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  • 第一章 婚姻家庭法與婚姻家庭制度本章重點(diǎn)難點(diǎn)1婚姻家庭的法律概念。2婚姻家庭的自然屬性與社會屬性3婚姻家庭法的根本原那么第一節(jié) 婚姻家庭的概念和本質(zhì) 案例思考 張三男和李四女于1995年開始同居,未辦理結(jié)婚證,當(dāng)時(shí)張三21歲,李四19歲?,F(xiàn)
    上傳時(shí)間:2025-07-05
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  • 中班數(shù)學(xué):奇怪的信感知圖形特征 認(rèn) 識 圖 形圓形正方形長方形三角形梯 形認(rèn) 識 圖 形圓形正方形長方形三角形梯 形
    上傳時(shí)間:2025-07-06
    頁數(shù): 4
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  • 歡 迎 參 加 面 對 面 推 銷 技 巧 FacetoFace Selling Skill2025751學(xué)習(xí)目的知道運(yùn)用啟發(fā)性的 問題和客戶交流找出并確認(rèn)客戶的需求,交易過程中的結(jié)果和收獲以促進(jìn)銷售進(jìn)程的方式來妥善處理客戶的異議20257
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  • TEAM:微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月 Bill Gates 戈登摩爾Gordon Moore摩爾定律當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個(gè)月便會增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18個(gè)月
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  • 主講人:騰訊控股概況 1騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜 合效勞提供商之一,也是中國效勞用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營理念,始終處于穩(wěn)健高速開展的狀態(tài)。目前公司主要產(chǎn)
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  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析酒鋼宏興組長:組員:目錄一公司簡介二盈利能力分析三償債能力分析四營運(yùn)能力分析五成長能力分析六橫向比較龍頭公司簡介資產(chǎn)負(fù)債比較分析資產(chǎn)負(fù)債比較分析1資產(chǎn)的變化分析11年至13年企業(yè)的總資產(chǎn)和固定資產(chǎn)都呈上升趨勢, 尤其是在13年企
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  • 報(bào)告人:XXXLOGOSWOT分析2目錄CONTENTSSWOT分析模型什么是SWOT分析SWOT分析矩陣示意圖SWOT分析步驟環(huán)境因素分析OT時(shí)機(jī)與威脅分析構(gòu)造SWOT矩陣制定戰(zhàn)略方案3SWOT分析模型也稱TOWS分析法即態(tài)勢分析法:美國
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  • 探索物理計(jì)算題的思維規(guī)律與答題技巧 力學(xué)計(jì)算題中學(xué)物理特級教師:曾軍良一計(jì)算題的問題 1提高審題能力 不是簡單的找量與未知量的關(guān)系,有三個(gè)步驟: 第一步:聯(lián)想知識,讓這些知識在大腦中處于激活狀態(tài)。 第二步:建立圖景是審題的中心。 第三步:尋
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  • 成語歸類復(fù)習(xí)活動課把下面成語按感情色彩分成兩類做對一個(gè)加分文質(zhì)彬彬衣冠楚楚得意洋洋丟盔棄甲斬釘截鐵舉足輕重大驚小怪完璧歸趙走投無路惟妙惟肖咄咄逼人雪中送炭喜新厭舊嬉皮笑臉褒義詞:貶義詞:文質(zhì)彬彬衣冠楚楚斬釘截鐵 舉足輕重完璧歸趙惟妙惟肖雪中
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  • 促銷效勞技巧培訓(xùn)7520251促銷員的個(gè)人修養(yǎng) 1促銷員的儀表 2極具親和力可親可信 3善解人意揣摩顧客心理 4頭腦靈活機(jī)智應(yīng)變 7520252 三秒鐘印象60 外表 儀表40 聲音 談話內(nèi)容1促銷員的儀表 喬吉拉德 說過:推銷前先推銷自己
