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文檔簡介
崗位說明書崗位名稱機(jī)械設(shè)備管理崗崗位編號所在部門物資設(shè)備科崗位定員1直接上級設(shè)備副科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職: 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備管理與機(jī)械備件管理工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)械備件管理工作工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查、核實(shí)設(shè)備配件的磨損情況。頻次:2次/月用時(shí):2h負(fù)責(zé)調(diào)查確認(rèn)備件的庫存量。頻次:1次/周用時(shí):1h負(fù)責(zé)查圖紙、備件手冊核對備件的規(guī)格型號。頻次:2次/ 月用時(shí):4h協(xié)助采購員進(jìn)行備件的報(bào)價(jià)和購買。頻次:1次/ 周用時(shí):0.5h負(fù)責(zé)現(xiàn)場測繪零件圖紙并存入微機(jī)。頻次:1次/周用時(shí):1h負(fù)責(zé)外協(xié)加工廠的零件加工,并為其提供圖紙或樣品。頻次:2次/月 用時(shí):1h負(fù)責(zé)采購水暖管件、閥門及不銹鋼管件、閥門及標(biāo)準(zhǔn)件。頻次:2次/周 用時(shí):0.3h負(fù)責(zé)備件發(fā)票的審核及報(bào)銷。頻次:1次/周 用時(shí):0.5h負(fù)責(zé)驗(yàn)收備件。頻次:1次/周 用時(shí):0.5h負(fù)責(zé)提貨、發(fā)貨、采購臨時(shí)備件。頻次:1次/周 用時(shí):6h職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。頻次:1次/周用時(shí):1h負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。頻次:6次/年用時(shí):8h負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例的實(shí)施情況。頻次:1次/月用時(shí):4h負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備確認(rèn)表的實(shí)施情況。頻次:1次/月用時(shí):2h協(xié)助制定和完善設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)。頻次:4次/年用時(shí):36h協(xié)助維修人員的培訓(xùn)工作。頻次:6次/年用時(shí):2h負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的5S現(xiàn)場管理工作。頻次:1次/月用時(shí):2h負(fù)責(zé)車間的一級保養(yǎng)工作。頻次:1次/月用時(shí):1h負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備的大、中修、二保年度計(jì)劃。頻次:1次/年用時(shí):24h負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備備件年度采購計(jì)劃。頻次:1次/年用時(shí):24h負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備的大、中修、二保計(jì)劃。頻次:1次/月用時(shí):4h負(fù)責(zé)公司各部的設(shè)備報(bào)表。頻次:1次/月用時(shí):1h職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備的維修工作。頻次:1次/周 用時(shí):2h負(fù)責(zé)解決維修過程中的疑難問題。頻次:2次/月 用時(shí):1h負(fù)責(zé)解決原設(shè)備設(shè)計(jì)不合理的部位。頻次:2次/年 用時(shí):80h負(fù)責(zé)改進(jìn)原設(shè)備設(shè)計(jì)不合理的零件結(jié)構(gòu)。頻次:1次/月 用時(shí):8h負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場的5S管理工作。頻次:1次/周 用時(shí):2h職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的9000認(rèn)證工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常文件的收、發(fā)記錄。頻次:1次/月 用時(shí):2h負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集和存檔。頻次:2次/月用時(shí):1h負(fù)責(zé)作廢資料、文件的銷毀。頻次:1次/月用時(shí):2h負(fù)責(zé)各車間設(shè)備方面9000認(rèn)證工作的指導(dǎo)。頻次:2次/月用時(shí):1h協(xié)助工廠9000認(rèn)證內(nèi)審工作,審核9000認(rèn)證工作。 頻次:2次/ 年用時(shí):60h協(xié)助工廠9000認(rèn)證外審工作。頻次:1次/ 年用時(shí):16h職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)助設(shè)備的技術(shù)改造工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)協(xié)助準(zhǔn)備設(shè)備技術(shù)改造工作所需的計(jì)劃及技術(shù)資料。頻次:3次/年 用時(shí):8h協(xié)助準(zhǔn)備設(shè)備技術(shù)改造工作所需的施工材料。頻次:3次/年 用時(shí):8h協(xié)助組織施工人員。頻次:3次/年 用時(shí):4h協(xié)助設(shè)備的技術(shù)改造。頻次:2次/月 用時(shí):1h協(xié)助監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。頻次:1次/月 用時(shí):1h協(xié)助設(shè)備改造工程的驗(yàn)收。頻次:6次/年 用時(shí):2h負(fù)責(zé)設(shè)備改造資料的收集。頻次:6次/年 用時(shí):2h職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助新設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)開新增設(shè)備申請單頻次:10次/年 用時(shí):0.5h協(xié)助聯(lián)系外協(xié)裝卸隊(duì)。