物料管理_青島新員工教育材料

青島泰光鞋業(yè)有限公司新工人培訓(xùn)教材我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。目 錄一、 前言 二、 公司簡介 -1三、 服務(wù)原則 -3四、 工作制度 -4五、 就餐原則 -5六、 宿舍管理規(guī)范 -6七、 職工禮節(jié) -8八、 勞動法學(xué)習(xí) -9九、 質(zhì)量、環(huán)境安全衛(wèi)生方針 -12十、 工廠主要工藝流程圖 -14十一、 一般安全守則 -15十二、 安全與保護(hù)（PPE） -17 十三、 消防與逃生 -18十四、 緊急醫(yī)療處理程序 -21十五、 化學(xué)品操作及MSDS -26十六、 5行運(yùn)動簡介 -28十七、 ISO/OSHAS基本知識介紹 -29十八、 不虐待/獎懲/苦衷上談三個(gè)委員會 -30 十九、 耐克規(guī)約 -33二十、 耐克勞動關(guān)系制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) -36二十一、 耐克中國加班規(guī)定 -40二十二、 耐克中國關(guān)于工資的說明 -42二十三、 獎懲規(guī)定 -46前言各位新員工： 大家好，非常歡迎你們加入到青島泰光這個(gè)大家庭！青島泰光公司擁有一流的制鞋生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)世界上最好的耐克運(yùn)動鞋，是耐克公司在全球重要加工廠之一。一直以來，公司為員工的工作生活環(huán)境作出不斷的改善，并提供很多的培訓(xùn)機(jī)會，以使你們成為二十一世紀(jì)制鞋行業(yè)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的員工，全面塑造泰光二十一世紀(jì)的新形象。你們是泰光的主人，泰光的發(fā)展離不開大家的辛勤努力，希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司規(guī)章制度，與泰光一起在二十一世紀(jì)共同成長！ 2002年01月公司簡介一、 性質(zhì)：韓國獨(dú)資企業(yè)，投資約六千萬美元，工廠座落于青島萊西市李權(quán)莊鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)。二、 產(chǎn)品：世界五大商標(biāo)之一-耐克運(yùn)動鞋。三、 泰光集團(tuán)會長：樸淵次青島泰光社長：李在燦四、 公司社訓(xùn)：充滿自信！確定目標(biāo)！勇于實(shí)踐！五、 泰光實(shí)業(yè)株式會社簡介：本社位于韓國金海市，72年設(shè)定企業(yè)，77年定名泰光公司。法定公認(rèn)是80年，82年輸出金額為一千萬美元，83年輸出金額為二千萬美元，86年輸出金額為五千萬美元，89年輸出金額為一億美元。94年在越南設(shè)分廠，95年10月份在中國青島設(shè)立分廠。六、 青島泰光公司概況1， 基本情況：始建于95年9月，占地面積20多萬平方，建筑面積14萬平方。公司現(xiàn)有廠房7棟，生產(chǎn)部署二十多個(gè)。2， 生產(chǎn)情況：公司96年7月正式生產(chǎn)。目前共有生產(chǎn)線十二條，主要設(shè)備來自美國、英國、意大利、韓國等國家，年產(chǎn)耐克鞋七百多萬雙。2002年1月公司正式運(yùn)行ERP體系。3， 員工：泰光目前擁有員工9000多人，管理人員300多人。其中韓國管理人員60多人。4， 組織結(jié)構(gòu)： 會長社長專務(wù)常務(wù)理事部長次長課長代理系長主任班長組長社員工人 5， 生活文化娛樂設(shè)施：宿舍8棟，娛樂廳、銀行、郵局、商店、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、攝影室、書店、教室、浴室等；另外每月舉辦生日晚會，優(yōu)秀宿舍衛(wèi)生頒獎儀式，每周放電影等。七、 前景：泰光的發(fā)展是驚人的，短短的幾年間，從無到有，從有到好，每一個(gè)細(xì)節(jié)里都滲透了泰光人的勇敢和智慧。泰的目標(biāo)是立足現(xiàn)在，以更高、更快的發(fā)展速度把泰光建設(shè)成為面向21世紀(jì)的一流企業(yè)。服 務(wù) 原 則1， 按時(shí)上下班，不得遲到、早退、無故曠工，不得隨意變更作息時(shí)間和擅自調(diào)換工作崗位。2， 上班時(shí)必須穿指定的工作服，佩帶工作證，服裝要整齊、清潔。3， 上班時(shí)，要使用指定的通用門，并向管理人員報(bào)告已出勤；4， 愛護(hù)公司財(cái)物，珍惜使用社內(nèi)設(shè)施、機(jī)械及其他物品；5， 進(jìn)出工作崗位，要按指定的路線行走；6， 因故早退，外出時(shí)，把出門證交給警備人員，得到準(zhǔn)許可后方可出門；7， 因病或因特殊原因缺勤時(shí)，要提前請假并得到準(zhǔn)許；8， 嚴(yán)禁貪污盜竊公司和他人財(cái)物；9， 不許發(fā)生打架、斗嘔、酗酒、賭博、聚眾鬧事等破壞廠內(nèi)風(fēng)氣和秩序的行為；10， 不得以任何手段唆使或煽動他人罷工或集體離職；11， 除指定場所以外，不許吸煙或放火，不許使用電熱器及其他火器；12， 嚴(yán)禁背后散布謠言，攻擊或詆毀他人，要互相尊重，搞好團(tuán)結(jié)；13， 屬于以下情況，公司有權(quán)禁止其進(jìn)入廠房或令其退出廠房：擾亂公司秩序者，飲酒無法工作者，攜帶危險(xiǎn)品入廠者，受到廠內(nèi)禁止上班命令者，使用他人工作證者；14， 退社必須提前一個(gè)月申請，經(jīng)過批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可離職。工 作 制 度1， 上下班時(shí)，要按秩序進(jìn)出車間，禁止擁擠；2， 工作時(shí)，職工要服從領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)動，不得無理取鬧；3， 對領(lǐng)導(dǎo)的批評要虛心接受，不得和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突；4， 工作時(shí)間不得擅自離崗、串崗、聊天、睡覺、吃零食，干私活；5， 工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，徹底遵守安全守則，嚴(yán)守操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；6， 工作禁止閑談，東張西望；7， 提前十分鐘進(jìn)入工作崗位，準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作，工作結(jié)束后，整理好周圍物品，關(guān)閉電源，馬上離開工作崗位；8， 職工要密切配合，互相幫助，共同完成生產(chǎn)任務(wù)；9， 工作時(shí)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情；10， 進(jìn)入車間，須換上工作鞋；11， 徹底完成生產(chǎn)任務(wù)，杜絕不良品的產(chǎn)生；12， 工作崗位要保持清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)次品，應(yīng)馬上報(bào)告，不得隱藏或亂扔；13， 嚴(yán)禁把剩有飯菜的飯盆帶回車間，飯盆要放在車間指定位置；14， 不得以任何理由怠慢工作；15， 注意防火。