薪酬數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘

同地區(qū)同行業(yè)薪酬對(duì)比數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘人才是現(xiàn)代企業(yè)的第一生產(chǎn)力。薪酬是激勵(lì)員工的最直接手段圖表分位值注釋：90分位：企業(yè)最具活力與實(shí)力。能招到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)精英人才。75分位：企業(yè)具有活力與實(shí)力。能招到行業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)專業(yè)精英人才。50分位：企業(yè)有一定活力和實(shí)力。能招到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才。25分位：企業(yè)活力或?qū)嵙σ话?。能招到行業(yè)內(nèi)的一般專業(yè)人才。10分位：無任何優(yōu)勢企業(yè)，薪酬水平過低，招聘人才非常困難，人員流動(dòng)大。注：對(duì)比部分刪除目 錄1.地產(chǎn)總經(jīng)理31.1總經(jīng)理助理31.2董事會(huì)秘書41.3高級(jí)工程師41.3.1建筑設(shè)計(jì)師51.4.戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理51.5工程技術(shù)經(jīng)理61.5.1暖通工程師71.5.2強(qiáng)電工程師81.5.3給排水工程師81.5.4工程技術(shù)資料員91.6項(xiàng)目管理經(jīng)理91.7項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理101.7.1報(bào)批報(bào)建專員101.8合同造價(jià)部經(jīng)理111.8.1預(yù)算員111.8.2工程合同資料管理員121.9銷售總監(jiān)121.9.1銷售經(jīng)理132.礦業(yè)總經(jīng)理142.1高級(jí)地質(zhì)工程師152.2地質(zhì)工程師152.3勘探經(jīng)理163.醫(yī)療總經(jīng)理164.酒店總經(jīng)理175.物業(yè)總經(jīng)理186.財(cái)務(wù)總監(jiān)196.1財(cái)務(wù)經(jīng)理196.1.1財(cái)務(wù)主管206.1.1.1地產(chǎn)會(huì)計(jì)206.1.1.2地產(chǎn)出納216.1.1.3醫(yī)療出納226.1.1.4資產(chǎn)管理員226.2.1審計(jì)主管236.2.1.1審計(jì)員237.人力資源總監(jiān)247.1人力資源經(jīng)理257.1.1人力資源主管267.1.1.1人力資源專員268.行政經(jīng)理278.1行政專員278.2司機(jī)崗位281.地產(chǎn)總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。房地產(chǎn)總經(jīng)理行業(yè)薪酬1.1總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作，協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值，提高公司競爭力，確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展和長期收益；根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、臨時(shí)提議等重要會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞；協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件；認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常；陪同參與相關(guān)商務(wù)活動(dòng)、談判工作；當(dāng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí)，代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作；負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。房地產(chǎn)總經(jīng)理助理行業(yè)薪酬1.2董事會(huì)秘書董事會(huì)秘書崗位職責(zé)：做好公司董事會(huì)的文密工作，保證董事會(huì)的決議和意向的保密性，使得公司更好的發(fā)展做好董事會(huì)會(huì)議的記錄工作，并保證會(huì)議紀(jì)要的安全性和保密性；按照公司的規(guī)定，把董事會(huì)的決議和政策有選擇的重新整理和排序，并真實(shí)傳達(dá)董事會(huì)的一些決定，保證公司的正常有序發(fā)展；董事會(huì)的記錄要做好整理工作，保證每次會(huì)議的內(nèi)容都清楚的有序的被整理出來，以便公司日后查詢。房地產(chǎn)董事會(huì)秘書行業(yè)薪酬1.3高級(jí)工程師高級(jí)工程師崗位職責(zé)：根據(jù)部門所承接項(xiàng)目的具體情況，參與項(xiàng)目的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)，研究建筑計(jì)劃、技術(shù)要求和時(shí)間進(jìn)度表，與建筑委托人員研究、協(xié)商建筑物的類型、風(fēng)格和規(guī)模，提高客戶的滿意，保證設(shè)計(jì)工作確實(shí)可行；根據(jù)部門對(duì)所承接項(xiàng)目的具體要求，協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目方案，進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)，參與項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作，討論或傳達(dá)有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息或指標(biāo)，以保證項(xiàng)目的正常啟動(dòng)，保證部門在此過程中獲得最大收益；根據(jù)部門對(duì)承接所選項(xiàng)目的具體操作流程，參與項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作，準(zhǔn)備并參與繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖，建立按照時(shí)間進(jìn)度表監(jiān)視建筑進(jìn)度的程序，在項(xiàng)目進(jìn)行期間定期現(xiàn)場指導(dǎo)，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。房地產(chǎn)高級(jí)工程師行業(yè)薪酬1.3.1建筑設(shè)計(jì)師建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的工作安排；根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化；審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果。房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)師行業(yè)薪酬1.4.戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)制定的業(yè)務(wù)發(fā)展部的年度工作計(jì)劃，將工作任務(wù)分解和落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)部門的發(fā)展目標(biāo)；根據(jù)公司的制度，組織和督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展部的日常工作，以保證公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行；根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整，及時(shí)組織業(yè)務(wù)部人員對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行修訂和完善，以保證流程的合理；在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求下，積極進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣工作，并對(duì)反饋意見作總結(jié)匯報(bào)，以促進(jìn)推陳出新；根據(jù)經(jīng)營情況擬定業(yè)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供參考。房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理行業(yè)薪酬1.5工程技術(shù)經(jīng)理工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)部門所承接項(xiàng)目的具體情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)，研究建筑計(jì)劃、技術(shù)要求和時(shí)間進(jìn)度表，負(fù)責(zé)與建筑委托人員研究、協(xié)商建筑物的類型、風(fēng)格和規(guī)模，提高客戶的滿意，保證設(shè)計(jì)工作確實(shí)可行；根據(jù)部門對(duì)所承接項(xiàng)目的具體要求，規(guī)劃項(xiàng)目方案，進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)，項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作，討論或傳達(dá)有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息或指標(biāo)，以保證項(xiàng)目的正常啟動(dòng)，保證部門在此過程中獲得最大收益；根據(jù)部門對(duì)承接所選項(xiàng)目的具體操作流程，主持項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作，繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖，檢查進(jìn)度匯報(bào)、圖表或計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，建立按照時(shí)間進(jìn)度表監(jiān)視建筑進(jìn)度的程序，在項(xiàng)目進(jìn)行期間定期現(xiàn)場指導(dǎo)，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。房地產(chǎn)工程技術(shù)經(jīng)理行業(yè)薪酬1.5.1暖通工程師暖通工程師崗位職責(zé)：參與擬建項(xiàng)目中有關(guān)本專業(yè)的前期調(diào)研工作,詳細(xì)了解和收集有關(guān)政策性和技術(shù)性資料,提出相關(guān)建設(shè)性意見供領(lǐng)導(dǎo)參考；參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)本專業(yè)的部分內(nèi)容,根據(jù)項(xiàng)目定位、項(xiàng)目特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意見提出本專業(yè)設(shè)計(jì)方案構(gòu)思及可行性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，完成本專業(yè)有關(guān)供熱、空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)及相關(guān)熱水供應(yīng)等內(nèi)容的研究，并配合、組織、監(jiān)督設(shè)計(jì)成果的落實(shí)；配合領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門完成本專業(yè)市政公用系統(tǒng)的申報(bào)、審批等工作；了解本專業(yè)相關(guān)設(shè)備、材料的質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)等市場信息，為工程選材做好準(zhǔn)備工作，并組織本專業(yè)所需材料的采購工作；負(fù)責(zé)組織監(jiān)督本專業(yè)工程有關(guān)的施工持量、安全、進(jìn)度等，并進(jìn)行有關(guān)本專業(yè)的驗(yàn)工、計(jì)價(jià)、洽商處理等工作，做好投資控制；負(fù)責(zé)組織監(jiān)督本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的工作，協(xié)調(diào)三者的關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他專業(yè)的交叉施工、接口處理等問題，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行；積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。房地產(chǎn)暖通工程師行業(yè)薪酬1.5.2強(qiáng)電工程師強(qiáng)電工程師崗位職責(zé)：審核高壓等強(qiáng)電施工設(shè)計(jì)方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，提供專業(yè)意見和建議；制定智能化系統(tǒng)方案，設(shè)計(jì)委托、審核，電氣現(xiàn)場解決方案，設(shè)計(jì)變更洽商等。房地產(chǎn)強(qiáng)電工程師行業(yè)薪酬1.5.3給排水工程師給排水工程師崗位職責(zé)：分析工程設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)其特點(diǎn)，設(shè)計(jì)給排水線路，制定具體的實(shí)施方案，確保工程能夠順利給排水；按照給排水方案，監(jiān)督工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施，確保工程結(jié)束后能夠順利進(jìn)行給排水；根據(jù)工程規(guī)模和給排水設(shè)計(jì)方案，計(jì)算給排水工程所需要的材料數(shù)量，以便招標(biāo)材料部購買材料時(shí)有所依據(jù)；根據(jù)工程規(guī)模，計(jì)算給排水材料的規(guī)格，以便招標(biāo)材料部購買材料時(shí)有所依據(jù)。房地產(chǎn)給排水工程師行業(yè)薪酬1.5.4工程技術(shù)資料員工程技術(shù)資料員崗位職責(zé)：根據(jù)部門有關(guān)資料管理的操作規(guī)范，完成日常資料的收集、整理工作，對(duì)組織內(nèi)其它部門就工程技術(shù)資料領(lǐng)域給予技術(shù)支持；收集管理過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)匯報(bào)給，便于上級(jí)主管進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)工作。