建筑QC—提高超前止水后澆帶施工質量.ppt

提高超前止水后澆帶施工質量,目錄,1.工程概況,*B-7地塊商品房工程，由上海*置業(yè)有限公司投資建設。位于上海市*部，建設用地*。通過*公路直接與*高速公路相連。項目總用地面積190260m2。該項目其中地下室建筑面積為24466 m2，地下室底板埋深-5.0m，底板厚800，外墻板厚300，混凝土為C35，P8抗?jié)B。每個地下室平面混凝土設置了3條后澆帶，其中1條為沉降后澆帶，2條為施工后澆帶。,2,小組概況,2.小組概況,制表人：制表時間：2008年2月23日,2.小組概況(獲獎證書)（略）,3,選題理由,3.選題理由,1.后澆帶超前止水技術不必改變后澆帶的設計，從而可避免在基礎底板外側、頂面及地下室外墻外側大量使用鋼絲網(wǎng)支設附加結構模板的情況。,2.地下室后澆帶的滲漏、裂縫直接影響工程驗收，以往地下室超前止水后澆帶施工質量不高，常規(guī)的施工方法存在弊病，施工質量需要提高。,3.改進其節(jié)點做法能有效減少后澆帶封閉前的清理困難、用工多這一問題，可以有效提高項目經(jīng)濟效益。,4. 樹立公司良好的社會形象，同時積累寶貴的工程實踐經(jīng)驗。,提高超前止水后 澆帶施工質量,4,現(xiàn)狀調(diào)查,4.現(xiàn)狀調(diào)查,通過對已竣工的同類工程進行多方的調(diào)查和收集。我們QC小組整理出了關于止水后澆帶施工中容易出現(xiàn)的質量缺陷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。我們對這些工程中的常見質量缺陷各取100個點進行抽樣統(tǒng)計，并做出如下情況調(diào)查表：,制表人： （略） 時間：2008年2月27日,22,18,5,3,2,2,頻數(shù),累積頻率(%),滲漏,積水,養(yǎng)護差,平整度差,接頭,其它,4.現(xiàn)狀調(diào)查,由排列圖清晰可見，影響超前止水后澆帶施工質量的主要因素是后澆帶滲漏和后澆帶處積漿。其在不合格因素中所占的比例達到了78.4%。如果有效控制了這兩個因素，預計超前止水后澆帶施工質量將得到大幅提升。,影響后澆止水帶質量因素排列表,制表人： 時間：2008年3月2日,43.1,78.4,88.2,92.2,96.1,A類因素,B類因素,C類因素,5,目標設定,5.目標及可行性分析,經(jīng)過全QC小組的討論，我們認為，通過對后澆帶滲漏和積漿、積水等問題制定相應對策，可以有效地減少后澆帶滲漏和積漿的問題，進而將質量合格率提高到90%以上。我們對各項質量問題控制在如下范圍：,目標,綜上，我們的QC小組一致認為，該課題目標可行！,制表人： 時間：2008年3月18日,6,原因分析,6.原因分析,針對兩大因素，我們總結出了9條末端因素，并繪制出關聯(lián)圖。,制表人： 時間：2008年3月23日,滲漏,積水、積漿,硬化時撞擊外露鋼筋,有接頭,橡膠止水帶下料不準,過程檢查驗收不嚴,保養(yǎng)不到位,振搗不密實,未設止水施工縫排水槽,鋼絲網(wǎng)固定不牢層數(shù)少,負標高呈凹形,不利環(huán)境,施工人員素質低,砼質量差,坍落度大,創(chuàng)優(yōu)意識淡薄,不熟悉圖集,技術交底不細,后續(xù)雨水、砼流入,后澆帶兩側、頂面未封閉,后澆帶側面漏漿,節(jié)點施工不當,7,要因確認,7.要因確認,經(jīng)調(diào)查、核實、總結、分析，我們從9條末端因素中找出了4條要因。并繪制出了如下的要因分析表。,7.要因確認,最終，我們找到的4條要因分別為：過程檢查驗收不嚴；未設止水施工縫、排水槽；鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少；后澆帶兩側、頂面未封閉。