就 餐 原 則為保證大家都有一個(gè)良好的就餐環(huán)境，公司特作如下規(guī)定：1， 嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間，不得提前到餐廳就餐；2， 打飯時(shí)，要自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)或替人打飯；3， 吃剩的飯菜，應(yīng)放在餐廳的指定的位置；4， 愛護(hù)餐廳內(nèi)的公共設(shè)施，保持周圍環(huán)境的清潔；5， 禁止在餐廳內(nèi)大聲喧嘩，吵鬧打架，以免影響他人就餐；6， 禁止在餐廳內(nèi)喝酒、吸煙、隨地吐痰；7， 禁止把飯菜帶回宿舍或車間；8， 禁止帶外來人員在餐廳就餐；9， 洗刷飯盆時(shí)，嚴(yán)禁亂潑亂倒。青島泰光有限公司宿舍管理規(guī)范一、 規(guī)范目的規(guī)范有關(guān)青島泰光制鞋有限公司工人宿舍運(yùn)行的事項(xiàng)。二、 組織結(jié)構(gòu)為促進(jìn)宿舍管理業(yè)務(wù)，公司內(nèi)設(shè)由職工來構(gòu)成的宿舍管理機(jī)構(gòu)。1、 管理者的責(zé)任：宿舍的管理部署為勞務(wù)科，下設(shè)一名宿舍管理負(fù)責(zé)人，全面管理宿舍。2、 宿舍管理負(fù)責(zé)人：常住宿舍，總管宿舍業(yè)務(wù)。管理和監(jiān)督棟長的工作和自治組織的活動。3、 棟長：每棟設(shè)一名專職人員，常住自己所負(fù)責(zé)的棟里，主管本宿舍、棟的運(yùn)行管理和對入住職工的教育。4、 層長：每層樓設(shè)一名兼職層長。5、每個(gè)寢室設(shè)一名兼職室長。三、 入住資格在青島泰光制鞋有限公司工作的工人得到公司的準(zhǔn)許之后有資格入宿。四、 宿舍管理規(guī)定宿舍是我們大家休息的地方，為了使廣大職工有一個(gè)良好的休息場所，公司特作如下規(guī)定：1， 保持宿舍室內(nèi)清潔衛(wèi)生，室內(nèi)物品要擺放整齊，禁止從窗口，陽臺向下潑臟水，倒垃圾，亂丟果皮，紙屑等臟物。2， 不得損壞或挪用宿舍內(nèi)的公共設(shè)施或物品。3， 未經(jīng)棟長允許，不得讓他人在宿舍內(nèi)留宿。4， 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)安裝或使用危險(xiǎn)的物品，諸如：電熱器等。5， 嚴(yán)禁有偷盜，隱藏公司或同事物品的行為。6， 在外留宿時(shí)，應(yīng)提前向棟長匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。7， 服從寢室長的安排，積極參加室內(nèi)大掃除。8， 遵守作息時(shí)間，不得影響他人休息。9， 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，大聲喧嘩，嚴(yán)禁有吵罵，打架的行為。10, 未經(jīng)允許,不準(zhǔn)隨便進(jìn)入別人房間或翻別人的物品。11，及早就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)報(bào)告。12，節(jié)約用水，用電。13，同事之間，互敬互愛互讓，和睦相處。五、 體系的確立與宿舍生活保障1、 宿舍可根據(jù)房間的構(gòu)造來決定住宿人員，也可以根據(jù)職工的要求或者公司的實(shí)際情況增減住宿人員。2、 入住職工應(yīng)當(dāng)聽從以宿舍負(fù)責(zé)人為主的宿舍管理人員和宿舍自治組織代表的指示。做到相互尊重，遵守規(guī)則。3、 對入住職工的私生活，除就業(yè)規(guī)則和本規(guī)定所規(guī)定以外的，任何人無權(quán)干涉。4、 宿舍以外的人，沒有準(zhǔn)許不能隨便出入宿舍，更不允許在宿舍里留宿，但入住職工的家屬（直系親屬）來探親時(shí)，得到宿舍管理人員的許可后，可以在宿舍里留宿。5、 為提高入住職工各方面的素質(zhì)，宿舍管理人員以及本公司的有關(guān)部門的干部，對職工進(jìn)行教育，這種教育公司也可以請外部人員來做。六、 家屬探親1、 來探親者應(yīng)向警備室提供自己的身份證，然后申請?zhí)接H并登記。2、 警備室應(yīng)馬上向該工人所住宿舍棟通報(bào)，同時(shí)也向被探者本人和此人所屬部署的部署長通報(bào)。3、 公司將為來探親者提供食宿，時(shí)間定為三天。4、 來探親者不能超過規(guī)定時(shí)間留在公司里。七、 保修設(shè)施及申請交換設(shè)施入住職工的設(shè)施被破壞或發(fā)生故障時(shí)，職工應(yīng)向棟長報(bào)告處理，不允許職工個(gè)人，任意修理或者交替。如果沒通過宿舍管理人員自行處理，為此花費(fèi)用公司不予負(fù)擔(dān)。職 工 禮 節(jié)文明、禮貌是為人處事的最基本的要求，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，作為一個(gè)現(xiàn)代化大企業(yè)的員工，不但要勤奮工作，還要遵守傳統(tǒng)的禮儀道德，努力使自己成為德才兼?zhèn)涞膯T工。1， 無論在任何場合見到同事應(yīng)互道“您好”，見到上司應(yīng)主動打招呼或點(diǎn)頭致意；2， 待人和氣，和別人講話，要面帶微笑，不要高聲叫喊或爭吵；3， 因自己的事情耽誤別人的時(shí)間，應(yīng)說聲“對不起”；4， 受到別人幫助時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ秸f聲“謝謝”；5， 工作遲到時(shí)，應(yīng)先致歉，再講明遲到原因，不要強(qiáng)詞奪理；6， 尊重別人，不拿別人的缺陷捉弄人，或給別人起外號；7， 衣著打扮要整齊、整潔，工作時(shí)應(yīng)穿廠服戴廠牌，不穿奇裝異服；8， 串門時(shí)應(yīng)先敲門，待人允許后，才能進(jìn)入別人的房間，切不可貿(mào)然闖入；9， 遇到事情應(yīng)互相謙讓，和別人保持良好的人際關(guān)系；10， 做事敢作敢當(dāng)，不要把自己的錯(cuò)誤強(qiáng)加給別人；11， 助人為樂，關(guān)心他人，不求名利；12， 同事之間要和睦相處，對困難者應(yīng)盡力幫助；13， 有話當(dāng)面講，不要背后議論別人或制造謠言；14， 不拉幫結(jié)派，不搞霸權(quán)主義，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情；15， 上司的位置不準(zhǔn)隨便亂坐。