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  • 幼兒園平安及幼兒傷害事故案 例 選 講 成都師范學(xué)院學(xué)前教育系 邱 興 教授 一預(yù)防幼兒園平安事故是一件長期的經(jīng)常性的工作 衛(wèi)生部:溺水道路交通傷害跌倒成兒童三大殺手。 14歲兒童溺水死亡率為18.3210萬,占傷害總死亡的比例為 37。最
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  • ersonas 寵物人物角色案例分享 聯(lián)合調(diào)研工程團(tuán)隊(duì)客服部 主動效勞與用戶研究中心 無線產(chǎn)品部 寵物產(chǎn)品組 愛寵國工作室不錯的主意,可以設(shè)置一些高級道具,很好的收費(fèi)點(diǎn),還可以拉動用戶互動。論壇上經(jīng)常有用戶反映希望狗狗可以打架,我們是否可以
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  • 外國人在中國就業(yè)相關(guān)法律制度探析Legal Analysis of Foreigners working in China 涉外律師團(tuán)隊(duì) 勞動法專題講座 Labor Law 目錄1. 介紹1.1 外國人向中國政府申請辦理簽證的機(jī)關(guān)1.2 相
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  • 內(nèi)控合規(guī)部2021年2月1 信隆行信息披露合規(guī)解讀2一未公開信息及不實(shí)信息的認(rèn)定1未經(jīng)授權(quán)在公開場合,不得公開公司未披露信息。2禁止在公開場合傳播不實(shí)言論。3禁止為客戶提供書面非公開資料。3二員工禁止行為4三不實(shí)信息及分公開信息對公眾公司的
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  • XX地區(qū)XXXX年挖掘機(jī)械銷售辦事處上半年工作總結(jié)一 根本情況 1根本建制其中我品牌主要競爭對手的人員配備1小松,佳木斯地區(qū)配備業(yè)務(wù)員三名,文員三名,售后人員五名,銷售經(jīng)理一名,售后經(jīng)理一名,車輛八臺2卡特 銷售員3名 由于佳木斯是卡特分公
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  • 吉利收購沃爾沃 組員: 袁建 200711512121 李梅 何昱杉 胡慧娟 字鳳媛 吉利收購沃爾沃 一案例簡介 2021年3月28日,歷時(shí)一年的熱戀,13歲的年輕小伙吉利正式迎娶86歲的北歐貴婦沃爾沃轎車。 吉利上演了一出中國車企蛇吞象的
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  • 優(yōu)秀作文開頭 歷史的長河不息,永遠(yuǎn)傳遞著千古帝王的悲哀。 題記 滾滾長江,掀起了滔天巨浪。那是歷史的怒吼,是帝王家族無限的惆悵。它的每一次翻滾,都卷起一場不平凡的命運(yùn)。歷史的清音,攜著帝王們的血淚,永恒地傳遞下去。 奏響悠揚(yáng)的清音,延伸到凄
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  • 幼兒疾病預(yù)防與照護(hù)個(gè)人報(bào)告指導(dǎo)老師:陳韻如幼保二乙499I0058林玟妤氣喘臨床癥狀表現(xiàn)一 呼吸時(shí)出現(xiàn)喘鳴聲似吹笛子聲有胸悶呼吸困難及長期咳嗽不癒等癥狀,其易於夜晚及清晨加重癥狀。 二 氣喘會反覆發(fā)作,在夏秋或春冬季節(jié)交替時(shí),因溫度改變而導(dǎo)
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  • 第八章 熟悉我國根本法律制度第一節(jié) 我國憲法規(guī)定的根本制度第二節(jié) 我國的實(shí)體法律制度第三節(jié) 我國的程序法律制度第一節(jié) 我國憲法規(guī)定的根本制度一憲法的特征和根本原那么 憲法是一國法律體系的核心組成局部,它集中反映各種力量的實(shí)際比照關(guān)系,規(guī)定國
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  • 首屆中國大學(xué)生青春風(fēng)采大賽策劃案討論稿 目 錄2004年出品1大賽序言11常設(shè)機(jī)構(gòu)工作人員職位描述2大賽空間及前景分析12賽事期間工作人員分工3大賽概述13賽事規(guī)則描述4覆蓋范圍14大賽官方網(wǎng)站及CIVI體系5賽事分組15獎項(xiàng)設(shè)想6大賽活動
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  • 莊股出貨經(jīng)典案例分析 咨詢效勞部 202101制作人鐘達(dá)奇 華西證券有限責(zé)任公司W(wǎng)EST China Securities Co.,Ltd. QQ群:80762620 :非華西客戶:120054729 華西證券巴中營業(yè)部咨詢分析師鐘達(dá)奇 莊
