廢舊鋼材回收利用項(xiàng)目.doc

廢舊鋼材環(huán)?；厥绽庙?xiàng)目羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀膁肄薁袃羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀膁肄薁袃羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀膁肄薁袃羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀 廢舊鋼材環(huán)?；厥绽庙?xiàng)目第一章 計(jì)劃摘要1.1公司概況1.1.1項(xiàng)目名稱與企業(yè)名稱項(xiàng)目名稱:廢舊鋼材環(huán)保回收利用項(xiàng)目企業(yè)名稱：杭州唐飛廢舊鋼材環(huán)?；厥绽糜邢薰?1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)貿(mào)易型。是資源再利用環(huán)保與盈利并存的項(xiàng)目。1.1.3經(jīng)營范圍及經(jīng)營規(guī)模經(jīng)營范圍：廢舊冷軋、熱軋、鍍鋅、頭尾卷（板）、其他邊角料以及廢鋼的回收、加工和銷售。經(jīng)營規(guī)模：本項(xiàng)目計(jì)劃年加工廢舊鋼材2000噸。項(xiàng)目投資：人民幣25萬注冊資金：人民幣30萬正常年銷售收入：800萬元利潤總額：94萬投資回收期：2年計(jì)劃用工：本項(xiàng)目計(jì)劃員工6名1.2本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢1.2.1政府政策支持優(yōu)勢政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)搭建了許多平臺,如工商注冊資金允許分期到位,免收注冊驗(yàn)資費(fèi)用;經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),可以減免征收企業(yè)所得稅;人事、勞動(dòng) 保障 行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站在員工招聘和培訓(xùn)享受減免費(fèi)優(yōu)惠；人事檔案管理（包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù)）免2年費(fèi)用；社保參保單位有單獨(dú)渠道。對參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽（挑戰(zhàn)杯、賽伯樂杯等）獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)，除有幾千至幾萬元 獎(jiǎng)金外，在獲獎(jiǎng)項(xiàng)目大賽結(jié)束一年內(nèi)，在杭州注冊公司的可以無償資助資金10-20萬元；高新技術(shù)項(xiàng)目可以進(jìn)入孵化期的企業(yè)，給予50萬元的建園資助;優(yōu)先安排大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公寓；給予房租補(bǔ)貼及會展補(bǔ)貼等等。1.2.2學(xué)校對本項(xiàng)目支持的優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面，學(xué)校為本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)比較寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供學(xué)校創(chuàng)業(yè)園場地。在創(chuàng)業(yè)教育方面，學(xué)校不僅舉辦創(chuàng)業(yè)講座和設(shè)立專門的創(chuàng)業(yè)課程，同時(shí)還要加強(qiáng)與其他學(xué)校和社會上的創(chuàng)業(yè)組織之間的聯(lián)系。在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面，學(xué)校還提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師；在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金方面，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，對獲獎(jiǎng)項(xiàng)目給予資金支持。1.2.3項(xiàng)目本身優(yōu)勢廢舊鋼材環(huán)?；厥仗幚砜梢詮母旧辖鉀Q污染問題，采用先進(jìn)的技術(shù)工藝，實(shí)行清潔化生產(chǎn)，走規(guī)范化，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，減少廢舊鋼材淘汰處置產(chǎn)生環(huán)境壓力，從資源消耗的源頭減少污染物的產(chǎn)生，化害為利作出貢獻(xiàn)，為全國廢舊鋼材的回收利用探索路子和提供經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。開展資源綜合利用和回收利用，形成循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)，可以提高經(jīng)濟(jì)效益，培育特色支柱產(chǎn)業(yè)，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平1.3計(jì)劃書編制依據(jù)杭州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政局等六部門關(guān)于杭州創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理辦法（試行）的通知（杭政辦涵【2008】137號）第七屆浙江省高職高?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽的通知中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法噪音作業(yè)分級（ld80-1995）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法第二章 產(chǎn)品與服務(wù)2.1項(xiàng)目背景廢舊鋼材行業(yè)在整個(gè)華東地區(qū)有以浙江最為代表，其是最早開展資本經(jīng)濟(jì)的省份，由于歷史的緣故和所處的區(qū)位（工業(yè)發(fā)達(dá)）及廢舊鋼材的和再生利用，浙江人靈活的利用自己的頭腦，不斷的開拓新的領(lǐng)域和新的商機(jī)，廢舊鋼材就是其中案例。浙江，有好幾個(gè)城市的廢舊鋼材回收和利用都是特別有名的，在整個(gè)東部地區(qū)尤為突出：嘉興的陶莊，是全國第二大廢舊鋼材集散基地，年交易量160萬噸，交易額達(dá)70億元，廢舊金屬回收貿(mào)易業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以培育新型鑄造業(yè)基地為目標(biāo)，著力推進(jìn)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，發(fā)展壯大了浙江大隆合金鋼有限公司等一批規(guī)模型本土企業(yè)。