某大學(xué)公寓村群體工程施工組織設(shè)計

房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第章大學(xué)生公寓1號9第節(jié)編制說明及編制依據(jù)9、編制說明9、編制依據(jù)10第節(jié)工程概況10第節(jié)施工組織機構(gòu)12、施工組織結(jié)構(gòu)的建立12、施工組織結(jié)構(gòu)框圖12、施工組織機構(gòu)的啟動與高效12、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施13第節(jié)施工部署13、指導(dǎo)方針13、施工安排及流水段的劃分14、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)14、質(zhì)量及工期目標(biāo)16、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)17、勞動力的配備18、主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃20、材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施20、技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）21主要材料需要量計劃21工程主要實物量統(tǒng)計表22門窗加工計劃22小型預(yù)制構(gòu)件加工計劃23第節(jié)施工協(xié)調(diào)管理23、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)23、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)24第節(jié)主要施工方案方法24、測量放線、軸線及標(biāo)高控制24、基礎(chǔ)工程25、主體工程25、屋面工程28、裝飾裝修工程29內(nèi)墻面抹灰及衛(wèi)生間鑲貼瓷磚29樓地面工程30天棚刮膩子及涂料30外墻抹灰31門窗及油漆、玻璃31第節(jié)施工總平面布置32、施工現(xiàn)場臨時道路32、垂直運輸機械的布置33、生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置33、施工現(xiàn)場臨時用電34、施工現(xiàn)場臨時用水35房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第節(jié)保證質(zhì)量優(yōu)良的措施35、建立質(zhì)量管理機構(gòu)35、工程質(zhì)量保證體系35、技術(shù)保證措施35、原材料質(zhì)量保證措施36、計量保證措施37、主體階段質(zhì)量控制措施37基礎(chǔ)工程37鋼筋工程37砼工程38屋面工程的質(zhì)量控制38、裝飾階段質(zhì)量控制措施39裝飾工程的質(zhì)量控制39通病防止39、建立質(zhì)量回訪維修制度40第節(jié)保證施工工期的措施41、組織管理措施41、機械設(shè)備的配置措施41、施工組織技術(shù)措施41第節(jié)安全施工42、安全管理的實施42、安全施工的具體措施42第節(jié)文明施工43第節(jié)冬雨季施工和成品保護措施44、雨季施工措施44、冬季施工措施45、成品保護措施45第節(jié)保修措施46第章大學(xué)生公寓2號樓46第節(jié)編制依據(jù)46第節(jié)工程概況47第節(jié)質(zhì)量目標(biāo)48第節(jié)施工組織48、施工組織機構(gòu)48、管理體系及框圖50、方針目標(biāo)管理51、施工安排及流水段的劃分51、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施52、工程總進度計劃52、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)52第節(jié)施工準(zhǔn)備及施工總平面布置53、技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）53工程主要實物量統(tǒng)計表54主要材料需要量計劃55、施工組織準(zhǔn)備56、垂直運輸機械及主要機具的選擇56房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM、施工平面規(guī)劃布置57、施工現(xiàn)場臨時用電57、施工現(xiàn)場臨時用水58、勞動力配備59第節(jié)主要施工方案方法60、測量放線、軸線及標(biāo)高控制60、基礎(chǔ)工程60、主體工程61、屋面工程64、裝飾裝修工程64內(nèi)墻面抹灰及衛(wèi)生間鑲貼瓷磚65樓地面工程65天棚刮膩子及涂料66外墻抹灰66門窗及油漆、玻璃67第節(jié)雨季施工措施68第節(jié)主要保證措施68、工程質(zhì)量保證措施69、保證施工安全措施70、保證工期措施72、現(xiàn)場文明施工措施72第節(jié)通病的防治73第節(jié)成品保護77第節(jié)保修措施78第節(jié)降低成本措施78第章大學(xué)生公寓4號79第節(jié)編制說明及編制依據(jù)79、編制說明79、編制依據(jù)79第節(jié)工程概況80第節(jié)施工組織機構(gòu)81、施工組織結(jié)構(gòu)的建立81、施工組織結(jié)構(gòu)框圖82、施工組織機構(gòu)的啟動與高效82、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施82第節(jié)施工部署83、指導(dǎo)方針83、施工安排及流水段的劃分83、