交通局行政許可科工作總結(jié)和明年打算

XX 年交通局行政許可科工作總結(jié)和明年打算回顧 XX 年，行政許可科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室大力支持和全社會(huì)的共同監(jiān)督下，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循“熱情、高效、規(guī)范”的原則，積極服務(wù)交通大建設(shè)、全力圍繞交通職能開展工作，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)與 XX 年工作思路匯報(bào)如下：一、XX 年工作總結(jié)1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個(gè)科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運(yùn)輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運(yùn)等各種業(yè)務(wù) 7112 件，其中行政許可（服務(wù)）事項(xiàng) 1038 件，按期辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，規(guī)范為民服務(wù)理念XX 年我科深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機(jī)、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會(huì)各界好評(píng)。同時(shí)按照局黨委建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實(shí)際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運(yùn)行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、強(qiáng)化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范以行政許可法為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機(jī)制。將行政審批事項(xiàng)向一個(gè)科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中；審批事項(xiàng)進(jìn)駐中心落實(shí)到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口 6 人先后被表彰為月度先進(jìn)個(gè)人，九次被評(píng)為窗口先進(jìn)單位。4、強(qiáng)化大局意識(shí)，積極服務(wù)交通工程。當(dāng)前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點(diǎn)負(fù)責(zé) 333 省道、229 省道及菜花景區(qū)至李中森林公園連接線等重點(diǎn)工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場(chǎng)矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動(dòng)、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6 個(gè)月啟動(dòng) 229 省道國防光纜的遷移；深入現(xiàn)場(chǎng)，起早貪黑協(xié)調(diào) 333 省道老路改造段矛盾；積極主動(dòng)與市重大辦對(duì)接，提前進(jìn)行菜花景區(qū)至李中森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對(duì)不付一分費(fèi)用，遷移 160 根的弱電桿線，多次登門，動(dòng)之以情、曉之以理，不厭其煩爭(zhēng)得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場(chǎng)人員。二、XX 年工作存在的問題XX 年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡(jiǎn)政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習(xí)，再研究。三、XX 年工作思路XX 年，是興化交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢(mèng)“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)之年。我科將繼續(xù)服務(wù)交通重點(diǎn)工作，全力做好重點(diǎn)工程矛盾協(xié)調(diào)工作，確保重點(diǎn)工作平安建成與順利開工建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳力度，加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，規(guī)范各項(xiàng)行政許可審批程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加強(qiáng)行政許可效能建設(shè)，按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，牢固樹立交通窗口的良好形象，助推“通江達(dá)?！敝畨?mèng)早日實(shí)現(xiàn)。以上是行許科一年工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正?；仡?XX 年，行政許可科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室大力支持和全社會(huì)的共同監(jiān)督下，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循“熱情、高效、規(guī)范”的原則，積極服務(wù)交通大建設(shè)、全力圍繞交通職能開展工作，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)與 XX 年工作思路匯報(bào)如下：一、XX 年工作總結(jié)1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個(gè)科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運(yùn)輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運(yùn)等各種業(yè)務(wù) 7112 件，其中行政許可（服務(wù)）事項(xiàng) 1038 件，按期辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，規(guī)范為民服務(wù)理念XX 年我科深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機(jī)、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會(huì)各界好評(píng)。同時(shí)按照局黨委建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實(shí)際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運(yùn)行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、強(qiáng)化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范以行政許可法為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機(jī)制。將行政審批事項(xiàng)向一個(gè)科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中；審批事項(xiàng)進(jìn)駐中心落實(shí)到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口 6 人先后被表彰為月度先進(jìn)個(gè)人，九次被評(píng)為窗口先進(jìn)單位。4、強(qiáng)化大局意識(shí)，積極服務(wù)交通工程。當(dāng)前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點(diǎn)負(fù)責(zé) 333 省道、229 省道及菜花景區(qū)至李中森林公園連接線等重點(diǎn)工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場(chǎng)矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動(dòng)、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6 個(gè)月啟動(dòng) 229 省道國防光纜的遷移；深入現(xiàn)場(chǎng)，起早貪黑協(xié)調(diào) 333 省道老路改造段矛盾；積極主動(dòng)與市重大辦對(duì)接，提前進(jìn)行菜花景區(qū)至李中森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對(duì)不付一分費(fèi)用，遷移 160 根的弱電桿線，多次登門，動(dòng)之以情、曉之以理，不厭其煩爭(zhēng)得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場(chǎng)人員。二、XX 年工作存在的問題XX 年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡(jiǎn)政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習(xí)，再研究。三、XX 年工作思路XX 年，是興化交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢(mèng)“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)之年。我科將繼續(xù)服務(wù)交通重點(diǎn)工作，全力做好重點(diǎn)工程矛盾協(xié)調(diào)工作，確保重點(diǎn)工作平安建成與順利開工建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳力度，加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，規(guī)范各項(xiàng)行政許可審批程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加強(qiáng)行政許可效能建設(shè)，按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，牢固樹立交通窗口的良好形象，助推“通江達(dá)?！敝畨?mèng)早日實(shí)現(xiàn)。以上是行許科一年工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正?；仡?XX 年，行政許可科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室大力支持和全社會(huì)的共同監(jiān)督下，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循“熱情、高效、規(guī)范”的原則，積極服務(wù)交通大建設(shè)、全力圍繞交通職能開展工作，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)與 XX 年工作思路匯報(bào)如下：一、XX 年工作總結(jié)1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個(gè)科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運(yùn)輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運(yùn)等各種業(yè)務(wù) 7112 件，其中行政許可（服務(wù)）事項(xiàng) 1038 件，按期辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，規(guī)范為民服務(wù)理念XX 年我科深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機(jī)、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會(huì)各界好評(píng)。同時(shí)按照局黨委建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實(shí)際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運(yùn)行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、強(qiáng)化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范以行政許可法為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機(jī)制。將行政審批事項(xiàng)向一個(gè)科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中；審批事項(xiàng)進(jìn)駐中心落實(shí)到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口 6 人先后被表彰為月度先進(jìn)個(gè)人，九次被評(píng)為窗口先進(jìn)單位。4、強(qiáng)化大局意識(shí)，積極服務(wù)交通工程。當(dāng)前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點(diǎn)負(fù)責(zé) 333 省道、229 省道及菜花景區(qū)至李中森林公園連接線等重點(diǎn)工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場(chǎng)矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動(dòng)、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6 個(gè)月啟動(dòng) 229 省道國防光纜的遷移；深入現(xiàn)場(chǎng)，起早貪黑協(xié)調(diào) 333 省道老路改造段矛盾；積極主動(dòng)與市重大辦對(duì)接，提前進(jìn)行菜花景區(qū)至李中森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對(duì)不付一分費(fèi)用，遷移 160 根的弱電桿線，多次登門，動(dòng)之以情、曉之以理，不厭其煩爭(zhēng)得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場(chǎng)人員。二、XX 年工作存在的問題XX 年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡(jiǎn)政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習(xí)，再研究。三、XX 年工作思路XX 年，是興化交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢(mèng)“通