競聘演講稿（黨建紀(jì)檢副職）及競聘演講稿（法務(wù)經(jīng)理）兩篇提綱

競聘演講稿（黨建紀(jì)檢副職）及競聘演講稿（法務(wù)經(jīng)理）兩篇提綱競聘演講稿（黨建紀(jì)檢副職）再一次走上這個講臺，還是由衷的說一聲：感謝！感謝集團(tuán)給機(jī)會，感謝大家給支持。我競聘的是副總經(jīng)理，文件中明確崗位的職責(zé)是負(fù)責(zé)綜合和黨建紀(jì)檢工作。所以，在崗言崗，結(jié)合自己工作經(jīng)歷，跟大家匯報下支部黨建工作的3點(diǎn)體會，既是我的競聘宣言，也是我的工作報告，我是這么想的，也正在這么干著，大家都聽一聽，也幫我看一看，如果覺得講得有點(diǎn)道理，請不要吝嗇，投我一票，鼓勵鼓勵；如果覺得講的不對，也請投我一票，給我機(jī)會讓我改正。第一點(diǎn)，支部黨建工作要“潤物細(xì)無聲”。說到底，黨建工作還是“做人”的工作，那就必須關(guān)注員工的情感，關(guān)注黨員的訴求，清清楚楚的記得集團(tuán)派駐的支部副書記來了，黨支部也成立了，那么，怎樣才能夠在這個遠(yuǎn)離集團(tuán)的項目上，把黨的旗舉起來，還要他高高飄揚(yáng)，這是我思考的第一個問題。那就從最基本的開始，我主動到黨員的辦公室去，主動到建設(shè)工地上去，跟黨員同志坐下來聊一聊，說一說，聽一聽大家的聲音（包括支部建立了，對黨建工作有什么好的想法），能解決的當(dāng)場回復(fù)，不能解決的自己記在小本本上，帶回去思考?？雌饋砗芪⑿〉恼勑恼勗捄团挪槊?，讓我搞清楚了黨員的構(gòu)成，也搞清楚了黨員的想法，同時能夠當(dāng)即解決的立即回復(fù)，一定程度上，彰顯了黨建工作的價值。第二點(diǎn)，支部黨建工作要“眾人劃大船”。要真正發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，簡單“按照上級的要求辦”，是不行的，僅僅依靠一個副書記、一個黨務(wù)專干，那也是做不好的，如果黨建就是為了迎合上級檢查，就我和黨務(wù)專干熬幾個大夜，做假也做的出，但那絕不是我們設(shè)立黨支部的初衷和目的，我們的初心應(yīng)該是，在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，如何去團(tuán)結(jié)員工，凝聚員工，把力量用到如何快速推進(jìn)項目落地、項目建設(shè)這個最大的政治中心上來，做到又好又快，這，需要大家一起擼起袖子，滿懷豪情，奮勇向前。第三點(diǎn)，支部黨建工作要“舊瓶子裝新酒”。搞黨建工作舊瓶子需要，新酒也需要。舊瓶子是什么？就是黨建工作最基本的原則，最基本的規(guī)矩，這些都是前輩們幾代人的智慧結(jié)晶，有人說以前老一輩的東西過時了，沒用了，我倒是想說一句：其實(shí)有時候不是我們守舊，是我們守的還不夠舊！比如說，每年發(fā)展黨員1次，每年組織生活會民主評議黨員1次，黨課教育2次，集中學(xué)習(xí)6次，等等，這些現(xiàn)在我們真正一五一十嚴(yán)格按照要求做下來，還是有很大收獲的。除了做好黨委要求的規(guī)定動作到以后，我們的黨建工作是上下一般粗，坐著、等著黨委分派新任務(wù)，還是自己心里有個譜，走完這一步，知道下一步走哪里？派駐出去的干部，做復(fù)印機(jī)最簡單（上面要怎樣我就怎樣），難的是做“變壓器”，既落實(shí)好黨委要求，又讓黨建有吸引力，這個很重要，所以我們做到“兩個先行一步”制度先行、理念先行，提出了“黨建交響樂”的品牌，這其中值得說一說的是：我們的支部宣傳奏響黨建交響樂，還有唱響廉潔從業(yè)的奏鳴曲，先后被國資委黨建要聞版塊、新華社客戶端采納，瀏覽人數(shù)有40多萬人。這種宣傳不是為了“表功”、“顯擺”，它關(guān)鍵是給了我們自信，讓支部的黨員有自豪感，有信心，更愿意參加你的黨建活動，參加一次我還會主動來問，什么時候搞第二次，第三次啊，黨建就有了吸引力，有了扎根的生命力，而不是，普遍的大家一提黨建要搞活動，眉頭緊鎖，苦瓜個臉心不甘情不愿的來參加?！芭f瓶子里裝新酒”，這個“新酒”就是我們拿起了效能監(jiān)察的武器，制定了方案，建立了臺賬，對年度績效考核倒數(shù)前3的，招投標(biāo)過程中有瑕疵的，工程結(jié)算中有異議的，業(yè)主交房有投訴的，變更簽證有爭議的管理問題或者監(jiān)督問題，突出強(qiáng)調(diào)一個“敢”字，敢字當(dāng)頭，現(xiàn)在不是不好意思，撕不下面子，而是要大膽過問、大膽談話、大膽監(jiān)督，有問題就必須停，必須限期整改。現(xiàn)在只要涉及到程序的、事后審計的，很多時候搞成本的搞工程的，都會主動過來問，哎，你看這樣合不合規(guī)，行不行，從這個意義上來說，真正發(fā)揮了“黨建促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶動黨建”的作用。