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)84、質(zhì)量及工期目標(biāo)86、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)87、勞動力的配備88、主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃89、施工設(shè)備需要量計劃89、技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）90工程主要實物量統(tǒng)計表90房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM門窗加工計劃91主要材料需要量計劃92第節(jié)施工協(xié)調(diào)管理92、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)93、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)93第節(jié)主要施工方案方法93、測量放線、軸線及標(biāo)高控制93、基礎(chǔ)工程94、主體工程94、屋面工程97、裝飾裝修工程98內(nèi)墻面抹灰及衛(wèi)生間鑲貼瓷磚98樓地面工程99天棚刮膩子及涂料100外墻抹灰100門窗及油漆、玻璃100第節(jié)施工總平面布置101、施工現(xiàn)場臨時道路102、垂直運輸機械的布置102、生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置102、施工現(xiàn)場臨時用電103、施工現(xiàn)場臨時用水103第節(jié)保證質(zhì)量優(yōu)良的措施104、建立質(zhì)量管理機構(gòu)104、工程質(zhì)量保證體系104、技術(shù)保證措施104、原材料質(zhì)量保證措施104、計量保證措施105、主體階段質(zhì)量控制措施106基礎(chǔ)工程106鋼筋工程106砼工程107屋面工程的質(zhì)量控制107、裝飾階段質(zhì)量控制措施108裝飾工程的質(zhì)量控制108通病防止108、建立質(zhì)量回訪維修制度109第節(jié)保證施工工期的措施109、組織管理措施109、機械設(shè)備的配置措施109、施工組織技術(shù)措施110第節(jié)安全施工110、安全管理的實施110、安全施工的具體措施111第節(jié)文明施工112第節(jié)冬雨季施工和成品保護措施113房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM、雨季施工措施113、冬季施工措施113、成品保護措施113第節(jié)保修措施114第章大學(xué)生公寓5號樓114第節(jié)編制依據(jù)114第節(jié)工程概況115第節(jié)質(zhì)量目標(biāo)116第節(jié)施工組織116、施工組織機構(gòu)116、管理體系及框圖118、方針目標(biāo)管理119、施工安排及流水段的劃分120、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施120、工程總進度計劃121、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)121第節(jié)施工準(zhǔn)備及施工總平面布置122、技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）122工程主要實物量統(tǒng)計表122主要材料需要量計劃123、施工組織準(zhǔn)備124、垂直運輸機械及主要機具的選擇124、施工平面規(guī)劃布置125、施工現(xiàn)場臨時用電125、施工現(xiàn)場臨時用水126、勞動力配備127第節(jié)主要施工方案方法128、測量放線、軸線及標(biāo)高控制128、基礎(chǔ)工程128、主體工程129、屋面工程132、裝飾裝修工程133內(nèi)墻面抹灰及衛(wèi)生間鑲貼瓷磚133樓地面工程133天棚刮膩子及涂料134外墻抹灰134門窗及油漆、玻璃135第節(jié)雨季施工措施136第節(jié)主要保證措施136、工程質(zhì)量保證措施137、保證施工安全措施138、保證工期措施140、現(xiàn)場文明施工措施140第節(jié)通病的防治141第節(jié)成品保護145第節(jié)保修措施146房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第節(jié)降低成本措施146第章大學(xué)生公寓食堂147第節(jié)編制依據(jù)147第節(jié)工程概況148第節(jié)質(zhì)量目標(biāo)149第節(jié)施工組織149、施工組織機構(gòu)149、管理體系及框圖151、方針目標(biāo)管理151、施工安排及流水段的劃分152、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施153、工程總進度計劃153、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)153第節(jié)施工準(zhǔn)備及施工總平面布置154、技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）154工程主要實物量統(tǒng)計表154主要材料需要量計劃155、施工組織準(zhǔn)備156、垂直運輸機械及主要機具的選擇156、施工平面規(guī)劃布置157、施工現(xiàn)場臨時用電157、施工現(xiàn)場臨時用水158、勞動力配備159第節(jié)主要施工方案方法159、施工測量放線160施工測量的控制160施測中應(yīng)