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文檔簡介
在2010年春季開學(xué)全體教職工大會上的講話(2010年2月26日)老師們、同志們:今天我們召開全校教職工大會,標(biāo)志著新的一年學(xué)校工作全面開始了。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教職工拜個晚年:祝大家虎年吉祥,身體健康,工作順利,闔家幸福。 既然是過年了,就像借此機會和大家談?wù)勑?,交流交流思想?從局里到學(xué)校已經(jīng)有十一個月了,這十一個月來,是邊熟悉、邊適應(yīng)、邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊摸索的過程。不到學(xué)校來真不知道一線管理者、一線教職工的辛苦。 機關(guān)、學(xué)校雖是同一系統(tǒng),但工作方式、思維方式、工作內(nèi)容、工作時間、工作對象都要做很大的調(diào)整。如果說從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到教育局需要一個大的調(diào)整的話,那么從局里到學(xué)校將是一個更大的調(diào)整 。 首先是時間的適應(yīng),從早到晚工作在學(xué)校,每天在校工作14個小時以上,有時工作到深夜。 其次是工作對象的適應(yīng),從面對各中學(xué)校長到直接面對廣大師生,帶來工作方式和思維方法的轉(zhuǎn)變。 再次是工作內(nèi)容有抽象到具體,有宏觀到微觀,甚至更加細膩。 可以說,到目前還在繼續(xù)適應(yīng),我盡量縮短這一時間。 原來在局里對學(xué)校有一些了解,但總的說還是粗線條的,來了以后逐步有一些具體的了解,有這樣幾種感覺,既然是感覺,就不是理性的,不一定正確。 一是學(xué)校風(fēng)氣比較正。班子成員之間、同志們之間比較團結(jié),都能顧全大局,服從學(xué)校安排,不搞親疏遠近,不搞拉幫結(jié)伙,使得學(xué)校工作能夠健康向前推進。二是廣大教職工比較淳樸,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,為了學(xué)校發(fā)展默默無聞,不辭辛苦,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。三是各項制度建立的比較嚴謹、完善,涉及到了學(xué)校的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),使得學(xué)校管理有條不紊。四是必要的教學(xué)、生活設(shè)施比較完備。盡管學(xué)校建設(shè)還沒完全到位,但正常教學(xué)、生活設(shè)施已經(jīng)到位,這為集中抓好學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量騰出了時間和精力。五是,特別是經(jīng)過幾屆老領(lǐng)導(dǎo)的苦心經(jīng)營,學(xué)校的聲譽和地位、學(xué)校的形象和知名度有了很大的提高,可以說,由一個名不見經(jīng)傳的城郊學(xué)校,一躍成為全市名校,并且取得了前幾名的上好成績。由此而總結(jié)出來的拼搏精神,激勵著我們不斷前進。這些都是寶貴的財富,在學(xué)校發(fā)展史上應(yīng)該寫下厚重的一筆,也為學(xué)校今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 越是有這些堅實的基礎(chǔ),對我們在座的同志帶來的壓力就越大。如何保持住學(xué)校迅猛發(fā)展的好勢頭,我們深感壓力重大,甚至有寢食難安之慮,唯恐辜負了領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的厚望。 隨著素質(zhì)教育、課程改革的深入推進,學(xué)校也面臨著新的挑戰(zhàn)。在素質(zhì)教育的大背景下,如何提高教育質(zhì)量,這是全國、全省每個學(xué)校,特別是高中學(xué)校共同探索的課題。可以說,這個時間是春秋戰(zhàn)國的烽戰(zhàn)時間,原來的學(xué)校排列格局將會被打破,誰能找出突破口誰將是贏家。無論你是名校,還是二、三學(xué)校,除了生源因素以外,幾乎都在同一起跑線上。