2017年上半年工作匯報會講話稿：夯實責(zé)任提高效能再創(chuàng)佳績.docVIP

2017年上半年工作匯報會講話稿：夯實責(zé)任 提高效能 再創(chuàng)佳績同志們：去年，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，我市治超工作從全省排名12位上升到第2位；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、治超、政務(wù)公開、生命安全工程四項綜合考核從全省排名第14位，上升到第7位；農(nóng)村道路暢通工程民生考核全省第一；全年受到省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定、表彰、先進、優(yōu)秀共有35項之多；市目標(biāo)績效考核（綜合）被評為優(yōu)秀等次。今年以來，各項工作大有滑坡之勢，有些工作受到市里領(lǐng)導(dǎo)的點名批評。系統(tǒng)內(nèi)又出現(xiàn)一些不應(yīng)該發(fā)生的亂象，有的遲到早退、提前吃飯，屢教不改；有的在其位不謀其政，上班時間在走廊跑步、到廣場散步，上班時間在羽毛球場打球；有的對工作不負責(zé)任，已經(jīng)非講不可、不講不行。從各單位匯報的情況看，有的單位準(zhǔn)備也很不充分，講成績頭頭是道，講問題輕描淡寫，只講客觀不講主觀，下半年工作部署不實不細，沒有招數(shù)。今年我們的建設(shè)任務(wù)十分繁重，要完成投資110多億元，同時還要完成我市公交公司改制任務(wù)。為確保完成全年的工作任務(wù)，借此機會，就夯實責(zé)任、提高效能再講幾點意見。一、做到履責(zé)、盡責(zé)，推進責(zé)任落實責(zé)任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格；責(zé)任是一種使命，一種對完美的追求；責(zé)任是道德的承載，一種榮譽和歡樂。承載責(zé)任，可以讓人變得更強；落實責(zé)任，可以收獲成就和回報。從我們上學(xué)那天起，就逐漸的理解和懂得學(xué)習(xí)的責(zé)任、家庭的責(zé)任、工作的責(zé)任、社會的責(zé)任、黨員的責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?？梢姡?zé)任不是掛在我們嘴邊簡單的兩個字，而是應(yīng)盡的本分，做事的標(biāo)準(zhǔn)，我們要時刻掂量，要切實把責(zé)任落到實處。第一，要有一顆責(zé)任心。責(zé)任心是一種積極的工作態(tài)度，是做好工作的前提。心里有責(zé)任，才能去履行責(zé)任，去承擔(dān)責(zé)任。比爾蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。”如果只追求利益，怕承擔(dān)責(zé)任，或推卸責(zé)任，不管干什么工作都是非常危險的，輕者給單位帶來麻煩，重者將造成財產(chǎn)損失、生命安全。我們G104綠化提升工作，就是沒有責(zé)任、責(zé)任心不強、責(zé)任不落實造成的，給我們單位和個人都帶來了損失。單位形象掃地，個人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。以一份強烈的責(zé)任心來對待自己的工作，我們必須時時提醒自己，我們的責(zé)任是什么？我們的責(zé)任心應(yīng)該在哪里？只有這樣，你才能認真的思考工作，才能負責(zé)任的去抓工作、落實工作。第二，要在工作中盡責(zé)。盡責(zé)是負責(zé)任的表現(xiàn)，是落實責(zé)任的基礎(chǔ)，只有盡責(zé)才能扎實的抓好工作。我們的每一項工作，都是我們事業(yè)的組成部分，而盡責(zé)是我們實現(xiàn)目標(biāo)的落腳點。如果在工作中不能盡職盡責(zé)，一定會給工作帶來一定程度的影響。因此，工作中，我們一定要奔著目標(biāo)前行，把每一項工作做好做實。但是，現(xiàn)實中有的人不是這樣的，看起來他們也在工作，但對待工作的態(tài)度不夠端正，弄虛作假，對待工作不是重在抓落實，而是上推下卸，不愿擔(dān)當(dāng)不敢擔(dān)當(dāng)，是嚴(yán)重的作風(fēng)不實的表現(xiàn)。同志們要知道，認真做事才能把事情做對，只有用心做事，才能把事情做好。因此，只有在工作中盡職盡責(zé)，才能真正的把責(zé)任落到實處。第三，要敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中的任何失誤，都需要人來承擔(dān)責(zé)任。在這種情況下，是勇敢的承擔(dān)責(zé)任還是逃避責(zé)任。有人喜歡在成績面前表功，但一遇到問題，往往就會采取回避推脫的態(tài)度，講客觀找借口，而不是主動分析原因，承擔(dān)責(zé)任、謀劃下一步工作。更有甚者把自己的失職失責(zé)失誤強加到別人的頭上，從來就不從自身找原因，是比較典型的攬功諉過，而不是推功攬過。