注意的問題160、基礎(chǔ)工程161、主體結(jié)構(gòu)施工162施工工藝流程框圖162施工縫的留設(shè)162模板工程162鋼筋工程164砼工程166架子工程167、砌體工程施工168工藝流程168施工要點與構(gòu)造柱措施168、屋面工程169、裝飾裝修工程施工170內(nèi)、外墻面抹灰170外墻面磚施工170樓地面地磚施工171內(nèi)墻瓷磚施工171墻面、天棚面涂料施工172木門窗安裝、油漆172房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM塑鋼窗安裝174天棚刮膩子及涂料174第節(jié)雨期施工措施174第節(jié)主要保證措施175、工程質(zhì)量保證措施175、保證施工安全措施177、保證工期措施178、現(xiàn)場文明施工措施179第節(jié)通病的防治180第節(jié)成品保護184第節(jié)保修措施185第節(jié)降低成本措施185第章大學(xué)生公寓招待所186第節(jié)編制說明及編制依據(jù)186、編制說明186、編制依據(jù)186第節(jié)工程概況及工程特點187、地理位置及環(huán)境187、工程概況187、工程特點189第節(jié)施工組織機構(gòu)189、施工組織結(jié)構(gòu)的建立189、施工組織結(jié)構(gòu)框圖190、施工組織機構(gòu)的啟動與高效190、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施190第節(jié)施工部署191、指導(dǎo)方針191、施工安排及流水段的劃分191、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)192、質(zhì)量及工期目標(biāo)194、先進工藝及新技術(shù)措施195、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)195、勞動力的配備196、主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃198、材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施198、技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）199工程主要實物量統(tǒng)計表199門窗加工計劃200小型預(yù)制構(gòu)件加工計劃200主要材料需要量計劃201第節(jié)施工協(xié)調(diào)管理201、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)201、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)202第節(jié)施工總平面布置202、施工現(xiàn)場臨時道路202、垂直運輸機械的布置203房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM、生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置203、施工現(xiàn)場臨時用電204、施工現(xiàn)場臨時用水205第節(jié)施工測量放線205、施工測量的控制205、施測中應(yīng)注意的問題206第節(jié)基礎(chǔ)工程206第節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工207、施工工藝流程框圖207、施工縫的留設(shè)207、模板工程208、鋼筋工程210、砼工程212、架子工程212第節(jié)砌體工程施工213、工藝流程213、施工要點與構(gòu)造柱措施213第節(jié)屋面工程214第節(jié)裝飾裝修工程施工215、內(nèi)、外墻面抹灰215、外墻面磚施工215、樓地面地磚施工216、內(nèi)墻瓷磚施工217、墻面、天棚面涂料施工217、門窗及油漆、玻璃217、塑鋼窗安裝218、天棚刮膩子及涂料219第節(jié)重點部位的施工方法及措施219、無找平層樓面施工219、衛(wèi)生間施工220、220第節(jié)保證質(zhì)量優(yōu)良的措施221、建立質(zhì)量管理機構(gòu)221、工程質(zhì)量保證體系221、技術(shù)保證措施222、原材料質(zhì)量保證措施224、計量保證措施225、主體階段質(zhì)量控制措施225基礎(chǔ)工程225框架模板226鋼筋工程226砼工程227砌體工程的質(zhì)量控制227屋面工程的質(zhì)量控制228、裝飾階段質(zhì)量控制措施228裝飾工程的質(zhì)量控制228房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM通病防止228、建立質(zhì)量回訪維修制度229第節(jié)保證施工工期的措施230、組織管理措施230、機械設(shè)備的配置措施230、施工組織技術(shù)措施231第節(jié)安全施工231、安全管理的實施231、安全施工的具體措施231第節(jié)文明施工233第節(jié)冬雨季施工和成品保護措施234、雨季施工措施234、冬季施工措施234、成品保護措施234第節(jié)保修措施235大學(xué)生公寓1號編制說明及編制依據(jù)編制說明本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“MM”。編制依據(jù)一、建設(shè)單位提供的資料唐山市大學(xué)生公寓村工程招標(biāo)文件。二、唐山市大學(xué)生公寓村1號樓工程施工圖紙。