這就是我說的舊瓶裝新酒。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，香港的李嘉誠說過，在用人方面，他不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，他喜歡“小材大用”。為什么？“大材小用”是一種浪費(fèi)，“量才適用”讓員工倦怠，只有“小材大用”才能持續(xù)激發(fā)潛能。從事黨建紀(jì)檢工作以來，有做的好的地方，有也有做的不好的地方，我知道，自己距離集團(tuán)的要求和期望還有很大的距離，如果今天大家動動手，投一票，給我這個“小材大用”的機(jī)會，我一定，盡我所能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，以忠誠和汗水來回報集團(tuán)，回報大家的信任。報告完畢，謝謝大家。競聘演講稿（法務(wù)經(jīng)理）大家好！大家都知道，法律最基本的原則之一，就是實(shí)事求是，一切用證據(jù)說話。所以，我今天不敢使勁往自己臉上貼金，必須以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，有一說一。首先給自己畫畫像。大學(xué)畢業(yè)后，在廳搞過交通、在公司做過土地一級開發(fā)，干過高速管理，目前負(fù)責(zé)黨建和辦公室工作。9年的工齡，4個不同行業(yè)的公司，6個崗位的歷練，開拓了眼界，提升了能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。介紹完自己，再來說說心里話。為什么要報名法務(wù)部，有四個原因。第一，我有想干事的主觀愿望。一個人能做多大事，跟他的平臺有直接關(guān)系，舞臺大了，平臺高了，才更有挑戰(zhàn)，我渴望：一個挑戰(zhàn)的平臺。第二，我有能干事的基本本領(lǐng)。跟大家匯報下，我是大學(xué)、研究生學(xué)了7年的法律，法律意識深入骨髓，畢業(yè)后身邊的同學(xué)基本都在公檢法司；我自己是在校期間通過了司法考試，取得了司法證，參加工作后在公司具體分管過法務(wù)工作，有一定的法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗，具備了從事法務(wù)工作的基本條件。第三，我有肯干事的工作熱情。一年下來，幾十個案件的卷宗，幾十個工作備忘錄，都記錄了我們后臺法務(wù)應(yīng)對的成績和辛勞。第四，我們有一個能干成事的好環(huán)境。員工在一個公司到底幸福不幸福，很重要的一點(diǎn)就是公平感。公平不僅是分蛋糕，還涉及到人的希望和尊嚴(yán)。隨著集團(tuán)不斷整合改革，我感覺在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)越來越清晰，人才架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局也在逐步的調(diào)整優(yōu)化，就比如說這次“全體起立”競聘上崗，搞這么大陣勢來搞，很不容易，這些都看得見摸得著，讓我覺得：信心回來了，更有干勁了。再來談?wù)劷窈笤趺醋?。競爭上崗，?dāng)然有上有下，我知道自己還有很多缺點(diǎn)和不足，要成為稱職的法務(wù)，還需要不斷的去完善自己，提高自己，不管現(xiàn)在還是將來，我都會用3句話來自我激勵。第一句話，要馬不停蹄的學(xué)，這幾年法律更新修改的速度越來越快，僅僅依靠翻幾本法律書看幾個法律條文，就覺得OK了，其實(shí)很多法律條文是聯(lián)動的，是一個系統(tǒng)，而且地方和中央的規(guī)定有時候也有很大差別，這世界上最遠(yuǎn)的兩點(diǎn)之間就是書本和實(shí)踐的距離，這些都需要不斷去學(xué)。第二，緊緊依靠自己的團(tuán)隊，風(fēng)控法務(wù)，風(fēng)控最終是要落腳到法務(wù)上來，而法務(wù)是要落腳到合同上來，那我們只要做好合同管理就可以了嗎？不是這樣的，還有一個很重要的：證據(jù)管理。剛開始我說的以事實(shí)為根據(jù)，這個“事實(shí)”不是客觀事實(shí)，而是證據(jù)證明的事實(shí)，所以，必須高度重視履約過程中的證據(jù)管理，而這些工作要做細(xì)，就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務(wù)協(xié)助崗位，否則就算一個人三頭六臂也玩不轉(zhuǎn)，必須依靠團(tuán)隊的相互協(xié)作。第三，堅持不要丟掉自己。今天學(xué)東施，明天學(xué)西施，都不如做最好的自己