金華的永康是中國五金科技城，工業(yè)是永康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已形成較為完整的工業(yè)體系。主導(dǎo)產(chǎn)品有五金機(jī)械、電動(dòng)工具、保溫杯、防盜門、滑板車、化工、建材等。永康是中國最大的五金出口供貨基地。隨著國家重點(diǎn)工程的建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的實(shí)施,，小五金件出口形勢良好,國內(nèi)小家電企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展,制造企業(yè)的不斷增加,對鋼鐵的需求量增長較快，而中國鐵礦石資源短缺且世界鐵礦石資源有限，鋼鐵企業(yè)趨向發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，因此廢舊鋼材的需求將會出現(xiàn)快速增長，開發(fā)前景廣闊。2.2項(xiàng)目意義鋼鐵工業(yè)是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、再生資源綜合利用的重要組成部分。廢舊鋼鐵是鐵礦石的可替代品，廢舊鋼鐵的回收可減少大量的廢氣、廢水、廢渣的排放，利于清潔生產(chǎn)綠色制造，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保護(hù)環(huán)境，有益人類生態(tài)發(fā)展。同時(shí)，中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展使鋼材料量逐年增加。廢鋼鐵的回收利用是符合“十二五”規(guī)劃的要求。促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三章 市場與競爭分析3.1市場分析廢舊鋼材是鋼鐵生產(chǎn)、消費(fèi)中產(chǎn)生的可再生的原料資源廢舊鋼材作為鋼鐵生產(chǎn)所需的資源，是唯一可替代鐵礦石用于鋼鐵產(chǎn)品制造的原料。除此之外，廢舊鋼材還是一種載能原料?；厥?噸廢鋼鐵，可煉鋼約0.8噸，節(jié)約鐵礦石2噸至3噸，節(jié)約焦炭1噸，廢氣、廢水、廢渣的排放可分別減少86%、76%和97%，有利于清潔生產(chǎn)和排廢減量化。隨著中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展，廢舊鋼材消費(fèi)量逐年增加。 在中國，鋼材市場供需兩旺，鋼鐵工業(yè)繼續(xù)加快發(fā)展，對廢舊鋼材資源的需求量大幅增加。2000年以來，我國鋼鐵產(chǎn)量快速增長,廢舊鋼材需求逐年增大。2008年我國粗鋼產(chǎn)量達(dá)到5億噸，占世界鋼產(chǎn)量的38.46%，消耗廢舊鋼材7200萬噸，成為世界上最大的廢鋼材需求市場。2009年由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)、市場回暖等利好驅(qū)動(dòng)，國內(nèi)鋼材產(chǎn)量加快增長。廢鋼需求量也猛增，2009年，中國廢舊鋼材消耗總量約為8000萬噸。另外，隨著國家重點(diǎn)工程的建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的實(shí)施，小五金出口形勢良好,國內(nèi)小家電企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展,制造企業(yè)的不斷增加,對鋼鐵的需求量增長較快，而中國鐵礦石資源短缺且世界鐵礦石資源有限，鋼鐵企業(yè)趨向發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，因此廢舊鋼材的需求將會出現(xiàn)快速增長，開發(fā)前景廣闊。預(yù)計(jì)2011年國內(nèi)廢鋼鐵市場價(jià)格將繼續(xù)波動(dòng)運(yùn)行。首先，廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策的變化，在2010年下半年對廢鋼鐵市場的影響已逐步顯現(xiàn)。在保持2010年下半年穩(wěn)步上漲的態(tài)勢下，2011年1-2月份廢舊鋼鐵材價(jià)格繼續(xù)攀升。其次，有關(guān)資料分析顯示，2011年鋼材價(jià)格將保持堅(jiān)挺，但隨供需變化，價(jià)格會出現(xiàn)波動(dòng)。廢鋼鐵價(jià)格也會在保持小幅上揚(yáng)的狀況下，將隨著鋼材市場行情的變化、鐵礦石價(jià)格的調(diào)整而波動(dòng)。 對于未來我國廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士依然充滿信心，鋼之家公司總經(jīng)理吳文章認(rèn)為，中國的廢鋼資源經(jīng)過幾十年的積累，折舊廢鋼資源量明顯 增加。根據(jù)8-30年折舊廢鋼測算，預(yù)計(jì)到2015年中國折舊廢鋼將達(dá)到1.55億噸，2020年將達(dá)到2.7億噸。按60%的回收率測算，2015年中國廢鋼回收量將達(dá)到9300億噸，較2010年增加4000萬噸。2020年廢鋼回收量將達(dá)到1.6億噸，較2010年增加1.1億噸。屆時(shí)中國鋼鐵業(yè)的原料結(jié)構(gòu)中廢鋼占比將達(dá)到25%以上。 這幾年來，隨著我國鋼鐵業(yè)的快速發(fā)展，促使廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)加速向產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化、區(qū)域化發(fā)展，建立了一批廢鋼鐵加工配送示范基地，一批頗具規(guī)模，采用現(xiàn)代化管理，加工設(shè)備先進(jìn)，環(huán)保規(guī)范達(dá)標(biāo)的廢鋼鐵加工配送企業(yè)逐步成長起來，正在形成一個(gè)與區(qū)域鋼鐵生產(chǎn)緊密戰(zhàn)略合作，共同發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)體系。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向完全符合“十二五”規(guī)劃的要求，是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、再生資源綜合利用的重要組成部分。在我國鋼鐵積蓄量不斷增加，廢鋼鐵資源持續(xù)增長的良好態(tài)勢下，“多吃廢鋼，精料入爐”是鋼鐵工業(yè)發(fā)展綠色制造，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的必經(jīng)之路。 2011年廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)將快步健康發(fā)展。