客戶版項目管理沙盤介紹(內部推介).ppt_第1頁
客戶版項目管理沙盤介紹(內部推介).ppt_第2頁
客戶版項目管理沙盤介紹(內部推介).ppt_第3頁
客戶版項目管理沙盤介紹(內部推介).ppt_第4頁
客戶版項目管理沙盤介紹(內部推介).ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

客戶版項目管理沙盤課程,EBU實施管理與支持總部,為什么開發(fā)這門課程？ 這門課程講什么？ 培訓后我們收獲什么？ 如何向客戶推介這門課？ 有培訓需求聯(lián)系誰,為什么開發(fā)這門課程,顧問的難題 給客戶培訓了一天實施方法論，客戶還是不知道怎么做實施 客戶根本不按照我們的部署和計劃開展項目，不配合 客戶關鍵人員很難進行長時間的深入溝通，客戶關系不好做,客戶的抱怨 做的什么培訓啊，就是照著ppt念，真沒勁 他們有什么專業(yè)性，為什么讓我按照這個方法配合他們做項目 就知道有工作的時候來找我，總是給我加活,如何讓客戶自覺、自愿按照我們的方法和思路做項目,為什么開發(fā)這門課程,我們決定：開發(fā)一門實施方法論和項目管理課程，它,模擬項目 真實場景,讓關鍵用戶 參與互動,項目管理 方法交流,融入用友 實施方法論,用友項目管理 沙盤課程,為什么開發(fā)這門課程？ 這門課程講什么？ 培訓后我們收獲什么？ 如何向客戶推介這門課？ 有培訓需求聯(lián)系誰,這門課程講什么-雙方三贏,情景分析、充分討論,形式新穎，寓教于樂,課程特色,關鍵用戶參與、討論,小組競爭、項目實戰(zhàn),為什么開發(fā)這門課程？ 這門課程講什么？ 培訓后我們收獲什么？ 如何向客戶推介這門課？ 有培訓需求聯(lián)系誰,培訓后我們收獲什么,與關鍵用戶初步建立良好關系，大家熟悉 讓客戶潛移默化接受用友實施方法論，按照我們的實施方法和標準做項目,讓客戶認識到什么是ERP實施，提供項目實施的標準,灌輸客戶規(guī)范的項目管理和實施方法論，讓客戶認識到項目成功的要素,加強客戶對用友實施項目中每個階段里程碑的理解和確認,加強客戶對用友實施項目中各角色在每個階段的職責的認識；,要客戶認識到3個平衡：甲乙方雙贏平衡、甲方內部3個角色平衡、項目管理3要素的平衡,提供客戶實施的標準,為什么開發(fā)這門課程？ 這門課程講什么？ 培訓后我們收獲什么？ 如何向客戶推介這門課？ 有培訓需求聯(lián)系誰,我們如何向客戶推介這門課,什么時間推介：項目售前階段推介 項目啟動階段培訓,什么方式推介：作為實施產品和培訓賣給客戶,怎么推介：參見“客戶版項目管理沙盤介紹（客戶推介）”,特別提示： 此課程可以按照報價表向客戶推介，計入實施收入，提升業(yè)績。,為什么開發(fā)這門課程？ 這門課程講什么？ 培訓后我們收獲什么？ 如何向客戶推介這門課？ 有培訓需求聯(lián)系誰,有培訓需求聯(lián)系誰,EBU實施與管理支持總部 趙志榮 zhaozrufida.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論