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  • 房地產(chǎn)籌劃大全商業(yè)地產(chǎn)營銷籌劃 團(tuán)圓網(wǎng) 東莞大朗毛紡織交易中心暫名工程方案書深圳市三立商業(yè)參謀籌劃第一局部 中心市場定位市場定位 商業(yè)概念 商業(yè)布局市場定位中心主題定位 名稱:東莞大朗毛紡織交易中心 暫名定義詮釋:鑒于大朗是中國國內(nèi)最大的毛
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  • 溫 馨 提 示 感謝您從河姆渡教師教育網(wǎng)下載使用該P(yáng)PT文件,僅供學(xué)習(xí)參考,未經(jīng)作者同意勿在公開場合使用,謝謝合作 河姆渡教師教育網(wǎng)小班生活區(qū)操作材料投放的有效性原因:1家長普遍缺乏如何對兒童進(jìn)行生活技能培養(yǎng)的教育行為。2缺少必要的反復(fù)練習(xí)
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  • 小學(xué)教學(xué)精品資料小學(xué)科學(xué)經(jīng)典教學(xué)案例與創(chuàng)新課堂設(shè)計(jì)第一章 自主的課堂觀點(diǎn)碰撞:課堂中誰自主說出你的理由。一自主課堂的內(nèi)涵第一層面:自主課堂是一種教育思想或教育教學(xué)觀,一種充分重視學(xué)生主體精神的教育思想。第二層面:自主課堂是一種教學(xué)方法論。這
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  • 員工訓(xùn)練與開發(fā)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和第一局部培訓(xùn)與開發(fā)的概述一培訓(xùn)與開發(fā)的定義二策略性決定 企業(yè)在制定員工培訓(xùn)與開發(fā)的策略時(shí),應(yīng)確定:1企業(yè)希望員工按即定的方針原那么和程序進(jìn)行工作,還是希望員工進(jìn)行創(chuàng)造性工作2企業(yè)應(yīng)該致力開展本身的
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  • 生活中安全小常識單位:渤中251C 主講:郭繼兵平臺長時(shí)間:2021年8月19日平安使用燃?xì)夂⒆泳蛹椅鹜榔桨捕居秒娢鹜桨踩∨髋c白熾燈在使用時(shí)會產(chǎn)生高溫,要與窗簾等易燃物保持一定距離,除取暖與照明外,不要利用這些電器來烘干潮濕的衣物
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  • 伶官傳序 歐陽修伶: 樂工,藝人。伶官:樂工作了官。 1伶官傳序是歐陽修為新五代史伶官傳作的序言。 2五代,指唐宋之間的五個(gè)朝代,即后梁后唐后晉后漢后周。 3伶官傳主要記述了后唐莊宗李存勖寵幸的伶官景進(jìn)史彥瓊郭從謙三人禍國亂政的史實(shí)。 4歐
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  • 零售藥店高毛利產(chǎn)品的銷售技巧參謀:張義淦董事長埃美思品牌形象設(shè)計(jì)管理參謀多微生戰(zhàn)略合作伙伴2021.10 零售藥店通過銷售公司高毛利產(chǎn)品的策略來提升門店盈利水平是盈利模式中非常重要的一種手段,如何合理地隱蔽地有效地推薦高毛利產(chǎn)品必須提升門店
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  • 銷售案例分析與角色扮演 培 訓(xùn) 的 目 的 與 意 義加深對以住培訓(xùn)課程的理解溫故知新通過典型平安分析來培養(yǎng)學(xué)員的對實(shí)際 工作問題的分析與解決能力增加學(xué)員彼此的交流及相互學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)提高業(yè)務(wù)水平拜訪前的方案和準(zhǔn)備充分的準(zhǔn)備工作,是一個(gè)成功銷
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  • 商場促銷員培訓(xùn)目錄第一章 優(yōu)秀促銷員的根本要求 第二章 促銷員效勞標(biāo)準(zhǔn) 第三章 促銷員與顧客交往的技能 第四章 促銷員成交技能 第五章 處理顧客異議和抱怨的技能 2第二節(jié) 促銷員的個(gè)人修養(yǎng) 1促銷員的儀表 2極具親和力可親可信 3善解人意揣