三、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020492地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GB5020995屋面工程施工及驗收規(guī)范GB5020494建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程JBJ11597鋼筋焊接及驗收規(guī)范GBJ20283磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ20383木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ20683施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ8892建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188工程概況1、概述本工程為唐山市某大學(xué)公寓村1號樓，地上六層，建筑面積為587196M2（不含陽臺），陽臺面積75168。2、標(biāo)高與高度結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)；室內(nèi)外高差為450MM，士000相當(dāng)于絕對標(biāo)高2605M；1、6層層高為30M，25層層高為30M，檐高為1760M。3、本工程地基的承載力為140KPA。4、墻體內(nèi)外墻采用MU10機制紅磚，外墻厚365MM，內(nèi)墻厚為240MM。5、結(jié)構(gòu)主要材料砼部位墊層條形基礎(chǔ)構(gòu)造柱、圈梁樓板強度等級C10C20C20C20鋼筋I(lǐng)級鋼筋；級鋼筋焊條E43，E50粘土磚MU10砂漿部位土000以下基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)5層6層房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM1一4層水泥砂漿M10混合砂漿M10M75M56裝飾工程主要做法內(nèi)裝修部位名稱樓地面踢腳線內(nèi)墻面頂棚宿舍鋪地磚（砼墊層）地磚踢腳線水泥砂漿壓光板底刮膩子，刷涂料衛(wèi)生間鋪地磚（砼墊層，帶防水層）鑲貼瓷磚板底刮膩子，刷涂料樓梯間鋪地磚（砼墊層）地磚踢腳線水泥砂漿壓光板底刮膩子，刷涂料首層陽臺鋪地磚（砼墊層）板底刮膩子，刷涂料宿舍鋪地磚地磚踢腳線水泥砂漿壓光板底刮膩子，刷涂料衛(wèi)生間鋪地磚（帶防水層）鑲貼瓷磚板底刮膩子，刷涂料樓梯間鋪地磚地磚踢腳線水泥砂漿壓光板底刮膩子，刷涂料26層陽臺鋪地磚板底刮膩子，刷涂料外裝修水泥砂漿壓光，刷外墻涂料。施工組織機構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向建設(shè)單位承諾針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM押證施工。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。施工組織結(jié)構(gòu)框圖詳見附件1。施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。施工組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。施工部署指導(dǎo)方針該工程為磚混結(jié)構(gòu)，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司本年度的重點工程。我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。施工安排及流水段的劃分一、組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備安裝配合施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。整個工程施工原則為先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時間，房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。本工程流水段劃分17軸（A段），713軸（B段），1420軸（C段），2026軸（D段）。主體施工階段，按照先地下后地上的原則，施工順序為基礎(chǔ)主體1層主體2層主體6層。施工時組織各專業(yè)隊伍按每一個流水段進行平行流水作業(yè)。主體施工基本程序為構(gòu)造柱鋼筋綁扎磚砌體柱、樓板、陽臺支模板結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎澆筑砼養(yǎng)護。裝飾施工階段由于本工程施工工期緊，計劃在主體開始施工第5層時從第1層裝修內(nèi)墻面，因此，主體12層驗收一次，隨后插入內(nèi)墻面抹灰工程。主體全部施工完畢后，養(yǎng)護期滿，則從上向下開始裝修，根據(jù)工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，按照內(nèi)墻面天棚面地面門、玻璃、粉刷的順序組織各專業(yè)隊伍按每一個流水段進行平行流水作業(yè)。屋面工程在主體完成后進行，外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時穿插進行，門、窗柜安裝與外墻飾面同時完成，安裝工程的預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計要求隨土建工程的進度進行。