這樣沒有責(zé)任心、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，又怎能把工作落到實處呢？因此，作為一個負責(zé)任的人，其責(zé)任心的表現(xiàn)還在于能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，對自己工作的后果負責(zé)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，是加強組織團結(jié)，促進工作順利開展的保證；也是一個人成就事業(yè)的品質(zhì)之一。注重細節(jié)，盡職盡責(zé)，是一種涵養(yǎng)；追求完美、承擔(dān)責(zé)任，是一種境界。我們要牢記崗位職責(zé)，揮灑激情，在責(zé)任面前，不為失敗找借口，只為成功找方法！二、不要差不多，盯住最完美“差不多”是有些人或者是很多人的口頭禪。很多人學(xué)習(xí)上一知半解、淺嘗輒止；工作中只求過得去，不求過得硬，滿足于應(yīng)付了事；生活中粗心大意、隨意邋遢等等，其實都是“差不多”心理使然?！安畈欢唷毙膽B(tài)看似沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導(dǎo)致“差很多”，1%的疏漏往往會造成100%的錯誤，正所謂差之毫厘、謬以千里，上錯一點、下錯一片，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利、對單位形象也不利。其實質(zhì)是一個態(tài)度問題，與能力基本無關(guān)，但與一個人的品行、性格、習(xí)慣有關(guān)。魯迅先生曾專門批評過“馬馬虎虎”現(xiàn)象，胡適先生還寫過一篇寓言故事叫差不多先生，這位“差不多先生”十字常常寫成千字，千字常常寫成十字，最終因為找錯醫(yī)生而一命嗚呼。故事雖然滑稽可笑，但其處事方式，至今仍是不少人的寫照。世界上的事最需要“認真”，也最怕“認真”，而我們共產(chǎn)黨人最講“認真”。所以，一定要繼承和發(fā)揚好這一優(yōu)良傳統(tǒng)，強化精品意識、細節(jié)意識，時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，養(yǎng)成嚴(yán)肅嚴(yán)格嚴(yán)謹?shù)貙Υぷ鞯牧?xí)慣，絕不忽視任何一個細節(jié)，絕不放過任何一個疑點，要做就把一件事做到極致，把“嚴(yán)細實”要求貫穿辦文辦會辦事的全過程，切實做到“文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心”，自覺杜絕“差不多”，追求最完美。我們各位局領(lǐng)導(dǎo)，包括各位調(diào)研員，我們是交通局的核心，我們捫心自問，你們做到了嗎？經(jīng)你們手的文件，錯字別字不改，病句經(jīng)常存在，是沒有責(zé)任心、沒有自信心，你們對自己分管的工作上心了嗎？負責(zé)了嗎？認真對待了嗎？細致入微了嗎？三、長計劃、短安排，立即做長計劃，就是說要著眼明天、著眼未來、著眼長遠。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一個對人生和工作有計劃的人，他就能胸懷大局、放眼長遠，不為一時一地的不利所困。俗話說得好，愚者賺今朝，智者賺明天。有人說，機關(guān)工作天天短平快、年年馬拉松。其實這其中也要有一個科學(xué)合理的長期計劃的問題，切忌貪一時之功、圖一時之名，而要腳踏實地、從長計議。當(dāng)然，不積跬步無以致千里，光有長期計劃還不夠，還要善于將其具體化、階段化，也就是要有短安排，從細從實，每天給自己制定一個小的目標(biāo)，計劃好今天要完成的事情，這樣不僅可以知道每天要做些什么、做了些什么，還可以對工作進行有效控制，讓每一個小目標(biāo)、短安排的成績，都成為成功路上的階梯和里程碑。不管是長計劃還是短安排，都要立即行動、馬上就辦，將工作落到實處，否則都只是一句空話。這樣堅持一段時間，就會發(fā)現(xiàn)，計劃的工作都能如期完成，工作效果也會非常明顯，工作給我們帶來的快樂也容易獲得。只有做到了長計劃、短安排，才能真正實現(xiàn)有序、有效。也只有把“立即做”當(dāng)成自己的座右銘，并形成習(xí)慣，才能不斷進步。有些人不僅沒有計劃，也沒有安排，更不去立即做，而是今天糊到明天，心思不在工作上。我們雖然每個月都有月工作安排，我們分管領(lǐng)導(dǎo)督促了嗎？過問了嗎？長期以來習(xí)慣了推著走，從不主動安排工作。有一個單位，一個會議紀(jì)要，一頁半紙，八天時間出不來，這是什么工作效率？四、日清月結(jié)，有條不紊所謂“日清月結(jié)”，是指辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)必須按日清理、按月結(jié)賬。它原本是一個財務(wù)術(shù)語，運用到機關(guān)工作當(dāng)中，就是要“今日事，今日畢”，每過一段時間就及時“回頭看”，檢查審視一下自己的工作，確保任務(wù)不拖延、事情不遺漏。