無(wú)錫迅達(dá)咨訊模擬有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 1 無(wú)錫迅達(dá)咨訊模擬有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 目 錄 . 2 公司概況 . 2 注冊(cè)資金 . 3 商業(yè)模式（盈利模式） . 3 . 5 . 5 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） . 5 競(jìng)爭(zhēng)分析 . 5 項(xiàng)目 . 5 營(yíng)銷策略 . 6 產(chǎn)品特征 . 6 產(chǎn)品定價(jià) . 6 銷售渠道 . 7 宣傳推廣 . 7 . 8 組織結(jié)構(gòu) . 8 管理團(tuán)隊(duì) . 8 部門 /崗位職責(zé) . 8 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 . 9 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 . 9 原材料 /商品采購(gòu) . 9 銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) . 10 啟動(dòng)資金需求 . 10 啟動(dòng)資金來(lái)源 . 11 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) . 10 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 . 12 企業(yè)的愿景 . 13 附錄 . 13 附表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 . 14 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 2 附表 2：第一年度的現(xiàn)金流量表 . 15 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)估表 . 0 行摘要 司概況 公司名稱 _無(wú)錫迅達(dá)咨訊有限 _模擬公司 公司 類型 有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶 個(gè)人 獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他 _ （打選擇） 注冊(cè)地址 （注： 所有 斜體字部分，只是說(shuō)明，填寫(xiě)時(shí)請(qǐng) 都 刪除。下同） 主要經(jīng)營(yíng)范圍 業(yè) 快速消費(fèi) 通信行業(yè) 產(chǎn)品 /服務(wù)概況 我們的行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，主要是為公司新品上市調(diào)查和產(chǎn)品銷售滿意度以及其他方面的調(diào)查，讓各大公司對(duì)自己的銷售以及售后的情況有所了解，以此 做出正確的銷售策略。公司的可行性主要在于成本較低，周期短，服務(wù)范圍廣，直接面向市場(chǎng)化，為客戶提供更好的服務(wù)。 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 我們的產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，這正適應(yīng)了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，這種經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)為我們提供了更大的發(fā)展空間和客戶來(lái)源，我們的公司屬于比較新穎公司，因此也比較有活力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下， 競(jìng)爭(zhēng)力也是不容小覷的。 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 3 注冊(cè)資金約為 20萬(wàn) 業(yè)模式（盈利模式） 主要是向其他企業(yè)提供服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn) 資收益評(píng)價(jià) 總投資額（元） 200000 投資收益率（第一年） % 預(yù)期凈 利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)） 第一年 第二年 第三年 年 增長(zhǎng)率 % 年 增長(zhǎng)率 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 4 7475 備注 投資收益率凈利潤(rùn)總投資額 100% 預(yù)期凈利潤(rùn)第一年：見(jiàn) 經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 ； 此表中“總投資額”項(xiàng)的金額 等于資金需求合計(jì) 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 5 場(chǎng)分析 標(biāo) 客戶 市場(chǎng)定位 1產(chǎn)品定位 ：市場(chǎng)調(diào)查是一種通過(guò)信息將消費(fèi)者顧客和公眾及營(yíng)銷者連接起來(lái)的工作，有專項(xiàng)市場(chǎng)研究轉(zhuǎn)型管理咨詢共享性社會(huì)群體消費(fèi)文化研究。 2 競(jìng)爭(zhēng)定位 ： 針對(duì)相應(yīng)行業(yè)去做市場(chǎng) 研究利用自己的優(yōu)勢(shì)贏得更多的客戶 。 3消費(fèi)者定位 ： 只要有需要做市場(chǎng)調(diào)查的公司，我們都可以為其服務(wù)。 目標(biāo)客戶 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)中小型企業(yè) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 7% 通信產(chǎn)業(yè)約為 10% 快速消費(fèi)品約為 25% 競(jìng)爭(zhēng) 分析 拓索專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司、博納國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司、蓋洛 普咨詢有限公司 優(yōu)勢(shì)：都是大學(xué)生比較有活力、成本低，周期短、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)：沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)力大、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、客戶對(duì)本公司了解不多 項(xiàng)目 析 優(yōu) 勢(shì) （ 都是大學(xué)生比較有活力、成本低，周期短、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 6 劣 勢(shì) （ 沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)力大、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、客戶對(duì)本公司了解不多 機(jī) 遇 (針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述 威 脅 （ 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 從 政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述 ？ 