主管申請書3篇

1、主管申請書3篇作為企業(yè)的各級主管，必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，同時，要對自己分管負責(zé)的工作，進行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工作效率和效果。那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認為，應(yīng)該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作，供職場上的朋友們參考。（一）主管每天應(yīng)做的1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。5、考慮自己一天工作失誤的地方。6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率

2、是否還能提高。7、看一張有用的報紙。（二）主管每周應(yīng)做的1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。2、與其他部門的主管溝通一次。3、與一個下屬溝通一次。4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出計劃安排。6、糾正部門一個細節(jié)上的不正確做法。7、檢查上周糾正措施的落實情況。8、進行一次自我總結(jié)。9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。10、與一個非公司的朋友溝通。11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)的變化。12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。14、看一本經(jīng)濟類的刊物。15、表揚一個你的骨干下屬。（三）主管每月應(yīng)做的1、召開一次單位或

3、部門全體人員參加的會議。2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。3、對一個月的工作做出總結(jié)。4、本月的銷售計劃完成情況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標(biāo)）。5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。6、制定下個月的工作計劃。7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。8、對主要供應(yīng)商考核一次。9、對你的競爭對手分析一次。10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。11、自我考核一次。12、讀一本書。（四）主管每季應(yīng)做的1、對負責(zé)單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。2、對照全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行

4、溝通，充分交流。4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。5、召開本單位或部門的員工大會，總結(jié)和布置工作。6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。（五）主管每年應(yīng)做的1、對本單位全年各個方面的工作進行總結(jié)。2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。（753字）尊敬的經(jīng)理：我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉，對部門業(yè)務(wù)有了較為全面

5、的了解，對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀(jì)律，規(guī)章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執(zhí)行力低下。二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼，其結(jié)果可想

6、而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。三、全面審視自身能力素質(zhì)，認為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選

7、拔任用。我將分歡迎，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可。敬禮。申請人：某某某20xx年10月23日主管申請書三：晉升領(lǐng)班申請書范文（849字）尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好！我叫xxx，于xxxx年x月xx日進入學(xué)校餐飲部工作,那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要,目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職,負責(zé)培訓(xùn)會議就餐后餐費結(jié)算。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽且和睦,配合各部門負責(zé)人

8、成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,學(xué)會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。隨著時間的推移,在學(xué)工餐飲部工作將近三年,我對中心對學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的酒店文化,使得我在工作中干勁足。在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。這三年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給