交通局年度機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)的工作總結(jié)的報(bào)告

交通局年度機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)的報(bào)告市交通系統(tǒng)按照市委、市政府的整體部署，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合部門職能和工作分工，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，始終加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排，強(qiáng)化目標(biāo)管理，系統(tǒng)上下整體聯(lián)動(dòng)，多措并舉縱深推進(jìn)，努力完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)，現(xiàn)將我局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織保障，完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制。我局始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)全局性的重要工作，擺在突出位置來抓,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了工作專班，建立了目標(biāo)責(zé)任體系,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)局面，確保了工作有序開展。一是加強(qiáng)組織保障，組建工作專班。市局和局屬單位成立了以一把手為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建工作專班，明確聯(lián)絡(luò)人員，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組主抓，各創(chuàng)建組各司其責(zé)、系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，真正做到各項(xiàng)工作有人抓，具體事務(wù)有人辦，為確保工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是制定周密方案，明確責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合工作職能和工作分工，市局制訂了嚴(yán)密的創(chuàng)衛(wèi)工作方案，如：市交通局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案 、 鐵路道口環(huán)境治理方案 、 出租車專項(xiàng)整治方案等，使創(chuàng)衛(wèi)工作沿著“有計(jì)劃、有安排、有檢查、有督辦、有獎(jiǎng)懲、有實(shí)效”的“六有”格局縱深推進(jìn)。三是強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。在創(chuàng)建工作中，我們實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé), 誰丟分、誰負(fù)責(zé)”的目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)照各階段的工作安排、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展定期督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督辦，對(duì)存在的問題限期予以整改，對(duì)沒有整改到位的責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。局長(zhǎng)張克偉、副局長(zhǎng)陳永新等多次深入汽車站、出租車公司、產(chǎn)業(yè)大道、與鐵路交叉路口等現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，解決實(shí)際問題。二、以營(yíng)造輿論氛圍為抓手，強(qiáng)化了創(chuàng)衛(wèi)宣傳。我們通過整合系統(tǒng)宣傳資源，充分發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，逐步從當(dāng)初的會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)、固定宣傳欄這種單一的宣傳形式，發(fā)展到以交通局門戶網(wǎng)站、公路段牛心臺(tái)室外電子屏及各單位內(nèi)部電子屏、市區(qū)汽車客運(yùn)站站內(nèi)廣播等多層次、全方位的宣傳，營(yíng)造了“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、個(gè)個(gè)動(dòng)手參與、共建衛(wèi)生城市”的良好氛圍。在做好面向社會(huì)宣傳的同時(shí)，我們積極在辦公區(qū)、家屬區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳，使之家喻戶曉。局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位顯示屏播制創(chuàng)衛(wèi)宣傳 600 余條，懸掛創(chuàng)衛(wèi)條幅 80 多條，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳冊(cè)及宣傳畫 1000多份，組織干部職工學(xué)習(xí)健康教育衛(wèi)生常識(shí) 60 多次；系統(tǒng)辦公場(chǎng)所、家屬區(qū)、責(zé)任區(qū)共設(shè)置禁煙標(biāo)志 500 多個(gè)，張貼“健康教育信息”150 多條，制作固定健康教育宣傳櫥窗 30 塊。系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)，知曉率達(dá)到 100% 。