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品或服務(wù)種類 功能 特色 產(chǎn)品一 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查 快捷方便 產(chǎn)品二 市場(chǎng)調(diào)查 可以預(yù)知市場(chǎng)前景 產(chǎn)品三 產(chǎn)品四 品 定價(jià) 產(chǎn)品或服務(wù) 單位 單位成本 同類產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià) 產(chǎn)品單價(jià) * 產(chǎn)品一 1 2230 3000 3000 產(chǎn)品二 1 3200 5000 5000 產(chǎn)品三 產(chǎn)品四 合 計(jì) 注 1：產(chǎn)品 單價(jià)一欄，如果 一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化 或者多種產(chǎn) 品屬于同類產(chǎn)品， 可 按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算 ； 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 7 售 渠道 單位：元 面積 費(fèi)用或成本（元 /月 ） 選擇該地址的主要原因 無(wú)錫 150 3000 交通方便，人流量大 面向最終消費(fèi)者 通過(guò)零售商 通過(guò)批發(fā)商 （打選擇） 選擇 我們選擇第一個(gè)，這樣比較直接，統(tǒng)計(jì)比較廣泛真實(shí) 該銷售方式的 原因 與 主要批發(fā) /零售商 合作方式 傳推廣 推廣方式 主要內(nèi)容 廣告媒體 報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視、直郵、網(wǎng)絡(luò)等 會(huì)展推廣 展覽會(huì) 公關(guān)活動(dòng) 引起客戶注意的文章、被電臺(tái)電視臺(tái)采訪的機(jī)會(huì)、研討會(huì)、媒體新聞稿 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)站推廣、 網(wǎng)絡(luò)品牌 、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn) 促銷活動(dòng) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶或消費(fèi)者）信息，經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù) 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 8 織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 助理 行政部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 市場(chǎng)部 理團(tuán)隊(duì) 姓名 年齡 職務(wù) 最高學(xué)歷 及專業(yè) 主要 工作 經(jīng)歷 優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng) 請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng) 龔秋禎 22 總經(jīng)理 大專 無(wú) 組織能力強(qiáng) 張婷 21 經(jīng)理 大專 無(wú) 組織能力強(qiáng) 盛錫芳 21 經(jīng)理 大專 無(wú) 組織能力強(qiáng) 劉鑫鑫 21 經(jīng)理 大專 無(wú) 組織能力強(qiáng) 門 /崗位職責(zé) 部門 /崗位 負(fù)責(zé)人 職責(zé) 總經(jīng)理 龔秋禎 統(tǒng)籌公司發(fā)展 總經(jīng)理助理 吳倩妍 幫助總經(jīng)理處理日常事務(wù) 行政部 盛錫芳 落實(shí)各項(xiàng)政策實(shí)施 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 9 倪華 市場(chǎng)部 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 張婷 沈愉欽 沈淼 周鵬程 潘偉 劉鑫鑫 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查 進(jìn)行日常采購(gòu) 對(duì)公司的賬務(wù)進(jìn)行處理 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 定資產(chǎn)：生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 所需 設(shè)備 、工具 和辦公家具 單位：元 項(xiàng) 目 原值 月 折舊率（） 月折舊金額 備 注 生產(chǎn)工具和設(shè)備 0 辦公家具 電子設(shè)備 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等 交通工具 汽車 店鋪廠房 租房，此項(xiàng)空白 合 計(jì) - 備注 折 舊率 標(biāo)準(zhǔn) 參看根據(jù) 2009布的企業(yè)所得稅法實(shí)施條例 ； 月折舊率 =1/折舊年數(shù) /12 ； 月 原材料 /商品 采購(gòu) 成本 單位：元 名稱 數(shù)量 單價(jià) 價(jià)格 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 10 稿紙 4包 20 80 二 三 四 合計(jì) 月 銷售與管理 費(fèi)用預(yù)測(cè) 類別 科目 金額 銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)用 2000 管理費(fèi)用 場(chǎng)地租金 3000 員工 薪酬 1500 辦公用品及耗材 10000 水、電、交通 差旅 費(fèi) 1000 其他 500 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息 800 啟動(dòng)資金需求 類別 /項(xiàng)目 金額（元） 備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng) 說(shuō)明） 固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì) 16350 用于基本經(jīng)營(yíng) 開(kāi)辦費(fèi) 工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi) 2000 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi) 1000 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 11 各種許可證審批費(fèi)用 800 支付連鎖加盟費(fèi)用 0 其他費(fèi)用 0 例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 20150 流動(dòng)資金 原材料 /商品采購(gòu) 0 場(chǎng)地租金 3000 員工薪酬 12750 辦 公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì) 啟動(dòng)資金總計(jì) 動(dòng)資金來(lái)源 單位：萬(wàn)元 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比例 自有資金 股東 20 萬(wàn) % 私人拆借 親屬、朋友 0 % 銀行貸款 銀行 0 % 政府小額貸款 政府 相關(guān) 