物流部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
物流部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
物流部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
物流部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
物流部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)
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職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱物流管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理職系直接下級(jí)本部門(mén)主管工資等級(jí)135所轄人員97崗位分析日期本職: 完成公司原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸任務(wù),控制合理庫(kù)存,確保生產(chǎn),為客戶提供良好的服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門(mén)工作目標(biāo),工作計(jì)劃和實(shí)施方案 工作時(shí)間百分比: 25工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),負(fù)責(zé)做好原料、物質(zhì)的配比、進(jìn)料計(jì)劃,協(xié)調(diào)運(yùn)力,組織實(shí)施。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸、裝卸、租賃合同的簽訂,確保貨物的進(jìn)出 工作時(shí)間百分比:20工作任務(wù)掌握和了解營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài),努力降低物流成本,做好海關(guān),商檢、碼頭、火車(chē)站及運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作,確保運(yùn)輸任務(wù)安全、及時(shí)的完成職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作時(shí)間百分比:20 工作任務(wù)監(jiān)督控制合理庫(kù)存,推行定額管理,審核采購(gòu)計(jì)劃,把關(guān)驗(yàn)收,確保進(jìn)貨質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督核查倉(cāng)庫(kù)帳目,按月盤(pán)點(diǎn),確保帳物相符職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定考核方案,獎(jiǎng)罰分明,有效激勵(lì)員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氣氛,領(lǐng)導(dǎo)組織修舊利廢,節(jié)能降耗,完成公司的各項(xiàng)考核任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)做好與各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織向各有關(guān)部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并為生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)提供服務(wù),確保每日有效、正常地運(yùn)作對(duì)特殊事件,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)議會(huì),并將結(jié)果及時(shí)反饋高級(jí)運(yùn)作層職責(zé)六職責(zé)表述:督促和保證本部門(mén)人員完成公司交辦的任務(wù) 工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)分析團(tuán)隊(duì)及員工的工作表現(xiàn)及能力,給他們足夠的支持,使他們順利完成任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5權(quán)力: 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)對(duì)本部門(mén)物質(zhì)、產(chǎn)品的出庫(kù),按審批權(quán)限有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)本部門(mén)下屬違紀(jì)、違規(guī)人員有批評(píng)、教育及建議處分權(quán)對(duì)本部門(mén)下屬及勞務(wù)用工有調(diào)配權(quán)及額度內(nèi)獎(jiǎng)金有分配權(quán)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)如何提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作系統(tǒng)及流程有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系海關(guān)、港監(jiān)、火車(chē)站、碼頭、保險(xiǎn)公司及運(yùn)輸公司任職資格:教育水平大學(xué)本科、助理職稱或大專以上文化、中級(jí)以上職稱專業(yè)物流及經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流、企業(yè)管理及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)管理工作三年以上,熟悉整個(gè)倉(cāng)庫(kù)及物流運(yùn)作,有一定的的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)通曉倉(cāng)庫(kù)電腦管理系統(tǒng),了解國(guó)際貿(mào)易通則,掌握一定的法律知識(shí)及海關(guān)法則技能技巧有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,并具有較強(qiáng)的談判能力和談判技巧其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班,偶爾出差所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員1)通知、便條、備忘錄;(2)簡(jiǎn)報(bào);(3)信函;(4)匯報(bào)文件或報(bào)告;(5)總結(jié);(6)研究報(bào)告;(7)合同;(8)電子郵件。各相關(guān)部門(mén)考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合主管崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員1直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)統(tǒng)計(jì)員、保管員、安全員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年12月11日本職: 通過(guò)管理程序,精心組織實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、資訊等有關(guān)物流工作,從而達(dá)到確保滿足生產(chǎn)、銷(xiāo)售等需求的同時(shí),有效降低物流成本。