建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM安全管理體系安全管理體系如下框圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機械員材料員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安科施工科班組質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM本工程工程質(zhì)量確保符合質(zhì)量驗證標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)合同要求確保工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，分項工程一次評定合格率100，優(yōu)良率達到85。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。二、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)180個日歷天。根據(jù)國家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為180天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在460個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)見下圖。分部分項工程優(yōu)良率必須在85以上，中間驗收合格率100，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。APCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明P計劃階段D實施階段C檢驗階段A處理階段房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10左右。五、機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95，利用率達到75。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。總降低成本率按2控制，三材節(jié)約指標(biāo)、鋼材采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2。、水泥采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3。勞動力的配備一、勞動力的實施對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示勞動力配置計劃（按分部工程安排）序號工種基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工2530432模工3025313砼工2525214架工1825205房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM序號工種基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾5電焊工33226防水工155157電工、機械工23419鉗工22210機操工345211機修工12212水暖工111113油漆工25514磚抹工3050815測量工322116試驗工22117材料保管222118工地護警111219普工2025301520合計170人220人170人50人說明各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為220人左右。勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖（附圖）。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖（附圖）。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管T170內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套6000與鋼管配套使用3接頭卡套3000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套3000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米1200剪力墻、柱、梁支模6回形卡個1700與鋼管配套使用718MM膠合板平方米1500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米1000防護架、提升架圍護9木枋立方米80用于支模板底擱柵等105CM厚跳板立方米40用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米600用于安全水平防護12早拆體系頭個1700與鋼管配套使用材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期?，F(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。二、機具、設(shè)備方面施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。技術(shù)準(zhǔn)備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）主要材料需要量計劃工程主要實物量統(tǒng)計表序號工程名稱單位數(shù)量備注一、土建工程部分1土方工程其中挖土量M31150序號物件名稱規(guī)格單位數(shù)量進場日期說明1木材木模板、支撐方木M3262木材60木頂柱根10803水泥325T784水泥425T2015白水泥T026鋼筋10內(nèi)T48897鋼筋20內(nèi)T40868鋼筋20外T08319機制磚24011553千塊198310砂子中砂T102911毛石100500M3658212生石灰T14813銅板5MM厚T10214瓷磚152152塊854515彩釉磚16216鋼管1532T100217水磨石133各種材料均按施工進度計劃要求，組織分批進場。