三、重注實(shí)際，改善出行環(huán)境（一）公交站亭、站牌維護(hù)情況我市目前共建設(shè)了公交站牌 718 個(gè)，公交站亭192 個(gè)，XX 年新建農(nóng)村候車亭 10 個(gè)，尚未投入使用截至目前，共補(bǔ)換嚴(yán)重?fù)p壞和丟失站牌 32 塊，維修站牌（包括更換面板、修理框架、更換鑼絲）527 塊，維修候車亭 41 個(gè)，清理各類小招貼、小廣告 2 萬多張。清潔全市站牌 9 次，清潔主要線路站牌 20 次。（二）東芬客運(yùn)站衛(wèi)生管理情況1、加強(qiáng)建立衛(wèi)生管理制度（1）建立衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)外分片劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任明確。（2）客運(yùn)站內(nèi)超市、食堂、公共飲水處人員均持健康證上崗。（3）建立公共用品消毒清潔制度，公共飲水機(jī)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期消毒清潔并做詳細(xì)的消毒清潔記錄。2、衛(wèi)生宣傳及健康教育（1）利用電子屏幕循環(huán)播放 16 條衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)。（2）每年五月開展一次關(guān)于食品衛(wèi)生方面的知識(shí)培訓(xùn)。（3）每季度更換一次健康教育宣傳欄，宣傳飲食健康、流行病預(yù)防、創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等知識(shí)。（4）定期開展“四害”消殺宣傳和培訓(xùn)工作。3、禁煙工作（1）在客運(yùn)站售票廳，候車廳張貼醒目禁煙標(biāo)識(shí)。（2）禁煙日向乘客發(fā)放禁煙宣傳單。（3）設(shè)禁煙專職人員在售票廳、候車廳巡視，及時(shí)對(duì)吸煙乘客進(jìn)行勸止。4、衛(wèi)生清潔活動(dòng)定期定時(shí)對(duì)客運(yùn)站內(nèi)外進(jìn)行大清掃，創(chuàng)造干凈整潔的乘車環(huán)境。（三）主要公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況XX 年丹霍線公里改造、沈本產(chǎn)業(yè)大道公里中修工程已全部完工。為了路面保持整潔、無雜物，邊溝排水通暢，無淤積、堵塞，我局按省、市相關(guān)部門要求，每公里配備一名專職養(yǎng)路工人，每天進(jìn)行路面保潔、清理雜物，每月對(duì)沿線邊溝淤積雜物進(jìn)行清理一次，確保排水通暢。全年共清理淤積雜物 4200 立方米。四、下一步打算一是繼續(xù)做好站牌站廳維護(hù)工作。二是加強(qiáng)日常巡視，及時(shí)清理新的小招貼。三是加大宣傳，讓市民自覺愛護(hù)站牌，不破壞站牌，不貼廣告。市交通系統(tǒng)按照市委、市政府的整體部署，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合部門職能和工作分工，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，始終加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排，強(qiáng)化目標(biāo)管理，系統(tǒng)上下整體聯(lián)動(dòng)，多措并舉縱深推進(jìn)，努力完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)，現(xiàn)將我局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織保障，完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制。我局始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)全局性的重要工作，擺在突出位置來抓,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了工作專班，建立了目標(biāo)責(zé)任體系,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)局面，確保了工作有序開展。一是加強(qiáng)組織保障，組建工作專班。市局和局屬單位成立了以一把手為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建工作專班，明確聯(lián)絡(luò)人員，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組主抓，各創(chuàng)建組各司其責(zé)、系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，真正做到各項(xiàng)工作有人抓，具體事務(wù)有人辦，為確保工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是制定周密方案，明確責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合工作職能和工作分工，市局制訂了嚴(yán)密的創(chuàng)衛(wèi)工作方案，如：市交通局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案 、 鐵路道口環(huán)境治理方案 、 出租車專項(xiàng)整治方案等，使創(chuàng)衛(wèi)工作沿著“有計(jì)劃、有安排、有檢查、有督辦、有獎(jiǎng)懲、有實(shí)效”的“六有”格局縱深推進(jìn)。三是強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。在創(chuàng)建工作中，我們實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé), 誰丟分、誰負(fù)責(zé)”的目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)照各階段的工作安排、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展定期督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督辦，對(duì)存在的問題限期予以整改，對(duì)沒有整改到位的責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。