農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與管理.pptVIP

農(nóng)民專業(yè)合作社,什么是合作社,怎樣申辦合作社,如何做強(qiáng)做大合作社,目錄,如何經(jīng)營管理合作社,合作社農(nóng)產(chǎn)品零費(fèi)用進(jìn)超市，超市直接向社區(qū)配送的創(chuàng)新銷售模式佳和綠園農(nóng)貿(mào)超市生意火爆。,山西省安澤縣冀氏鎮(zhèn)天樂農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)專業(yè)合作社科技培訓(xùn)，寒風(fēng)中，1000多名農(nóng)民接受培訓(xùn)。,今年荔枝價格不好，廣東省廉江市良垌日升荔枝合作社，通過合作社的生產(chǎn)經(jīng)營，荔枝價格每公斤比市場高出1-2元，合作社整體收入增加近百萬元。,為什么會 這么好？,合作社農(nóng)產(chǎn)品生意火爆 合作社技術(shù)培訓(xùn)場面熱烈 合作社荔枝價格比市場價高,答：一個結(jié)論兩句話,為什么？,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？增量提質(zhì),農(nóng)民增收如何集聚優(yōu)勢？合作辦社,合作社案例1：福清市一都鎮(zhèn)善山村融都合作社,融都合作社案例的經(jīng)驗總結(jié),1、利用契約，與客商和社員建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系和責(zé)任約束。 2、引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，增量提質(zhì)。 3、社企對接，品牌運(yùn)作，統(tǒng)一營銷，節(jié)約成本，增加收入。,社企聯(lián)合 直接供給,加工企業(yè),消費(fèi)團(tuán)體,合作社與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、餐飲企業(yè)、社會團(tuán)體等合作，成為他們的原材料供應(yīng)商，直接供給，減少流通環(huán)節(jié)和成本。,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),農(nóng)產(chǎn)品展會推介,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,農(nóng)貿(mào)市場,八種流通渠道,訂單銷售,農(nóng)超對接，連鎖專賣、配送,社企對接,中間商、經(jīng)紀(jì)人中介銷售,流通渠道 我們的產(chǎn)品賣給誰，怎么賣最便捷、成本最低、利潤最高，自己賣還是給別人賣？,農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營,農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一配送,品牌農(nóng)產(chǎn)品專賣,聯(lián)合起來，加入合作社，通過組織進(jìn)行流通，成本低、效率高、效益高。,產(chǎn)品/服務(wù),貨幣,什么是農(nóng)民專業(yè)合作社？,農(nóng)民：農(nóng)民要占80以上。 專業(yè)：從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營或提供同類服務(wù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者。 合作社：合作的組織，通過合作互助提高規(guī)模效益。,農(nóng)民專業(yè)合作社的類型,1、企業(yè)帶動型 2、能人牽辦型，如專業(yè)大戶 3、單位領(lǐng)辦型，如供銷社 4、專業(yè)批發(fā)市場領(lǐng)辦型 也可以從職能分為：生產(chǎn)合作社，還有流通、技術(shù)服務(wù)、消費(fèi)、供銷、信用合作社等。,1、取名稱。 2、上當(dāng)?shù)丶t盾信息網(wǎng)，進(jìn)行名稱預(yù)審。 3、到當(dāng)?shù)毓ど叹帜觅Y料回來填。 4、到工商局申領(lǐng)合作社法人營業(yè)執(zhí)照。 5、到公安局治安科辦理合作社公章。 6、到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證。 7、到國稅、地稅局申領(lǐng)稅務(wù)登記證。 8、辦理銀行開戶和賬號。,怎么申辦合作社？,合作社案例2：上杭縣通賢鄉(xiāng)鑫源烏兔專業(yè)合作社,通賢烏兔合作社案例的經(jīng)驗總結(jié),1、積極開展技術(shù)合作，促進(jìn)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了養(yǎng)殖技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。 2、“五統(tǒng)一”，降低養(yǎng)殖成本，提高賣價，增收節(jié)支，收益大增。 