上司的教導(dǎo)，要虛心聽，絕對服從；16， 尊重對方的立場，不要輕易否定對方的觀點(diǎn)；17， 遵守自己的諾言，不要失信于人；18， 遇到本公司的會長、社長、理事等高級管理人員應(yīng)立正、鞠躬；19， 和領(lǐng)導(dǎo)同行時(shí)，不要走在領(lǐng)導(dǎo)的前面，應(yīng)跟隨其后。勞動法學(xué)習(xí)勞 動 合 同h勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。h勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立，并具備以下條款：（一） 勞動合同期限；（二） 工作內(nèi)容；（三） 勞動保護(hù)和勞動條件；（四） 勞動報(bào)酬；（五） 勞動紀(jì)律；（六） 勞動合同終止的條件；（七） 違反勞動合同的責(zé)任。勞動合同除前規(guī)定的必備條款外，當(dāng)事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。h勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一） 在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二） 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（三） 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；（四） 被依法追究刑事責(zé)任的。工 作 時(shí) 間h 國家實(shí)行勞動者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，平均每周不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。h 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。h 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可延長工作時(shí)間，一般每日不得超過一小時(shí)；因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障勞動者身體健康的條件下處長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，但是每月不得超過三十六小時(shí)。休 息 休 假h用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)安排勞動者休假：（一） 元旦1天；（二） 春節(jié)3天；（三） 國際勞動節(jié)3天；（四） 國慶節(jié)3天；（五） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假日。h有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：（一） 安排勞動者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；（二） 休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；（三） 法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。工 資h工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。h用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。h國家實(shí)行最低工資保障制度。最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，報(bào)國務(wù)院備案。h工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。h勞動者在法定休假日和婚喪期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。環(huán)境安全衛(wèi)生方針 青島泰光制鞋有限公司是生產(chǎn)運(yùn)動鞋的企業(yè)，為了最大限度減少從原、輔資材購買到服務(wù)過程的環(huán)境影響，降低各種安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)持續(xù)的環(huán)境安全衛(wèi)生改善，以環(huán)境安全衛(wèi)生經(jīng)營體系為基礎(chǔ)，全面開展以下活動。 環(huán)境安全衛(wèi)生經(jīng)營體系的有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)制定成文的環(huán)境安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)及指標(biāo)，并有效地落實(shí)其檢討體系 減少污染物排放，減少職業(yè)安全衛(wèi)生危害開展節(jié)約原輔資材，減少廢棄物，并按類分離收集，減少噪音及空氣污染、安全衛(wèi)生危險(xiǎn)等，降低費(fèi)用，創(chuàng)造高附加值。定期辨識評價(jià)各種現(xiàn)有及潛在的安全衛(wèi)生危害因素并施加控制 遵守環(huán)境安全衛(wèi)生法律及其他要求獲取相關(guān)的環(huán)境安全衛(wèi)生法律法規(guī)，定期進(jìn)行評價(jià)并遵守。 保證環(huán)境安全衛(wèi)生管理的透明性通過持續(xù)的培訓(xùn)教育，使所有的員工認(rèn)識、參與體系，向相關(guān)方通報(bào)環(huán)境安全衛(wèi)生方針及相關(guān)要求，并表明我們持續(xù)改進(jìn)的決心。同時(shí)，公司全體人員必須熟悉環(huán)境安全衛(wèi)生方針，使其生活化，為建成二十一世紀(jì)環(huán)境安全衛(wèi)生先鋒企業(yè)發(fā)揮作用。 