局長(zhǎng)張克偉、副局長(zhǎng)陳永新等多次深入汽車站、出租車公司、產(chǎn)業(yè)大道、與鐵路交叉路口等現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，解決實(shí)際問題。二、以營(yíng)造輿論氛圍為抓手，強(qiáng)化了創(chuàng)衛(wèi)宣傳。我們通過整合系統(tǒng)宣傳資源，充分發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，逐步從當(dāng)初的會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)、固定宣傳欄這種單一的宣傳形式，發(fā)展到以交通局門戶網(wǎng)站、公路段牛心臺(tái)室外電子屏及各單位內(nèi)部電子屏、市區(qū)汽車客運(yùn)站站內(nèi)廣播等多層次、全方位的宣傳，營(yíng)造了“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、個(gè)個(gè)動(dòng)手參與、共建衛(wèi)生城市”的良好氛圍。在做好面向社會(huì)宣傳的同時(shí)，我們積極在辦公區(qū)、家屬區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳，使之家喻戶曉。局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位顯示屏播制創(chuàng)衛(wèi)宣傳 600 余條，懸掛創(chuàng)衛(wèi)條幅 80 多條，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳冊(cè)及宣傳畫 1000多份，組織干部職工學(xué)習(xí)健康教育衛(wèi)生常識(shí) 60 多次；系統(tǒng)辦公場(chǎng)所、家屬區(qū)、責(zé)任區(qū)共設(shè)置禁煙標(biāo)志 500 多個(gè)，張貼“健康教育信息”150 多條，制作固定健康教育宣傳櫥窗 30 塊。系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)，知曉率達(dá)到 100% 。三、重注實(shí)際，改善出行環(huán)境（一）公交站亭、站牌維護(hù)情況我市目前共建設(shè)了公交站牌 718 個(gè)，公交站亭192 個(gè)，XX 年新建農(nóng)村候車亭 10 個(gè)，尚未投入使用截至目前，共補(bǔ)換嚴(yán)重?fù)p壞和丟失站牌 32 塊，維修站牌（包括更換面板、修理框架、更換鑼絲）527 塊，維修候車亭 41 個(gè)，清理各類小招貼、小廣告 2 萬多張。清潔全市站牌 9 次，清潔主要線路站牌 20 次。（二）東芬客運(yùn)站衛(wèi)生管理情況1、加強(qiáng)建立衛(wèi)生管理制度（1）建立衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)外分片劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任明確。（2）客運(yùn)站內(nèi)超市、食堂、公共飲水處人員均持健康證上崗。（3）建立公共用品消毒清潔制度，公共飲水機(jī)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期消毒清潔并做詳細(xì)的消毒清潔記錄。2、衛(wèi)生宣傳及健康教育（1）利用電子屏幕循環(huán)播放 16 條衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)。（2）每年五月開展一次關(guān)于食品衛(wèi)生方面的知識(shí)培訓(xùn)。（3）每季度更換一次健康教育宣傳欄，宣傳飲食健康、流行病預(yù)防、創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等知識(shí)。（4）定期開展“四害”消殺宣傳和培訓(xùn)工作。3、禁煙工作（1）在客運(yùn)站售票廳，候車廳張貼醒目禁煙標(biāo)識(shí)。（2）禁煙日向乘客發(fā)放禁煙宣傳單。（3）設(shè)禁煙專職人員在售票廳、候車廳巡視，及時(shí)對(duì)吸煙乘客進(jìn)行勸止。4、衛(wèi)生清潔活動(dòng)定期定時(shí)對(duì)客運(yùn)站內(nèi)外進(jìn)行大清掃，創(chuàng)造干凈整潔的乘車環(huán)境。（三）主要公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況XX 年丹霍線公里改造、沈本產(chǎn)業(yè)大道公里中修工程已全部完工。為了路面保持整潔、無雜物，邊溝排水通暢，無淤積、堵塞，我局按省、市相關(guān)部門要求，每公里配備一名專職養(yǎng)路工人，每天進(jìn)行路面保潔、清理雜物，每月對(duì)沿線邊溝淤積雜物進(jìn)行清理一次，確保排水通暢。全年共清理淤積雜物 4200 立方米。四、下一步打算一是繼續(xù)做好站牌站廳維護(hù)工作。二是加強(qiáng)日常巡視，及時(shí)清理新的小招貼。三是加大宣傳，讓市民自覺愛護(hù)站牌，不破壞站牌，不貼廣告。市交通系統(tǒng)按照市委、市政府的整體部署，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合部門職能和工作分工，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，始終加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排，強(qiáng)化目標(biāo)管理，系統(tǒng)上下整體聯(lián)動(dòng)，多措并舉縱深推進(jìn)，努力完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)，現(xiàn)將我局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織保障，完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制。我局始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)全局性的重要工作，擺在突出位置來抓,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了工作專班，建立了目標(biāo)責(zé)任體系,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)局面，確保了工作有序開展。