崗位職責確認書

1、,.崗位職責、待遇確認表部門名稱薪酬等級崗位責任工資直接上級直接下級網(wǎng)絡(luò)營銷部轉(zhuǎn)正崗位部長晉升崗位營銷中心總監(jiān)部長崗位類別營銷類￥ 1500崗位績效工資￥ 1000營銷中心總監(jiān)售前客服代表，主辦，顧問對外：供應商、物流公司，終端客戶等主要協(xié)作單位對內(nèi)：各部門工作概要負責網(wǎng)絡(luò)銷售部門的銷售任務(wù)達成與人員管理，成本控制，客戶關(guān)系維護工作權(quán)限終端產(chǎn)品銷售方向，員工管理（員工任務(wù)分配，績效，獎懲，晉升，降職），制度執(zhí)行，部門建設(shè)規(guī)劃工作職責工作項目具體工作內(nèi)容1、負責組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行；2、負責做好對下屬人員的管理工作；3、負責組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開拓工作；基礎(chǔ)工作內(nèi)容4、負責

2、制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作；5、負責網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作；6、負責組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對服務(wù)效果進行評價；7、負責組織與相關(guān)部門進行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的溝通和支持；關(guān)鍵工作內(nèi)容8、根據(jù)公司發(fā)展計劃，完成公司下達的任務(wù)指標；9、負責組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計劃，并組織實施；其它10 、完成上級交辦的其它工作。工作環(huán)境;.,.工作場所室內(nèi)設(shè)備與工具計算機、計算器、電話機工作班制與時間八小時工作制關(guān)鍵績效指標權(quán)重崗位指標崗 位 指考核周期計算方法數(shù) 據(jù) 提 供備注標值方0.5x= 銷售計劃完成率90%月銷售額 -銷售成本財務(wù)部任 務(wù) 達 成50%以下為 00.1y

3、=發(fā) 貨 完 成 率80%月實際銷售單數(shù)量-發(fā)貨達物 流 與 財每 發(fā) 錯 一 單到數(shù)量務(wù)為 00.2z=員工達成計劃率100%月員工崗位月度計劃各項目組m= 員工管理與成本部 門 主 管0.280%月通過崗位述職評分以 上 崗 位控制人員評分工 資 構(gòu)月工資收入 =基本工資 +崗位責任工資+提成工資 (0.3x+0.3y+0.2z+0.2m)成月度工作目標部門利潤率 成本 50%銷售任務(wù)額 公司計劃 100%年度任務(wù)指標根據(jù)各項目客戶銷售合同與公司計劃制定，完成，年底獲得公司利潤分配。計算公式：其中本年度格美特公司項目年度目標：網(wǎng)絡(luò)銷售額1000 萬元?？己税丛掠嬎?。崗位晉升晉升崗位營銷中心總監(jiān)薪資等級高管￥ 3000要素要求注：新員工按照國家勞動法經(jīng)過1-3 個月試用期后經(jīng)過評