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制物資的合理庫(kù)存 工作時(shí)間百分比: 20%工作任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督現(xiàn)有的物資儲(chǔ)備;審核公司各部門(mén)的物資采購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)用情況;必要時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)的供應(yīng)部門(mén)和領(lǐng)用部門(mén)。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織支持出、入庫(kù)的正常運(yùn)作工作時(shí)間百分比: 20%工作任務(wù)組織實(shí)施出、入庫(kù)的規(guī)范程序;督辦、檢查倉(cāng)儲(chǔ)日常工作事務(wù);及時(shí)處理并上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織物資運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比: 15%工作任務(wù)掌握和了解相關(guān)的物資運(yùn)輸資訊;督辦、檢查各項(xiàng)物資運(yùn)輸環(huán)節(jié)。職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織本部門(mén)物流設(shè)備的運(yùn)作工作時(shí)間百分比: 15%工作任務(wù)合理安排和調(diào)度叉車(chē)、吊車(chē)等物流設(shè)備;審核本部門(mén)物流設(shè)備的維修、更新計(jì)劃。職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的裝卸勞務(wù)運(yùn)作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)合理組織安排和調(diào)度裝卸勞務(wù)人員;審核本部門(mén)各項(xiàng)勞務(wù)費(fèi)用。職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的安全工作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)主管監(jiān)督本部門(mén)的安全狀況;及時(shí)反映并設(shè)法消除本部門(mén)的安全隱患;及時(shí)處理并上報(bào)本部門(mén)發(fā)生的安全事故。職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比: 10%權(quán)力:1、業(yè)務(wù)職權(quán):(1)對(duì)本部門(mén)具體工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)(2)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有權(quán)處理并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);(3)對(duì)本部門(mén)違反規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán);(4)本領(lǐng)域獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán);(5)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;(6)辦公工具的使用權(quán);(7)相關(guān)事情的知情權(quán)。2、對(duì)下屬的管理權(quán):(1)有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán);(2)有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán);(3)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán);(4)對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán);(5)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)出口部、物資采購(gòu)部、昌順公司、各分廠、生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、海關(guān)、港監(jiān)任職資格:教育水平大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)物流或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)物流以及管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上物流工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握物流知識(shí),具備管理知識(shí),了解專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和物流管理軟件,具備一定的寫(xiě)作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班,偶爾出差所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員(1)通知、便條、備忘錄;(2)簡(jiǎn)報(bào);(3)信函;(4)匯報(bào)文件或報(bào)告;(5)總結(jié);(6)研究報(bào)告;(7)合同;(8)電子郵件??己艘c(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱安全員崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員直接上級(jí)綜合主管職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員部門(mén)全體職員崗位分析日期本職: 將本部安全工作方面的情況上報(bào)公司安委會(huì),將安委會(huì)的要求、會(huì)議精神帶到部門(mén),通知到各班庫(kù),巡檢并督促落實(shí)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 安全工作情況的上傳下達(dá)工作時(shí)間百分比: 9工作任務(wù)將本部安全工作方面的情況上報(bào)公司安委會(huì),將安委會(huì)的要求、會(huì)議精神帶到部門(mén),通知到各班庫(kù),督促落實(shí)。職責(zé)二職責(zé)表述: 現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作時(shí)間百分比: 90工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)系解決倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,督查物資的堆放、轉(zhuǎn)、發(fā)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)。