第一，國家各項(xiàng)政策的支持和政府眾多部門的關(guān)注，為廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了根本保證，是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的最好時(shí)機(jī)；第二，廢鋼鐵加工配送示范基地的樣板作用，帶動(dòng)了全行業(yè)的發(fā)展；第三，在國家相關(guān)部門的大力支持下，行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 的制定和修訂工作已納入日程，2011年將出成果，貫標(biāo)和培訓(xùn)已成為全行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。3.2競爭分析優(yōu)勢（strength）（1） 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本優(yōu)勢（2） 產(chǎn)品擴(kuò)展?jié)摿薮螅?） 適應(yīng)性強(qiáng)的經(jīng)營戰(zhàn)略（4） 社會經(jīng)濟(jì)效益明顯劣勢（weakness）（1） 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金有限（2） 管理經(jīng)驗(yàn)缺乏（3） 初期公共關(guān)系薄弱機(jī)會（opportunity）（1） 政府政策的支持（2）可持續(xù)成長的行業(yè)威脅（threat）（1） 細(xì)分市場上同業(yè)競爭激烈（2） 消費(fèi)者的傳統(tǒng)購買習(xí)慣3.2.1主要競爭對手存在的主要問題有：1企業(yè)發(fā)展容易局限在地域范圍。2廢舊鋼材行業(yè)人才匱乏，大都是40歲以后的在做此行業(yè),人才連接不上。3現(xiàn)在國內(nèi)做生意都要求企業(yè)化，廢舊鋼材行業(yè)絕大數(shù)都是個(gè)體經(jīng)營，員工都是為短工，導(dǎo)致其不能快速壯大和快速發(fā)展， 企業(yè)化瓶頸突破不了。4即使有廢舊鋼材企業(yè)進(jìn)行工商注冊，組建公司在發(fā)展方面缺乏戰(zhàn)略思想，短視現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌沒有專業(yè)化力量支持和規(guī)范保證，僅僅把品牌理解為賺錢的工具，沒有看到品牌更應(yīng)體現(xiàn)信譽(yù)和承諾。3.2.2本項(xiàng)目創(chuàng)辦優(yōu)勢1.收購各家電、汽車等生產(chǎn)后剩余的廢舊鋼材，起步速度快2.回收與銷售周期短，因而流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)快；3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對廢舊鋼材熟悉，既能利用傳統(tǒng)的收購和銷售模式又能利用電子商務(wù)模式。4.無論是市場前景，還是企業(yè)開辦優(yōu)勢，使得我們在的廢舊鋼材拓展上處于優(yōu)勢地位。3.2.3本項(xiàng)目創(chuàng)辦劣勢1.我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期資金來源窄，籌募到的資金有限，資金投入量不多。2.創(chuàng)業(yè)人員雖然都有很高的激情，但。缺乏企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。3.企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，各方面的社會關(guān)系網(wǎng)還沒有建立起來，尤其是外部重要客戶和媒體關(guān)系的操作。3.2.4本項(xiàng)目創(chuàng)辦機(jī)會由于真正從和諧社會、保護(hù)環(huán)境、珍惜資源方面考慮，政府一定會鼓勵(lì)、支持擁有環(huán)?；厥盏钠髽I(yè)，給予政策上的優(yōu)惠和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。3.2.5本項(xiàng)目創(chuàng)辦威脅1.市場的爭奪將使聚焦細(xì)分市場，我們必須加強(qiáng)自身的競爭力。2.供應(yīng)商對自己企業(yè)或個(gè)人的廢舊鋼鐵銷售都有一定老主顧，一般不愿短期更換。3.3市場定位 根據(jù)以上swot分析我們所回收和銷售的廢舊鋼材將的定位主要針對江滬市場的用戶。東南沿海的城市，由于工業(yè)比較發(fā)達(dá)，而且現(xiàn)在也在建設(shè)集約型社會，在我們浙江、上海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較的快，能源的浪費(fèi)也比較的嚴(yán)重。同時(shí)浙江、上海資源稀缺。政府也一直在提倡建設(shè)集約型社會。我們的廢舊鋼材符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，企業(yè)成本降低，資源的合理利用。第一，主要市場，廢舊鋼材中可利用部分（邊角料），對于浙江這么一個(gè)私營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的省份，五金加工企業(yè)很多，尤其是浙江的嘉善陶莊和金華永康。主要產(chǎn)品為墊片、小家電配件、門鎖配件第二，廢鋼回爐料是各大鋼廠，如寶鋼、杭鋼，利用廢鐵回爐，煉治新的各種材質(zhì)的正材。第四章 廢舊鋼材回收渠道與銷售渠道4.1廢舊鋼材回收渠道本項(xiàng)目廢舊鋼材回收渠道：渠道一：各類家電、汽車制造企業(yè)。杭州下沙工業(yè)區(qū)及濱江工業(yè)區(qū)的家電制造企業(yè)；分布于杭州各方位的鋼材加工開平企業(yè)；廢鋼材收購的最重要渠道之一是打入工廠，直接收購到需要的貨源，降低了經(jīng)營成本和收購風(fēng)險(xiǎn)。渠道二：通過中介（俗稱黃牛）介紹。在廢鋼材的收購上面，一般來說，中介扮演著極為關(guān)鍵的作用，他們因某些原因（資金不足、沒有場地等從工廠中回收之后再轉(zhuǎn)售給本單位。渠道三：通過電子商務(wù)形式。通過建立廢鋼材企業(yè)網(wǎng)站或者在全國各大知名網(wǎng)站上發(fā)布消息，來進(jìn)行收購。4.2廢舊鋼材銷售渠道4.2.1產(chǎn)品市場本項(xiàng)目的再利用材料，是資源短缺型材料，主要是冷軋、熱軋、鍍鋅等，產(chǎn)品銷往生產(chǎn)資料市場或企業(yè)上門收購。廢舊鋼材的銷售速度極快，可以有效的回籠資金。只要質(zhì)量好，價(jià)格略低于市場價(jià)格，就可以做到款到發(fā)貨，不存在拖欠貨款的現(xiàn)象.4.2.2產(chǎn)品價(jià)格 表4.1廢舊鋼材價(jià)格 單位:萬元/噸產(chǎn)品(回爐料)價(jià)格產(chǎn)品(可再利用)價(jià)格廢鐵0.32冷軋0.365熱軋0.345鍍鋅0.355注：廢鋼市場價(jià)格一直變動(dòng)，上述為2010年5月浙江嘉善陶莊廢鋼的收購價(jià)格表4.2 2000噸廢舊鋼材的收購價(jià)值材料比例質(zhì)量(噸)單價(jià)(萬元/噸)總價(jià)值(萬元)廢鐵25%5000.32160冷軋40%8000.365292熱軋15%3000.345103.5鍍鋅20%4000.355142合計(jì)697.54.2.3產(chǎn)品銷售收入預(yù)測根據(jù)國內(nèi)有關(guān)廢鋼材市場（浙江嘉善陶莊廢鋼市場）信息，本項(xiàng)目以第一年期回收處理廢舊鋼材2000噸的規(guī)模計(jì)算。