人力資源管理論文-“透視”人才，淺談機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才測(cè)評(píng).doc

人力資源管理論文-“透視”人才，淺談機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才測(cè)評(píng)【摘要】人才測(cè)評(píng)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位“透視”人才,提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn),便于客觀、公正地評(píng)價(jià)人才、識(shí)別人才。人才測(cè)評(píng)能保證機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源決策的準(zhǔn)確性,從而有效地開發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源的優(yōu)化配置。【關(guān)鍵詞】機(jī)關(guān)事業(yè)單位；人才測(cè)評(píng)隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅猛發(fā)展,各行各業(yè)競(jìng)爭日益激烈,作為和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分的機(jī)關(guān)事業(yè)單位如何跟上時(shí)代發(fā)展的步伐?如何在紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭中,占一席之地,可持續(xù)的發(fā)展下去呢?筆者認(rèn)為人才的選拔與任用是關(guān)鍵,建立一套科學(xué)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才測(cè)評(píng)體系,人盡其才,才盡其用,這是機(jī)關(guān)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。1“透視”人才,機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)建立人才測(cè)評(píng)體系德才兼?zhèn)涫菫椤叭瞬拧?。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位,人才的概念不僅僅是德才兼?zhèn)涞倪m用型人才,更是在恰當(dāng)?shù)膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)工作取得優(yōu)異成績的工作者。人才是機(jī)關(guān)事業(yè)單位競(jìng)爭與發(fā)展的軟實(shí)力。人盡其才,才盡其用是機(jī)關(guān)事業(yè)單位生存與發(fā)展的根本所在,如何做到對(duì)人才的正確評(píng)估,提高選人、用人的成功率,建立科學(xué)的人才測(cè)評(píng)體系是機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)在的必然要求。那么,什么是人才測(cè)評(píng)呢?所謂“人才測(cè)評(píng)是指通過一系列科學(xué)手段和方法對(duì)人才的基本素質(zhì)及其績效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)”,也即根據(jù)一系列的評(píng)定法則給人的各項(xiàng)素質(zhì)要素指標(biāo),以量化的性質(zhì)與形式。依據(jù)量化來描述和確定人才的各項(xiàng)素質(zhì)總和,評(píng)定其價(jià)值和品質(zhì),給我們?cè)u(píng)定人才更確切的參考。具體來說,人才的素質(zhì)包括身體素質(zhì)(體力與精力)、心理素質(zhì)(智能素質(zhì)及非智能素質(zhì))、社會(huì)素質(zhì)(文化、品德、適應(yīng)能力等)。人才測(cè)評(píng)對(duì)上述各方面素質(zhì)都進(jìn)行全面的綜合性測(cè)評(píng),從而得出比較科學(xué)的結(jié)論。在實(shí)際操作中人才測(cè)評(píng)對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位來說十分的重要。一方面,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才招錄工作中,為結(jié)合本單位的需求,科學(xué)、客觀的選拔提供了依據(jù)。同時(shí),在人力資源管理中,客觀、公正地評(píng)價(jià)人才、識(shí)別人才,能保證機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源決策的準(zhǔn)確性,從而有效地開發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源的優(yōu)化配置。另一方面,機(jī)關(guān)事業(yè)單位也可通過人才測(cè)評(píng)動(dòng)態(tài)地掌握本單位職工的素質(zhì)與能力狀況以及其發(fā)展?jié)摿?從而有利于人才的選拔與利用,達(dá)到人力資源的有效管理。同時(shí),人才測(cè)評(píng)以公平的形式適應(yīng)了當(dāng)今機(jī)關(guān)事業(yè)單位“能上能下”的人事改革,也為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職工提供了客觀的素質(zhì)與能力標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職工主動(dòng)地把標(biāo)準(zhǔn)與自身素質(zhì)與能力進(jìn)行比較、找出差距、不斷鞭策自己并通過在職培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)“充電”等形式提升自己。