面對這樣的形勢,我們學(xué)校還有幾點不很適應(yīng)的地方。一是教研氛圍不濃。在面對規(guī)范辦學(xué)、課程改革的大背景下,缺乏探索提高教育質(zhì)量的方法和途徑,在這方面的研究有些被動,思考較少。這與膠東相比我們又慢了一拍。當(dāng)然這不只我們學(xué)校,濟寧市的相當(dāng)一部分學(xué)校存在這種情況。而在前兩年煙臺、濰坊就提出了按照素質(zhì)教育的要求提高升學(xué)率。我們?nèi)狈Ψe極面對。近期學(xué)校教研活動得不規(guī)律,效果還需提高,抓教研就是抓質(zhì)量的意識還不是很濃厚,但是青年教師的積極性開始有了提高。二是執(zhí)行力較差。我們原來制定了很好的很完備的制度,可以說,按照這些制度執(zhí)行下去,我們必定有一個較快的發(fā)展,取得較好的效果。但是有散漫、懶惰、得過且過的現(xiàn)象,缺乏一種緊張情緒。 面對教育面臨的新形勢和學(xué)校存在的一些問題,上學(xué)期學(xué)校班子進行了認真的分析和梳理,有針對性地制定了一些措施,做了一些工作。比如學(xué)校管理體制的調(diào)整,工作重心的下移,學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式的推廣,教研力量的加強,教學(xué)常規(guī)的落實,教師專業(yè)化發(fā)展的重視,教職工積極性的激發(fā),教學(xué)條件的改善,教學(xué)現(xiàn)代化技術(shù)的提高,一些制度的修訂。所做的這些工作還遠遠不夠,多數(shù)還是屬于基礎(chǔ)性的、應(yīng)付性的。要想真正適應(yīng)新的形勢,打開新的局面,保持學(xué)校良好發(fā)展勢頭,必須做出一些創(chuàng)新性的工作,采取更加嚴格而具體的措施,把廣大教職工的積極性特別是一線教師的積極性調(diào)動起來,群策群力,才能把我們的工作做好。我愿和大家一道為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。如果說2009年是彷徨探索的一年,那么2010年將是全面鋪開扎實苦干的一年。這一年,要進一步明確我們的辦學(xué)方向和工作思路,要進一步明確大家的責(zé)任,群策群力,形成發(fā)展共識;要繼續(xù)完善規(guī)章制度,提升管理水平,向管理要質(zhì)量;要進一步強化教學(xué)的中心地位,注重教師專業(yè)化發(fā)展,提升課堂教學(xué)的有效性;要不斷改善辦學(xué)條件,做好行政、后勤方面的保障工作,形成和諧發(fā)展的大好局面。2010年我們重點做好以下工作。 一、明確學(xué)校定位,增強憂患意識。 關(guān)于高中學(xué)校的辦學(xué)功能,目前有兩大觀點:一是突出其基礎(chǔ)功能,學(xué)生通過高中階段的學(xué)習(xí),不僅要掌握基礎(chǔ)知識,還要掌握生存、就業(yè)、適應(yīng)社會等各方面的能力,我們開設(shè)的通用技術(shù)、社會綜合實踐就說明了這一點;另一個是升學(xué)功能,高中教育是為學(xué)生參加高考、考入大學(xué)、升入高校做準(zhǔn)備。如何看待這些問題,我們認為既要兼顧其基礎(chǔ)功能,更要看重其升學(xué)功能,在現(xiàn)階段,高中教育主要是為了學(xué)生升學(xué),這是其賴以生存和發(fā)展的前提。因此,我們在課程設(shè)置上要體現(xiàn)出其傾向性,在工作安排上要有所側(cè)重,在指導(dǎo)思想上要有一個明確的思路。這樣才能使我們學(xué)校沿著一個正確的方向前進,不至于在眾說紛紜的情況下偏離了方向。 要明晰學(xué)校的發(fā)展前景,濟寧市區(qū)新的行政區(qū)域已經(jīng)確立,隨著“東拓、西跨、南聯(lián)、北延”的進一步實施,“一城五區(qū)”的格局開始顯現(xiàn)。除了北湖區(qū)、濱湖新區(qū)組建新一中外,在其他區(qū)域,實驗中學(xué)將成為規(guī)模最大、功能最齊全、地理位置最優(yōu)越的高中學(xué)校。這為學(xué)校的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在生源相對薄弱,是由各種原因造成的,是暫時的,一旦市委市政府搬遷,濱湖公務(wù)員小區(qū)啟動,將給布局帶來歷史性的變化。