表4.3 2000噸廢舊鋼材的銷售價(jià)值材料比例質(zhì)量（噸）單價(jià)（萬元/噸）總價(jià)值（萬元）廢鐵25%5000.37185冷軋40%8000.41328熱軋15%3000.395118.5鍍鋅20%4000.40160合計(jì)791.5表4.4 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測表年份/項(xiàng)目20112012201320142015回收量（噸）20002200260026002600銷售額（萬元）791.5870.651028.951028.951028.95營業(yè)利潤（萬元）94103.5122.2122.2122.2第五章 生產(chǎn)技術(shù)方案5.1公司選址1.公司地址: 本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院的特定優(yōu)勢，在學(xué)校大力扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，爭取由杭州萬向提供辦公地點(diǎn)，于杭州萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院老東岳校區(qū)。 2.倉庫地址：倉庫地址按照公路交通便利的基礎(chǔ)租用留下作物倉庫.。 3.交通條件：杭州有繞城公路及17條對外公路，形成了“市域”半小時(shí)公路交通圈，加大周邊城市的聯(lián)系。5.2廢舊材鋼回收利用工藝流程在充分考慮到浙江省的情況之后，廣泛吸收借鑒其他廢鋼材收購企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)競賽小組提出了杭州唐飛廢舊鋼材回收處理的總體框架，建立了工藝流程。 廢舊鋼材回收利用生產(chǎn)工藝流程如下:廢舊鋼材人工挑選剪切機(jī)械壓塊出售回爐料再利用部分出售廢鐵出售圖5.1 廢鋼剪切加工工藝流程圖5.3廢舊鋼材的處理技術(shù)方式1.分類壓塊把現(xiàn)行市場上的壓塊方式細(xì)化，按照廢舊鋼材的材質(zhì)進(jìn)行分類壓塊，把冷軋、熱軋、鍍鋅這些廢鋼進(jìn)行材質(zhì)壓塊，價(jià)格比現(xiàn)行的初略壓塊形式售價(jià)高，產(chǎn)品的感官極強(qiáng)，給收購者強(qiáng)烈的好感。2.可利用部分分類挑選對可利用廢舊鋼材部分進(jìn)行材質(zhì)、厚度、長寬（區(qū)間）式分類。材質(zhì)一致，厚度一致，長寬以區(qū)間分類，若為一個(gè)形狀的，那么就按一個(gè)形狀來分類。采購商需要做什么就提什么貨，做到資源浪費(fèi)的最低限度，價(jià)格也比較能接受，生產(chǎn)的產(chǎn)品也比較配套和相同。5.4主要設(shè)備造型及概算表5.1 主要設(shè)備清單 序號設(shè)備名稱及規(guī)格單位數(shù)量型號單價(jià)（萬元）金額(萬元)1鋼板切割設(shè)備臺1金運(yùn)激光/150300112液壓壓塊機(jī)臺1金雕牌/y81-120a2.22.23叉車臺1杭州叉車g4599合計(jì)12.2注：主要設(shè)備總概算12.2萬元。第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全杭州唐飛廢鋼材利用項(xiàng)目主要從事廢舊鋼材的回收與銷售，廢鋼材不屬于國家危險(xiǎn)廢物名錄中規(guī)定的危險(xiǎn)廢物。6.1環(huán)保依據(jù)：1.環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（gb3095-1966）2.噪音作業(yè)分級（ld80-1995）3.中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4.中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法5.中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法6.2主要污染源與保護(hù)措施1粉塵：廢舊鋼材其堆放地、風(fēng)化、以及所涉及到的堆放時(shí)間問題難免會產(chǎn)生一些粉塵，我們在堆放期間進(jìn)行覆蓋薄膜，在銷售之后對場地上的粉塵進(jìn)行灑水，再進(jìn)行清掃。不會對周圍環(huán)境造成大的影響。2噪音：主要噪音為廢舊鋼材在裝貨和卸貨期間。在選擇裝卸貨物時(shí)把時(shí)間盡量安排在周一至周五的上班時(shí)間內(nèi)。選擇堆放地點(diǎn)盡量遠(yuǎn)離生活區(qū)。3廢水：廢水主要來自衛(wèi)生間、盥洗室等生活污水。因無其他傷害性物質(zhì)排入水中，水本身的自凈能力足以處理。4廢氣：交通工具釋放的廢氣。5固體廢物：固體廢物主要有企業(yè)生產(chǎn)過程中扔下的破手套、油抹布和生活垃圾。破手套、油抹布以及生活垃圾先由公司堆放在特定的垃圾存放地，后由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)清運(yùn)處理。本項(xiàng)目在廢舊鋼材回收和銷售中，對社會環(huán)境無大污染，具有較高的安全可行性。6.3勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)安全本項(xiàng)目在回收與銷售過程中必然會產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲等污染源，在廢舊鋼材的裝卸與整理過程中，這些因素對在此崗位上的員工的工作環(huán)境和身體安全、健康具有一定程度的影響。因此，本企業(yè)本著以人為本的經(jīng)營態(tài)度，要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)管理。6.3.1勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)安全依據(jù)勞動(dòng)安全管理規(guī)程和保護(hù)措施的編制是勞動(dòng)部（1998）48號關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生檢查的暫時(shí)規(guī)定、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、（gbz1-2002）工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（gb12348-1990）、生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則（gbj87，2001年版）等勞動(dòng)保護(hù)與安全文件法規(guī)。