部門 0 % 總計(jì) 0 萬(wàn) % 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 單位：元 項(xiàng) 目 本期金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 360000 加： 其他收入 0 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn) /采購(gòu) 成本 16350 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 12 營(yíng)業(yè)稅金及附加 (按 算 ) 1980 變動(dòng)銷售費(fèi)用 銷售提成 1800 邊際貢獻(xiàn)率 (%)=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 營(yíng)業(yè)稅金 、電、交通差旅費(fèi) 2000 固定資產(chǎn)折舊 327 其他 管理 費(fèi)用 0 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息 支 出 0 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 31207 減：所得稅費(fèi)用（ 按 25 計(jì)算 ） 9000 三、凈利潤(rùn) 注：?jiǎn)T工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬 ，本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合 該 條件； 風(fēng)險(xiǎn)分析與 對(duì)策 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 分析 對(duì)策 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)多 加強(qiáng)宣傳 政策風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一定補(bǔ)貼 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)占有額不足 加強(qiáng)宣傳 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。 資金風(fēng)險(xiǎn) 資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類，一是缺 少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。 管理風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 13 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 指社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性 其他風(fēng)險(xiǎn) 注：只需要填寫(xiě)本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。 業(yè)的愿景 成為中國(guó)最受尊敬與最具公信力的咨詢公司之一 錄全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 14 表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn) 表 單位 : 元 項(xiàng) 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 36000 52000 52000 52000 55000 55000 55000 57000 57000 57000 57000 60000 645000 加：其他收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 16350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16350 營(yíng)業(yè)稅金及附加 (按 算 ) 1980 2860 2860 2860 3025 3025 3025 3135 3135 3135 3135 3300 35475 變動(dòng)銷售費(fèi)用 1800 2600 2600 2600 2750 2750 2750 2850 2850 2850 2850 3000 32250 固定銷售費(fèi)用 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000 管理費(fèi)用 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 12750 12750 12750 12750 12750 12750 12750 12750 12750 12750 12750 12750 153000 19000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 30000 2000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 13000 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 3924 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 8463 18463 18463 20398 20398 20398 22938 22938 22938 22938 25623 205001 減：所得稅費(fèi)用（ 按 25 計(jì)算 ） 9000 13000 13000 13000 13750 13750 13750 14250 14250 14250 14250 15000 161250 三、凈利潤(rùn) 463 5463 5463 6648 6648 6648 8688 8688 8688 8688 10623 43751 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 / 16 該 創(chuàng)業(yè) /商業(yè) 計(jì)劃書(shū) 版權(quán) 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 所有 15 附表 2： 第一年度的現(xiàn)金流量 表 單位：元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7 月 8月 9月 10 月 11 月 12月 總計(jì) 月初現(xiàn)金 200000 164100 172750 181400 190050 200800 211550 222300 234450 246600 258750 270900 金流入 36000 52000 52000 52000 55000 55000 55000 57000 57000 57000 57000 60000 645000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 現(xiàn)金流入小計(jì) 36000 52000 52000 52000 55000 55000 55000 57000 57000 57000 57000 60000 645000 現(xiàn)金流出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1800 2600 2600 2600 2750 2750 2750 2850 2850 2850 2850 3000 32250 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000 9000 13000 13000 13000 13750 13750 13750 14250 14250 14250 14250 15000 161250 3000 3