的副總經理每月現場檢查指導不得少于10天

6、，對所包保片區(qū)每月至少檢查指導不得少于2個班組，并填寫指導簿1次。? 2、安全檢查部部長（副），運輸調度部部長（副）、技術部部長（副），安全檢查人員、貨運組織員，每月下現場不得少于10天；各營運部、維修隊、鐵信公司管理人員每月下現場不得少于15天；以上所有人員對所包保班組每月不得少于2次檢查指導，并填寫指導簿2次。? 3、機關其他管理人員每月完成下現場量化任務不得少于5天；機關其他部門部長（副）每月完成下現場量化任務不得少于6天。以上所有人員對所包保班組每月不得少于2次檢查指導，并填寫指導簿2次。? 4、安全管理人員量化信息完成情況由公司安檢部負責進行統(tǒng)計，所有人員對所發(fā)出的量化信息，要提出整改意見和措施，對沒有制定整改意見和措施的信息視為無效信息，每少完成一條信息，在干部月度考核中考核個人2分。發(fā)現不實信息，每條考核責任人5分。? 5、烏準營運部值班站長在有作業(yè)的車站，調車作業(yè)時須全天候監(jiān)控，特別是對進入貨物線、專用線的調車作業(yè)應重點監(jiān)控，同時對本班其他各崗位的作業(yè)情況、勞動紀律進行抽查。其他有調車組作業(yè)的部門，對進入貨物線、專用線的調車作業(yè)必須做到全程監(jiān)控。? 6、由公司領導、公司管理人員考核小組成員對全公司管理人員填寫指導簿情況不定時的進行抽查，各營運部、維修隊、