一般要求在施工需要前510天供應(yīng)到場。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM序號工程名稱單位數(shù)量備注2砼及鋼筋砼工程其中現(xiàn)澆C20砼鋼筋現(xiàn)澆C10砼M3M3TM3133012518978793預(yù)制砼M3464砌筑工程M38815塑鋼窗木門54844176抹灰地面面層34387貼墻面磚1888內(nèi)墻面、天棚抹灰124249外墻面抹灰、粉刷200910地磚地面15811屋面防水層80012金屬欄桿T10513水磨石樓梯1263二、安裝工程1管道工程M9882電器照明電線M31800門窗加工計劃洞口尺寸采用圖集及編號序號設(shè)計號出口高單位數(shù)量圖集編號備注1C151515001500樘16塑鋼窗2C211521001500樘168塑鋼窗3C181518001500樘1塑鋼窗4M102416002400樘16883MC381M38普通門5M242424002700樘283MC015M109普通門6M152215002200樘283MC015M69普通門房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM7M152415002700樘283MC015M59普通門小型預(yù)制構(gòu)件加工計劃序號構(gòu)件名稱構(gòu)件代號單位數(shù)量備注1預(yù)制砼過梁GLC1512根162預(yù)制砼過梁GLC2112塊1683預(yù)制砼過梁GLC1812塊14預(yù)制砼過梁GLC1012塊1685預(yù)制砼過梁GLC2412塊26預(yù)制砼過梁GLC1512塊47預(yù)制溝蓋板5001180100塊56各種構(gòu)件規(guī)格及尺寸較多此表按構(gòu)件規(guī)格及數(shù)量另詳施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。主要施工方案方法測量放線、軸線及標(biāo)高控制一、定位放線進行定位放線前，應(yīng)對場地進行平整。根據(jù)建筑總平面圖上的放線基點及總平面圖上本住宅樓與建筑紅線關(guān)系放線，確定軸線的位置。根據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關(guān)系放線得到其它各軸線的位置。用直角座標(biāo)法放線測出各定位軸線樁及各軸線的交點樁后，用白灰放出各樁位線。在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時校對軸線和標(biāo)高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時控制建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差不大于20MM。二、標(biāo)高控制將設(shè)計給定的高程引至施工現(xiàn)場進行控制，將引出的標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)記，標(biāo)記點均勻分布，且每棟不少于4個，標(biāo)出000標(biāo)高，用卷尺控制水平線，向上引測點，測點不少于3處，并用水準(zhǔn)儀對引上來的標(biāo)高進行閉合檢查?；A(chǔ)工程劃分挖土、墊層、條基、磚基礎(chǔ)、房心填土及地梁砼等六個施工過程。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM一、土方開挖及回填夯實土方開挖采用機械大開挖，開挖時選用一臺挖掘機，留夠回填用土量后，余土用5T自卸式汽車運至建設(shè)單位指定棄土點。基礎(chǔ)回填土采用分層填筑夯實法，回填次序從下而上，從低至高分層鋪筑。每層厚度控制在30CM內(nèi)，夯擊34遍?；A(chǔ)邊50CM范圍須人工夯實，墻基兩側(cè)必須夯填密實。填土嚴(yán)禁使用生活垃圾、有機質(zhì)含量過高的耕作土等不符合要求的土，回填土密實度嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進行抽樣檢查，以保證達到設(shè)計要求。二、條基必須按照設(shè)計尺寸作出條基的八字坡面。三、磚基工程本工程砌體采用MU10磚M10水泥砂漿砌筑?；A(chǔ)變形縫兩側(cè)砌體應(yīng)分開砌筑，不得搭接和咬槎，先砌的一側(cè)將灰頭刮平，后砌的一側(cè)，其灰縫略微縮進磚口變形縫，上下均勻，縫中嚴(yán)禁落入灰漿、碎磚等雜物。磚基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角處同時砌筑，不得留槎，在磚基礎(chǔ)的交槎處難以同時砌筑時，應(yīng)留斜槎，槎口高低差不得大于12M。主體工程一、主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程主體結(jié)構(gòu)工程的施工順序彈線、抄平、立皮數(shù)桿扎構(gòu)造柱鋼筋砌主體磚墻支柱、圈梁、樓板及陽臺模板綁扎圈梁、樓板及陽臺鋼筋澆筑結(jié)構(gòu)砼。