




已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人力資源總部部門描述目錄人力資源總部部門描述目錄 第一章第一章 部門概述部門概述 2 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2 2.1. 部門組織架構(gòu)圖2 2.2. 部門職級編制清單5 第三章第三章 部門職責描述部門職責描述 6 3.1. 人力資源總部職責6 3.1.1部門職責6 3.1.2崗位職責6 3.1.3崗位資格6 3.2. 招聘調(diào)配部職責6 3.2.1部門職責6 3.2.2 崗位職責.6 3.2.2崗位資格7 3.3. 薪酬考核部職責7 3.3.1部門職責7 3.3.2崗位職責7 3.3.3崗位資格7 3.4. 保衛(wèi)工作部職責7 3.4.1部門職責7 3.4.2崗位職責7 3.5. 培訓部職責8 3.5.1部門職責8 3崗位職責8 3.6. 綜合部職責8 4部門職責8 5崗位職責8 第四章第四章 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 9 4.1. 業(yè)務(wù)流程清單9 4.2. 業(yè)務(wù)流程描述10 第五章第五章 管理制度管理制度 12 5.1. 招聘調(diào)配12 5.2. 薪酬考核12 5.3. 內(nèi)部保衛(wèi)12 5.4. 培訓管理12 5.5. 綜合部12 部門概述部門概述 人力資源總部是總公司人力資源管理的職能部門,負責對總公司除市管干部外的所有人員 的管理與使用;適應(yīng)總公司管理體制和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的需要,進行整體性人力資源開 發(fā);從總公司全局出發(fā),開展人力資源的規(guī)劃、招聘、調(diào)配、培訓、考核、薪酬、獎懲和 發(fā)展等工作;著眼地鐵長遠發(fā)展和企業(yè)需要,搞好宏觀指導(dǎo)與綜合服務(wù),確保地鐵人力資 源的有效配置和利用。 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 部門組織架構(gòu)圖部門組織架構(gòu)圖 參見附圖 副副總總經(jīng)經(jīng)理理 陳陳韶韶章章 何何其其光光 梁梁巧巧明明 黨黨委委書書記記 孫孫文文泉泉 黨黨委委副副書書記記 吳吳慕慕佳佳 總總工工程程師師室室 李李鴻鴻興興 監(jiān)監(jiān)察察審審計計部部 劉劉楚楚平平 建建設(shè)設(shè)事事業(yè)業(yè)總總部部 丁丁建建隆隆 運運營營事事業(yè)業(yè)總總部部 何何霖霖 資資源源開開發(fā)發(fā)事事業(yè)業(yè)總總部部 曾曾康康 人人力力資資源源總總部部 鄧鄧承承山山 財財務(wù)務(wù)總總部部 胡胡國國紅紅 企企管管總總部部 黎黎翔翔 總總公公司司辦辦公公室室 時時燕燕華華 黨黨群群工工作作總總部部 高高榮榮發(fā)發(fā) 機機關(guān)關(guān)黨黨委委 李李紅紅明明 總總經(jīng)經(jīng)理理 盧盧光光霖霖 公公司司組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖 制制作作人人 版版本本號號 生生效效日日期期 批批準準人人 文文件件類類型型組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖 文文件件編編號號 廣廣州州市市地地下下鐵鐵道道公公司司 公公司司組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖 技技術(shù)術(shù)委委員員會會 鞠鞠世世鍵鍵 總總公公司司團團委委 何何世世財財 總總公公司司工工會會 陳陳欣欣 張張小小燕燕 # # # # 屃屃 # # p p # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 4 4 M M M M 部門職級編制清單部門職級編制清單 部門全稱部門全稱職務(wù)名稱職務(wù)名稱定編人數(shù)定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)缺編人數(shù)缺編人數(shù) 