鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化先進(jìn)事跡材料

1 / 6 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化先進(jìn)事跡材料 近年來，我鎮(zhèn)以 “ 提高統(tǒng)計能力、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計公信力 ” 為目標(biāo)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，落實工作舉措，強(qiáng)化人員責(zé)任，認(rèn)真組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，務(wù)求實效，統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)取得了一些成效，統(tǒng)計工作條件和環(huán)境得到有效改善，統(tǒng)計工作整體水平得以提升。 一、高度重視、周密安排 立健全組織機(jī)構(gòu)。 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范化。我們始終把統(tǒng)計工作擺在十分突出的位置，黨政一把手多次召開專題會議安排部署統(tǒng)計工作，常態(tài)化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決統(tǒng)計 工作中遇到的實際問題，特別是解決好統(tǒng)計工作所需人員和經(jīng)費問題，有力地推進(jìn)了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的全面開展。二是強(qiáng)化專職，隊伍建設(shè)專業(yè)化。明確統(tǒng)計工作分管領(lǐng)導(dǎo)，專設(shè)統(tǒng)計中心，明確職責(zé)分工，既注重經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計，又注重社會統(tǒng)計，全面做好農(nóng)業(yè)、外經(jīng)、科技、人口、環(huán)境、節(jié)能減排等統(tǒng)計工作。目前，鎮(zhèn)統(tǒng)計中心共有專職統(tǒng)計人員 7 名， 28 個行政村每村設(shè) 1 名統(tǒng)計員，配備專用計算機(jī)，并有傳真機(jī)、電話機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部辦公室網(wǎng)絡(luò)和外部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接，滿足統(tǒng)計 “ 企業(yè)一套表 ” 等工作要求。三是強(qiáng)化管理，制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。我鎮(zhèn)做好制度、統(tǒng)計 圖表、資料等 “ 三上2 / 6 墻 ” 工作，使各種工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。按規(guī)定建立綜合、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)、能源等專業(yè)統(tǒng)計臺賬。設(shè)立統(tǒng)計資料檔案室和接待室，將各類統(tǒng)計年、季、月報、抽樣調(diào)查、申報資料等原始資料分門別類、裝訂成冊，按年份月份有序規(guī)范陳列，給各位統(tǒng)計人員創(chuàng)造了一個完善的查詢系統(tǒng)和學(xué)習(xí)平臺。 保數(shù)據(jù)保質(zhì)保量。 一是做好 “ 一套表 ” 聯(lián)網(wǎng)直報工作。根據(jù)國家統(tǒng)一部署和省市區(qū)統(tǒng)一要求，我們嚴(yán)格實施 “ 一套表 ” 聯(lián)網(wǎng)直報制度。目前我鎮(zhèn) 64 家規(guī)上工業(yè)企業(yè)， 39 家限上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)、 13 家國家重點服務(wù)企業(yè)的月報表、季報表、半年報、年報表等，上報率均達(dá) 100%。二是做好名錄庫維護(hù)更新工作。主動與工商、稅務(wù)、民政等部門聯(lián)系溝通，及時收集全街道基本單位新增、變更、注銷等資料，確保數(shù)據(jù)真實，做到 “ 月庫月清 ” 。三是做好其他統(tǒng)計工作。按照區(qū)統(tǒng)計局工作部署，認(rèn)真開展服務(wù)業(yè)個體戶摸底、農(nóng)作物播種面積表、畜牧業(yè)生產(chǎn)季報表等各項專項調(diào)查或階段性調(diào)查。始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的真實完整，規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度。四是做好統(tǒng)計資料保管歸檔制度。統(tǒng)計中心每月將統(tǒng)計數(shù)據(jù) 制作成冊，編輯成 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計資料、 經(jīng)濟(jì)運行分析等，全面展示 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成3 / 6 果，分析存在問題，交領(lǐng)導(dǎo)審閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)計資料的收集整理，分門別類裝訂成冊，便于今后統(tǒng)計資料的查詢使用。 強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)測力度。 為增強(qiáng)統(tǒng)計快速反應(yīng)能力，提高工作水平，我鎮(zhèn)建立三項制度。一是建立信息聯(lián)系點制度。在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、批零貿(mào)易、投資等主要專業(yè)企業(yè)建成信息聯(lián)系點，定期了解情況，及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)和發(fā)展?fàn)顩r，積極協(xié)調(diào)工作，但不干預(yù)不影響統(tǒng)計調(diào)查對象依法獨立上報。二 是建立統(tǒng)計工作檢查制度。及時傳達(dá)上級統(tǒng)計局有關(guān)文件，定期開展統(tǒng)計法律法規(guī)監(jiān)督或檢查活動，有通知有記錄，配合上級統(tǒng)計局開展統(tǒng)計巡查、統(tǒng)計稽查，組織轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計調(diào)查對象開展自查。