121234567二、砌體工程磚進場必須隨車帶材質(zhì)報告，進場后按規(guī)定隨機抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進場必須有材質(zhì)證明，且按規(guī)定抽樣送檢，所有砂子進場必須及時送檢，砂漿攪拌采用砼攪拌機攪拌，配合比由實驗室根據(jù)試配通知單和現(xiàn)場攪拌機容量算出每盤材料用量，書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板上，并派專人監(jiān)盤，嚴(yán)格控制執(zhí)行配合比。磚在上墻前應(yīng)派專人濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)立即使用。磚砌體砌筑采用皮數(shù)桿，嚴(yán)格將灰縫厚度控制在812MM以內(nèi)，砌筑時采用一順一丁擠漿法，避免垂直通縫，以保證砂漿飽滿度，轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同時咬槎砌筑；對不能同時砌筑的地方，應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3,如臨時間斷處留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可作成陽槎；沿墻高每500MM配265墻體拉結(jié)筋，每邊伸入墻房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM體長度不得小于1000MM，接槎處灰縫應(yīng)密實通順。磚墻與構(gòu)造柱交接處必須留大馬牙槎，且每層需先退后進，進出必須整齊，以保護構(gòu)造柱斷面。對于構(gòu)造柱四面均是墻體的，特別應(yīng)注意成品保護，以免雜物掉入，增加清理難度。在砌磚墻時，不得在半磚墻、磚過梁上與過梁成60的三角形范圍內(nèi)、寬度小于1M的窗間墻、梁或梁墊下及其左右各50CM的范圍內(nèi)、窗洞口兩側(cè)18CM和轉(zhuǎn)角處43CM的范圍內(nèi)留置腳手眼。三七墻要求雙面掛線，二四墻必須掛線，也提倡雙面掛線，以控制砌體質(zhì)量，墻拉筋必須按設(shè)計要求放置，為提高創(chuàng)精品意識，要求混水墻質(zhì)量要有進一步提高，爭取向清水墻水平靠攏，擺磚撂底時，由技術(shù)人員親自交底，保證上下層擺磚方法一致，確保上下層窗洞口位移在允許偏差范圍之內(nèi)。三、模板工程1柱及圈梁支模均采用普通施工工藝，用組合鋼模板，尺寸不合模數(shù)處用木模鑲拼，按現(xiàn)行國家施工規(guī)范施工。2現(xiàn)澆頂板施工執(zhí)行整體支模的操作工藝A內(nèi)部圈梁模板支設(shè)全部采用壓幫作法。B板模采用10厚多層板鋪成，板標(biāo)準(zhǔn)尺寸為122244平方米。C支撐體系為下層楞（尺寸為60100MM2）間距為17米，縱向布置，每間設(shè)兩根，上層楞（尺寸為60100MM2）間距為04米，橫向設(shè)置。D多層板之間板縫用50寬膠帶紙粘貼，之后刷專用隔離劑。E板模支設(shè)完畢后需進行校正，每間測設(shè)5個點，即四角各一個，中間一個，要求與設(shè)計高度差控制在5MM以內(nèi)。F用上述方法支設(shè)頂板后，不需再抹灰，只須刮膩子之后刷涂料，此工法的缺點是一次性投入過大，但能提高頂板砼質(zhì)量，達到清水砼的水平。3模板準(zhǔn)備準(zhǔn)備二層鋼模板，二層多層板，二層半木頂柱。4模板和支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸及相互位置的正確性，且具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面，在安裝過程中，應(yīng)臨時固定好，以防傾覆。5模板拆除一律按各部位模板的受力情況、混凝土強度達到的時間及拆模順序進行拆模，構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在砼澆筑后三天內(nèi)拆模，懸挑構(gòu)件及現(xiàn)澆板，由于其上承力，故均要其強度達到100后方可拆去底模。6拆除鋼模時嚴(yán)禁亂拋擲，應(yīng)集中放置并及時修整，涂刷隔離劑，拆除膠合板和木模時，應(yīng)先撬開一角，然后用木枋推移盡量減少損耗，拆下來的模板清理，修補刷上隔離劑后在規(guī)定的地方堆放整齊待用。四、鋼筋工程現(xiàn)板鋼筋按國家有關(guān)規(guī)定推廣使用冷軋扭鋼筋，以節(jié)約鋼材，具體代換規(guī)定待圖紙會審后由設(shè)計提出具體實施方案，冷軋扭鋼筋委托外單位加工廠進行加工，成品加工完畢后運入現(xiàn)場。保證現(xiàn)板鋼筋綁扎質(zhì)量，要求綁扎前按間距要求在板模板上彈出墨線，按線綁扎。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM鋼筋制作采用集中制作，現(xiàn)場人工綁扎，其綁扎質(zhì)量必須符合砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范的要求，構(gòu)造柱做法符合GB329一的要求。當(dāng)鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時，應(yīng)先征得設(shè)計單位同意，并辦理技術(shù)核定資料后，方可代換，鋼筋進入現(xiàn)場首先必須對出廠合格證進行檢驗，看是否符合要求，同時現(xiàn)場按規(guī)定對其抽樣送檢，經(jīng)檢驗后方可使用。制作好的成型鋼筋必須分部位進行掛牌堆放，鋼筋焊接必須嚴(yán)格按照焊接規(guī)范由持證上崗的焊工進行操作，在施焊前必須進行試焊，經(jīng)檢驗合格后方可進行正式焊接，焊接接頭也必須按規(guī)定抽樣送檢。鋼筋保護層厚度的控制，采用12水泥砂漿制成2020與鋼筋保護層等厚度的墊塊，墊塊上埋有鉛絲，鉛絲與板或梁下部筋綁扎牢固，呈梅花狀均勻布置。