負(fù)責(zé)及時(shí)處理各種安全隱患負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞力及運(yùn)載設(shè)備的調(diào)度職責(zé)三職責(zé)表述:工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:1權(quán)力:(1)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有權(quán)處理并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);(2)對(duì)本部門(mén)違反規(guī)定的行為有制止權(quán)和建議處罰權(quán);(3)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;(4)辦公工具的使用權(quán);(5)有對(duì)所屬員庫(kù)工的調(diào)配工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系安委會(huì)主管、保衛(wèi)科主管、基建維修科主管、行政部經(jīng)理、動(dòng)力部電儀主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格:教育水平中專以上專業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)市、區(qū)級(jí)消防安全部門(mén)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備一定的管理知識(shí)技能技巧熟悉操作消防器材其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員通知、總結(jié)、報(bào)告考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱維修班長(zhǎng)崗位編號(hào)0932所在部門(mén)物流管理部崗位定員1直接上級(jí)綜合主管職系直接下級(jí)維修人員及叉車(chē)司機(jī)工資等級(jí)所轄人員32崗位分析日期本職: 完成叉車(chē)及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù),做好維修備件及燃油的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到節(jié)能降耗及設(shè)備的完好率指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 制定、實(shí)施設(shè)備大修計(jì)劃及日常保養(yǎng)工作工作時(shí)間百分比:50工作任務(wù)保證倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、投料口、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證安全生產(chǎn)。職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)做好備件、燃油采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,監(jiān)督、控制消耗工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,有計(jì)劃做好設(shè)備的維護(hù)工作,杜絕跑、冒、滴、漏,有效控制備件、燃油的使用數(shù)量及質(zhì)量情況,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)好起重設(shè)備安全生產(chǎn)工作工作時(shí)間百分比: 5工作任務(wù)因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的起重設(shè)備安全工作尤為重要,做到對(duì)起重設(shè)備安全定期、定人、定時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。職責(zé)四職責(zé)表述: 做好叉車(chē)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好外協(xié)工作工作時(shí)間百分比: 5工作任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)輛工作任務(wù)繁重,在使用情況不夠時(shí),應(yīng)協(xié)調(diào)維修與使用之間的矛盾,合理調(diào)配車(chē)輛,圓滿完成倉(cāng)儲(chǔ)吞吐任務(wù)。職責(zé)五職責(zé)表述: 做好維修及叉車(chē)司機(jī)人員管理工作工作時(shí)間百分比:10工作任務(wù)嚴(yán)格考勤,做到工作量合理分配,使工作任務(wù)得到保質(zhì)保量的完成。職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)主辦倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的術(shù)更新、改造及修舊利廢工作工作時(shí)間百分比:15工作任務(wù)有些設(shè)備已不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作需要,經(jīng)濟(jì)及性能均不能達(dá)到要求,該更新的更新、該改造的改造,從而達(dá)到高效、降耗的目的。職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:權(quán)力:1、對(duì)本部門(mén)的設(shè)備備件、燃油消耗采購(gòu)申請(qǐng)有監(jiān)督權(quán)。 2、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)、懲的建議權(quán)。 3、對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)整有建議權(quán)。 4、對(duì)直接下級(jí)的出勤記錄有監(jiān)督權(quán)。 5、對(duì)設(shè)備的維護(hù)、維修及相關(guān)人員有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物流綜合主管、各分廠生產(chǎn)車(chē)間、總務(wù)維修科部外部協(xié)調(diào)關(guān)系備件外協(xié)加工維修、宜昌叉車(chē)廠、廈門(mén)叉車(chē)總代理任職資格:教育水平大學(xué)??埔陨蠈I(yè)機(jī)、電專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)ISO9000質(zhì)量管理及專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事3年以上電氣技術(shù)工作知識(shí)通曉本專業(yè)知識(shí)、了解專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)、具備一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧能使用辦公軟件、具有一定的寫(xiě)作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備及維修工具工作環(huán)境車(chē)間辦公室環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員總結(jié)、申請(qǐng)、報(bào)告、工作聯(lián)系單考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱叉車(chē)班班長(zhǎng)崗位編號(hào)0176所在部門(mén)物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部綜合主管職系直接下級(jí)叉車(chē)司機(jī)及維修人員工資等級(jí)所轄人員21人崗位分析日期2003.12.11本職: 完成廠內(nèi)運(yùn)輸及采購(gòu)備件任務(wù),實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)阻,保證叉車(chē)備件的及時(shí)供應(yīng),完成廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)耐掏铝考安孳?chē)的正常運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:調(diào)度叉車(chē)在廠內(nèi)各部門(mén)的用量工作時(shí)間百分比:60 工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)配叉車(chē)。