2機(jī)關(guān)事業(yè)單位如何進(jìn)行人才測(cè)評(píng)對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位來講,擁有一套人才測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,可使自己的員工人盡其才,最大限度地發(fā)揮其潛能,促進(jìn)單位人力資源得到優(yōu)化組合,保證工作效率。機(jī)關(guān)事業(yè)單位如何進(jìn)行人才測(cè)評(píng)?在選用人才和選拔人才時(shí),一般應(yīng)首先對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行職業(yè)發(fā)展?jié)撃軠y(cè)試和專業(yè)測(cè)試,測(cè)試合格的人選進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,然后再通過職業(yè)傾向測(cè)試進(jìn)行人職匹配。選用干部時(shí),一方面參考其工作績效,工作能力,另一方面更要求對(duì)其人品做適度考核。具體來說,機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)人才測(cè)評(píng)應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面開展:第一,素質(zhì)方面:政治素養(yǎng)、事業(yè)心、群眾觀念、正直性、生活作風(fēng)、精力、體力、觀察力(細(xì)致性、深刻性)、形象思維力、反應(yīng)靈敏度以及是否能廣泛吸取他人意見,從善如流等等。第二,知識(shí)方面:本專業(yè)知識(shí)有一定深度,知識(shí)面寬廣,對(duì)知識(shí)與學(xué)習(xí)的態(tài)度等等。第三,能力方面:工作能力,發(fā)現(xiàn)問題的敏感性、獨(dú)立見解能力、構(gòu)思能力、文字表達(dá)能力、綜合分析能力、協(xié)作能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等等。第四,績效測(cè)量方面:工作成果、工作實(shí)績以及效益等等。實(shí)際上,人才測(cè)評(píng)的方法、形式與內(nèi)容是多種多樣,就機(jī)關(guān)事業(yè)單位來說,人才測(cè)評(píng)的方法與內(nèi)容應(yīng)依據(jù)崗位需求來進(jìn)行評(píng)定。3如何正確看待機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)在人力資源開發(fā)和管理中,如何招聘到適合的人才、如何選拔人才,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、如何有針對(duì)性地培訓(xùn)員工,都是擺在機(jī)關(guān)事業(yè)面前的一道難題?？v觀國內(nèi)許多機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展歷程,人才測(cè)評(píng)在其人力資源開發(fā)和管理中發(fā)揮著重要的作用。雖然,人才測(cè)評(píng)已越來越受到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的關(guān)注,已有越來越多的單位開始借助人才測(cè)評(píng)。人才測(cè)評(píng)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位“透視”人才,提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn),為人力資源開發(fā)和管理提供了決策依據(jù),但人是復(fù)雜的,要對(duì)其素質(zhì)、能力及潛力進(jìn)行準(zhǔn)確的、科學(xué)的測(cè)評(píng)決非易事。人才測(cè)評(píng)是一門科學(xué)的、新興的學(xué)科,應(yīng)用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位仍然需要完善相關(guān)的人事管理體系,更要注意到,一方面人才測(cè)評(píng)是我們選聘,選拔人才的客觀依據(jù),而另一方面,我們還應(yīng)依據(jù)選拔適合本單位的人才、適合本崗位的人才,這是在人才選聘,選拔中應(yīng)是靈活的、機(jī)動(dòng)的。人的差別和可塑性是很大的,用一種人才測(cè)評(píng)模式測(cè)試所有個(gè)體肯定也是行不通的。如何正確看待機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng),應(yīng)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)放置于本單位、本崗位的客觀實(shí)際情況中,結(jié)合人才的各項(xiàng)綜合素質(zhì)能力,選聘,選拔人才。綜上所述,人才測(cè)評(píng)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位“透視”人才,提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn),便于客觀、公正地評(píng)價(jià)人才、識(shí)別人才。人才測(cè)評(píng)為識(shí)才、辯才、人崗匹配、有效激勵(lì)、人才開發(fā)提供了科學(xué)的依據(jù),保證了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理決策的準(zhǔn)確性,從而有效地開發(fā)機(jī)關(guān)