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中心學校 2013 年度“綜治”工作總結(jié)筑牢安全防護堤唱響校園平安歌龍坪中心學校 2007 年度“綜治”工作總結(jié)回顧不平凡的 2005 年,在市教育局正確領導下,在市局保衛(wèi)科領導的直接指導下,我們龍坪中心學校的綜合治理工作取得了一定的成績。一年來,我們認真貫徹落實各級領導關于搞好綜合治理工作的文件、會議精神、立足服務服從于教育教學這項中心工作,牢固樹立“抓穩(wěn)定、保平安、促發(fā)展”的工作主旨,注重真抓實干,務求把實事做好,把好事做實,以“為教育教學保駕護航”為已任。通過各中小學綜治干部和廣大教職工的共同努力,真正為學校的穩(wěn)定安全和整體發(fā)展付出了艱辛的勞動 ,作出了應的的貢獻。2005 年度,我們中心學校轄區(qū)內(nèi)的 16 所中小學中,無一起重大傷害(亡 )事故,無一起學生打架斗毆事件,無一位教職工抹牌賭博,更無一例違法犯罪案件發(fā)生。各中小學校園內(nèi)治安環(huán)境正常,教學秩序井然,真正在社會中樹立了“教育一方凈土 ”的良好形象。下面,擬從四個方面就本年度的綜合治理工作作一個簡要匯報。一、通過制度管人 ,法制為先搞“綜治” 。新年伊始,我們就認真組織中小學校長和綜治主任深入學習市教育局 2005 年綜合治理工作重點,并在與市教育局、鎮(zhèn)綜治辦簽訂綜合治理責任狀的基礎上,與各中小學也簽訂相關責任狀,切實保障責任得以落實。我們要求校校必須建立綜合治理一票否決制、責任追究制和領導責任制,各校還必須與各班簽訂綜合治理目標責任書。在此同時,我們認真貫徹落實綜合治理“三自”方針,督促各中小學強化責任意識和防范意識。通過一系列制度的建立,促使綜合治理工作達到法制化。凡在“綜治”工作中出現(xiàn)了黃牌警告的 ,一律按制度追究相關人員的責任,真正實行在制度面前人人平等。二、爭取領導重視,注重經(jīng)常抓管理。綜合治理工作是一項長期而又復雜的工作,它關系到廣大師生安全和校園財產(chǎn)安全,關系到教育的平安乃至整個社會的穩(wěn)定。為此,我們開展綜合治理工作,非常注重贏得領導的重視和支持 。為防反彈,我們還要求各中小學必須堅持每月召開一次教職工大會,專題研究學校的安全工作,針對學校的安全工作,學校的領導必須拿出具體的部署和切實的安排,中心學校進行檢查時,各中小學必須有相關的會議資料提供。同時,針對各中小學安全防范的重點地帶和敏感部位,我們還要求安排值班時必須有學校主要領導參與,以確保校園財產(chǎn)安全。學校開展重大活動 ,必須實行報批手續(xù),學校校長必須自始至終參與 ,實行全過程監(jiān)管。小學路隊、中學值班,天天都要有學校領導掛帥,學校內(nèi)部對各班綜合治理考核 ,學校校委會成員必須全員參與。由于我們開展綜合治理工作堅持做到領導參與,從而確保了這項工作經(jīng)?;沟梦覀兊男@為師生營造了一個安靜 、祥和的教學環(huán)境。三 、實行分級管理,全員參與保平安。“綜合治理綜合抓”這是我們開展“綜治”工作一貫倡導的方式方法。所謂“綜合抓”就是充分調(diào)動廣大教職員工全員參與到這項工作中來,共同筑牢“綜治”大堤,防患于未然。每學期伊始,我們上與市局、鎮(zhèn)綜治辦簽訂責任狀,下與各中小學簽訂責任書,還要求各中小學與各班簽訂責任書,各班級又通過班主任把科任教師都聯(lián)系起來,使“綜治”工作成為一項人人都要參與、人人都有責任工作。如果某校某班某名學生出了安全方面的事故,那就要追究一批人的責任,真正達到上下聯(lián)運,齊抓共管的治安境界。在綜合治理季度考核中,我們堅持綜治工作評到處、室、班級,要求帳實相符,評掛一致,且與每個人的責任掛鉤。上述系列措施,使綜治工作真正實現(xiàn)了全員化,也為保教育一方平安壘起了銅墻鐵壁。四、注重環(huán)節(jié)落實,勤奮認真求實效。一是抓好非常時期綜治工作的環(huán)節(jié)落實。全國上下抗擊“禽流感”期間,我們嚴格門衛(wèi)制度和報告制度,把好了教育的大門 ,為防“禽流感”作出了自己應有的貢獻。在下半年我們大力做好消防安全工作、交通安全工作、食堂及食品衛(wèi)生與安全等工作,將學校安全工作落到了實處。贏得了各級領導和社會各界的一致好評。二是抓好平常時期綜治工作的環(huán)節(jié)落實。一年來 ,我們堅持在中學里開設法制課,向廣大中學生開展經(jīng)常性的法制教育,使廣大的中學生們從小知道學法、懂法、守法、用法的重要性,從而學做遵紀守法的小公民,學會運用法律知識維護自身的合法權(quán)益,促進自己健康成長 。今年暑期的法律知識培訓班結(jié)束后,我們在今秋開學后嚴格按照上級文件的有關要求,開齊開足了法制課程,向?qū)W生進行安全教育。入耳入腦的法制教育,使學生們受益非淺;此外我們還堅持抓好安全防范不放松,要求各中小學站路隊、搞巡邏都必須有值日領導、有教師管理,對于重點路段還應有專人值守;對于用電、用水我們更是毫不放松,實行每月自檢制、每月一報制,從而杜絕了隱患的發(fā)生。針對學校食堂和小賣部等敏感部位,我們一是查責任的落實,二是查手續(xù)的完備,實行定期的不定期檢查相結(jié)合,力求把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài) 。我們還堅持加大門衛(wèi)管理的力度,首先把好門衛(wèi)人員年齡關,清退了五名過齡門衛(wèi)人員。其次是要求門衛(wèi)工作實行坐班制,并且有 24 小時值班記錄和來客來訪登記,節(jié)假日必須堅持實行值班安排。如發(fā)生異常,必須確保做到在第一時間內(nèi)履行事故報告制度。我們還堅持搞好校園環(huán)境的綜合治理,要求各中小學必須堅持做到校園環(huán)境整潔優(yōu)美,自行車有序停放。學校大門門前“四包”落實到人,校園內(nèi)無衛(wèi)生死角、無雜草,墻壁無亂寫亂畫,校園內(nèi)無亂擺亂曬。中學內(nèi)教師、學生宿舍門棟關照員、關照制度都要予以落實,安全設施必須到位,責任必須到人。由于我們的綜治工作扎實、有效,從而最大限度地發(fā)揮了“綜治工作保一方平安”的作用,使事故率、案件率均為“零” ,從而在社會上為教育樹立了良好的形象。總之,過去的一年我們盡管取得了一些成績 ,但仍然存在一些不足,如商店、食堂的管理還缺乏科學性,門衛(wèi)工作離規(guī)范化的要求還有相當一段距離。在新的一年里,我們信心百倍,

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