抓黨建促脫貧攻堅交流發(fā)言材料

抓黨建促脫貧攻堅交流發(fā)言材料近年來，*鎮(zhèn)堅持以黨建為引領(lǐng)，以脫貧攻堅、同步小康兩步并作一步走為目標(biāo)，按照“突出基層組織五基本，抓實(shí)黨建扶貧五在村”的工作思路，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村黨組織在脫貧攻堅中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，在“筑牢小支點(diǎn)、激活干細(xì)胞、擔(dān)當(dāng)大作為”等方面取得了初步成效。一、建設(shè)好支部，引領(lǐng)大產(chǎn)業(yè)。“給錢給物,不如給一個致富門路;幫錢幫物,不如幫一個好支部”。好支部帶出好氣象、帶出生產(chǎn)力。我們堅持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，支部就服務(wù)到哪里”，調(diào)整優(yōu)化支部設(shè)置，以產(chǎn)業(yè)基地輻射帶動為基礎(chǔ)，打亂原有以村組為建制的支部設(shè)置模式，設(shè)置了果蔬、烤煙、中藥材、食用菌等12個產(chǎn)業(yè)支部，同步設(shè)置了26個自管委，形成了支部與產(chǎn)業(yè)互動、產(chǎn)業(yè)與自管委集群的良好格局。并且根據(jù)黨員特點(diǎn)和特長，分設(shè)了政策宣講崗、技術(shù)指導(dǎo)崗、糾紛調(diào)解崗、文明新風(fēng)崗等7個類型黨小組，對無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，充分發(fā)揮無職黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“尖兵”作用。在支部的帶動下，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以極大優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)作物比重提升到了94%，種植了中藥材1.6萬畝、蔬菜1.2萬畝、烤煙8000畝，實(shí)現(xiàn)了在家農(nóng)戶、貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋。二、建好合作社，撬動大市場。合作社是綠色農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)行天下的橋梁和紐帶，也是建設(shè)“菜縣菇鄉(xiāng)”的關(guān)鍵所在。我們按照村級抓動員、抓基地、抓管理，鎮(zhèn)級抓扶持、抓對接、抓銷售的思路，各村均成立了“村社一體”的合作社，將合作社的掌控權(quán)牢牢掌控在黨總支手中，確保合作社始終保持著公益性質(zhì)、扶貧主業(yè)。村委會主任、副書記或副主任分別兼任合作社理事長和監(jiān)事長，對外招聘職業(yè)經(jīng)理人為總經(jīng)理、副總經(jīng)理，下設(shè)總協(xié)調(diào)組、收購質(zhì)檢組、包裝分級組、財務(wù)管理組、生產(chǎn)發(fā)展與技術(shù)指導(dǎo)組，各組組長均由產(chǎn)業(yè)支部書記兼任，無職黨員分別為組員。為了協(xié)調(diào)好各村合作社，鎮(zhèn)政府還注冊成立了一個國有投資公司，統(tǒng)籌各村合作社的經(jīng)營業(yè)務(wù)。今年5月全縣蔬菜滯銷，但由于我鎮(zhèn)合作社與超市、企業(yè)展開合作，不僅有效化解了我鎮(zhèn)乃至我縣蔬菜滯銷難題，而且?guī)椭?zhèn)內(nèi)農(nóng)民多收入了100萬余元，同時，我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷北京、上海、重慶、廣州、武漢等大中城市，打響了“黔菜入滬”第一槍，吹響了“菜縣菇鄉(xiāng)”沖鋒號，實(shí)現(xiàn)了從“賣菜難”到“沒菜賣”的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動了菜農(nóng)的生產(chǎn)積極性，極大增強(qiáng)了支部的引領(lǐng)能力。三、支部加基地，產(chǎn)銷大對接。黨的組織越是主動融入，就越是會增強(qiáng)群眾抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，產(chǎn)業(yè)支部的凝聚力和向心力就會越來越強(qiáng)。各支部在積極主動開展“學(xué)”的基礎(chǔ)上，更多的突出“做”，就是大辦基地、辦大基地。今年以來，在支部引領(lǐng)下，我們辦成了2000畝以上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)4個，形成了一個產(chǎn)業(yè)至少有一個園區(qū)為代表，一個園區(qū)至少有兩個500以上基地作支撐的良好格局。同時，我們還按照“農(nóng)企對接走數(shù)量、農(nóng)超對接走精品”的思路，與永輝超市達(dá)成合作協(xié)議，成功“搶”到了一條精品蔬菜合作渠道。目前，各村合作社已成功流轉(zhuǎn)土地1200余畝，全面吸納貧困戶“特惠貸”資金入股合作社，規(guī)?；⒁?guī)范化建成了“永輝超市蔬菜直供基地”、“上海蔬菜外延基地”，基地內(nèi)全天候視頻監(jiān)控，產(chǎn)品質(zhì)量可追溯;合作社按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、質(zhì)量統(tǒng)一檢測、運(yùn)輸統(tǒng)一包裝、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一控制”的要求，引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾差異化布局、梯度化種植、標(biāo)準(zhǔn)化管理，集中力量做大總量、做優(yōu)質(zhì)量、做響品牌。自5月底以來，先后向永輝超市提供了花椰菜、青椒等蔬菜600多噸，銷售總收入200多萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入20余萬元。四、黨建強(qiáng)引領(lǐng)，民心大凝聚?！皺C(jī)制好了工作順利，民心順了黨群同心”。我們始終緊緊抓住脫貧攻堅、同步小康這條主線，始終圍繞東明書記關(guān)于“*要脫貧攻堅、同步小康兩步并作一步走”的指示要求，抓住產(chǎn)業(yè)這個根本，把黨的基層組織和黨員推到產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿去、推到脫貧攻堅同步小康一線去，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中凝聚了人心，在土地流轉(zhuǎn)中理順了民意，在田間地頭中了解了民情，在收購協(xié)調(diào)中化解了民怨，過去那種“見了干部就發(fā)火，找到領(lǐng)導(dǎo)就告狀，遇到開會就吵架，實(shí)施項(xiàng)目就阻工”的現(xiàn)象不存在了，黨群干群關(guān)系空前融洽，實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年赴省進(jìn)京零上訪目標(biāo);村級集體經(jīng)濟(jì)積累增加了，村干部的腰板也挺直了，說話有人聽了，做事有人跟了。合作社已經(jīng)出臺了利潤使用辦法：即“村級公益事業(yè)投入一點(diǎn)、貧困戶按股分紅一點(diǎn)、發(fā)展再生產(chǎn)投入一點(diǎn)、激勵機(jī)制獎勵一點(diǎn)、“兩無”戶補(bǔ)助一點(diǎn)、市場化運(yùn)作投入一點(diǎn)”，目前已按年8%的股份收益分紅了1期，反響良好。實(shí)踐證明，“黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)銷對接、多方共贏”的黨建+模式，對于解除農(nóng)民后顧之憂、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動脫貧攻堅，具有十分重要的作用，貴州日報、貴陽晚報、遵義日報等主流媒體先后以脫貧攻堅的“*樣本”、深度貧困戶成了脫貧“大明星”等為題，報道了*鎮(zhèn)黨建促脫貧攻堅、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法和成效。下步工作中，我們將以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步堅定“兩步并作一步