2002年1月青島泰光制鞋有限公司 社長 ： 李在燦質(zhì) 量 方 針青島泰光制鞋有限公司是生產(chǎn)運(yùn)動鞋的企業(yè)，以運(yùn)營有效和持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系，盡力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，我們生產(chǎn)，提供能夠滿足客戶要求的優(yōu)質(zhì)制品。為此，我們以可靠的質(zhì)量體系，確保制品質(zhì)量，并采取與質(zhì)量政策相適應(yīng)的措施。盡力達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 有效的運(yùn)行質(zhì)量管理體系和持續(xù)的改進(jìn).制定成文的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及具體目標(biāo)，并使之系統(tǒng)有效地運(yùn)行，運(yùn)用PDCA模式，并通過過程測量及績效分析等采取改進(jìn)、改正及預(yù)防措施實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 最大程度的降低不良率，確保顧客滿意.建立健全質(zhì)量體系, 開展6SIGMA及經(jīng)營革新活動，改善現(xiàn)場工程, 防止不良品的發(fā)生.降低費(fèi)用, 確保世界一流的質(zhì)量競爭力. 促進(jìn)新技術(shù)制品制造能力積極從本社或其它工廠引進(jìn)新技術(shù)、新材料，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才，制造高技術(shù)含量制品，并滿足制品各項(xiàng)要求. 百分之百的滿足納期構(gòu)筑并有效運(yùn)營ERP體系，嚴(yán)格執(zhí)行日日工順制度，遵守作業(yè)順序，縮短生產(chǎn)周期，以最快的時(shí)間滿足納期，成為用戶滿意的一流企業(yè)。為此，公司全體員工要掌握本質(zhì)量方針，積極響應(yīng)公司號召，在各個(gè)管理者的推動和帶領(lǐng)下，盡力完成公司的品質(zhì)目標(biāo)，齊心協(xié)力為公司的不斷發(fā)展作貢獻(xiàn)。 青島泰光制鞋有限公司 2002年 01月 社 長 李 在 燦青島泰光公司工藝流程圖一般安全守則A， 通行安全守則1， 走路時(shí)要注意觀察左右，以免發(fā)生意外；2， 作工現(xiàn)場里的通道，必須用黃色的線條規(guī)劃好，走動時(shí)，必須走規(guī)劃的指定的通道；3， 從通道走入作業(yè)崗位時(shí)，應(yīng)注意觀察周圍是否有不安全因素；4， 走路時(shí)，不要把手插在兜子里；5， 檢修孔蓋等覆蓋物的上面禁止通行；6， 禁止通行的區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域請不要進(jìn)出或接近。B， 工作前安全檢查守則開始工作之前應(yīng)檢查機(jī)械、工具、設(shè)備等安全狀態(tài)。檢查時(shí)注意以下事項(xiàng)：1， 安全裝置有無異常，是否能隨時(shí)啟動；2， 機(jī)械設(shè)備工具的安全狀態(tài)是否良好；3， 電源開關(guān)即啟動開關(guān)是否安全；4， 作業(yè)現(xiàn)場的地面是否有滑倒的危險(xiǎn)；5， 作業(yè)現(xiàn)場的照明狀態(tài)是否良好；6， 室內(nèi)天棚上的東西是否有下落的危險(xiǎn)；7， 作業(yè)現(xiàn)場的周圍是否已整理整頓好；C， 危險(xiǎn)物安全守則1， 除了指定的人員以外禁止管理及使用危險(xiǎn)物；2， 危險(xiǎn)物品儲藏處除有關(guān)人員之外禁止出入；3， 危險(xiǎn)物品管理者及使用者應(yīng)穿不產(chǎn)生靜電的棉布類衣服；4， 不許利用危險(xiǎn)物清掃、洗衣服、擦機(jī)器等；5， 放置或使用危險(xiǎn)物的場地，一米之內(nèi)禁止靠近火器及火種。D， 安全用火守則1， 帶有危險(xiǎn)性質(zhì)的場地用火作業(yè)時(shí)，事前應(yīng)得到防火管理員的允許；2， 除指定的場所吸煙之外不允許邊走邊吸煙；3， 禁止任意制作使用電熱器及電子產(chǎn)品；4， 電熱器必須在非可燃性的材質(zhì)上面使用，同時(shí)放置電熱器的周圍應(yīng)保持清潔；5， 如果要使用電熱器必須得到防火管理人員的許可。E， 使用工具安全守則1， 工具正政黨用途以外禁止使用，并且在從事作業(yè)時(shí)使用適合本作業(yè)的工具；2， 使用工具之前應(yīng)做好檢查，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素就不要用此工具；3， 性能不良的工具立即退回，禁止任意修改使用；4， 手上或工具上沾有油時(shí)，首先把油徹底去掉，然后再使用工具。F， 滅火器的種類及使用方法1， 滅火器的種類：1），粉沫滅火器：射出時(shí)間為10-13秒，射出距離為5-米；2），大型粉沫滅火器：射出時(shí)間為34-37秒，射出距離為6-8米；2，使用方法：首先拔出安全銷，然后把噴嘴對準(zhǔn)火點(diǎn)用勁按下壓把。使用滅火器應(yīng)背著風(fēng)，在適當(dāng)?shù)木嚯x向火點(diǎn)射出。勞動保護(hù)用品管理?xiàng)l例 為了防止各種職業(yè)危害和外傷，切實(shí)保證勞保用品的合理使用，公司特規(guī)定如下：1， 樹立正確的勞動保護(hù)用品使用觀念。勞保用品是用來保護(hù)廣大職工免受各種職業(yè)危害和外傷的輔助措施，不是人人都享受的一種福利。2， 要學(xué)會正確使用勞保用品，勞保用品在保護(hù)工人的工作安全起著重要作用，但一定要正確使用，公司建立勞保用品定期培訓(xùn)制度，新工人入廠首先要學(xué)會正確使用勞保用品。3， 勞保用品要保證職工隨身使用，要做到專物專用，不得挪做他用或帶回宿舍，要妥善保管。4， 勞動保護(hù)用品使用管理強(qiáng)制性執(zhí)行，不得以任何借口拒絕佩戴勞保用品。必須按操作規(guī)程要求戴好勞保用品，方可進(jìn)入工作崗位。不戴勞保用品，不穿工作服，不戴工作帽，不得進(jìn)入工作崗位。5， 勞保用品的使用要注意做到物盡其用，不得浪費(fèi)。6， 建立勞保用品使用監(jiān)督制度，從后勤管理到生產(chǎn)部署，到班組崗位，都要做到有人管理，落實(shí)到人，有獎有罰。 青島泰光制鞋有限公司 二OO二年一月消防與逃生一、 防火知識一、 安全用火1、 使用蠟燭、油燈等照明物要注意防火，要將燈座固定好，不要放（或插）在可燃物上，不要使用油燈、蠟燭在蚊帳內(nèi)捉蚊子。2、 吸煙時(shí)，不能亂扔煙頭，火柴梗，要把煙頭、火柴梗丟在煙灰缸內(nèi)或?qū)⑵鋸氐紫?。盡量不要躺在床鋪上吸煙。