當(dāng)然,決定生源優(yōu)劣的根本因素還在于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,“酒香不怕巷子深”,只要質(zhì)量高了,信譽度有了,好生源就有了,因此說,要想擁有好的生源,必須改變學(xué)校的現(xiàn)狀,必須從提高教育質(zhì)量上尋求突破,其他因素都是次要的,所以說,只要大家共同努力,實驗中學(xué)的前景一定是極其光明的。 二、加強隊伍建設(shè),夯實發(fā)展根基。 俗話說“事在人為”,所有事情成功與否,關(guān)鍵是人的因素,尤其是學(xué)校,學(xué)校要發(fā)展,教師隊伍是關(guān)鍵。國家督學(xué)、北京11中校長李希貴先生曾在一篇文章中寫道:“我們的目光將進一步聚焦于教師。因為教師的素養(yǎng)決定著學(xué)生的素質(zhì);教師的情緒決定著學(xué)生的情感;教師的今天決定著學(xué)生的明天,也決定著祖國的未來?!笨梢?,一所學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展與提升,離不開一個最重要也是一個最活躍的因素,那便是教師。教師是教育的第一資源,教師的質(zhì)量決定了教育的質(zhì)量,教育的質(zhì)量決定了人才的質(zhì)量??梢赃@么說,只有教師發(fā)展了,學(xué)生才能得到更好的發(fā)展,學(xué)校也才會有快速的發(fā)展與提高。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。造就高素質(zhì)的教師隊伍,就要加強師德師能建設(shè),大力提高教師自身素質(zhì)?!皩W(xué)高為師,德高為范”,廣大教師要以真誠的愛心、耐心對待所教的每一位學(xué)生,要確立為一切學(xué)生服務(wù)的思想,了解學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生和引導(dǎo)學(xué)生,及時地為學(xué)生提供符合他們實際的幫助和指導(dǎo),以保證師愛向正確的方向發(fā)展。要注重自己的人格素養(yǎng),具有自信自強的進取精神,民主平等的工作作風(fēng)及公正無私、堅韌果斷、真誠坦率、謙和友善等個人品質(zhì),達到言傳與身教的統(tǒng)一。要注重專業(yè)化發(fā)展,多讀書,讀好書,擁有寬廣厚實的業(yè)務(wù)知識和終身學(xué)習(xí)的自覺性,掌握必要的現(xiàn)代教育技術(shù)手段。要努力增強敬業(yè)精神,切實提高育人水平,精心塑造師德風(fēng)范,不斷更新教育觀念,改進教育教學(xué)方法,不斷提高教育、教學(xué)、科研水平,在工作中勇于探索創(chuàng)新。學(xué)校要充分理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大教師,既在工作中積極支持,又要在政治上給予關(guān)心,在生活上給予無微不至的關(guān)懷和幫助,如解決廣大教師的后顧之憂,生日送蛋糕活動,以充分調(diào)動每一位教師的積極性。學(xué)校將用這種“文本+人本”的管理方式,實現(xiàn)了規(guī)范人、關(guān)心人、凝聚人的統(tǒng)一。學(xué)校干部隊伍是學(xué)校管理的中堅力量,干部隊伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學(xué)校管理活動的成敗,關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平的高低,因此,加強干部隊伍建設(shè)是學(xué)校長期的重點工作之一。學(xué)校中層以上干部不僅時間上要有保證,更要有智慧上的投入。每個中層干部都要克服職業(yè)倦怠,保持旺盛的工作熱情,增強主動思考自覺謀劃、敢于承擔(dān)責(zé)任的意識,要具備干則必成的睿智和勇氣。中層干部還要加強學(xué)習(xí),加強自律,各個方面都要做教師的標(biāo)桿,為普通教師做出榜樣。實驗中學(xué)自建校以來,一直以優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)著稱,學(xué)校在德育工作方面積累了一系列成功的經(jīng)驗,取得了突出的成績。