房地產(chǎn)工程技術(shù)資料員行業(yè)薪酬1.6項(xiàng)目管理經(jīng)理項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施全面管理，包括組建工程運(yùn)行、維修框架；對(duì)項(xiàng)目工程的強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力供暖、空調(diào)、消防、中控、市政等工程工作的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)統(tǒng)一管理；按照工程質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)理行業(yè)薪酬1.7項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)研究本地區(qū)、本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作特點(diǎn)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織工程建設(shè)的招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)擬投標(biāo)的建設(shè)施工單位進(jìn)行考察，確保有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)好、施工管理嚴(yán)謹(jǐn)、工作配合舒暢的施工單位入圍投標(biāo)；負(fù)責(zé)考監(jiān)理公司，確保有能力、工作負(fù)責(zé)的監(jiān)理公司承擔(dān)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；配合公司的整體計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定工程進(jìn)度計(jì)劃、工程投資計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行科學(xué)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理，推進(jìn)科學(xué)管理、文明施工；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程與其它專業(yè)工作關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程與其它部門的工作關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理行業(yè)薪酬1.7.1報(bào)批報(bào)建專員報(bào)批報(bào)建專員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程土地征用、拆遷、建筑規(guī)劃用地、大小配套證明、建筑防火審批、規(guī)劃許可證、施工許可證、工程驗(yàn)線等前期準(zhǔn)備及報(bào)建手續(xù)，并按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃予以落實(shí)；負(fù)責(zé)協(xié)商各有關(guān)管理部門、專業(yè)配套有關(guān)手續(xù)，并按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃予以落實(shí)；負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場臨時(shí)上水、臨時(shí)排水、臨時(shí)電力、臨時(shí)道路等有關(guān)手續(xù)；配合項(xiàng)目助理，提供每月工程管理月報(bào)的有關(guān)內(nèi)容；認(rèn)真做好前期報(bào)建工程的管理日志工作；參加工程單位及總體工程竣工驗(yàn)收工作；前期報(bào)建工程師要對(duì)主管本項(xiàng)工作的主管項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。房地產(chǎn)報(bào)批報(bào)建專員行業(yè)薪酬1.8合同造價(jià)部經(jīng)理合同造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé)：貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同等方面的規(guī)定，制定公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制投資；審核公司范圍內(nèi)工程招標(biāo)標(biāo)的，并對(duì)公司范圍內(nèi)所有工程合同備案；組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)各級(jí)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作；協(xié)調(diào)與市招標(biāo)辦、審查處、合同處、市造價(jià)管理處等主管部門的工作關(guān)系；向綜合計(jì)劃提供編制計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表所需的有關(guān)資料，包括工程招投標(biāo)、中標(biāo)主要情況，工程結(jié)算價(jià)、結(jié)算日期及工程預(yù)算各項(xiàng)取費(fèi)調(diào)價(jià)，各類工程單方造價(jià)等；對(duì)項(xiàng)目公司成本工作的管理組織工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目成本預(yù)算、計(jì)算用工量。房地產(chǎn)合同造價(jià)部經(jīng)理行業(yè)薪酬1.8.1預(yù)算員預(yù)算員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)土建、水、電、暖、裝飾工程的審核、匯編，并辦理核算、核銷工作；進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作；起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。房地產(chǎn)預(yù)算員行業(yè)薪酬1.8.2工程合同資料管理員工程合同資料管理員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、立卷、歸檔工作，按公司統(tǒng)一的檔案資料管理要求，對(duì)合同文件資料進(jìn)行歸檔，并編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄等檢索工具，使案卷質(zhì)量符合國家要求，并按時(shí)向公司檔案移交。進(jìn)行招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和歸檔工作房地產(chǎn)工程合同資料管理員行業(yè)薪酬1.9銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)：根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略和銷售政策，并全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展和銷售人員管理工作，從而確保公司的穩(wěn)定發(fā)展；根據(jù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，與商業(yè)伙伴一起，拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)，從而向企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù)，使企業(yè)的競爭力有所提高；參照公司總體的銷售規(guī)劃，組建銷售團(tuán)隊(duì)，建立銷售條款，規(guī)范銷售流程，制訂銷售制度，完成銷售目標(biāo)，管理整體銷售預(yù)算和銷售人力資源，以便更好的完成公司的銷售規(guī)劃；依照企業(yè)的銷售體系，指導(dǎo)建立企業(yè)的分銷渠道以及相關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃的制訂，并監(jiān)督實(shí)施，以保證業(yè)務(wù)計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行；以公司的銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品的銷售工作，對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理，保證銷售計(jì)劃的正確實(shí)施；根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)部門的工作，從而為客戶提供高質(zhì)量的增值服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)與上游廠家的深入聯(lián)系；根據(jù)公司業(yè)務(wù)的情況，領(lǐng)導(dǎo)主要項(xiàng)目談判，通過提供咨詢的途徑向最主要的客戶銷售企業(yè)產(chǎn)品并提供相關(guān)解決方案，以便更好的銷售公司產(chǎn)品。