人力資源管理論文-不盡“人才”滾滾來(lái).doc

人力資源管理論文-不盡“人才”滾滾來(lái)美國(guó)擁有世界上最為龐大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，科技上也一直處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這與其建立起充滿生機(jī)和活力的人才機(jī)制是密不可分的。美國(guó)的人才機(jī)制主要包括三個(gè)方面：國(guó)內(nèi)人才的培養(yǎng)一是實(shí)施教育優(yōu)先戰(zhàn)略。早在1983年，里根政府發(fā)表了題為國(guó)家在危險(xiǎn)中迫切需要教育改革的國(guó)家報(bào)告，拉開(kāi)了80年代美國(guó)教育改革的序幕。這一“危機(jī)宣言”激發(fā)了美國(guó)盛況空前的教育改革浪潮，并且一直延續(xù)至今。美國(guó)教育委員會(huì)提出將教育放在“本國(guó)議事日程首要位置”。1989年，布什政府制訂了美國(guó)2000年教育戰(zhàn)略，提出了6項(xiàng)全國(guó)教育改革目標(biāo)。1993年克林頓政府將6項(xiàng)教育目標(biāo)增加到8項(xiàng)，并于1994年獲得國(guó)會(huì)通過(guò)，成為美國(guó)2000年教育目標(biāo)法。1990年度美國(guó)教育開(kāi)支達(dá)到3530億美元，占美國(guó)GDP的6.8，首次超過(guò)軍費(fèi)開(kāi)支。1999年美國(guó)的教育投入增加到創(chuàng)紀(jì)錄的6350億美元。美國(guó)重視教育的傳統(tǒng)集中體現(xiàn)在州一級(jí)：各州40的經(jīng)費(fèi)用于教育，財(cái)產(chǎn)稅（即房地產(chǎn)稅）主要支出于教育，公民們可投票增減稅率。美國(guó)有十多個(gè)州的教育總監(jiān)都是與州長(zhǎng)一起競(jìng)選產(chǎn)生的，他們負(fù)責(zé)的州教育部的地位高于其他部門，與州長(zhǎng)平起平坐。二是重點(diǎn)扶持職業(yè)教育。美國(guó)政府早在1963年就頒布了職業(yè)教育法。1990年通過(guò)新的職業(yè)教育法，明確聯(lián)邦政府每年向各州提供16億美元的職業(yè)教育專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)一步建立和完善了職業(yè)教育的資格證書和資格鑒定制度。美國(guó)職業(yè)教育的發(fā)展與兩年制的社區(qū)學(xué)院有很大關(guān)系?？梢哉f(shuō)美國(guó)有著世界上最完善的社區(qū)學(xué)院系統(tǒng)，即大眾教育系統(tǒng)，目前60以上的大學(xué)都是社區(qū)學(xué)院。1997年克林頓呼吁過(guò)：“我們的目標(biāo)在于向所有的人打開(kāi)社區(qū)學(xué)院的大門，讓社區(qū)學(xué)院既像大學(xué)，又像今天的高中?！泵绹?guó)的社區(qū)學(xué)院實(shí)行的是開(kāi)門招生，且收費(fèi)低廉，畢業(yè)后可得到準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位或?qū)I(yè)證書，還可繼續(xù)深造。社區(qū)學(xué)院作為美國(guó)高等教育中最大和最有活力的一個(gè)辦學(xué)層次，培養(yǎng)了大量訓(xùn)練有素的技術(shù)人員和普通勞動(dòng)者，也為高層次人才的培養(yǎng)提供了后備軍。三是大學(xué)教育倍受青睞。長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)一直將教育經(jīng)費(fèi)傾斜于大學(xué)教育，以至于其義務(wù)教育的水平在世界僅排第30位，但由此也造就了美國(guó)世界一流的大學(xué)教育水平。目前美國(guó)共有3400多所高等學(xué)校，其中國(guó)家級(jí)228所，在校大學(xué)生2500多萬(wàn)。為扶持高等教育發(fā)展，美國(guó)早在19世紀(jì)下半葉就以撥地等方式在各州鼓勵(lì)興辦“贈(zèng)地學(xué)院”，有關(guān)高等學(xué)校擁有的科學(xué)家和工程師占全國(guó)總數(shù)的60。二次世界大戰(zhàn)后至1997年美國(guó)有170位科學(xué)家獲得諾貝爾獎(jiǎng)，特別是最近幾年，美國(guó)得獎(jiǎng)人數(shù)都超過(guò)了當(dāng)年總數(shù)的一半。這些人員中在大學(xué)工作的科學(xué)家居多。1980年以來(lái)，美國(guó)大學(xué)學(xué)費(fèi)增加了一倍，而同期家庭收入只上升了不到10。