如果今日事明日做，那一定是“日日待明日，明日何其多”，工作就永遠拎不清、無章法、效果差。有些干部責(zé)任心不強，工作沒有規(guī)劃目標(biāo)，任務(wù)稍重一點，就有畏難情緒，找理由拖延，覺得今天做不完的，明天還可以接著做。殊不知今天的事情做不完，明天的事情也會做不完，在拖延中自己并不快樂，反而會累積許多壓力，嚴(yán)重影響工作效率，甚至導(dǎo)致自信心下降。所謂“有條不紊”，就是說話做事有條有理，不打亂仗，這是一個非常重要的習(xí)慣，甚至影響一個人的成功和發(fā)展。機關(guān)工作往往人少事多，如果缺乏條理性，就會忙亂而效率不高、效果不好。做好日清月結(jié)，要統(tǒng)籌規(guī)劃、有條不紊，不輕視怠慢眼前和當(dāng)下的工作，把今天該做的做好，把明天要做的計劃好、準(zhǔn)備好，努力做到事不過夜、案無積卷，從容不迫、井然有序地應(yīng)對復(fù)雜工作。市委提出會不開長、事不隔天、文不過夜，大家是怎么執(zhí)行的？關(guān)于文件簽閱問題，我住院掛水期間都堅持將文件簽閱完，并要求立即送到各位領(lǐng)導(dǎo)。可是我們有那么幾位領(lǐng)導(dǎo)，文件一放就是幾天，甚至一個星期，你們究竟有多忙！事不隔天，我沒有做到，但是大多數(shù)人都沒有做到，只有辦公室做到了，你們要向辦公室?guī)孜煌緦W(xué)習(xí)，他們每天都是最后一個去吃飯，最后一個離開辦公室，要學(xué)習(xí)他們?nèi)涨逶陆Y(jié)的工作態(tài)度。五、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化所謂“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，就是要在學(xué)中干、在干中學(xué)，兩手抓、兩不誤、兩促進。事實反復(fù)告訴我們，學(xué)習(xí)力的高低是人與人之間拉開距離的重要因素。一個人只要做到堅持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí)，就一定會有所成就。當(dāng)然，學(xué)習(xí)既是一件快樂的事，也是一件苦差事，再加上機關(guān)工作任務(wù)繁重，如何長久地保持學(xué)習(xí)激情、提高工作效率，其奧妙就是在學(xué)的過程中結(jié)合工作，在干的過程中感悟?qū)W習(xí)，互相啟發(fā)促進，自然而然就會在心中不斷迸發(fā)出熱情的火花。有人認為，一個人一生中90%的學(xué)習(xí)都是在工作中實現(xiàn)的，這是有一定道理的。習(xí)近平總書記指出，“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)不僅僅是自己的事情，本領(lǐng)大小也不僅僅是自己的事情，而是關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情?！睓C關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)在先，把學(xué)習(xí)作為一種時代責(zé)任、一種精神追求、一種工作狀態(tài)、一種生活方式，下得苦功夫，求得真學(xué)問。要樹立“不學(xué)習(xí)無以立”的意識，堅持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊用，邊用邊學(xué)，在學(xué)習(xí)與工作的良性互動中不斷增強本領(lǐng)，超越自我，不能把兩者對立起來，搞成“兩張皮”。六、注重積累，始終在研究狀態(tài)下工作合抱之木，生于毫末；百丈之臺，起于壘土。任何事物都要有量的積累才有可能發(fā)生質(zhì)的變化，但也不是說積累越多就越好，如果沒有研究和思考，積累也只是把一堆東西堆砌在一起，做一個“儲物柜”而已，工作、學(xué)習(xí)都是如此。機關(guān)干部都有自身的職能職責(zé)，要想做好工作，必須能沉下身來、靜下心來、置身事中，廣泛了解自身工作所涉及的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，做到底數(shù)清、情況明，成為本職工作的通才。有了一定的知識積累，還要注重調(diào)查研究，就是用腦子干活做事，不僅苦干實干，還要巧干會干。機關(guān)工作特別是領(lǐng)導(dǎo)工作面臨許多新情況、新問題、新矛盾，必須在研究狀態(tài)下工作，提出解決問題的點子、辦法，這就要求我們要領(lǐng)會上級的精神、吃透書本的理論、借鑒別人的經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，身在事之中、心在事之上，把握大局，多謀善斷、敢于拍板決策。