二、 安全用電1、 對電線和開關(guān)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，凡是電線連接或破皮的地方，要用絕緣膠布包好，或請電工及時(shí)修換，防止漏電而引起火災(zāi)。2、 安裝電器設(shè)備應(yīng)由電工進(jìn)行安裝，必須符合防火要素和安全用電要素。3、 電燈泡、電線、開關(guān)等電器設(shè)備不要靠近易燃物品。不要用紙等可燃物做燈罩，不要在室內(nèi)亂拉亂接電線，不要在電線上搭晾毛衣、衣物。4、 萬一發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，再進(jìn)行撲救。三、 幾種常用滅火器及其使用方法滅火器的種類主要有：清水滅火器、酸堿滅火器，泡沫滅火器，二氧化碳滅火器，干粉滅火器，1211滅火器。其主要使用方法為：干粉滅火器：是用二氧化碳?xì)怏w或氮?dú)庾鲃恿娚涓煞鄣臏缁鹌鞑摹８煞蹨缁鹌靼匆苿臃绞椒譃槭痔崾?，推車式和背?fù)式。內(nèi)裝式干粉滅火器使用時(shí)，把滅火器提到火場后，先拔去安全銷，一只手握住噴嘴，另一只手緊握壓把和提把，用力下壓，干粉即可噴出。 二、 滅火常識一、 發(fā)生火災(zāi)以后，首先應(yīng)考慮迅速準(zhǔn)確地報(bào)警：1（1）向周圍的人群報(bào)警 （2）向本單位的消防隊(duì)報(bào)警 （3）向公安消防隊(duì)報(bào)警2報(bào)警要求（1） 用電話報(bào)警，接通后，應(yīng)首先詢問是否是消防隊(duì)，得到答復(fù)，方可報(bào)警。（2） 要講清楚起火的地點(diǎn)，說明是什么東西著火，是否有人圍困，火勢大小，講清楚報(bào)警人的姓名，單位，并注意聽消防隊(duì)詢問，正確，簡潔地給予回答。二、 滅火方法1、冷卻滅火法 2、隔離滅火法 3、窒息滅火法 4、抑制滅火法三、 滅火基本原則1、先控制后消滅 2 、救人重于救火 3、先重點(diǎn)后一般三、 火場自救與救人一、 火場自救方法的選擇1， 一旦在火場上發(fā)現(xiàn)或意識到自己可能被煙火圍困，生命安全受到威脅時(shí)，要立即放棄手中的工作，爭分奪秒，設(shè)法脫險(xiǎn)。要先迅速做些必要的防護(hù)準(zhǔn)備，（如穿上防護(hù)服或質(zhì)地較厚的衣物），用水將身上澆濕，或披上濕棉被等，盡快離開危險(xiǎn)區(qū)域，切不可延誤逃生良機(jī)。2， 脫險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)盡量觀察，判斷火勢情況，明確自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)程度，以便采取相應(yīng)措施。3， 立即查明疏通通道被煙火封堵的情況，選擇一條最為安全可靠的路線，如逃生必經(jīng)路線充滿煙霧，可做簡單防護(hù)（如用濕毛巾或口罩罩住口鼻）穿過煙霧區(qū)。4， 選擇逃生路線，應(yīng)根據(jù)火勢情況，優(yōu)先選用最簡便，最安全的通道，普通樓梯等，如果這些通道已被煙火切斷，再考慮利用樓頂窗口，陽臺和落水管，避雷線等脫險(xiǎn)。5， 如正常通道均被煙火切斷時(shí)，可利用繩子或?qū)⒋矄嗡洪_，拴在牢固的物體上，順繩子或布條下到安全樓層或地面上。6， 如果處于二層樓，在等不到消防隊(duì)求援而萬不得已的情況下，可以跳樓逃生。但跳樓之前，應(yīng)先向地面扔一些棉被，床墊等軟物品，然后用手扒住窗臺，身體下垂，自然落下。7， 在各種通道都被切斷，火勢較大，一時(shí)又無人求援的情況下，可以退到未燃房間，關(guān)閉門窗。還可以用棉被，毛毯等將門窗遮擋，防止煙霧竄入。有條件時(shí)，要不斷向門窗上潑水降溫，延緩火勢蔓延，等待救援。二、 火災(zāi)自救應(yīng)注意的問題1、 在室內(nèi)發(fā)生外部起火，開啟房門前，應(yīng)先觸摸門板，如果發(fā)熱或有煙氣從門縫竄入時(shí)，不要貿(mào)然開門，應(yīng)設(shè)法從其他出口逃脫。必須開門時(shí)，應(yīng)緩緩開啟，并在一側(cè)利用門窗等物做好掩護(hù)，防止被煙氣熏倒或被熱氣浪灼傷。2、 逃生時(shí)，要隨手關(guān)閉通道上的門窗，延緩煙霧沿人們逃離的通道流通。通過濃煙區(qū)時(shí)，最好以低姿勢前進(jìn)或匍匐前進(jìn)，并用濕毛巾捂住口鼻。3、 如果身上衣服著火，應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下，或就地翻滾，把火壓滅，但應(yīng)注意不要滾動過快，一定不要身穿著火的衣服跳動，如近處有水池或河塘等，可迅速跳入水中，當(dāng)身體已被燒傷時(shí)，應(yīng)注意不要跳入污水中，以防感染。 青島泰光有限公司 緊急醫(yī)療處理程序 當(dāng)火災(zāi)、地震等緊急情況發(fā)生時(shí)，緊急處理非常重要，為使廣大員工掌握緊急逃生要領(lǐng)，請記住如下事項(xiàng)：1 緊急情況分類：A：火災(zāi) B：爆炸 C：油或化學(xué)品發(fā)生泄露 D：員工誤食化學(xué)品E：員工突然發(fā)生疾病 F：發(fā)生觸電 G：其他2，急救工具車間區(qū)域急救用品位置備注急救藥箱車間辦公室洗眼臺辦公室急救擔(dān)架車近辦公室主要出口處緊急報(bào)警器按鈕在辦公室滅火器放在各部署車間內(nèi)宿舍區(qū)域急救藥箱各棟長管理室急救工具頂樓兩側(cè)急救工具箱內(nèi)緊急報(bào)警器按鈕在各棟長辦公室急救梯/滅火器設(shè)在每棟的4/2樓上/各棟內(nèi)注：各種急救工具應(yīng)定期檢查。醫(yī)務(wù)室/消防隊(duì)將檢查結(jié)果存檔。3 緊急處理方法：（1） 行動要領(lǐng)： 發(fā)生（申告）部署 出動 申告 申告 申告 電話：119 通報(bào) 報(bào)告 通報(bào) 干部宿所 韓國宿舍 電話：840 警備室長：857（1）1 值班人員及警備室翻譯要在非常事態(tài)發(fā)生時(shí)立即打電話報(bào)告社長及任員并接受指示；2 警備室翻譯或值班人員在正確判斷事態(tài)后聯(lián)絡(luò)司機(jī)等候及聯(lián)絡(luò)醫(yī)務(wù)室作好隨時(shí)出動醫(yī)生和護(hù)士的準(zhǔn)備；3 韓國值班人員在非常事態(tài)發(fā)生時(shí)緊急按非常鈴，并告訴同僚發(fā)生非常事態(tài)；4 中方值班人員要緊急聯(lián)絡(luò)干部宿舍動員最多人員的國時(shí)聯(lián)絡(luò)派出所及萊西消防隊(duì)以得到治安維持及消火支援。（2）原則：火災(zāi)發(fā)生時(shí)，就近緊急出口逃生。車間：按照張貼出的緊急逃生路線圖。各部署部署長要就逃生路線。逃生技巧向員工進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)，確保他們熟悉逃生路線及逃生技巧。