這一成績的取得與學(xué)校注重德育隊伍建設(shè)特別是班主任隊伍建設(shè)有著密切的聯(lián)系,學(xué)校深知,建設(shè)一支“作風(fēng)正派,為人師表,管理有方,樂于奉獻,精明強干”的班主任隊伍,對貫徹學(xué)校辦學(xué)理念和實現(xiàn)育人目標(biāo)有著不可低估的意義。班主任是學(xué)校管理的中堅力量。班主任要進一步提升班級管理品位,不能僅僅滿足于“管”住了學(xué)生,而要走近每一個學(xué)生,幫助他們樹立信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要注意培養(yǎng)學(xué)生干部,構(gòu)建良好的班級秩序??茖W(xué)而理性地管理班級,將自己從事務(wù)中解放出來,加強學(xué)習(xí),多溝通,多交流,多動腦,多實踐,確保班級有鮮明管理特色,有上乘的教學(xué)質(zhì)量。備課組長處于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的前沿,教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任重大,除了負責(zé)設(shè)計周教學(xué)整體安排,還要負責(zé)引領(lǐng)學(xué)科的教學(xué)研討,負責(zé)備課組的教學(xué)工作的落實。備課組長繼續(xù)和所在備課組進行捆綁考核,力爭教學(xué)效果達到學(xué)校要求。 三、精化學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量。我們將進一步理順學(xué)校管理體制,強化處室職能,加大處室管理、督導(dǎo)力度;實行了“大年級小級部”的管理模式,縮小管理模塊,下移管理重心,實現(xiàn)教育資源的最大優(yōu)化;要嚴格制度管理,減少管理過程的隨意性,實行層級責(zé)任制,把管理納入制度化、規(guī)范化軌道,在精細化管理的探索上再上一個新臺階。我們將優(yōu)化過程管理,嚴抓教學(xué)常規(guī)的落實,確保常規(guī)教學(xué)檢查的常態(tài)化。常規(guī)教學(xué)檢查要形成制度,不能流于形式;要有始有終,不能虎頭蛇尾;要從大處著眼,小處入手,在“細”字上做文章;要按照相關(guān)制度規(guī)定的程序和內(nèi)容,認認真真、一絲不茍抓落實。下一步學(xué)校要科學(xué)規(guī)劃、周密安排,將常規(guī)檢查制度化,要求相關(guān)處室不僅要組織形式多樣、針對性強的常規(guī)檢查,還要及時的將檢查結(jié)果公布,督促好問題的整改。我們將狠抓學(xué)生管理工作,營造良好的育人氛圍。學(xué)生是校園的主角,學(xué)生風(fēng)氣的好壞將直接影響學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。本學(xué)期我們要狠抓學(xué)生文明禮儀教育和常規(guī)教育。圍繞這一主題,組織開展各類相關(guān)活動。通過國旗下講話、主題班會、行為規(guī)范學(xué)習(xí)、黑板報比賽等,加強對學(xué)生的規(guī)范教育和紀(jì)律教育,讓學(xué)生逐步學(xué)會自律和自覺。另外,學(xué)校仍在原有基礎(chǔ)上,開展對文明班風(fēng)和文明宿舍的評比,通過評比,發(fā)現(xiàn)典型,督促后進,全面提高班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的水平,努力加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育和思想道德教育。我們將進一步提升后勤管理品位,全面服務(wù)于教育教學(xué)。后勤工作涉及到食堂、財務(wù)、安全、維修等諸多方面,要繼續(xù)完善工作流程,加強各個工作環(huán)節(jié)的檢查,注重對工作技能的的高要求培訓(xùn),對重點工作如安全、食堂、維修和資產(chǎn)管理等要在細、實、效上下工夫,確保后勤工作的順暢。我們將繼續(xù)推進校園文化建設(shè),發(fā)展內(nèi)涵,提高學(xué)校的文化品位。校園文化是學(xué)校發(fā)展的軟實力,潛移默化的影響著每一位老師和學(xué)生,對優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成有重要作用。