要強化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，深入基層、深入群眾調(diào)查研究，知行合一，日積月累，就能不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法、專業(yè)能力，就能成為一個專家、成為工作的行家里手。七、信息要對稱，善于溝通現(xiàn)在是信息時代，信息對稱、溝通及時十分重要。機關(guān)干部要有及時獲取信息的能力，要有總結(jié)歸納信息的能力，要努力成為提供相關(guān)信息的源頭，要重視溝通協(xié)調(diào)。溝通是人與人之間思想和信息的交換，是人類集體活動的基礎(chǔ)。世界上的事情，都需要溝通，溝通是人們必備的基本能力。及時有效的溝通，才能達成協(xié)調(diào)一致的意見、形成步調(diào)統(tǒng)一的行動。信息對稱是做好自身工作、提高工作水平一個很重要的要素。機關(guān)干部對自己所從事的工作，要了解上面的要求、左右的情況、下面的進展，就要增強主動溝通的意識，確保上情準(zhǔn)確下達、下情及時上傳，著力構(gòu)建上下貫通、左右銜接、內(nèi)外一體、立體交叉的運轉(zhuǎn)體系，實現(xiàn)各方面工作無縫對接，形成“整體一盤棋，同唱一臺戲”的良好格局。向上溝通要及時，該請示的請示，該報告的報告，既要提出問題，還要給出意見建議，上級決定了的事項要全力落實；同級溝通要真誠，互相尊重，換位思考，積極配合，不設(shè)障礙；對下溝通要體諒，不能蠻橫霸道，頤指氣使，要準(zhǔn)確了解下屬的優(yōu)點和長處，有針對性地安排部署工作，關(guān)心關(guān)愛下屬，增強親和力、凝聚力。八、分工不分家，主動補臺同心山成玉，協(xié)力土變金。劉邦、張良、蕭何、韓信相互協(xié)作補臺才有了大漢天下，廉頗、藺相如“將相和”才有了趙國的祥和穩(wěn)定。機關(guān)是一個整體，團隊是一個集體，團結(jié)協(xié)作、主動補臺不只是一種工作方法，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟?；ハ嘌a臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺。工作中有人補臺，就可能避免錯誤，或是將損失降到最低，若是各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，站在城樓看風(fēng)景，結(jié)果“城門失火，殃及池魚”，一榮俱榮，一損俱損。機關(guān)的很多工作不是哪一個科室能單獨完成的，同一個科室的工作也不是哪一個人能單獨完成的，沒有誰可以包打天下。要做到分工不分家，既提高個人單兵作戰(zhàn)能力，也提高團隊的整體作戰(zhàn)能力，超越個體認知和個體力量的局限，發(fā)揮1+12的效果。班子成員之間、科室之間、同事之間，要重視互相補臺，還要善于補臺。幫別人補臺，當(dāng)無名英雄，時間久了，大家終會認清你的為人，最后都愿意為你補臺。當(dāng)然，補臺也不是說毫無主見的盲從，補臺不是要工作越位，也不能錯位，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題和不足，大膽提出意見，修正決策，不斷完善；補臺更不是毫無原則的遷就，對涉及個人利益的小事要講風(fēng)格，至于事關(guān)原則性的問題，則要敢于“拆臺”，這樣的拆臺恰恰是為大局更好地補臺。九、執(zhí)行有力，反饋及時一個行動勝過一打綱領(lǐng)。為政之要，重在落實。習(xí)近平總書記指出，如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。對大多數(shù)機關(guān)干部而言，執(zhí)行力是第一位的能力。干部是干出來的，不干事還想著提拔，現(xiàn)在是不可能的。提高執(zhí)行力，要有強烈的責(zé)任感和進取心，要有從小事做起、從點滴做起的實干精神，要有較強的工作能力，要有健全的制度規(guī)則作保障，更要有及時反饋的“復(fù)命意識”和“劃句號”的能力。事畢不回復(fù)，就像任務(wù)完成了99%，只有這1%沒落實，雖然就差這么一丁點，事情卻沒有到位。實際工作中，絕不能搞先斬后奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏，也不能等任務(wù)全部完成了才反饋，應(yīng)該注意適時反饋、階段性反饋，一方面可以讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，另一方面及時反饋情況又能為正確決策提供依據(jù)，特別是執(zhí)行中遇到困難、發(fā)現(xiàn)問題時更需要及時反饋，以便重新調(diào)整思路和辦法，從而更好地化解矛盾、解決問題。只要是和崗位職責(zé)有關(guān)的事，都要及時反饋，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。最近，G104施工中又出現(xiàn)了斬而不奏十分惡劣事件，不按圖施工，隨意變更設(shè)計，既沒有變更圖紙，更沒有按規(guī)定程序報批。去年局里專門出臺了對變更設(shè)計