企業(yè)研究論文-企業(yè)國際化經(jīng)營的一般原則.doc

企業(yè)研究論文-企業(yè)國際化經(jīng)營的一般原則隨著世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)國際化經(jīng)營也在不斷發(fā)展，很多的企業(yè)已經(jīng)邁出了從國內(nèi)經(jīng)營到跨國經(jīng)營，再到國際化經(jīng)營的“三級跳”?；仡欀袊緡H化經(jīng)營的歷程，既有喜悅也有辛酸，既有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，盡管成功的案例還不是很多，經(jīng)營規(guī)模還相對的微小，但總的來說，國際化經(jīng)營是一種趨勢，是我們完全融入國際市場的必經(jīng)之路。當(dāng)然國際化經(jīng)營也是有一定的規(guī)律可循的，遵循了這一規(guī)律，成功的可能就大，就有可能在優(yōu)勝劣汰中爭得一席之地；否則，我們很難駕馭競爭無處不在的國際市場，即使有機會走出去了，最終也將會退回來，使國際化經(jīng)營變作一句空話。一、國際化經(jīng)營的必要性關(guān)于國際化經(jīng)營的必要性，很多專家學(xué)者均進(jìn)行過多次闡述，政府有關(guān)部門也有明確的解釋，概括來說有五個方面：一是全球經(jīng)濟一體化，中國是全球市場的一部分，不能獨善其身，置之度外，你不走出去，別人也會進(jìn)來，不參與國際競爭已不可能，與其被動應(yīng)對，不如主動出擊。二是國際化經(jīng)營可以轉(zhuǎn)讓國內(nèi)成熟的產(chǎn)品和技術(shù)，加快自有設(shè)備技術(shù)的轉(zhuǎn)型與更新?lián)Q代。三是國際化經(jīng)營可以消化國內(nèi)過剩的勞動力，減輕國內(nèi)就業(yè)壓力。四是國際化經(jīng)營可以充分利用國外資源和技術(shù)，并降低生產(chǎn)成本。五是國際化經(jīng)營可以學(xué)習(xí)到別人的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。二、國際化經(jīng)營的特點國際化經(jīng)營面臨全新的自然地理環(huán)境和政治經(jīng)濟形勢，它至少在以下六個方面與國內(nèi)經(jīng)營不一樣：第一是所處環(huán)境不一樣，在一個陌生的國度從事經(jīng)營活動，面臨著不同的人文環(huán)境、社會法律環(huán)境等等。第二是服務(wù)對象不一樣，我們的顧客是外國人，外國人的需求與中國人有著很大程度的不同。第三是競爭對手不一樣，國際化經(jīng)營，競爭來自全球的同業(yè)者，競爭更為激烈。第四是標(biāo)準(zhǔn)要求不一樣，不同的國家在產(chǎn)品的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上有各自不同的要求，要了解和滿足不同消費者的需求才能夠吸引消費者。第五是合同條件不一樣，面臨不同的法律體系，有不同的合同條件，只有充分理解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，才能保護(hù)自己的正當(dāng)利益。第六是后勤保障體系不同，在國外經(jīng)營，國內(nèi)的法律保護(hù)不了我們，總部很難提供及時的后勤保障服務(wù)，必須獨立組織，自主決策，利用好當(dāng)?shù)氐恼?，合理地?yīng)對好各方面的競爭和阻力。三、中國企業(yè)國際化經(jīng)營中的問題從目前來看，中國企業(yè)國際化經(jīng)營中的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先是經(jīng)營規(guī)模小，且比較分散，中國企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)地分布在全球160多個國家和地區(qū)，但90的企業(yè)投資規(guī)模不到100萬美元，單項投資額不到60萬美元。其次是技術(shù)優(yōu)勢不明顯，品牌優(yōu)勢缺乏，創(chuàng)新能力不強，缺乏核心競爭力，聯(lián)合國開發(fā)計劃署所主導(dǎo)致的世界主要國家技術(shù)成就指數(shù)評價結(jié)果顯示，72個國家的平均技術(shù)成就指數(shù)為0.349，而中國的指數(shù)卻為0.249，居45位，屬于中等偏下水平。第三是國際化經(jīng)營的經(jīng)驗不足，國際慣例不熟悉，中國公司海外經(jīng)營本地化程度低，很多公司仍然用的是國內(nèi)帶出去的員工，采取的是國內(nèi)的管理模式。第四是國際化人才不足，國際化人才回國后安置困難。多數(shù)中國公司從事跨國經(jīng)營還需要依賴翻譯進(jìn)行工作，懂技術(shù)的不懂語言，懂語言的不懂技術(shù)是一個普遍存在的問題，加上國內(nèi)待遇提高，國外工作的吸引力越來越小，尤其是一些難以解決的具體問題，如家屬的工作問題，子女的教育問題，還有本人奉調(diào)回國以后的就業(yè)問題等等都是困擾國際化人才走出去的具體問題。