在校園文化建設(shè)上,步子邁得還要再大些,形式再多樣一些,時間安排還要合理緊湊一些,要讓我們的校園處處有文化,天天有文化。比如早操要讓學(xué)生跑出精神和士氣那就是一種文化;走進宿舍就有一種溫馨如家的感覺那就是文化;讓學(xué)生多讀一些經(jīng)典,多背一些經(jīng)典也是一種文化。只有文化氛圍濃了,我們的校園才能更加溫馨、更加和諧、更加高雅,我們的學(xué)生才能更加睿智、更加優(yōu)秀、更加文明。我們還要加大學(xué)校的宣傳力度?,F(xiàn)在我們學(xué)校在社會上的聲望越來越高,影響越來越大,通過宣傳可以進一步提高我們的知名度,進而吸引更好的生源,這是從學(xué)校的長遠發(fā)展考慮。這項工作春節(jié)期間已全面鋪開,通過各類媒介把學(xué)校宣傳出去,希望老師們做好學(xué)校的宣傳員,配合學(xué)校搞好這一活動。 四、推廣學(xué)案導(dǎo)學(xué),深化課堂改革。教師成長的舞臺在教室,在每一堂課的積累與提高上。教師要提高課堂教學(xué)效能、提升課堂教學(xué)能力、滿足自身專業(yè)發(fā)展的需求應(yīng)體現(xiàn)在四個維度上:一是立足課堂,突出教學(xué)管理的精細化;二是關(guān)注課堂,實現(xiàn)上公開課的常態(tài)化;三是研究課堂,強調(diào)課堂教學(xué)的有效性;四是反思課堂,突出校本研訓(xùn)的針對性。教師必須正視課堂教學(xué)中存在的問題,從教學(xué)的問題化、教學(xué)的結(jié)構(gòu)化、教學(xué)的操作化、教學(xué)的心理化去解決這類問題,以取得課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化。為進一步提高課堂效益,我們將進一步強力推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式,繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。經(jīng)過上一學(xué)年的考察、研究和探討,現(xiàn)在可以旗幟鮮明的提出我們的教學(xué)模式,那就是“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”。這一點上我們是堅定不移的,是充滿信心的。在目前素質(zhì)教育的大背景下,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量,最有效的辦法就是“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”。這一點在很多名校得到驗證,在很多高考強市得到證實,在我們學(xué)校的部分學(xué)科也得到驗證。方向只要正確,目標(biāo)就能明確,力度就要加大。本學(xué)期要以教研室牽頭,以備課組為單位全面推進,普遍推廣。推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”,實行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校將嚴格控制教輔用書,加強學(xué)案作業(yè)管理,各備課組自編學(xué)案分工要做到目標(biāo)任務(wù)明確,自編學(xué)案修訂要做到嚴謹細致,自編學(xué)案使用要做到及時用、及時批改、及時評講。教務(wù)處將通過不定期聽課、常規(guī)檢查、問卷調(diào)查以及由教科研中心根據(jù)各備課組的自編學(xué)案組織的抽測來加強對自編學(xué)案的管理。在教學(xué)改革上除了實行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”外,還要繼續(xù)探索其他配套改革。開學(xué)后學(xué)校將陸續(xù)出臺幾個文件,如濟寧市實驗中學(xué)關(guān)于編寫學(xué)案的有關(guān)要求、濟寧市實驗中學(xué)關(guān)于作業(yè)教學(xué)的實施意見、濟寧市實驗中學(xué)優(yōu)秀教研室、備課組評選辦法、濟寧市實驗中學(xué)校本教研制度等,主要目的是提高教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范教學(xué)行為。要抓實搞活集體備課。集體備課的形式可以多樣,時間可以分散,學(xué)科可以交叉,內(nèi)容可以拓寬。