員工逃生出車間后按照各部署的緊急逃生車間外規(guī)定位置集合。宿舍：根據(jù)各樓棟兩頭的大門就近逃生，逃生時(shí)不能直身逃生，而應(yīng)彎腰逃生，人多時(shí)應(yīng)相互攙扶逃生。員工逃生出宿舍后按照各部署的緊急逃生規(guī)定，在宿舍外規(guī)定位置集合。油/化學(xué)品發(fā)生泄漏時(shí)，首先用防濺沙/稀釋布處理，并向主管匯報(bào)并報(bào)有關(guān)部署（環(huán)境勞工科/總務(wù)科/技術(shù)科/公務(wù)科），將沙及稀釋布收集并儲存在廢物儲存地。工人發(fā)生各種疾病時(shí)，先在車間進(jìn)行急救，然后用急救床將其送到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療。如醫(yī)務(wù)室不能治療，將其送到我們的聯(lián)合醫(yī)院。員工誤食化學(xué)品時(shí)，根據(jù)化學(xué)品急救方法進(jìn)行。發(fā)生觸電時(shí)，應(yīng)先將電源切斷，然后再進(jìn)行急救，將患者送到醫(yī)務(wù)室，如患者需要還要進(jìn)行人工呼吸。爆炸發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)部署。其他，根據(jù)情況而定。（3）急救藥箱：設(shè)在各車間內(nèi)，各宿舍管理室內(nèi)，發(fā)生緊急情況時(shí)可用。各部署有專人負(fù)責(zé)。藥品由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)檢查并及時(shí)添加。緊急發(fā)生時(shí)，應(yīng)：不能驚慌，保持鎮(zhèn)靜，根據(jù)平常訓(xùn)練的常識，正確選擇逃生路線，有序逃離。逃出以后，在車間宿舍外安全空曠地停留。4火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急部署的責(zé)任消防隊(duì)l 滅火l 及時(shí)報(bào)到l 求助當(dāng)?shù)叵狸?duì)l 事后評價(jià)l 選拔消防要員l 檢查滅火器l 打開緊急出口消防隊(duì)長（警備室長）l 管理消防隊(duì)員（各部署現(xiàn)地管理者）l 確認(rèn)消防設(shè)施及消防員的技術(shù)醫(yī)療人員l 對受傷人員進(jìn)行必要的治療l 準(zhǔn)備護(hù)送醫(yī)院l 照顧負(fù)傷者l 準(zhǔn)備藥品，及時(shí)供應(yīng)安全管理者（總務(wù)長）l 緊急設(shè)施目錄最新化（消防隊(duì)、醫(yī)院、警局、各部署）l 組織群眾l 必要時(shí)采取應(yīng)急措施l 防止盜竊l 定期進(jìn)行作業(yè)者管理教育工務(wù): 機(jī)器及設(shè)備管理管理部長/EHS管理者l 緊急情況發(fā)生時(shí)確認(rèn)準(zhǔn)備的車輛l 有大量人員受傷時(shí)，要及時(shí)與醫(yī)療單位聯(lián)系5注意事項(xiàng)1），平常作為有心人，記住自己附近最近緊急出口，平常保持緊急出口通道暢通；平常工作時(shí)間，車間大門不得上鎖；晚上，宿舍大門不得上鎖；2），如在晚上，發(fā)生電起火，迅速啟動緊急照明，或沿地面指示線路逃生；3），注意有序性，不得擁護(hù)，盡量保持出口暢通；4），若在高處，除非特殊不得已情況下，不得從高處跳下。6緊急聯(lián)系電話/聯(lián)系人：1） 總務(wù)科：211/212/213， 鄭龍鎮(zhèn)科長，郭風(fēng)高系長2） 技術(shù)科：431/432，白友長系長3） 公務(wù)科：451/452，葛紅升代理4） 環(huán)境勞工科：883/226/225，任子慶科長7事后措施：應(yīng)進(jìn)行評價(jià)急救措施并進(jìn)行培訓(xùn)，記錄。青島泰光制鞋有限公司緊急事故醫(yī)療處理程序緊急事故發(fā)生現(xiàn)場安全員進(jìn)行應(yīng)急措施，立即通知醫(yī)療室做好搶救準(zhǔn)備，及時(shí)送到醫(yī)務(wù)室搶救 若需要醫(yī)務(wù)室進(jìn)行必要的醫(yī)療處理，公司醫(yī)務(wù)擔(dān)當(dāng)人員立即將患者情況通知總務(wù) 若需要立即派車送往鎮(zhèn)醫(yī)院作必要醫(yī)療處理 若需要立即報(bào)請總務(wù)科批準(zhǔn)，送住萊西醫(yī)院或青島醫(yī)院車間于當(dāng)日完成事態(tài)經(jīng)過書，目擊者陳述書，事故過后對策書，總務(wù)科完成事故調(diào)查報(bào)告書，上報(bào)決裁完善事故化學(xué)品操作及MSDS在制鞋的生產(chǎn)加工過程中，員工經(jīng)常要接觸各種不同的化學(xué)品?；瘜W(xué)品本身的特性決定了在貯存、操作及使用化學(xué)品時(shí)，必須按既定的規(guī)范要求進(jìn)行。所以，按NIKE公司的要求，公司在各種化學(xué)品的貯存?zhèn)}庫、配膠室、使用化學(xué)品的生產(chǎn)線都張貼有物質(zhì)安全資料說明書（MSDS），以方便員工查詢有關(guān)化學(xué)品資料，做到有備無患促進(jìn)安全生產(chǎn)。MSDS是物質(zhì)安全資料說明書的英文（MATERIAL SAFETY DATA SHEET）的縮寫，它是由化學(xué)品生產(chǎn)廠家提供，方便用戶了解使用的化學(xué)物質(zhì)的有關(guān)信息。不同生產(chǎn)廠家提供的MSDS格式不盡相同，但一般都包括下面的一些基本內(nèi)容：生產(chǎn)廠家的資料（工廠名稱、電話號碼）；火災(zāi)及爆炸危害資料；物質(zhì)識別資料；健康危害資料；安全儲存、處理及應(yīng)用資料；有害成份；不相容及反應(yīng)危害；泄露及處理資料；其它預(yù)防措施及特殊危害性。公司根據(jù)各各生產(chǎn)廠家提供的MSDS，又擇其主要內(nèi)容做成統(tǒng)一的格式懸掛于各化學(xué)品相關(guān)場所。主要內(nèi)容如下：1、防護(hù)裝備 貯存地及操作使用時(shí)應(yīng)有的通風(fēng)設(shè)施及佩戴的個(gè)人勞動保護(hù)用品：口罩、手套、圍裙、防護(hù)眼鏡等；凡是在MSDS上有圖片標(biāo)明的都必須佩戴。2、危害性 包括健康性、火災(zāi)性、穩(wěn)定性三種性質(zhì)指數(shù)。使用者能夠通過其指數(shù)大致了解其危害性；3、緊急措施 包括皮膚接觸、眼睛接觸、呼吸及吸入等緊急狀態(tài)下應(yīng)采取的自救及救助措施。各部署負(fù)責(zé)人及技術(shù)科負(fù)責(zé)人須對操作使用化學(xué)品的員工進(jìn)行持續(xù)教育以使其對所操作的化學(xué)品在發(fā)生緊急狀態(tài)下應(yīng)采取的措施達(dá)到100%的了解。