一是加強(qiáng)組織保障，組建工作專班。市局和局屬單位成立了以一把手為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建工作專班，明確聯(lián)絡(luò)人員，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組主抓，各創(chuàng)建組各司其責(zé)、系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，真正做到各項(xiàng)工作有人抓，具體事務(wù)有人辦，為確保工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是制定周密方案，明確責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合工作職能和工作分工，市局制訂了嚴(yán)密的創(chuàng)衛(wèi)工作方案，如：市交通局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案 、 鐵路道口環(huán)境治理方案 、 出租車專項(xiàng)整治方案等，使創(chuàng)衛(wèi)工作沿著“有計(jì)劃、有安排、有檢查、有督辦、有獎(jiǎng)懲、有實(shí)效”的“六有”格局縱深推進(jìn)。三是強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。在創(chuàng)建工作中，我們實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé), 誰丟分、誰負(fù)責(zé)”的目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)照各階段的工作安排、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展定期督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督辦，對(duì)存在的問題限期予以整改，對(duì)沒有整改到位的責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。局長(zhǎng)張克偉、副局長(zhǎng)陳永新等多次深入汽車站、出租車公司、產(chǎn)業(yè)大道、與鐵路交叉路口等現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，解決實(shí)際問題。二、以營(yíng)造輿論氛圍為抓手，強(qiáng)化了創(chuàng)衛(wèi)宣傳。我們通過整合系統(tǒng)宣傳資源，充分發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，逐步從當(dāng)初的會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)、固定宣傳欄這種單一的宣傳形式，發(fā)展到以交通局門戶網(wǎng)站、公路段牛心臺(tái)室外電子屏及各單位內(nèi)部電子屏、市區(qū)汽車客運(yùn)站站內(nèi)廣播等多層次、全方位的宣傳，營(yíng)造了“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、個(gè)個(gè)動(dòng)手參與、共建衛(wèi)生城市”的良好氛圍。在做好面向社會(huì)宣傳的同時(shí)，我們積極在辦公區(qū)、家屬區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳，使之家喻戶曉。局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位顯示屏播制創(chuàng)衛(wèi)宣傳 600 余條，懸掛創(chuàng)衛(wèi)條幅 80 多條，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳冊(cè)及宣傳畫 1000多份，組織干部職工學(xué)習(xí)健康教育衛(wèi)生常識(shí) 60 多次；系統(tǒng)辦公場(chǎng)所、家屬區(qū)、責(zé)任區(qū)共設(shè)置禁煙標(biāo)志 500 多個(gè)，張貼“健康教育信息”150 多條，制作固定健康教育宣傳櫥窗 30 塊。系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)，知曉率達(dá)到 100% 。三、重注實(shí)際，改善出行環(huán)境（一）公交站亭、站牌維護(hù)情況我市目前共建設(shè)了公交站牌 718 個(gè)，公交站亭192 個(gè)，XX 年新建農(nóng)村候車亭 10 個(gè)，尚未投入使用截至目前，共補(bǔ)換嚴(yán)重?fù)p壞和丟失站牌 32 塊，維修站牌（包括更換面板、修理框架、更換鑼絲）527 塊，維修候車亭 41 個(gè)，清理各類小招貼、小廣告 2 萬多張。清潔全市站牌 9 次，清潔主要線路站牌 20 次。（二）東芬客運(yùn)站衛(wèi)生管理情況1、加強(qiáng)建立衛(wèi)生管理制度（1）建立衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)外分片劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任明確。（2）客運(yùn)站內(nèi)超市、食堂、公共飲水處人員均持健康證上崗。（3）建立公共用品消毒清潔制度，公共飲水機(jī)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期消毒清潔并做詳細(xì)的消毒清潔記錄。2、衛(wèi)生宣傳及健康教育（1）利用電子屏幕循環(huán)播放 16 條衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)。（2）每年五月開展一次關(guān)于食品衛(wèi)生方面的知識(shí)培訓(xùn)。（3）每季度更換一次健康教育宣傳欄，宣傳飲食健康、流行病預(yù)防、創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等知識(shí)。（4）定期開展“四害”消殺宣傳和培訓(xùn)工作。3、禁煙工作（1）在客運(yùn)站售票廳，候車廳張貼醒目禁煙標(biāo)識(shí)。（2）禁煙日向乘客發(fā)放禁煙宣傳單。（3）設(shè)禁煙專職人員在售票