地方稅務局2016年度總結(jié)

精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 1 / 7 地方稅務局 2016 年度總結(jié) 地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的 、 四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。 一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作 前 11 個月稅費收入完成情況及全年預計完成數(shù) 經(jīng)科 學合理地分析稅源、費源，截止 12 月 31 日，我局預計組織入庫各項稅費 元。其中地方稅收預計完成 會保險費預計完成 1800 萬元。 組織收入工作采取的主要措施 一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理 20是全區(qū)地稅系統(tǒng) “ 稅收基礎(chǔ)管理年 ” 。為強化稅源管理，夯實征管基礎(chǔ)，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，解決征管工作中存在的 “ 疏于管理、淡化責任 ” 的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構(gòu)進行整合，重組了業(yè)務流程，完善了崗責體 系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎(chǔ)。征管改革中，主要做了以下幾方面工作 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 2 / 7 針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構(gòu)設(shè)置及人員進行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構(gòu)，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。 大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員 71 人，其中征管人員 51 人，占全局總?cè)藬?shù)的 80%以上。 認真落實戶籍式管理及稅收管理員制度，按照市 局征管工作規(guī)范，制定了陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務規(guī)程， 實施稅源分級、分類、分片管理 ;將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“ 一人進廠，稅費統(tǒng)管 ” 的管理模式。 推行 “ 多功能服務窗口 ” ，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收，停復業(yè)審批等業(yè)務操作的綜合權(quán)限，實現(xiàn)了 “ 一窗多能、一機多用、一崗多責 ” 的 “ 一窗式 ” 服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。 二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù) 內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法，制定了陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 3 / 7 牧場納入正常管理，拓寬了稅基。 三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法，規(guī)范了契稅的征收管理。 四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。 五是認真落實稅收管理員制度，堅持抓大不 放小的原則，對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理，使稅源管理形成 “ 管理到戶，責任到人 ” ，防止了稅源流失 ;針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。 六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。 七是認真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。 八是 牢固樹立 “ 稅費并重 ” 的思想 ，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。 九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準確，精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 4 / 7 9 月 1 日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。 十是探索 “ 超式化 ” 服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。 二、 樹立科學的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設(shè) 按照全區(qū)地稅工作指導思想 ，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際， 20的工作中，我們始終堅持 “ 三個服務 ” ，即服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務于地方黨政的決策，服務于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全局、服務中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。 三、實施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展 信息化建設(shè)工程有新起色 一是舉辦計算機基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力 ; 二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 5 / 7 了政務公開和稅收咨詢的能力 ;三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務 ;四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公 ;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。 素質(zhì)教育工程有新進展的轉(zhuǎn)變。 四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成 認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 7 月 26 日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。 8 月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動 ;9 月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務 ;10份總結(jié)前兩個階段工作的基礎(chǔ)上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活 動，做到 “ 兩促進、兩不誤 ” ，不僅推動了各項業(yè)務的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 6 / 7 加強黨風廉政建設(shè) 嚴格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng) “ 六條禁令 ” ，嚴抓地稅行風建設(shè)，建立健全廉政制度和業(yè)務相關(guān)的配套措施，嚴格 “ 兩權(quán)監(jiān)督 ” ，開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為，使地稅部門 “ 三個服務 ” 取得了實效。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善 20我局在進一步加強地稅文化建設(shè)的同時 ，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應設(shè)備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。 地稅行風建設(shè)取得進展 自年初以來，我局繼續(xù)把地稅行風建設(shè)擺到重中之重的位置，制定行風建設(shè)工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關(guān)的辦稅服務水平。為了加強行風建設(shè)的組織領(lǐng)導，成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組，并實行了局長接待日制度 ;為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以 “ 現(xiàn)代服務禮儀 ” 、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓教育工作的同時，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、限時服務和 “ 文明辦稅八公開 ”; 為了保證地稅行風建設(shè)的公開、公正和透明度，對內(nèi)建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度 ，對外聘請地稅行風特邀監(jiān)察員，并向社精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 7 / 7 會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質(zhì)量。 20全旗 43 個部門和行業(yè)行風評議中我局被評為第一名，保 持了連續(xù)三年第一名的好成績。 繼續(xù)開展 “ 五觀 ” 教育，推進了創(chuàng)建工作進程 加強職工的思想政治工作，正 確樹立 “ 五觀 ” ，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以 “ 五觀 ” 教育為主要內(nèi)容的學習教育活動，提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收