6.3.2保護(hù)措施 本企業(yè)勞動(dòng)安全保護(hù)措施主要有以下幾方面：1建立行之有效的安全防護(hù)規(guī)章制度，明晰安全責(zé)任人，對企業(yè)人員進(jìn)行規(guī)定時(shí)間內(nèi)的操作培訓(xùn)，做到安全隱患的前期控制。2設(shè)置安全衛(wèi)生檢查員，具體負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全知識教育、定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，定期檢查安全衛(wèi)生設(shè)施，特別是事故高發(fā)設(shè)備。3公司堆放場地要注意合理化，保證人流、貨物暢通，發(fā)生事故立刻疏散。4裝卸貨作業(yè)人員配備必要的勞保用品-安全帽、手套、工作鞋。5堆放區(qū)設(shè)于禁區(qū)之內(nèi),設(shè)置圍墻,非工作人員以及不是由非工作人員帶入的不得進(jìn)入.第七章 管理團(tuán)隊(duì)與組織7.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)萬向善思創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情，充滿理性智慧，各有專業(yè)所長，知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的在校大學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從多方面出發(fā)來展現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們擁有絕對豐富的項(xiàng)目專業(yè)知識以及表現(xiàn)感染力?！吧朴谒伎?勇于奮斗”是我們團(tuán)隊(duì)所具有的深層內(nèi)涵。體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情，享受創(chuàng)業(yè)過程，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)業(yè)能力，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，這是我們團(tuán)隊(duì)所想的，也是我們所要做的。年輕的我們所具有的是無限的激情和無窮的動(dòng)力。我們是由平凡人組成的團(tuán)隊(duì)，但我們在為創(chuàng)造不平凡的事業(yè)而奮斗。萬向善思隊(duì)隊(duì)長： 唐 飛 工商08-1萬向善思隊(duì)隊(duì)員: 董 徐 會計(jì)10-5 沈軍軍 會計(jì)10-5 周赟晨 會計(jì)10-5 楊曉瑜 會計(jì)10-5 奚先芝 會計(jì)10-57.2企業(yè)組織7.2.1企業(yè)組織形式公司的企業(yè)組織形式，采用最簡單直線制；企業(yè)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。7.2.2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理采購人員銷售人員廢材整理人員財(cái)務(wù)人員圖7.1 公司組織結(jié)構(gòu)圖本項(xiàng)目企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由5部分組成,即總經(jīng)理、采購、銷售、廢材整理和財(cái)務(wù)。7.3勞動(dòng)定員總經(jīng)理1人采購人員：3人(其中一人兼會計(jì))銷售人員：1人廢材整理人員：1人(固定一人,臨時(shí)聘請2人)財(cái)務(wù)人員：出納1人以上公司員工共計(jì)6人。7.4員工薪酬7.4.1公司崗位分工及薪酬見表6.1表6.1員工薪酬分類表崗位基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)（萬元）采購底薪2萬，按噸位提成銷售3萬整理工10元/噸財(cái)務(wù)會計(jì)3萬7.4.2公司員工工資估算公司勞動(dòng)定員6人，員工年平均工資及福利按 3 萬元/人計(jì)算，則公司員工工資估算=18萬第八章 財(cái)務(wù)分析8.1.項(xiàng)目投資估算8.1.1固定資金:1.本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12.2萬元.(詳見5.1)，占投資總額 50 %2.固定資產(chǎn)折舊估算 表8.1固定資產(chǎn)折舊表序號設(shè)備名稱及規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)(萬元)金額折舊年限計(jì)提5%殘值年折舊額1鋼材切割設(shè)備臺111100.050.0952液壓壓塊機(jī)臺12.22.2100.110.2093叉車臺199100.450.8554辦公設(shè)備費(fèi)用系列10.80.820.040.386合計(jì)13131.5398.1.2開辦費(fèi)用:開辦費(fèi)用3萬元,占投資總額的12 %表8.2開辦費(fèi)用估算表序號投資內(nèi)容金額(萬元)備注1差旅費(fèi)0.52招待費(fèi)0.43籌建員工工資0.54辦公設(shè)備費(fèi)用、水電費(fèi)0.85籌建房租費(fèi)0.56其他費(fèi)用0.2合計(jì)38.1.3流動(dòng)資金 流動(dòng)資金估算參照浙江嘉善陶莊同類廢鋼回收與再利用企業(yè)的原料和產(chǎn)品的儲存時(shí)間,安分項(xiàng)估算法估算,經(jīng)估算本項(xiàng)目需鋪底流動(dòng)資金為9.30625萬元,流動(dòng)資金估算見表8.3。表8.3流動(dòng)資金估算表項(xiàng)目類別儲存期(天)儲存量(噸)單價(jià)(萬元/噸)金額(萬元)原料廢鐵153.1250.321冷軋1550.3651.825熱軋151.8750.3450.646875鍍鋅152.50.3550.8875產(chǎn)品廢鐵153.1250.371.15625冷軋1550.412.05熱軋151.8750.3950.740625鍍鋅152.50.401合計(jì)9.30625流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)日為15天,調(diào)研結(jié)果顯示流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)為7、8天，流動(dòng)資金估算為 9.31萬元,占投資總額38%。8.2資金籌措8.2.1資金來源：1.公司注冊資本30萬元，由團(tuán)隊(duì)股東投入股本金其中：唐飛投入股本金25萬元，占注冊資金的83.4% 沈軍軍投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 董 徐投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 奚先芝投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 楊曉瑜投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 周赟晨投入股本金1萬元,占注冊資金3.3%8.3生產(chǎn)成本和銷售收入估算8.3.1生產(chǎn)總成本根據(jù)本項(xiàng)目的工藝要求,對年需主要原料、能源的消耗進(jìn)行預(yù)測，為了與產(chǎn)品銷售價(jià)格對應(yīng)，所有原料的價(jià)格均以近期市場已實(shí)現(xiàn)的價(jià)格為基礎(chǔ)。