保證叉車(chē)在廠內(nèi)各部門(mén)、各倉(cāng)庫(kù)的用量,及叉車(chē)司機(jī)工作的具體分配,加班的合理調(diào)度。職責(zé)二職責(zé)表述: 采購(gòu)備件及煤氣工作時(shí)間百分比:25工作任務(wù)及時(shí)采購(gòu)備件并保質(zhì)保量,不耽誤車(chē)輛的修理。及時(shí)的采購(gòu)煤氣,不耽誤叉車(chē)的正常工作。職責(zé)三職責(zé)表述:安全生產(chǎn) 工作時(shí)間百分比:15 工作任務(wù)每月定期的安全教育,及對(duì)叉車(chē)司機(jī)每月定期檢查。對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定時(shí),定人檢查維護(hù),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:2權(quán)力:1、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 2、對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán) 3、對(duì)直接下級(jí)出勤有監(jiān)督權(quán) 4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修及相關(guān)人員有監(jiān)督權(quán)及建議權(quán) 5、學(xué)習(xí)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利 6、對(duì)直接下級(jí)的工作分配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公用工程主管、物流綜合主管、各分廠生產(chǎn)車(chē)間、維修科主管、動(dòng)力部主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系暢安物流公司、交運(yùn)集團(tuán)、備件外協(xié)加工維修、宜昌叉車(chē)廠、廈門(mén)叉車(chē)總代理任職資格:教育水平職業(yè)高中專業(yè)汽修培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)市、區(qū)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事5年叉車(chē)駕駛及修理知識(shí)通曉本職專業(yè)知識(shí)技能技巧熟悉叉車(chē)的駕駛及修理其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備及維修工具工作環(huán)境車(chē)間辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常有加班,加班不定時(shí)所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員通知、總結(jié)、申請(qǐng)、報(bào)告、工作聯(lián)系單。考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱運(yùn)輸業(yè)務(wù)主辦崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)現(xiàn)場(chǎng)理貨員工資等級(jí)所轄人員1崗位分析日期本職: 在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,從事產(chǎn)品及原料的運(yùn)輸業(yè)務(wù)的調(diào)度管理,辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)及理賠,主辦原料的報(bào)檢及清關(guān);掌握運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格變化,確定切實(shí)可行的運(yùn)輸價(jià)格職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:產(chǎn)品運(yùn)輸安排協(xié)調(diào),完成發(fā)貨任務(wù)工作時(shí)間百分比:30 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)出的運(yùn)輸調(diào)度:接到發(fā)貨通知單后通知運(yùn)輸公司安排運(yùn)輸車(chē)輛/通知水運(yùn)公司調(diào)配船只,通知碼頭安排作業(yè)計(jì)劃/通知火車(chē)站報(bào)車(chē)皮計(jì)劃;職責(zé)二職責(zé)表述:原料運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度報(bào)檢及清關(guān), 確保貨物安全及時(shí)到達(dá)工作時(shí)間百分比:20 工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)進(jìn)口原料在上海換船后的船舶動(dòng)向,貨物抵港后配合報(bào)關(guān)公司辦理清關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系EG、重油運(yùn)輸船舶到指定港口裝/卸貨物,掌握船舶動(dòng)向,貨物到港后到港監(jiān)部門(mén)報(bào)檢;職責(zé)三職責(zé)表述: 產(chǎn)品及原料保險(xiǎn)理賠工作時(shí)間百分比: 30工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品及原料的運(yùn)輸保險(xiǎn),貨物出險(xiǎn)后通知保險(xiǎn)公司并配合保險(xiǎn)公司作現(xiàn)場(chǎng)勘查及理賠。職責(zé)四職責(zé)表述:監(jiān)督運(yùn)輸公司的服務(wù)態(tài)度,反饋客戶要求工作時(shí)間百分比:5工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制貨物發(fā)出后的在途狀況和到貨情況,及時(shí)了解和監(jiān)督運(yùn)輸公司的服務(wù)態(tài)度,受理客戶投訴,及時(shí)反饋客戶的要求職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、收集運(yùn)輸市場(chǎng)的價(jià)格信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策 工作時(shí)間百分比: 5工作任務(wù)收集運(yùn)輸市場(chǎng)的價(jià)格變化情況,了解運(yùn)輸公司的經(jīng)營(yíng)情況,匯總國(guó)家在運(yùn)輸方面的政策, 及時(shí)制定調(diào)整運(yùn)輸價(jià)格。