房地產(chǎn)銷售總監(jiān)行業(yè)薪酬1.9.1銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的銷售規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討，保證銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確實(shí)施；按照銷售規(guī)劃的要求，協(xié)助銷售總監(jiān)制訂詳細(xì)的銷售計(jì)劃和銷售政策，達(dá)到銷售規(guī)劃的要求；領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)地區(qū)的銷售，為指定的地區(qū)或產(chǎn)品制定銷售策略，制定銷售預(yù)測、預(yù)算和銷售人力計(jì)劃，以達(dá)到銷售目標(biāo)；根據(jù)銷售計(jì)劃的內(nèi)容和要求以及產(chǎn)品的具體情況，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，從而更好的完成銷售計(jì)劃；依照銷售計(jì)劃的具體內(nèi)容，協(xié)同市場部及組織的其他部門執(zhí)行銷售計(jì)劃，以保證銷售計(jì)劃的實(shí)施；參照公司和銷售計(jì)劃的具體情況，從事重點(diǎn)項(xiàng)目的談判，并建立適當(dāng)?shù)匿N售條款，確保公司獲得必要的利潤；依據(jù)具體的銷售情況，負(fù)責(zé)大客戶開拓和維護(hù)，銷售培訓(xùn)及指導(dǎo)，從而保持與客戶的良好關(guān)系和聯(lián)系。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理行業(yè)薪酬2.礦業(yè)總經(jīng)理礦業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。能源礦產(chǎn)總經(jīng)理行業(yè)薪酬2.1高級(jí)地質(zhì)工程師高級(jí)地質(zhì)工程師崗位職責(zé)：通過對(duì)公司目標(biāo)區(qū)塊的地質(zhì)構(gòu)造的分析，提出具體的勘探開發(fā)的可行性方案及具體的開發(fā)方案對(duì)地質(zhì)資料進(jìn)行整理、分析，對(duì)圖件進(jìn)行編繪并進(jìn)行分析負(fù)責(zé)區(qū)塊現(xiàn)場的組織勘測及管理工作對(duì)預(yù)勘探區(qū)塊進(jìn)行預(yù)測和評(píng)價(jià)礦業(yè)高級(jí)地質(zhì)工程師行業(yè)薪酬2.2地質(zhì)工程師地質(zhì)工程師崗位職責(zé)：地質(zhì)勘探、采礦、礦山技術(shù)支持為確定項(xiàng)目提供決策依據(jù)和技術(shù)支持負(fù)責(zé)組織并且編寫礦山項(xiàng)目考察報(bào)告，為相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)和可行性報(bào)告提供建議等負(fù)責(zé)礦山采掘現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,安全管理。礦業(yè)地質(zhì)工程師行業(yè)薪酬2.3勘探經(jīng)理勘探經(jīng)理崗位職責(zé)：建立礦業(yè)勘探項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)研究分析礦業(yè)勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并提供可行性研究報(bào)告負(fù)責(zé)野外勘探技術(shù)的監(jiān)督與指導(dǎo)負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)系與溝通?？碧浇?jīng)理行業(yè)薪酬3.醫(yī)療總經(jīng)理醫(yī)療總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。醫(yī)藥總經(jīng)理行業(yè)薪酬4.酒店總經(jīng)理酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。酒店總經(jīng)理行業(yè)薪酬5.物業(yè)總經(jīng)理物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。物業(yè)總經(jīng)理行業(yè)薪酬6.財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作；根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度，從而明確財(cái)務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部確定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo)，使部門近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求；在部門具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問題，保證財(cái)務(wù)工作順利開展；在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉；支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營理念，對(duì)公司的總體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展；參與公司重大決策，就財(cái)務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司發(fā)展、運(yùn)營的合法性和利潤。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)行業(yè)薪酬6.1財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提供相關(guān)資料和信息支持；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合,以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營；管理公司財(cái)務(wù)帳目，并進(jìn)行季度分析，確保帳目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化；按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理，提供董事會(huì)需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料；管理公司員工工資、福利，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作；根據(jù)部門需要，定期培養(yǎng)新員工，為財(cái)務(wù)部做好人才儲(chǔ)備。