教師在備課組中通過集體備課、相互聽課、集體研討、問題會診等活動方式,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進同伴有效互助,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。通過集體備課,切實加強教研組之間教師的親密溝通,真誠合作,形成伙伴式的工作關(guān)系,把備課組建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的教學(xué)團隊。通過集體備課,形成備課組科研氛圍和特色,既競爭又合作,使備課組充滿凝聚力和向心力。領(lǐng)導(dǎo)還要深入備課組,參與討論,進行觀摩??傊屛覀兊募w備課活起來,具有時效性。要深入開展課題研究,建立課題研究制度,形成濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍。積極尋找學(xué)??蒲姓n題的新的生長點,以課改為背景,將課改與課題研究緊密結(jié)合,深入地進行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。 五、全力應(yīng)對高考,再創(chuàng)高考輝煌。 質(zhì)量是一所學(xué)校的生命。質(zhì)量在很大程度上要通過考試成績來體現(xiàn),在老百姓眼中更是如此。10年一定要在09年的基礎(chǔ)上尋求突破。高考的復(fù)習(xí),備考工作是學(xué)校工作的重中之重,我們要千方百計,不遺余力地抓好最后也是最關(guān)鍵的三個月。一是高三教師要認真研究考試說明,增強復(fù)習(xí)備考的針對性。省考試說明下發(fā)后,高三年級要組織教師認真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握高考的脈搏,對更改部分找準(zhǔn)變動依據(jù),力爭在強化訓(xùn)練時,從內(nèi)容、形式、難度上與高考的要求相一致。二是科學(xué)進行備考安排,增強復(fù)習(xí)備考的計劃性。在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,確定三輪綜合訓(xùn)練總體規(guī)劃,制定詳細的配檔表,明確各時段的任務(wù)、目標(biāo)和要求,強化教材回扣和綜合拉練。三是加強規(guī)范性和完整性訓(xùn)練,增強復(fù)習(xí)備考的實效性。提高各科質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn),任課教師要采取多種形式,靈活組織模塊檢測,采取全批全改、適當(dāng)面批的方式,提高學(xué)生答卷規(guī)范化和答題完整性水平。四是加強學(xué)情反饋,突出備考工作的主體性。任課教師要突出學(xué)生備考的主體地位,認真分析教情學(xué)情,記錄易出錯的知識點和題目,通過集體備課等形式,組織教師進行討論研究,從出錯原因、糾錯措施和針對性訓(xùn)練題三方面加以落實。五是加強異地交流,增強備考工作的互補性。學(xué)校與全省十六地市部分名校都有聯(lián)系,要加強溝通與切磋,定期交流復(fù)習(xí)策略,交換學(xué)生訓(xùn)練樣題,博采眾家之長加強復(fù)習(xí)備考。 六、改造基礎(chǔ)設(shè)施,提升辦學(xué)水平?!稗k人民群眾滿意的教育”需要有優(yōu)良的師資隊伍、現(xiàn)代化的管理體系,還需要有一流的基礎(chǔ)設(shè)施。我們將在去年的基礎(chǔ)上采取一系列措施加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改建校門。按區(qū)委區(qū)政府規(guī)劃,做好新校門規(guī)劃和籌建工作。二是調(diào)整布局,修建文化小廣場。對男生4#公寓樓東側(cè)地面鋪上花磚、種植花草樹木,與北面的文化小廣場相連,廣場以雕塑為中心,使學(xué)校布局更加合理、美觀、大方,同時也體現(xiàn)學(xué)校以人為本的辦學(xué)理念。三是加快運動場建設(shè),為師生提供一個環(huán)境優(yōu)美、平展整潔的運動休閑平臺。四是進一
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