職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:10權(quán)力:對(duì)運(yùn)輸公司的選擇有建議權(quán),對(duì)運(yùn)輸價(jià)格的制定有建議權(quán),對(duì)運(yùn)輸公司的服務(wù)質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系昌順公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)輸公司、港口、火車(chē)站、港監(jiān)、海關(guān)任職資格:助理經(jīng)濟(jì)師教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)物流、外貿(mào)或經(jīng)濟(jì)類(lèi)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)海關(guān)、港監(jiān)或物流方面的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上物流或運(yùn)輸方面的工作經(jīng)驗(yàn),有報(bào)關(guān)或外貿(mào)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者尤佳知識(shí)有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ),通曉外貿(mào)進(jìn)出口知識(shí)技能技巧有良好的溝通能力,有一定的保險(xiǎn)方面的專業(yè)技能或從業(yè)經(jīng)歷其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班,每周加班時(shí)間5小時(shí)所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員理賠報(bào)告、合同文書(shū)、電子郵件考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱統(tǒng)計(jì)核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員直接上級(jí)綜合主管職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003.12.10本職: 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,為本部門(mén)各項(xiàng)考核指標(biāo)提供基礎(chǔ)依據(jù),以達(dá)到各項(xiàng)物資的合理調(diào)配。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)核算工作工作時(shí)間百分比: 30工作任務(wù)1、整理、分類(lèi)各倉(cāng)庫(kù)每天的入、出庫(kù)單據(jù)。2、按品種分類(lèi)做好成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。3、送交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理各分廠內(nèi)部結(jié)算工作工作時(shí)間百分比: 30工作任務(wù)1、整理、分類(lèi)各分廠所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,做出各分廠費(fèi)用明細(xì)表。2、核對(duì)各分廠費(fèi)用明細(xì),確保各分廠內(nèi)部考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3、按照要求將費(fèi)用明細(xì)表和單據(jù)送交財(cái)務(wù)部,填寫(xiě)部門(mén)內(nèi)部結(jié)算憑證。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理短纖產(chǎn)品出庫(kù)碼單 工作時(shí)間百分比: 20工作任務(wù)1、根據(jù)昌順公司所開(kāi)產(chǎn)品發(fā)貨單進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)貨登記。2、按照產(chǎn)品發(fā)貨單的具體要求打印出產(chǎn)品出庫(kù)碼單,確保產(chǎn)品發(fā)貨的順利進(jìn)行。職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)督促各倉(cāng)庫(kù)月底盤(pán)存 工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)1、每個(gè)月25日通知各倉(cāng)庫(kù)做好盤(pán)存準(zhǔn)備并參與盤(pán)存。2、督促各倉(cāng)庫(kù)及時(shí)將報(bào)表上交財(cái)務(wù)。職責(zé)五職責(zé)表述: 其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一切工作職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比:權(quán)利:1、各部門(mén)有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)。 2、本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)。 3、學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利。 4、辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)。 5、相關(guān)事情的知情權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門(mén)內(nèi)各成品庫(kù)和物資庫(kù)保管員、五大分廠統(tǒng)計(jì)員及財(cái)務(wù)部有關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上統(tǒng)計(jì)核算工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基本的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件及財(cái)務(wù)軟件其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員(1)通知、便條 (2)匯報(bào)文件或報(bào)告 (3)總結(jié) (4)信函考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱統(tǒng)計(jì)核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員直接上級(jí)綜合主管職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003.12.11本職: 完成運(yùn)輸帳目的往來(lái)、部門(mén)考核等具體工作,為部門(mén)達(dá)到各項(xiàng)考核指標(biāo)提供基礎(chǔ)依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸帳目往來(lái)工作時(shí)間百分比: 40工作任務(wù)1、審核運(yùn)輸單位完工單,整理出運(yùn)輸清單。2、根據(jù)運(yùn)輸清單做出運(yùn)輸費(fèi)用付款計(jì)

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