為了保證學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，美國(guó)政府提出：減免大學(xué)生家庭所得稅、增加面向低收入家庭的佩爾獎(jiǎng)學(xué)金的最高限額、建立大學(xué)學(xué)費(fèi)預(yù)付計(jì)劃項(xiàng)目等措施。四是普遍重視繼續(xù)教育。美國(guó)政府十分重視繼續(xù)教育，每年用于國(guó)民知識(shí)培訓(xùn)的資金達(dá)1000億美元，現(xiàn)在每年有2300萬(wàn)人接受繼續(xù)教育，其中工程師就有50多萬(wàn)名。為從法律上保證繼續(xù)教育的發(fā)展，美國(guó)于1966年就頒布了成人教育法，要求所有雇主每年必須至少以其全員工資總額的1用于雇員的教育與培訓(xùn)，并逐年遞增，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，每年必須上交其工資總額的1作為國(guó)家技能開(kāi)發(fā)資金。為鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)員工開(kāi)展繼續(xù)教育與培訓(xùn)，聯(lián)邦政府還在稅收政策上予以優(yōu)惠，允許企業(yè)將教育開(kāi)支列入成本，免予征稅。美國(guó)企業(yè)更是把繼續(xù)教育看作是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的舉措。80年代中后期，美國(guó)企業(yè)界職工教育培訓(xùn)支出總額已超過(guò)聯(lián)邦政府全國(guó)國(guó)民教育的年度總預(yù)算，目前每年達(dá)2100億美元左右。企業(yè)平均培訓(xùn)投資為工資總額的2，全美有97的企業(yè)為職工制訂了培訓(xùn)計(jì)劃。美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器公司在70年代中期，僅國(guó)內(nèi)就設(shè)有教育中心200多個(gè)，有專兼職教員5000多名，每年公司用于教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)10多億美元，培訓(xùn)規(guī)模比美國(guó)最大的大學(xué)還要大?？煽诳蓸?lè)公司建設(shè)了一個(gè)有一萬(wàn)平方英尺、設(shè)施完備的培訓(xùn)中心。通用電器公司除了用8000萬(wàn)美元建造了世界一流水平的培訓(xùn)中心外，還投入4億美元用于員工通過(guò)“六希格瑪”培訓(xùn)計(jì)劃。由于重視教育，美國(guó)勞動(dòng)者的素質(zhì)很高。目前就業(yè)人員的平均受教育時(shí)間已超過(guò)13年，受過(guò)高等教育人數(shù)占55，知識(shí)工人占整個(gè)就業(yè)者的25。國(guó)外人才的吸收美國(guó)善于網(wǎng)羅世界各國(guó)的人才，其手段、方法很多，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：放寬移民限制。50年代以來(lái)，美國(guó)多次修改移民法，明確提出，只要是學(xué)術(shù)、專業(yè)上有突出成就的人才，不考慮其年齡、國(guó)籍和信仰，一律優(yōu)先入美國(guó)國(guó)籍。1965年，美國(guó)對(duì)國(guó)外移民實(shí)行“優(yōu)惠制”，每年留出29000個(gè)移民名額專門用于引進(jìn)外國(guó)的高科技人才。二戰(zhàn)結(jié)束后，蘇聯(lián)第一件事是將德國(guó)機(jī)器設(shè)備運(yùn)回國(guó)內(nèi)，而美國(guó)卻將眾多的德籍科學(xué)家、技術(shù)專業(yè)人員接納為美國(guó)公民。1991年蘇聯(lián)解體后，僅高核專家就被美國(guó)一次性挖走2000多名。增加簽證名額。1990年美國(guó)開(kāi)始實(shí)施專門為吸納國(guó)外人才的H-IB簽證計(jì)劃，每年簽發(fā)6.5萬(wàn)個(gè)，有效期為6年。1998年國(guó)會(huì)又通過(guò)一項(xiàng)法案，將1999年和2000年H-IB名額從6.5萬(wàn)增加到11.5萬(wàn)。去年5月克林頓總統(tǒng)向國(guó)會(huì)提出，從2001年至2003年，美國(guó)對(duì)高科技人才引進(jìn)的名額增加至20萬(wàn)。此前，美國(guó)眾院移民小組委員會(huì)通過(guò)法案，在2001年至2003年，將撤銷有關(guān)外國(guó)技術(shù)人員在美國(guó)工作所必需的簽證方面的限制。近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的崛起，印度專業(yè)人才倍受美國(guó)青睞，美國(guó)在保留給專業(yè)人才的簽證中有46是留給印度的。