本項(xiàng)目年需原料費(fèi)為791.5萬元，能源消耗為1.2萬元。 表8.5原料、能源消耗預(yù)測表 單位:萬元序號物料名稱單價(jià)（萬元/噸）年需量(噸/年)金額(萬元)1廢鐵0.32500160冷軋0.365800292熱軋0.3453001035鍍鋅0.355400142合計(jì)697.52水電費(fèi)0.00008150001.2合計(jì)698.7在產(chǎn)品成本預(yù)測中,固定資產(chǎn)折舊按規(guī)定計(jì)提,大修理基金按固定資產(chǎn)的2%,企業(yè)管理費(fèi)按銷售額1%,工資及福利按人均30000元/年計(jì),流動(dòng)資金計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,本項(xiàng)目年生產(chǎn)成本為730.3.萬元。年生產(chǎn)成本預(yù)測表8.6表8.6生產(chǎn)成本預(yù)測表 單位:萬元序號名稱變動(dòng)成本固定成本備注1原料697.52能源1.23工資及福利186人,人均3萬元/年4折舊資金1.5按規(guī)定計(jì)算5大修理基金0.2按固定資產(chǎn)的2%計(jì)提6企業(yè)管理費(fèi)用7.9按銷售額1%計(jì)提6銷售費(fèi)用3.96按0.5%計(jì)提小計(jì)698.731.6總成本730.38.3.2銷售收入和稅金估算產(chǎn)品銷售價(jià)格是根據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià)的定價(jià)原則,根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量及近期市場實(shí)現(xiàn)的價(jià)格為依據(jù)預(yù)測的市場價(jià)格,預(yù)測主要產(chǎn)品廢鐵的價(jià)格為3700元/噸,冷軋的價(jià)格為4100元/噸,熱軋的價(jià)格為3950元/噸,鍍鋅的價(jià)格為4000元/噸.經(jīng)估算年銷售收入為791.5萬元,年銷售稅金按規(guī)定計(jì)取,產(chǎn)品繳納增值稅,增值稅計(jì)算采用小規(guī)模納稅人納稅,產(chǎn)品增值稅率為3%.進(jìn)估算年銷售稅金為23.7萬元,年銷售收入和稅金估算見表8.7.表8.7銷售收入和稅金估算表產(chǎn)品名稱銷售量(噸/年)單價(jià)收入(萬元/噸)銷售收入(萬元)增值稅(萬元)附加稅(萬元)廢鐵5000.371855.551.57冷軋8000.413289.842.79熱軋3000.395118.53.5551.01鍍鋅4000.401604.81.36合計(jì)791.523.76.738.4財(cái)務(wù)分析8.4.1生產(chǎn)期平均銷售利潤和總投資利潤率正常年平均銷售收入=500噸3700元/噸+800噸4100元/噸+300噸3950元/噸+400噸4000元/噸=7915000元=791.5萬元經(jīng)估算本項(xiàng)目利潤總額為30.77萬元,此項(xiàng)目靜態(tài)回收期為1年,此項(xiàng)目按應(yīng)征所得稅率為25%,經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份所得稅額為7.69萬元.利潤預(yù)測表見表8.8. 表8.8利潤預(yù)測表 貨幣單位:萬元序號項(xiàng)目201120122013201420151產(chǎn)品銷售收入791.5870.651028.951028.951028.952銷售稅金及附加6.737.4038.7498.7498.7493總成本費(fèi)用730.3803.33949.39949.39949.394利潤總額30.7733.8474040405所得稅7.698.4599.9979.9979.9976稅后利潤23.0825.3883030308.4.2銷售納稅 增值稅（按小規(guī)模納稅人）3%計(jì)算:23.7萬元 銷售附加:6.73萬元企業(yè)所得稅:7.69萬元8.4.3企業(yè)留利10%盈余公積金:2.308萬元8.4.4 現(xiàn)金流量 表8.9現(xiàn)金流量分析表 單位:萬元生產(chǎn)期及能力12345合計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)金流入3030產(chǎn)品銷售收入791.5870.651028.951028.951028.954749現(xiàn)金流出768.42845.35998.946998.946998.9464610.608流動(dòng)資金9.3110.24112.10312.10312.10355.86經(jīng)營成本730.3803.33949.39949.39949.394381.8銷售稅金及附加6.737.4038.7498.7498.74940.38所得稅7.698.4599.9979.9979.99746.14凈現(xiàn)金流量53.0825.330.00430.00430.004168.392累計(jì)凈現(xiàn)金流量53.0878.38108.384138.388168.392546.624凈現(xiàn)值(1=12%)53.0822.5926.7926.7926.7942.0389累計(jì)凈現(xiàn)值53.0875.67102.46129.25156.04516.58.5不確定性分析在對建設(shè)項(xiàng)目的評估中,由于經(jīng)濟(jì)計(jì)算所采用的數(shù)據(jù)大部分來自預(yù)測或估計(jì),其中必須包含某不確定性因素,如銷售收入、經(jīng)營成本的改變等情況，通過此分析，觀察不確定因素對項(xiàng)目收益的影響，即預(yù)測項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。8.5.1盈虧平衡分析即項(xiàng)目的收入的平衡分析。通過預(yù)測項(xiàng)目的收支平衡點(diǎn)以觀察本項(xiàng)目能隨多少分險(xiǎn)而不致發(fā)生虧損。1.本項(xiàng)目以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平均點(diǎn)（bep）bep=年固定總成本（年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金）100%=19.5（791.5-698.5-6.73）=22.6%計(jì)算表明，本項(xiàng)目生產(chǎn)能力只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的23%，企業(yè)就可以做到保本不致發(fā)生虧本。2.