三是建立統(tǒng)計工作考評制度。我鎮(zhèn)對統(tǒng)計員的工作規(guī)章、組織紀(jì)律等方面進(jìn)行考核，年終評選統(tǒng)計先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。 我鎮(zhèn)各項數(shù)據(jù)基本上做到數(shù)出有據(jù)、上下對接，得到了上級主管部門的肯定。 2014 年 統(tǒng)計中心被 統(tǒng)計局評為 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)示范點，是 2014 年度唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 二、雙措并舉、服務(wù)企業(yè) 作 夯實基本點，加強(qiáng) “ 四上 ” 企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，4 / 6 以點帶面、分批推進(jìn)。建立并完善我鎮(zhèn)所有規(guī)上、限上企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作網(wǎng)絡(luò)，專門組建 統(tǒng)計 、 業(yè)交流等，鎮(zhèn)統(tǒng)計人員對企業(yè)提出的業(yè)務(wù)咨詢耐心回復(fù)，網(wǎng)上或電話不能解決的問題，上門指導(dǎo)并予以記錄，加強(qiáng)了政府與企業(yè)的溝通聯(lián)系，有效提升統(tǒng)計工作的快速反應(yīng)能力。結(jié)合 “ 訪企業(yè)送服務(wù) ” 活動，每位鎮(zhèn)干部聯(lián)系兩家企業(yè)，深入走訪、加強(qiáng)調(diào)查研究、主動協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難，分行業(yè)對規(guī)上企業(yè)單位召開定期例會，分析行業(yè)數(shù)據(jù)的變化、企業(yè)存在的問題及行業(yè)經(jīng)營趨勢； 2014 年，浙江金洲管道科技被評為 統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)誠信企業(yè)，是 2014 年度唯一一家通過驗收的企業(yè)；2015年我鎮(zhèn) 5家企業(yè)被評為 016 年我鎮(zhèn)已有 5 家企業(yè)列入 規(guī)范化建設(shè)誠信企業(yè)的培育計劃，以后每年將計劃培育 5 家企業(yè)列入 規(guī)范化建設(shè)誠信企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 一是重視企業(yè)統(tǒng)計員法律意識的培養(yǎng)和教育。我鎮(zhèn)將統(tǒng)計普法內(nèi)容列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法規(guī)則，要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的統(tǒng)計調(diào)查制度，強(qiáng)化統(tǒng)計法規(guī)宣傳，開展各類法制培訓(xùn)。利用橫幅、標(biāo)語、電子傳媒的形 式，廣泛深入地進(jìn)行統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳，提高統(tǒng)計工作的認(rèn)知度，增強(qiáng)統(tǒng)計員的法律意識，為依法統(tǒng)計提供良好社會環(huán)境。二是重視企5 / 6 業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力的提升。積極參與市、區(qū)各類統(tǒng)計專業(yè)培訓(xùn)會議，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動。利用統(tǒng)計年報培訓(xùn)、專門調(diào)查培訓(xùn)、 “ 企業(yè)一套表 ” 操作培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)普查培訓(xùn)等培訓(xùn)，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力水平。 2015 年，參加上級部門組織和自行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計達(dá)到 12 次，參加人員累計達(dá)到 700 余人次。 三、下一步工作舉措 我鎮(zhèn)統(tǒng)計中心狠抓基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展 提供了保障。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，統(tǒng)計規(guī)范化工作是一項長期性基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計方式不斷革新，統(tǒng)計任務(wù)也越來越重，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全省先進(jìn)單位相比還有很大差距，還有許多不足和亟待完善的地方。我鎮(zhèn)將著眼三個“ 抓手 ” ，力爭把規(guī)范化建設(shè)工作引向深入： 嚴(yán)管理促進(jìn)新發(fā)展。 鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要在鞏固 “ 六有八化 ” 建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升統(tǒng)計基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范分析資料、服務(wù)工作管理辦法，確保以后統(tǒng)計工作有章可循，提高統(tǒng)計規(guī)范化水平。 高素質(zhì)實現(xiàn)新跨越。 要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為抓手 ,繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè) ,繼續(xù)組織開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) ,把統(tǒng)計中心建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的隊伍 ,使統(tǒng)計工作者以高昂的6 / 6 工作熱情 ,科學(xué)求實的工作態(tài)度和扎實過硬的工作技能 ,按照統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，