我國(guó)也是美國(guó)看好的一塊人才市場(chǎng)，僅1997年，美國(guó)就為我國(guó)5600多人簽證。聘用外國(guó)專家。憑借優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件和先進(jìn)的科研設(shè)備，美國(guó)通過(guò)多種形式聘用外國(guó)專家到本國(guó)從事研究工作。從20世紀(jì)上半期開(kāi)始，美國(guó)引進(jìn)包括著名物理學(xué)家愛(ài)因斯坦、航天工業(yè)專家馮卡門和核物理學(xué)家費(fèi)米在內(nèi)的2000多名科學(xué)家，集中在一些主要實(shí)驗(yàn)室和研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。美國(guó)720多個(gè)聯(lián)邦研究開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室的不少單位招聘和引進(jìn)國(guó)外著名科學(xué)家。美國(guó)核武器的研制、阿波羅登月計(jì)劃的實(shí)施，計(jì)算機(jī)的誕生和應(yīng)用等，在很大程度上都是通過(guò)國(guó)外專家實(shí)現(xiàn)的。美國(guó)的企業(yè)是國(guó)外專家最多的地方，電子行業(yè)聘用的外籍科技人才占企業(yè)科技人員的16，在59的高技術(shù)公司里，外籍專家占了90，目前在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的博士中50以上是外國(guó)人，在硅谷企業(yè)工作的外籍高級(jí)工程師占13以上。此外，美國(guó)還以合作攻關(guān)的名義，借用外國(guó)專家的智慧，如由美國(guó)、日本、歐盟和俄羅斯等國(guó)共建的阿爾法國(guó)際空間站，是人類航天史上最雄偉的跨國(guó)合作攻關(guān)工程。由于美國(guó)在這一工程上出錢最多，參加的科學(xué)家最多，所以是最大受益者。爭(zhēng)奪本土人才。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，美國(guó)眾多跨國(guó)公司普通重視本土人才資源的開(kāi)發(fā)。除了傳統(tǒng)的人才戰(zhàn)略外，近年來(lái)又有一些新的措施：一是設(shè)立研究機(jī)構(gòu)吸引大批優(yōu)秀人才。如微軟中國(guó)研究院，約有60名研究人員，其中大部分是國(guó)內(nèi)著名高校畢業(yè)的博士。IBM公司中國(guó)研究中心擁有我國(guó)的60多名研究人員全部具有碩士及博士學(xué)位。朗訊科技有限公司旗下的貝爾實(shí)驗(yàn)室，是目前在我國(guó)設(shè)立的最大跨國(guó)公司研究機(jī)構(gòu)，其在上海和北京兩地共有科研人員500人。二是設(shè)立“管理學(xué)院”或“培訓(xùn)中心”加快人才本土化進(jìn)程。如摩托羅拉大學(xué)，每年都吸收一批我國(guó)年輕學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，向他們灌輸企業(yè)文化和其他業(yè)務(wù)知識(shí)，該大學(xué)計(jì)劃到2000年末至少訓(xùn)練出100個(gè)部門主管代替外籍人員。IBM公司則與我國(guó)20多年大學(xué)合作，共同建立培訓(xùn)中心，他們的目標(biāo)是直接利用我國(guó)人才從制造本地化轉(zhuǎn)向研究開(kāi)發(fā)本地化。不僅重視挖“現(xiàn)有人才”，而且發(fā)展到尋找人才的苗子。如摩托羅拉公司今年在我國(guó)啟動(dòng)“希望之星獎(jiǎng)學(xué)金”，將單純的人員資助轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺呐囵B(yǎng)，英特爾公司與中國(guó)科協(xié)達(dá)成正式協(xié)議，由英特爾公司資助我國(guó)中學(xué)生代表隊(duì)赴美參加被稱為“小諾貝爾獎(jiǎng)”的英特爾科學(xué)天才選拔賽，獎(jiǎng)金總額達(dá)到120萬(wàn)美元。實(shí)施留學(xué)政策。1946年美國(guó)實(shí)施“富布賴特計(jì)劃”，每年提供獎(jiǎng)學(xué)金接受各國(guó)學(xué)生赴美學(xué)習(xí)；60年代又推出共同教育和文化交流、國(guó)際教育法，擴(kuò)大與外國(guó)交換留學(xué)生；各大學(xué)也相繼推出各自的留學(xué)教育政策。這些措施使得國(guó)外留學(xué)生大量流進(jìn)美國(guó)，據(jù)美國(guó)國(guó)際教育協(xié)會(huì)2000年1月公布的數(shù)字表明，1999年在美國(guó)大學(xué)深造的外國(guó)留學(xué)生共49.1萬(wàn)人，占全球留學(xué)生總數(shù)的13，比1998年增加2。