本項(xiàng)目以銷售價(jià)格表示的盈虧平衡點(diǎn)=產(chǎn)品總成本（年銷售收入-銷售稅金）100%=730.3（791.5-6.73）100%=93.06%計(jì)算表明，在其他條件不變的情況下，銷售價(jià)格可以降至預(yù)定價(jià)格的93%，企業(yè)還可以保本不致虧本8.5.2敏感性分析敏感性分析是考察本項(xiàng)目的某些不確定因素變化后內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值及投資回收期的影響，以判斷項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選取銷售收入，經(jīng)營成本作為分析對象、單因素變動(dòng)分析，考察其對項(xiàng)目的影響。敏感性分析見表8.10、表8.11，敏感性分析，考察其對項(xiàng)目的影響。敏感性分析匯總結(jié)果如下表顯示，以銷售收入對項(xiàng)目影響最大，經(jīng)營成本次之。表8.10敏感性分析表（1）12345合計(jì)銷售收入增加1%凈現(xiàn)金流量61.0034.0140.3040.3040.30215.89凈現(xiàn)值（1=12%）61.0030.3635.9835.9835.98199.30累計(jì)凈現(xiàn)值61.0091.36127.34163.32199.30642.30銷售收入減少1%凈現(xiàn)金流量45.1716.6019.7219.7219.72120.90凈現(xiàn)值(1=12%045.1714.8217.6017.6017.60112.78累計(jì)凈現(xiàn)值45.1759.9877.5895.18112.78390.69表8.11敏感性分析表(2)12345合計(jì)原材料價(jià)格上漲1%凈現(xiàn)金流量46.10517.627520.936520.936520.9365126.542凈現(xiàn)值(1=12%)46.10515.7418.6918.6918.69117.915累計(jì)凈現(xiàn)值46.10561.84580.53599.225117.915405.625原材料價(jià)格下降1%凈現(xiàn)金流量60.05532.972539.071539.071539.0715210.242凈現(xiàn)值(1=12%060.05529.4434.8934.8934.89194.165累計(jì)凈現(xiàn)值60.05589.495124.385159.275194.165627.3758.6經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目總投資為30萬元，正常生產(chǎn)年銷售收入為1028.95萬元，年稅前利潤為40萬元，稅后利潤為30萬元，年銷售利潤為2.92%。年財(cái)務(wù)內(nèi)部收益為76.93%，凈現(xiàn)值為12%，投資回收期為2年。從盈虧平衡分析看，當(dāng)生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的23%時(shí)，企業(yè)即可保本經(jīng)營；從敏感性分析看，當(dāng)銷售價(jià)格降至93%時(shí)，企業(yè)還可以保本不致虧損，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理與退出方式9.1風(fēng)險(xiǎn)管理投資傳統(tǒng)的廢舊物資再利用產(chǎn)業(yè)具有較高的投資回報(bào)率,同時(shí)也存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾種:環(huán) 境經(jīng) 營市 場財(cái) 務(wù)其 他政策經(jīng)濟(jì)員工市場容量競爭力融資/籌資資金償還資金使用資金回收其他供銷鏈管理產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)示意圖。圖9.1風(fēng)險(xiǎn)示意圖9.1.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 1.政策環(huán)境 國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)；以及各地方/區(qū)的相關(guān)政策的變動(dòng)會直接影響到企業(yè)資金的融入以及產(chǎn)品的銷售面等企業(yè)運(yùn)營的必要條件。 2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 利率的變動(dòng)（如利率上升，貸款成本增加，可能導(dǎo)致企業(yè)融資困難等） 匯率的變動(dòng)（如匯率下降，則競爭對手的銷價(jià)按我國貨幣計(jì)價(jià)將降低，從而對本企業(yè)造成沖擊等） 通貨膨脹或通貨緊縮（影響消費(fèi)者購買力）等 3.其他科技的發(fā)展對于更新產(chǎn)品的研制和相關(guān)技術(shù)的開發(fā)（特別是對有機(jī)硅材料更嚴(yán)格的控制以及其它涂料技術(shù)的創(chuàng)新對本產(chǎn)品的沖擊）要求更高。9.1.2 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 1.員工風(fēng)險(xiǎn)：包括了采購人員、驗(yàn)收人員、技術(shù)人員和其他的生產(chǎn)管理人員，由于他們的疏忽導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；以及各崗位主要人員的離職等風(fēng)險(xiǎn)。 2.供銷鏈風(fēng)險(xiǎn)： 主要包括銷售商違約、退出；以及供應(yīng)渠道不暢通等風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)杭州的制造企業(yè)以及鋼材企業(yè)的數(shù)量，我們可以分析得到，杭州市廢舊鋼材數(shù)量是較多的。但由于廢舊鋼材回收渠道的建立和健全需要一定的時(shí)間，在項(xiàng)目建成初期，廢舊鋼材的回收量可能難以滿足采購商的要求，導(dǎo)致項(xiàng)目能力閑置。 3.管理風(fēng)險(xiǎn)： 目前,對廢舊鋼材回收和銷售的管理還沒有成熟的模式和經(jīng)驗(yàn),需要在創(chuàng)業(yè)的途中慢慢的堅(jiān)持不懈的摸索出符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的管理模式。 4.產(chǎn)品自身：主要體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。9.1.3市場風(fēng)險(xiǎn) 1.市場容量： 對市場容量的調(diào)查所采用的方法不合適，沒有準(zhǔn)確地摸清市場對產(chǎn)品的容納程度，使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力超過了市場的實(shí)際需求而增加公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。 2.市場競爭力風(fēng)險(xiǎn)： 隨著項(xiàng)目的展開后，面對激烈競爭的威脅，企業(yè)如何占領(lǐng)市場分額并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，是企業(yè)必須認(rèn)真對待的重大問題。 3.