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  • 4.3 淘寶網(wǎng)案例分析1網(wǎng)站定位2商業(yè)模式3贏利模式4網(wǎng)站營銷策略5經(jīng)營策略6淘寶網(wǎng)的未來開展網(wǎng)站定位淘寶網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的個(gè)人交易網(wǎng)上平臺。淘寶網(wǎng)是隸屬于阿里巴巴旗下的網(wǎng)站,是阿里巴巴推出的一個(gè)個(gè)人交易C2C網(wǎng)站.致力于成就全球最大的個(gè)人交易
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  • 我國炭素行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析和運(yùn)行趨勢 中國炭素行業(yè)協(xié)會駐會副會長 陳國強(qiáng) 2021年12月9日 :電子 :轉(zhuǎn)306224 引言: 當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處于由上升向好向穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)變時(shí)期,在此形勢下,分析炭素行業(yè)狀況,展望開展趨勢,產(chǎn)業(yè)鏈上下游
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  • 刑法案例宣講刑法簡介具體案例案例一 被告人胥某人,男,18歲,胥于1980年7月29日晚8時(shí)許,身帶美三棱刮胡刀,到某工人療養(yǎng)院看露天電影,與某某木材廠工人劉某某相遇 。二人素不相識,看電影時(shí)相隔很近,都吸著煙,互相看了一眼,胥就說:你干什
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  • 茶馬古道 自駕游植樹活動籌劃方案 目錄第二局部 活動目的 第三局部 景點(diǎn)介紹 第四局部 活動簡介第一局部 活動背景 第七局部 合作費(fèi)用及費(fèi)用明細(xì)第六局部路線及活動日程第五局部 活動招募活動目的1建立車友與經(jīng)銷商互動的交流平臺,車主享受VIP
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  • 房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)及典型案例分析 1.房地產(chǎn)企業(yè)資金需求 2.房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的現(xiàn)實(shí)價(jià)值及與其他融資工具比較 3.房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)種類 4.房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化最新政策動態(tài) 5.房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品在交易所市場的轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)企
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  • 1全球七大CBD核心模式及12個(gè)案例分析麥肯錫出品2全球7個(gè)CBD模式和12個(gè)具有代表性的案例CBD模式金融保險(xiǎn)中心全國性總部地區(qū)性總部高科技中心公司服務(wù)中心博覽中心政府中心案例加納利碼頭倫敦陸家嘴上海拉德方斯巴黎柏林新城柏林丹佛中央商務(wù)區(qū)
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  • 中國聯(lián)通xx公司員工績效管理個(gè)案研究Xx公司簡介公司組織架構(gòu)圖績效考核的對象公司內(nèi)部對領(lǐng)導(dǎo)人員部門經(jīng)理級管理人員和各部門副經(jīng)理以下含部門副經(jīng)理長期合同制員工采取不同的考核方法,對不同部門不同崗位的員工均設(shè)置了不同的績效工資標(biāo)準(zhǔn),由各部門結(jié)合
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  • 2021年9月證券公司合規(guī)自律管理2一章節(jié)一標(biāo)題二主要合規(guī)制度介紹三主要業(yè)務(wù)常見合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)目錄一證券公司合規(guī)管理概述四協(xié)會下一步工作四協(xié)會下一步工作33證券公司合規(guī)管理概述第一局部44 合規(guī)Compliance最早始于美國銀行業(yè)的監(jiān)管要求,
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