這個問題是一個世界性的問題，即使是美國企業(yè)，也很難解決，有研究顯示，美國企業(yè)外派管理人員，14的想離開公司，回國后一年即有一半離開公司，主要原因是60的人回國后沒有機會運用他們的國際工作經(jīng)驗。四、國際化經(jīng)營的原則針對以上的特點及我們自身的條件，綜觀國際公司的成功經(jīng)驗，筆者認(rèn)為國際化經(jīng)營應(yīng)遵循以下十條原則：一是量力而行，循序漸進(jìn)的原則。國際化經(jīng)營應(yīng)該遵守國際化的規(guī)則，國際上通用的規(guī)則是由西方國家及其企業(yè)或社會團體所主導(dǎo)形成或制定的，對于我們這種從計劃經(jīng)濟為主的社會制度下誕生的企業(yè)而言，雖然經(jīng)歷了幾十年的改革，正逐漸地向市場經(jīng)濟體制靠近，但是要適應(yīng)完全市場化的經(jīng)營模式，還需要相當(dāng)?shù)臅r間和一個循序漸進(jìn)的過程，來適應(yīng)國際承包市場的需求，了解掌握國際市場的經(jīng)營規(guī)律。這些年，我們的經(jīng)濟是發(fā)展了，但是我們的制度，我們的思維，我們的傳統(tǒng)習(xí)慣及人員素質(zhì)等軟件方面的東西還是很弱，尤其是在思維定式和價值觀念等方面，很大程度上還停留在過去的水平上，充分理解和適應(yīng)新的市場形勢，還需要付出相當(dāng)?shù)臅r間與代價，如何避免在轉(zhuǎn)型的過程中迷失自我，一定要量力而成，不能急于求成，雖然不能等到一切就緒后再進(jìn)行國際化經(jīng)營，但也不能盲目冒進(jìn)，因為我們底子薄，經(jīng)不起折騰，所以，量力而行，在不斷的實踐中發(fā)展壯大自己是一個比較穩(wěn)妥的辦法。二是量利而行，效益最大化原則。搞國際化經(jīng)營不能“一窩蜂”，更不能理解為有了國外的項目與駐外機構(gòu)就算國際化了，國際化是由硬件和軟件兩個方面組成的，硬件是國際化的規(guī)模與程度，軟件是指國際化的能力與水平，中國公司的國際化程度總體上講是很低的，如果一個公司業(yè)務(wù)中沒有相當(dāng)?shù)谋壤窃诰惩鈭?zhí)行的，如果一個企業(yè)沒有能夠融入各種不同文化的環(huán)境中，如果一個企業(yè)不是按照駐在國的法律法規(guī)去處理工商、稅務(wù)、勞工等方面的事務(wù)，如果一個企業(yè)不能充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源都不能算是國際化經(jīng)營。國際化經(jīng)營講的是效益，目的是用國外的資源賺國外的錢，哪里有機會就在哪里賺錢，而且是既講短期效益也講長期效益，既講局部效益也講整體效益，力求利潤最大化。三是內(nèi)外聯(lián)手。國內(nèi)外一體化的原則。國際化經(jīng)營的后方是國內(nèi)，人才、資金、核心技術(shù)及后勤補給等方方面面均需要國內(nèi)的支持，沒有國內(nèi)的支持國際化經(jīng)營就是無源之水、無本之木；同時，國際化經(jīng)營隨時隨地?zé)o不需要各駐外機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)以及駐外機構(gòu)與國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，所以說，國內(nèi)外一體化經(jīng)營是國際化的必要條件。但現(xiàn)實情況往往是條塊分割，山頭主義現(xiàn)象在跨國經(jīng)營中普遍存在，企業(yè)形不成整體優(yōu)勢，資源得不到有效整合，因此很難做大做強；要想在國際化經(jīng)營中有所作為，在競爭中立于不敗之地，就一定要做到企業(yè)國內(nèi)外聯(lián)手，企業(yè)與企業(yè)聯(lián)手，通過資源整合，揚長避短，爭取競爭優(yōu)勢。四是洋為中用，本土化經(jīng)營的原則。本土化經(jīng)營是長期從事國際公司跨國經(jīng)營實踐的心得。本土化經(jīng)營的核心是組織機構(gòu)本土化，資源配備本地化，人才利用本地化，這既能夠有效地融入到當(dāng)?shù)厣鐣M織利用當(dāng)?shù)刭Y源，又能夠從法律上“阻斷”與總部的連帶關(guān)系，避免局部的問題泱及全局而且還能夠解決外派機構(gòu)自身資源不足的問題。五是著眼未來，可持續(xù)發(fā)展的原則。國際化經(jīng)營是有投資的，有投資就需要有回報。但熟悉了解一個市場是需要時間的，收回投資也是需要時間的，沒有長期經(jīng)營的打算效益就不可能最大化，沒有可持續(xù)發(fā)展機會的市場也就是沒有吸引力的市場，所以選擇市場一定要考慮到市場的前景，經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性，市場機會的可持續(xù)性。六是好壞評判。企業(yè)與市場相匹配的原則。俗話說“沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)”。全球任何