,制表人： 時間：2008年3月28日,8,制定對策,8.制定對策,針對四條主要原因，我們制定出相應的對策：,制表人： 時間：2008年3月29日,9,對策實施,9.對策實施,實施一：加強過程檢驗控制,實施效果：通過全程跟蹤檢驗控制，橡膠止水帶位置準確，防止了人為撞擊鋼筋現(xiàn)象。達到預期效果。,9.對策實施,實施二：加設止水施工縫、排水槽,實施效果：通過加設止水施工縫、排水槽，大大方便了積漿、積水的排除，有效地減少了清理用工。實施完成后，再未發(fā)現(xiàn)滲漏和積水。達到預期要求。,9.對策實施,Step 1 采用頂與拉的措施以保證后澆帶的位置與尺寸,考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側壓力大，鋼絲網(wǎng)側模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶位置和幾何尺寸的準確?！袄奔丛O斜拉筋反作用于側模板，對側模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖釉O支撐，以抵抗混凝土的側壓力。,實施三：頂拉加固、加設多層鋼絲網(wǎng),實施效果：后澆帶位置和幾何尺寸準確、無漏漿。達到預期目標。,9.對策實施,Step 1 砌筑磚帶作為止水埂,后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側砌筑120mm寬、120mm高的磚帶，磚帶與底板面轉角處用1：2水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用膠合板覆蓋。,實施四：對后澆帶兩側、頂面進行封閉,實施效果：拆除后澆帶兩側與頂面的封閉設施進行檢查，后澆帶內(nèi)無雜物、污水淌入。達到預期目標。,9.對策實施,9.對策實施,10,效果檢查,10.效果檢查,經(jīng)過了以上的實施步驟，2008年5月23日，我們對金山新城B-7地塊二期工程地下室超前止水后澆帶施工質量進行檢查。檢查結果如下：,工程效果,制表人： 時間：2008年5月24日,工程綜合質量合格率從原來的74.5%提高到了97%，我們的目標實現(xiàn)了！,10.效果檢查,社會效果 由于有效的控制了滲漏和積漿、積水，使得公司贏得了良好的口碑，樹立了良好的社會形象。,經(jīng)濟效果 嚴格控制材料用量，減少了返工次數(shù)，由此節(jié)約了成本1.14萬元。,質量效果 2008年5月24日由設計院和市質監(jiān)站組成的檢查組對該項目進行檢查，無一滲漏。,10.效果檢查,經(jīng)過這次活動，小組成員的各項素質均得到了不同程度的提高。由于經(jīng)久工作而被淡化了的工程質量意識再一次得到加強。團隊合作能力獲得提升，這將為我們今后更好的合作，完成更難的任務，打下基礎。小組成員分別為活動前自身的各項素質進行了打分。,經(jīng)驗效果：,制表人：,11,鞏固措施,11.鞏固措施,為了進一步推廣此QC活動成果，我們小組同時對施工質量控制程序進行總結，編制了企業(yè)內(nèi)部的施工工法(編號：* )，并通過了公司技術中心的審批，由2009年1月開始在企業(yè)內(nèi)部實施。,12,回顧展望,12.回顧展望,心得體會： 一項任務的完成，須要一個團隊的共同努力。企業(yè)的競爭，歸根結底是人的競爭。只有人的素質提高，企業(yè)競爭力才能增強。本次活動，我們充分感受到自身能力和素質的提升。我們團結，我們思考，我們努力，我們完成。正因為如此，樹立凱翔集團的品牌形象這樣一個長久的工程，才得以一步步堅實地走到今天，走向將來。但有質量問題存在，就說明我們做的還不夠，還有很多