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理行業(yè)薪酬6.1.1財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)：根據(jù)部門制定的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告的撰寫工作，對(duì)分析中出現(xiàn)的異常情況向上級(jí)提交報(bào)告，保證財(cái)務(wù)記錄能夠反映公司的真實(shí)情況；根據(jù)部門制定的資金預(yù)算使用管理規(guī)范，對(duì)成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析，完成成本控制及使用情況報(bào)告，對(duì)分析中出現(xiàn)的異常情況向上級(jí)提交報(bào)告，保證預(yù)算資金的到位及使用情況，保證組織的成本控制工作高效進(jìn)行；根據(jù)部門所涉及的行業(yè)特征，收集行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)，完成對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較分析，掌握組織在行業(yè)中的真實(shí)情況，提交相關(guān)報(bào)告，確保上級(jí)了解組織的現(xiàn)有水平，以便完成后續(xù)的工作。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)主管行業(yè)薪酬6.1.1.1地產(chǎn)會(huì)計(jì)地產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其它業(yè)務(wù)的記帳工作；根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)；負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作；協(xié)助主管會(huì)計(jì)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問題提出工作建議。房地產(chǎn)會(huì)計(jì)行業(yè)薪酬6.1.1.2地產(chǎn)出納地產(chǎn)出納崗位職責(zé)：在財(cái)務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符；登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正；審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限；正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳；配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。房地產(chǎn)出納行業(yè)薪酬6.1.1.3醫(yī)療出納醫(yī)療出納崗位職責(zé)：在財(cái)務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符；登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正；審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限；正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳；配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。醫(yī)藥出納行業(yè)薪酬6.1.1.4資產(chǎn)管理員資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)：根據(jù)部門制定的投資活動(dòng)管理方案，完成投資各方信息的傳遞，收集各方對(duì)投資項(xiàng)目的反饋意見，并及時(shí)呈報(bào)相關(guān)部門，協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場，保證投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行；根據(jù)部門制定的投資活動(dòng)管理規(guī)范，跟蹤、記錄部門投入資金的流向及使用情況，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)直屬上級(jí)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確；根據(jù)部門投資活動(dòng)管理規(guī)范，收集、整理投資過程中各類財(cái)務(wù)單據(jù)及相關(guān)資料，確保資料的完整、準(zhǔn)確，以便上級(jí)主管完成相應(yīng)后續(xù)工作。房地產(chǎn)資產(chǎn)管理員行業(yè)薪酬6.2.1審計(jì)主管審計(jì)主管崗位職責(zé)：參與審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施工作，協(xié)助上級(jí)解決審計(jì)工作的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，把關(guān)審查各類業(yè)務(wù)報(bào)告、報(bào)表，把好審計(jì)關(guān)口；起草公司審計(jì)工作規(guī)劃、計(jì)劃、工作報(bào)告、規(guī)章制度等；督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理的執(zhí)行情況，并向上級(jí)匯報(bào)；根據(jù)部門需要，具體負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。房地產(chǎn)審計(jì)主管行業(yè)薪酬6.2.1.1審計(jì)員審計(jì)員崗位職責(zé)：審計(jì)公司財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和決算；審計(jì)公司預(yù)算外資金的收支及其使用情況；審計(jì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況；審核現(xiàn)金收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務(wù)正確；進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和稽核。房地產(chǎn)審計(jì)員行業(yè)薪酬7.人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各部門的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向；根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源；根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級(jí)實(shí)施，保證滿足公司發(fā)展的人才需要根據(jù)公司發(fā)展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍；根據(jù)公司的發(fā)展需要，參與公司重大決策，結(jié)合實(shí)際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個(gè)人實(shí)際工作情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬調(diào)整等工作的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。房地產(chǎn)人力資源總監(jiān)行業(yè)薪酬7.1人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，通過定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展；根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營狀況以及市場薪酬情況，提出工資薪酬計(jì)劃，做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競爭力和內(nèi)部公平性；根據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策，負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施，并及時(shí)聽取反饋意見協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略根據(jù)公司的