中國(guó)的留學(xué)生已經(jīng)成為美國(guó)的海外學(xué)生中的第一大戶，并以每年10的速度增加。自90年代起，歷年在美國(guó)取得理工科專業(yè)博士學(xué)位的我國(guó)學(xué)者人數(shù)已超過(guò)我們自己授予的博士，僅1995年一年，就有2751位我國(guó)學(xué)生在美國(guó)取得博士學(xué)位。美國(guó)還通過(guò)實(shí)施“綠卡制”來(lái)吸引國(guó)外留學(xué)生定居美國(guó)，如1995年中國(guó)留學(xué)生25萬(wàn)多人，其中近10萬(wàn)人滯留美國(guó)或加入美國(guó)國(guó)籍。人才的留用為了合理使用本國(guó)人才，更好地留住外來(lái)人才，美國(guó)深謀遠(yuǎn)慮，多方努力。增加福利待遇。美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民的生活水平很高，憑借這一法寶，國(guó)內(nèi)人才不易外流，國(guó)外人才卻廣泛被誘。在美國(guó)，學(xué)位越高收入越高。美國(guó)科學(xué)基金會(huì)作過(guò)一次調(diào)查，發(fā)展中國(guó)家的科學(xué)家一年收入很難超過(guò)3000美元，而美國(guó)科學(xué)家的中等收入即可達(dá)到1.5萬(wàn)美元以上，這種個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益上的差別對(duì)國(guó)外人才具有很強(qiáng)的吸引力。目前美國(guó)很多高技術(shù)公司除了給高薪外，還視高技術(shù)人才工作的重要程度額外配給股票期權(quán)。由于高科技產(chǎn)品附加值看漲，許多公司的股票成倍甚至幾十倍地漲，每天都有專家、工程師成為百萬(wàn)富翁。營(yíng)造良好環(huán)境。很多人之所以選擇美國(guó)，主要原因并非待遇高，而是美國(guó)具有良好的科研、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。美國(guó)對(duì)科技投入很大方，聯(lián)邦政府在1992年財(cái)政年度預(yù)算中，研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)達(dá)到756億美元，比1991年國(guó)會(huì)批準(zhǔn)額還高13。美國(guó)100家最大的工業(yè)企業(yè)用于科技人員更新、拓寬知識(shí)及深化專業(yè)知識(shí)的經(jīng)費(fèi)每年增長(zhǎng)25，其中國(guó)際商用機(jī)器、通用汽車、麥道飛機(jī)、杜邦化工、福特汽車等公司在這方面的開(kāi)支年均增長(zhǎng)40左右。這些企業(yè)都能為科研人員配備世界一流的實(shí)驗(yàn)室，并提供充足的科研經(jīng)費(fèi)和后勤保障，這一措施能滿足不少科學(xué)家的成就感。美國(guó)不少大學(xué)針對(duì)科技人員更新知識(shí)的需要，專門為他們開(kāi)設(shè)有關(guān)課程或講座，如麻省理工學(xué)院就有專門為工程師開(kāi)設(shè)的一些講授各個(gè)專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向的課程，為期一周至一年不等?？蒲腥藛T在美國(guó)的地位很高，不少人既是公司科研人員又是大學(xué)客座教授，經(jīng)常參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和各種學(xué)術(shù)性會(huì)議；不少學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)還規(guī)定，科研人員實(shí)行彈性工作制，甚至可以在家中上班；在企業(yè)科研人員提升的機(jī)會(huì)也多。美國(guó)由于人力資源開(kāi)發(fā)及管理的社會(huì)化程度很高，住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)等都實(shí)行了社會(huì)化，勞動(dòng)力不受戶籍、地域的限制，因此，科研人員可以根據(jù)自己的喜好來(lái)選擇職業(yè)，這也是美國(guó)人富于創(chuàng)新精神和工作熱情的重要原因。培養(yǎng)工作熱情。一方面，制訂專門獎(jiǎng)勵(lì)。美國(guó)國(guó)家基金會(huì)設(shè)立了“沃特曼獎(jiǎng)”，獲獎(jiǎng)對(duì)象是活躍在各學(xué)科前沿并有杰出成績(jī)的青年科學(xué)家，并在2至3年內(nèi)得到最高可達(dá)50萬(wàn)美元的資金。1983年，美國(guó)國(guó)家基金會(huì)設(shè)立了“總統(tǒng)青年探索