現(xiàn)澆板的負彎矩鋼筋為防止踩踏變形，應(yīng)采用板凳筋作架立筋，板凳筋間距為1M，直徑為18，下腳與下部鋼筋綁牢。構(gòu)造柱鋼筋綁扎易移位變形，鋼筋骨架在綁扎完成后即采用臨時鋼管支撐定位。對于跨度較大的梁，同時為防止鋼筋骨架變形，應(yīng)先將梁底模支好。再綁扎鋼筋骨架。墻體拉接筋按規(guī)定留設(shè)。衛(wèi)生間現(xiàn)澆板均有管道穿過，管道要預(yù)留孔洞，孔洞穿過鋼筋處，不可將鋼筋截斷，因洞口不大，可將鋼筋彎曲以繞過洞口，為保證日后砼施工質(zhì)量，在管道預(yù)留洞口均設(shè)2道18的管道箍筋，管道箍筋與上下板筋綁扎牢固。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預(yù)埋好鐵件。鋼筋鐵件綁扎預(yù)埋完畢后，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門及建設(shè)單位現(xiàn)場代表和公司有關(guān)部門檢查驗收后，方可澆筑混凝土。五、腳手架工程在建筑施工中，腳手架占有較重要的地位，它是建筑施工技術(shù)措施中的重要環(huán)節(jié)。本工程采用普通鋼管腳手架。搭設(shè)外腳手架時，必須滿足其使用要求和安全要求1、立桿基礎(chǔ)要夯實找平，立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上，掃地桿應(yīng)緊貼地面的立桿端部。2、架子必須在高度每高4M，水平每隔7M時，腳手架必須同建筑物連接牢固。3、架子外側(cè)，斜道和平臺要設(shè)1M高的防護欄桿和釘18CM的擋腳板或防護網(wǎng)。4、腳手架鋪設(shè)寬度不得小于12M，腳手架必須滿鋪，離墻不得大于20CM，不得有空隙和探頭板，腳手架搭接不得小于20CM，對頭搭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不得大于20CM。5、架子兩端轉(zhuǎn)角處每隔67根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于60。6、鋼管腳手架立桿間距不得大于1218M，鋼管腳手架大橫桿間距不得大于12M，小橫桿間距不得大于15M。7、腳手架負荷每平方米不能超過270KG，鋼管立桿橫桿扣件聯(lián)結(jié)牢固。8、鋼管腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時均不得使用。六、混凝土工程本工程屬一般磚混結(jié)構(gòu)住宅，現(xiàn)澆砼工程量小，采用現(xiàn)場攪拌砼。水泥進場必須有合格證，且必須隨機抽樣送檢，經(jīng)檢驗符合要求后方可使用，現(xiàn)場攪拌的砼的配合比，必須由現(xiàn)場將水泥、砂石隨機抽樣到實驗室試配，由實驗室出具由現(xiàn)場房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM先試配而出的配合比試驗單。施工現(xiàn)場按實驗室出具的配合比，根據(jù)現(xiàn)場攪拌機容量換算出每盤用量，寫于懸掛于攪拌臺側(cè)的小黑板上，嚴(yán)格按分盤用量稱量，雨季材料含水率過大，應(yīng)測定砂、石含水率，并從水量中扣除，以保證砼質(zhì)量，當(dāng)砂、石來料中含泥量過高超過規(guī)范中規(guī)定要求時，應(yīng)適當(dāng)沖洗，以確保砼質(zhì)量。澆筑砼前，必須一次備齊工程材料，以免停工待料，澆筑前應(yīng)先清除模內(nèi)垃圾等雜物，檢查模板縫隙及孔洞是否堵嚴(yán)，在澆筑期間，要保證水、電、照明不中斷，為防備臨時停電停水，事先應(yīng)在澆筑地點儲備一定數(shù)量的原材料以及人工拌扣搗固用的工具，以防止出現(xiàn)意外的施工停歇縫。構(gòu)造柱澆筑前底部應(yīng)先填以510CM厚與砼成分相同的水泥砂漿，此工程由于柱高均未超過3M，可從柱頂直接下灰澆筑，砼振搗時，下面也要有人隨時敲打模板，澆筑梁的砼時，應(yīng)由一端開始用“趕漿法”根據(jù)梁高分層澆筑，澆搗時必須緊密配合，每層下料均應(yīng)振實后再下料。挑梁、構(gòu)造柱結(jié)點鋼筋較密，澆筑此處砼時宜用細石子同強度等級砼澆筑，并用小直徑振動棒振搗。澆筑板時，可用平板振動器或用振動棒順澆筑方向拖拉振搗，并用鐵插尺檢查砼厚度，振搗完畢后，用長木抹子抹平，振搗砼構(gòu)件時，振動棒或平板振動器不能直接接觸鋼筋或預(yù)埋鐵件。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時后加以覆蓋和澆水，每日澆水至少三次，使砼有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期不小于7晝夜。屋面工程本工程屋面大面為現(xiàn)澆板平屋面，屋面采用SBS改性瀝青防水卷材防水層，有組織排水。屋面工程是房屋建筑中的一項重要分部工程，其施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到建筑物的使用壽命，而且也將直接影響業(yè)主的生活和使用。為此，在施工中，應(yīng)著重解決好以下幾項問題（）板上的垃圾、雜物、浮灰應(yīng)清理干凈后方可進行施工。（）找平層要留分格縫，縫寬20MM，分格縫的留設(shè)其縱橫向最大間距不應(yīng)超過6M，可防止屋面的收縮裂紋。（）在作找坡層以前，應(yīng)按屋頂平面圖所示坡向用水平儀找坡打巴子，巴子間距1518M，并將屋面打掃干凈，鏟除砼浮渣，澆水濕潤，將準(zhǔn)備好的找坡材料沿坡度向上找坡，直到最高點。在找坡過程中，一定要用靠尺將標(biāo)高巴子之間坡度刮好，壓空拍平，水落管口附近坡度加大5。（）在找坡層上作找平層以前，將基層清掃干凈，灑水潤濕，刷上107膠水泥漿一道，隨刷隨抹12水泥砂漿找平層，要求抹平壓實，在分格縫處嵌上木分