頻次:2次/年 用時(shí):0.5h負(fù)責(zé)開箱驗(yàn)收設(shè)備,并開開箱驗(yàn)收單。頻次:1次/月 用時(shí):1h協(xié)助組織人員搬運(yùn)設(shè)備。頻次:2次/年 用時(shí):8h協(xié)助組織有關(guān)人員安裝設(shè)備。頻次:2次/年 用時(shí):8h協(xié)助協(xié)調(diào)有關(guān)人員同調(diào)試人員一起調(diào)試設(shè)備。頻次:4次/年 用時(shí):4h協(xié)助協(xié)調(diào)有關(guān)人員接受調(diào)試技術(shù)員的培訓(xùn)工作。頻次:5次/年 用時(shí):4h協(xié)助組織有關(guān)人員驗(yàn)收設(shè)備。頻次:2次/年 用時(shí):4h負(fù)責(zé)開設(shè)備竣工驗(yàn)收單。頻次:10次/年 用時(shí):0.8h負(fù)責(zé)將設(shè)備技術(shù)資料收集存檔。頻次:1次/月 用時(shí):1h職責(zé)七職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的管理工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定年度設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃。頻次:1次/年 用時(shí):20h協(xié)助制定年度設(shè)備技術(shù)改造費(fèi)用計(jì)劃。頻次:1次/年用時(shí):20h協(xié)助制定年度新增設(shè)備費(fèi)用計(jì)劃。頻次:1次/年 用時(shí):20h負(fù)責(zé)制定各車間月維修費(fèi)用計(jì)劃。頻次:1次/年用時(shí):20h負(fù)責(zé)制定各車間大中修二保費(fèi)用計(jì)劃。頻次:1次/年 用時(shí):20h負(fù)責(zé)監(jiān)督控制設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備技術(shù)改造費(fèi)用、新增設(shè)備費(fèi)用的使用情況。頻次:1次/周用時(shí):0.2h負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用、設(shè)備技術(shù)改造費(fèi)用、新增設(shè)備費(fèi)用。頻次:1次/月 用時(shí):0.3h職責(zé)八職責(zé)表述:參與特種設(shè)備管理工作。工作時(shí)間百分比:1 %工作任務(wù)參與壓力管道的校驗(yàn)、報(bào)告的存檔工作。頻次:1次/年用時(shí):16h參與壓力容器、壓力管道、安全閥的管理工作。頻次:1次/年 用時(shí):8h職責(zé)九職責(zé)表述:協(xié)助設(shè)備保險(xiǎn)的賠償工作時(shí)間百分比:2 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)匯報(bào)設(shè)備意外損壞情況。頻次:5次/年 用時(shí):8h負(fù)責(zé)提供設(shè)備意外損壞證據(jù)。頻次:1次/年用時(shí):8h協(xié)助爭取設(shè)備保險(xiǎn)的賠償。頻次:1次/年 用時(shí):8h職責(zé)十職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:2 %權(quán)力:權(quán)限一:對設(shè)備配件的管理權(quán),參與設(shè)備采購并負(fù)責(zé)驗(yàn)收。權(quán)限二:對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的執(zhí)行權(quán)和擬稿權(quán)。權(quán)限三:對設(shè)備檢修工作的組織實(shí)施權(quán)。權(quán)限四:對9000認(rèn)證管理工作的執(zhí)行權(quán)。權(quán)限五:對技術(shù)改造相關(guān)工作的建議執(zhí)行權(quán)權(quán)限六:對設(shè)備安裝工作的協(xié)調(diào)、執(zhí)行權(quán)權(quán)限七:對設(shè)備維修費(fèi)用的分配權(quán)、監(jiān)管權(quán)。權(quán)限八:對特種設(shè)備管理相關(guān)工作的執(zhí)行權(quán)。權(quán)限九:對設(shè)備保險(xiǎn)賠償?shù)慕ㄗh權(quán)考核指標(biāo):一、配件計(jì)劃與實(shí)際相符,庫存量合理,計(jì)劃購買率98%以上。二、設(shè)備完好率不小于96%,故障停機(jī)率不大于2%,設(shè)備計(jì)劃維修率大于98%。三、設(shè)備計(jì)劃維修率大于98%。四、一次通過9000認(rèn)證外審。五、設(shè)備更新改造完成率100%。六、設(shè)備安裝調(diào)試一次成功率100%。七、維修費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),預(yù)算計(jì)劃完成率達(dá)到95%以上。八、安全閥的校驗(yàn)率100%。九、設(shè)備保險(xiǎn)賠償?shù)淖C據(jù)收集工作達(dá)到100%。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)技術(shù)部、一廠設(shè)備科、二廠各車間、科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)加工廠、外協(xié)施工單位、市鍋檢所、區(qū)技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)科委、貨運(yùn)單位。任職資格:教育水平??埔陨?。專業(yè)機(jī)械及微機(jī)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笸〞詸C(jī)械計(jì)算機(jī)及設(shè)備管理相關(guān)知識。個(gè)性特征穩(wěn)重、有責(zé)任心、細(xì)心、理性思維、感性思維、創(chuàng)新性思維。生理特征無特殊要求。所需培訓(xùn)設(shè)備管理培訓(xùn)三個(gè)月,領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)一個(gè)月。工作特點(diǎn):工作場所經(jīng)常在本市外出工作、經(jīng)常在廠區(qū)車間巡視
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