4、組成成份 物質(zhì)中含有的各種化學(xué)成份，包含其化學(xué)名稱及編號，各種成份的百分比。5、環(huán)境影響 主要包括對空氣及排出后對水體的影響。廣大員工在每次使用化學(xué)品之前必須閱讀有關(guān)MSDS，以了解使用此類化學(xué)品時(shí)應(yīng)佩戴的勞保用品、如何避免在操作時(shí)發(fā)生的危害、在緊急狀態(tài)下應(yīng)采取的措施。技術(shù)科及各部署副部署長同時(shí)應(yīng)對員工進(jìn)行化學(xué)品發(fā)生泄漏、燃燒或爆炸時(shí)應(yīng)采取的措施進(jìn)行教育，確保最大可能減少安全事故的發(fā)生。五行運(yùn)動根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，國內(nèi)許多企業(yè)把推動五行運(yùn)動當(dāng)作提升企業(yè)效率的基礎(chǔ)，五行就是俗稱的環(huán)境的質(zhì)量。唯有將環(huán)境質(zhì)量作完整規(guī)劃，系統(tǒng)質(zhì)量才能走得更踏實(shí)。泰光公司在瞬息萬變且競爭日趨激烈的今日，適時(shí)地導(dǎo)入五行管理，以進(jìn)一步奠定管理的根基。五行定義效果目的整理區(qū)分必要的物品和不必要的物品。處理不必要的物品。確?？臻g能有效使用能消除等待的浪費(fèi)能減少壓庫能防止配件及工具的丟失節(jié)儉原價(jià)整頓做到需要的物品能夠馬上使用。消除因?qū)ふ叶速M(fèi)的時(shí)間減少搬運(yùn)的浪費(fèi)減少庫積調(diào)查的時(shí)間能消除不穩(wěn)定的狀態(tài)提高效率清掃清潔做到工廠沒有灰塵和臟亂的東西，保持清潔的設(shè)備狀態(tài)。提高設(shè)備的性能能清掃檢查設(shè)備的關(guān)鍵部位工作環(huán)境變好消除發(fā)生災(zāi)害的因素能提高公司的形象能提高質(zhì)量提高品質(zhì)減少故障保障安全習(xí) 慣 化能夠熟悉并遵守已決定的事項(xiàng)，要具有遵守標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度。遵守制度減少不注意建立良好的人際關(guān)系勞動欲望ISO/OHSAS基本知識介紹International Organization for Standardization國際標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)該機(jī)構(gòu)成立于1947年，下設(shè)很多的技術(shù)委員會，專門從事于各種標(biāo)準(zhǔn)的制定。隨著WTO，越來越多的企業(yè)為提高競爭力或滿足客戶要求取得ISO認(rèn)證。到目前為止，我們已經(jīng)取得了EMS14001/QMS9001 2個(gè)體系的認(rèn)證。目前在推進(jìn)OHSAS18001（職業(yè)安全衛(wèi)生評估標(biāo)準(zhǔn)）ISO14001 環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，1996年頒布。企業(yè)通過有效的運(yùn)行自己的環(huán)境管理體系，進(jìn)一步改進(jìn)自己的環(huán)境工作。體系主要包括：企業(yè)的環(huán)境方針，策劃，實(shí)施及運(yùn)行，檢查及改正，管理評審等5大部分。具體包含17個(gè)要素。這僅僅只是一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)，不是告訴你怎樣改進(jìn)你們油漆的標(biāo)簽，怎樣改進(jìn)你們的化學(xué)品的儲存等。ISO 9000：國際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)下屬技術(shù)委員會ISO/TC176于1987年推行了質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 9000，目前很多企業(yè)正在改2000新版新版主要包括5大部分：1） 質(zhì)量管理體系，2）管理職責(zé)，3）資源管理4）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)， 5，測量分析和改進(jìn)OHSAS 180012）1，職業(yè)安全衛(wèi)生評價(jià)體系/標(biāo)準(zhǔn)，17個(gè)要素2，對外會造成環(huán)境污染，對內(nèi)則帶來了職業(yè)安全衛(wèi)生問題3，與環(huán)境/質(zhì)量管理體系有緊密的聯(lián)系4， 國際勞工組織推進(jìn)的旨在通過有效的運(yùn)行企業(yè)的安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)一步減少各種職業(yè)安全衛(wèi)生危害及事故。三個(gè)委員會不虐待委員會第一章: 總則根據(jù)耐克公司行為準(zhǔn)則，提高管理者管理水平，杜絕任何進(jìn)行虐待或辱罵，提高工人素質(zhì)和自我保護(hù)意識，提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造舒適的生活工作環(huán)境,特成立青島泰光制鞋有限公司不虐待委員會。第二章: 組織機(jī)構(gòu)青島泰光制鞋有限公司不虐待委員會由下列人員組成: 主 任: 社長 李在燦副主任: 理事 林富漢, 工會主席 杜學(xué)軍成 員: 總務(wù)部署長 成 員: 勞務(wù)部署長成 員: 環(huán)境勞工部署長成 員: 其它部署中方部署長第三章: 職責(zé)與任務(wù)1） 定期培訓(xùn)中韓方管理者2） 定期檢查收集有關(guān)案例3） 制定整改計(jì)劃4） 制定年度工作目標(biāo)5） 公布有關(guān)虐待問題的處理意見6） 定期召開會議,向最高管理者匯報(bào)獎懲委員會第一章: 總則為保證公司制度的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力, 培養(yǎng)職工愛廠如家的意識，鼓勵(lì)職工為公司的發(fā)展作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，表彰先進(jìn)處罰違紀(jì)者. 特成立青島泰光制鞋有限公司獎懲委員會。