第九章 短期經(jīng)營(yíng)決策.ppt

第九章短期經(jīng)營(yíng)決策學(xué)習(xí)目的與要求：掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的基本概念和一般方法并進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析。要求學(xué)生在掌握短期經(jīng)營(yíng)決策基本概念和一般方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)行盈虧臨界點(diǎn)分析和庫(kù)存決策分析。重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題：重點(diǎn)問(wèn)題是短期經(jīng)營(yíng)決策基本概念和一般方法的掌握；難點(diǎn)問(wèn)題是對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策基本概念和本量利分析的基本假設(shè)的理解以及短期經(jīng)營(yíng)決策方法的掌握、盈虧臨界點(diǎn)分析和庫(kù)存決策分析。內(nèi)容提要：本章首先介紹了短期經(jīng)營(yíng)決策的基本概念以及本量利分析的基本假設(shè)；然后闡述了盈虧臨界點(diǎn)的概念及計(jì)算方法并對(duì)盈虧臨界點(diǎn)進(jìn)行了分析；最后，介紹了存貨控制應(yīng)考慮的成本項(xiàng)目以及經(jīng)濟(jì)訂貨量的確定和再訂貨點(diǎn)的確定等。教學(xué)方法與手段：課堂講授為主，結(jié)合事例分析、課堂提問(wèn)等教學(xué)方法，并配以適量的習(xí)題以鞏固課堂講授的知識(shí)；采用多媒體教學(xué)手段教學(xué)。主要參考書目:陳良華等主編會(huì)計(jì)學(xué)MBA石油工業(yè)出版社2003.1；毛付根主編管理會(huì)計(jì)高等教育出版社2000.7；葛家澍、余緒纓主編會(huì)計(jì)學(xué)高等教育出版社2000.7本章章節(jié)第九章短期經(jīng)營(yíng)決策管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)主要任務(wù)是為決策提供相關(guān)信息的收集、整理、加工服務(wù)。決策就是人們?cè)诔浞挚紤]各種可能的前提條件下基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)，對(duì)事先形成的各種行動(dòng)方案進(jìn)行分析、比較，最終選擇出最優(yōu)方案的過(guò)程。按決策影響所及的時(shí)間長(zhǎng)短可分為：長(zhǎng)期決策與短期決策。本章主要介紹短期決策的一些基本理論和方法。第一節(jié)本-量-利分析第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的分析評(píng)價(jià)本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題與作業(yè)第一節(jié)本-量-利分析本量利分析是在前一章成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上闡述成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的數(shù)量依存關(guān)系，提示出貢獻(xiàn)毛益、保本點(diǎn)、安全邊際等一系列重要的概念，為企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制提供依據(jù)。通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，應(yīng)深入理解和掌握的主要內(nèi)容有：本量利方程；保本銷售量（額）預(yù)測(cè)；貢獻(xiàn)毛益和安全邊際的計(jì)算；因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響等。一、幾個(gè)基本概念二、盈虧臨界點(diǎn)(保本點(diǎn))分析三、各因素變動(dòng)分析一、幾個(gè)基本概念（一）、本量利分析的涵義及其基本假設(shè)1、涵義2、本量利分析的基本假定3、本量利分析的基本方程式(例1)（二）、貢獻(xiàn)毛益及其相關(guān)指標(biāo)1貢獻(xiàn)毛益（邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)、創(chuàng)利額等）2與貢獻(xiàn)毛益相關(guān)的指標(biāo)（1）貢獻(xiàn)毛益率(分析)（2）變動(dòng)成本率例21、本量利分析的涵義本量利（Cost-Volume-Profit,CVP）分析，又稱量本利分析，它是指在對(duì)成本按性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，就成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。即以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型或圖型來(lái)揭示銷售價(jià)格、銷售量、單位變動(dòng)成本、固定成本總額以及利潤(rùn)等有關(guān)因素之間內(nèi)在的、規(guī)律性的聯(lián)系。通過(guò)對(duì)這種聯(lián)系的研究，可為企業(yè)規(guī)劃、控制乃至決策提供必要的經(jīng)濟(jì)信息和相應(yīng)的分析手段。意義本量利分析是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)的重要組成部分。運(yùn)用本量利分析不僅可為企業(yè)完成保本、保利條件下應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷量或額的預(yù)測(cè)，而且若將其與風(fēng)險(xiǎn)分析相聯(lián)系，還可以為企業(yè)提供化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段，以保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；若將其與決策分析相結(jié)合，可幫助企業(yè)進(jìn)行有關(guān)的生產(chǎn)決策、定價(jià)決策和投資項(xiàng)目的不確性分析。此外，本量利分析還可成為編制全面預(yù)算和控制成本的基礎(chǔ)。2、本量利分析的基本假定為了便于揭示成本、業(yè)務(wù)量及利潤(rùn)三者之間的數(shù)量關(guān)系，在管理會(huì)計(jì)中述及本量利