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)： 廢舊鋼材的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)受產(chǎn)品的成本、質(zhì)量與聲譽(yù)、消費(fèi)者收入等的影響。另一方面，廢舊鋼材行業(yè)競爭激烈，消費(fèi)者的議價(jià)能力很強(qiáng)，這也是產(chǎn)品一個(gè)潛在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。 9.1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1.融資/籌資過程中的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)籌資的費(fèi)用很高，而且受政策限制較多，加大了籌資的不確定性 2.資金償還過程中的風(fēng)險(xiǎn)： 主要受利率的影響，有極大的不穩(wěn)定性，增加償債風(fēng)險(xiǎn) 3.資金使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)：主要表現(xiàn)為短期資金風(fēng)險(xiǎn)和長期資金投資風(fēng)險(xiǎn) 9.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避9.2.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 1政策環(huán)境： 發(fā)生的概率較小，在當(dāng)前形勢下，國家鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和高新科技產(chǎn)業(yè)的投入，一般不會出現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的限制。只需合法經(jīng)營就可。 2經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 密切注視并積極預(yù)測經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時(shí)采取相應(yīng)對策 3其他 密切關(guān)注并利用技術(shù)研發(fā)和營銷組合積極引導(dǎo)9.2.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)1.價(jià)格變動(dòng)：a.與供應(yīng)商簽訂合同，承諾給于其一定的利益，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，以企業(yè)的聲譽(yù)將能保持一個(gè)強(qiáng)勢的討價(jià)還價(jià)能力b.針對采購人員、驗(yàn)收人員疏忽導(dǎo)致廢舊鋼材質(zhì)量數(shù)量不當(dāng)，公司將訂立人員獎(jiǎng)罰機(jī)制。 2.員工風(fēng)險(xiǎn)： a.企業(yè)將才用簽訂勞工合同來增強(qiáng)人員的穩(wěn)定性 b.采用加強(qiáng)員工培訓(xùn)來減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 c.通過購買雇員保險(xiǎn)，訂立有效的員工激勵(lì)機(jī)制，來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率d.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工的主人翁精神，提高企業(yè)的凝聚力3.供銷鏈風(fēng)險(xiǎn)： 與供銷商簽訂合同，承諾利益共享4.管理風(fēng)險(xiǎn)： a.建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督b.盡量減少企業(yè)業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)業(yè)務(wù)流程,有意識地將損失或與損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個(gè)人承擔(dān)，降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性c.利用保險(xiǎn)企業(yè)對企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移 5.產(chǎn)品自身： 嚴(yán)謹(jǐn)收購后廢舊鋼材的整理，進(jìn)行好中差類別的挑選整理。9.2.3市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)的防范及應(yīng)對措施：1.發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點(diǎn)，提高企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.利用強(qiáng)有力的營銷組合和客戶服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度的品牌形象4.將建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和掌握國內(nèi)廢鋼材市場的價(jià)格信息，而采取正確的采購策略，有效的降低廢鋼材的采購成本和風(fēng)險(xiǎn)5.企業(yè)將保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當(dāng)引入競爭以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會9.3退出方式創(chuàng)業(yè)資本的退出時(shí)創(chuàng)業(yè)投資最重要的環(huán)節(jié)之一.創(chuàng)業(yè)資本投資的根本目的和動(dòng)機(jī)，是獲得高額的投資回報(bào)。9.3.1整體轉(zhuǎn)讓由于本公司是進(jìn)行廢鋼材的回收和銷售的，在此領(lǐng)域市場前景廣闊，有很高的盈利能力，這必將引起國內(nèi)同類企業(yè)的關(guān)注。如果投資者把公司出售市場上現(xiàn)有的廢鋼材公司與其競爭，對其構(gòu)成威脅，他們出于自身利益的考慮，極有可能買下本公司。9.3.2像戰(zhàn)略者或者第三者轉(zhuǎn)讓在三年后的任何時(shí)間，如果有一個(gè)難得的出售公司的機(jī)遇，投資者也希望充分利用這一機(jī)遇，但其他股東不同意，那么，其他股東將負(fù)責(zé)買下投資者的相關(guān)權(quán)益，價(jià)格與機(jī)遇提供的水準(zhǔn)相當(dāng)；如果其他股東不同意買回，則應(yīng)在保證該價(jià)格水準(zhǔn)的前提下，把投資者的權(quán)益轉(zhuǎn)賣第三者。第十章 結(jié)論和建議10.1.結(jié)論 本項(xiàng)目正常年銷售收791.5萬元,所得稅后的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益高達(dá)23.8萬元,