第二章: 組織機(jī)構(gòu)青島泰光制鞋有限公司獎懲委員會由下列人員組成:主 任: 社長 李在燦委 員: 柳在成 專務(wù)委 員: 河先運(yùn) 常務(wù)委 員: 林富漢 理事委 員: 杜學(xué)軍 工會主席促進(jìn)干事: 勞務(wù)次長 李順子第三章: 職責(zé)與任務(wù)1） 收集各種獎懲案例并匯報(bào)2） 根據(jù)公司的各項(xiàng)獎懲制度，實(shí)施獎懲3） 更新各項(xiàng)獎懲規(guī)定4） 制定年度工作目標(biāo)5） 定期召開會議，研究各種有關(guān)問題6） 定期向委員會主任匯報(bào)獎懲情況7） 公布獎懲結(jié)果8） 記錄所有獎懲及處理結(jié)果苦衷上談委員會第一章: 總則為實(shí)現(xiàn)民主化管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 體現(xiàn)人人平等的原則，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo), 更好的執(zhí)行公司規(guī)章制度，聽取員工的心里話及對公司決策的建議，特成立青島泰光制鞋有限公司苦衷上談委員會。第二章: 組織機(jī)構(gòu)青島泰光制鞋有限公司苦衷上談委員會由下列人員組成: 主 任: 社長 李在燦副主任: 理事 林富漢, 成 員: 總務(wù)部署長 成 員: 勞務(wù)部署長成 員: 環(huán)境勞工部署長成 員: 工會副主席成 員: 各部署中方部署長第三章: 職責(zé)與任務(wù)1） 建立保密的苦衷/抱怨申訴體系2） 定期召開委員會會議3） 收集職工有關(guān)抱怨意見4） 整理匯報(bào)并提出處理意見5） 定期通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理意見/決議6） 定期走訪職工，調(diào)查問題7） 記錄所有的苦衷及處理決議耐克公司行為準(zhǔn)則耐克公司, 孕育于相互信賴。其深刻意義體現(xiàn)了我們愿意在彼此信任，團(tuán)結(jié)合作，互相尊重的基礎(chǔ)上和我們所有的合作伙伴開展業(yè)務(wù)。我們也希望我們所有的合作伙伴都遵循這一原則。耐克公司企業(yè)文化的核心基于一個(gè)信念：耐克公司是由各種各樣的人才組成，尊重他們與眾不同的個(gè)性，并為每一位同事提供平等的機(jī)會。耐克公司設(shè)計(jì)，生產(chǎn)并銷售運(yùn)動健身產(chǎn)品。在這過程的每一步驟中，我們不僅要盡我所能，而且要盡力做到一個(gè)先鋒應(yīng)該做到的。我們期望我們的合作伙伴也能做到這一點(diǎn)。在尋求合作伙伴時(shí)，耐克公司還特別要求對方能和我們共同促進(jìn)以下各個(gè)準(zhǔn)則的充分執(zhí)行和不斷完善：1.雇員的職業(yè)安全衛(wèi)生, 工資福利和工作時(shí)間。2. 盡量減少對環(huán)境的影響。3. 尊重人權(quán),尊重雇員參加各種社會團(tuán)體的自由,雇員有權(quán)進(jìn)行勞資協(xié)商，并有權(quán)要求一個(gè)沒有性騷擾、辱罵或體罰的工作環(huán)境。4.雇員的雇用,工資,福利,升職,終止合約及退休完全以個(gè)人的工作能力作為評定依據(jù)。不得因種族，信仰，婚姻狀況或懷孕與否，宗教信仰或政治觀點(diǎn)，年齡，性別而對任何人加以歧視。無論何時(shí)何地,耐克公司都在這個(gè)行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)下運(yùn)作。我們要求我們的合作制造廠商也遵循這個(gè)行為準(zhǔn)則。我們的合作制造廠商必須在所有主要工作場所張貼行為準(zhǔn)則，把它譯成員工們能理解的語言，并盡力培訓(xùn)員工，使他們了解本行為準(zhǔn)則以及有關(guān)勞工法中所規(guī)定的雇員權(quán)利和義務(wù)。當(dāng)我們在此準(zhǔn)則基礎(chǔ)上建立起我們的合作精神后,我們還要求我們的合作伙伴能遵守以下的特別的準(zhǔn)則:1. 非法勞工 制造廠方保證不雇用任何形式的非法勞工-囚犯、已有合約在身者或者其他。2. 童工 制造廠方保證不雇用年齡在十八歲以下的工人從事制鞋業(yè)，或十六歲以下的工人從事服裝、配備或附件生產(chǎn)；如當(dāng)?shù)胤ǘǖ墓ぷ髂挲g高于此規(guī)定，以當(dāng)?shù)胤蔀闇?zhǔn)。3.工資 制造廠方保證至少支付工人法定的最低工資,或超過同行業(yè)最低工資；必須為每個(gè)雇員立一個(gè)清楚的帳目，明確記錄每個(gè)發(fā)薪期的工資發(fā)放金額；根據(jù)耐克公司制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)要求中有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定，不得因違反紀(jì)律而扣減雇員的工資。4.福利 制造廠方應(yīng)為所有的雇員提供全部法定福利。福利會由于國家不同而不盡相同，但應(yīng)包括：餐費(fèi)或餐費(fèi)補(bǔ)助；交通或交通補(bǔ)助；其它現(xiàn)金補(bǔ)貼；保??；照顧兒童；病假；事假；產(chǎn)假；帶薪年休假，宗教假期，喪假，公休假；雇員的社會保險(xiǎn)和其它保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)，人身保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)。5. 工作時(shí)間/加班 制造廠方保證遵守法定工作時(shí)間制度，加班的前提條件是雇員必須得到法定的補(bǔ)助；雇用時(shí)知會雇員必要的加班是雇用的條件；在正常的工作制度下，須每周休息一天，每周工作時(shí)間不得超過60小時(shí),如此規(guī)定多于當(dāng)?shù)胤ǘǖ淖疃喙ぷ鲿r(shí)間,當(dāng)?shù)胤蔀闇?zhǔn)。6. 環(huán)保勞動安全衛(wèi)生管理 制造廠方保證提供有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的書面指導(dǎo)材料，包括與雇員的居住環(huán)境相配套的安全衛(wèi)生設(shè)施；設(shè)立廠方安全委員會；遵守耐克公司對環(huán)保，勞動安全和衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求；將有機(jī)溶劑揮發(fā)濃度限制在美國職業(yè)安全衛(wèi)生局有關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或以下；免費(fèi)提供個(gè)人保護(hù)用品并強(qiáng)制使用這些保護(hù)用品；并且遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保，安全與衛(wèi)生的全部規(guī)定條例。7. 文件的提供和監(jiān)察制造廠方應(yīng)將有關(guān)文件歸檔作為遵守此行為準(zhǔn)則的書面依據(jù)；同意在必要時(shí)提供有關(guān)文件以便耐克公司或其指定的核查員監(jiān)