3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大社員的增收來源。 4、積極開拓市場，進(jìn)行品牌化運(yùn)作，提高產(chǎn)品市場競爭力。,品牌名稱：紅山春 禮盒包裝： 紅茶 紅酒 紅山春,農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)包裝更顯綠色,合作社案例的給我們的啟示,1、合作社的發(fā)展離不開無私奉獻(xiàn)的帶頭人。 2、政府引導(dǎo)、扶持合作社的發(fā)展很關(guān)鍵。 3、拓寬服務(wù)渠道和農(nóng)民增收渠道，服務(wù)于民。 4、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力和社員收益。 5、合作社發(fā)起人在幫助農(nóng)戶增收的同時，自己也都發(fā)展了。,合作社案例的給我們的啟示,加入合作社，我們可以從中學(xué)會合作，學(xué)會民主，學(xué)會營銷，學(xué)會新科技。,什么是經(jīng)營？什么是管理？ 經(jīng)營從外部拿資源、打市場，開源賺錢；管理是對內(nèi)部管隊伍、促生產(chǎn)，節(jié)流省錢。,如何經(jīng)營合作社？,1、調(diào)研，圍繞優(yōu)勢資源選定產(chǎn)業(yè)方向 2、選經(jīng)營管理班子，定章程、定制度 3、申辦農(nóng)民專業(yè)合作社 4、經(jīng)營計劃的制定 5、執(zhí)行計劃 6、宣傳推廣我們合作社，尋求商機(jī)（網(wǎng)絡(luò)、名片、手冊、展會、廣告） 7、階段性的反思、總結(jié)、改善、提升,秀農(nóng)網(wǎng) 是我們合作社很好的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,參加展會是推廣自己、宣傳自己的良好機(jī)會,如何管理合作社？,建班子： 建立一個合作社的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立理事長，其他一般還有：理事會、監(jiān)事會，由這些組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作社的管理。,如何管理合作社？,定戰(zhàn)略： 1、確定短、中、長期發(fā)展目標(biāo) 2、確定實現(xiàn)目標(biāo)的手段與階段 3、確定工作流程 4、在實施中如何進(jìn)行調(diào)整提升,如何管理合作社？,帶隊伍： 1、傳幫帶，教育培訓(xùn) 2、民主管理（成員大會、表決權(quán)） 3、紐帶：制度、契約、專業(yè)技術(shù)、利益、品牌、更好的銷售、文化,如何管理合作社？制度管理,如何管理合作社？流程管理,如何管理合作社？文化管理,如何做強(qiáng)做大合作社？,1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。 2、注重教育培訓(xùn)，提高社員綜合素質(zhì)。 3、積極開拓市場，實施品牌化戰(zhàn)略。 4、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開展多種經(jīng)營。 5、建章立制，規(guī)范管理，保證合作社的健康發(fā)展。 6、以科技為支撐，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品的競爭力。 7、關(guān)心社員、帶動社區(qū)，增強(qiáng)凝聚力。,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等標(biāo)識,無公害農(nóng)產(chǎn)品,有機(jī)食品,農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,中國名牌產(chǎn)品,綠色食品,以統(tǒng)一化做大合作社； 以規(guī)范化做優(yōu)合作社； 以市場競爭力做強(qiáng)合作社。,謝謝,作業(yè) 1.農(nóng)民專業(yè)合作社的定義及基本原則。 2.改革以來農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的特點？ 3.國外合作社發(fā)展呈現(xiàn)出什么新趨勢？ 4.農(nóng)民專業(yè)合作社與公司的聯(lián)系與區(qū)別。 5.怎樣確定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)？ 6.在農(nóng)民專業(yè)合作社制定章程中需要注意哪些問題？ 7.合作社成員有哪些權(quán)利和義務(wù)？ 8.合作社法人資格應(yīng)具備什么條件？ 9.合作社的權(quán)力機(jī)管有哪些職權(quán)？ 10.合作社運(yùn)營資金的籌措方式有哪些？,11.為什么要建立合作社成員賬戶？有什么內(nèi)容？ 12.合作社可分配盈余的分配辦法有哪些？ 13.合作社向成員提供哪些服務(wù)？ 14.做好市場營銷需要把握哪