人力資源總 部 總經(jīng)理11 副總經(jīng)理11 招聘調(diào)配部部門經(jīng)理11 人力資源策劃11 招聘與調(diào)配11 人力資源信息管理11 薪酬考核部部門經(jīng)理11 勞動政策與合同保險11 考核管理11 薪酬統(tǒng)計11 培訓部部門經(jīng)理11 管理培訓11 技術(shù)培訓11 職稱改革11 保衛(wèi)工作部部門經(jīng)理(總部領(lǐng)導(dǎo)兼) 保衛(wèi)干事2 綜合部部門經(jīng)理11 部門副經(jīng)理(負責計生與綜合事務(wù)管理) 11 人事檔案與文檔11 外事管理11 司機1 合計合計21192 部門職責描述部門職責描述 人力資源總部職責人力資源總部職責 3.1.1 部門職責 01. 制定總公司人力資源規(guī)劃和員工發(fā)展計劃,并組織實施。 02. 做好員工招聘、調(diào)配工作,優(yōu)化人力資源的配置。 03. 與外部人才市場建立良好關(guān)系,不斷改善人員結(jié)構(gòu)。 04. 制定和落實員工培訓計劃,提高員工隊伍素質(zhì)。 05. 建立合理的薪酬考評制度,控制工資總額,充分調(diào)動員工的積極性。 06. 管理計生、職改、外事等工作。 07. 與公安分局一道 ,共同做好企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作。 08. 對總公司各總部及二級單位的人力資源管理及相關(guān)工作進行指導(dǎo)和服務(wù)。 3.1.2 崗位職責 請點擊人力資源總部崗位職責 3.1.3 崗位資格 招聘調(diào)配部職責招聘調(diào)配部職責 3.2.1 部門職責 01. 人力資源開發(fā)的研究與規(guī)劃,制定和落實年度計劃。 02. 了解市場人才信息和企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),搞好人才開發(fā)。 03. 進行職位分析與設(shè)計,科學定員定崗。 04. 負責總公司職能總部人員和事業(yè)總部部門經(jīng)理及以上人員的招聘與調(diào)配。 05. 負責員工再就業(yè)和后備人員培養(yǎng)與考察。 06. 開展人事執(zhí)法工作。 07. 搞好人力資源信息管理,進行年度人事統(tǒng)計。 3.2.2 崗位職責 請點擊招聘調(diào)配部崗位職責 3.2.2 崗位資格 薪酬考核部職責薪酬考核部職責 3.3.1 部門職責 01. 建立員工考評制度、考評辦法,并組織實施。 02. 建立合理的薪酬制度,形成激勵約束機制。 03. 研究和落實勞資、福利政策,按時發(fā)放員工薪酬及福利補貼,控制工資總額。 04. 嚴格落實勞動紀律和員工考勤、休假制度。 05. 負責勞動合同的簽訂與管理、 勞動手冊的核定等事務(wù)。 06. 執(zhí)行勞動用工制度,開展勞動執(zhí)法監(jiān)督,解決勞動糾紛。 07. 辦理員工社會保險。 3.3.2 崗位職責 請點擊薪酬考核部崗位職責 3.3.3 崗位資格 保衛(wèi)工作部職責保衛(wèi)工作部職責 3.4.1 部門職責 01. 組織員工學習上級關(guān)于社會綜合治理、消防工作的指示和要求,對員工進行安全防護教育 和護衛(wèi)、義務(wù)消防人員培訓。 02. 根據(jù)季節(jié)特點,制定和落實治安、消防防范措施。 03. 檢查考核總公司各部門(單位)治安、消防工作,提出改進意見,消除影響安全的隱患。 04. 協(xié)助公安分局預(yù)防和制止在企業(yè)發(fā)生的危害社會安定的行為。 05. 協(xié)助公安分局查處在企業(yè)發(fā)生的各類刑事案件及治安、消防事故。 06. 管理總公司集體戶口。 3.4.2 崗位職責 請點擊保衛(wèi)工作部崗位職責 培訓部職責培訓部職責 3.5.1 部門職責 01. 根據(jù)人力資源規(guī)劃,制定人員發(fā)展計劃。 02. 制定培訓制度和計劃,并組織實施。 03. 負責申請和管理總公司職能總部的培訓費用,并審批一定數(shù)額下的培訓費用開支。 04. 組織總公司職能總部的培訓活動,對事業(yè)總部及二級單位的培訓工作進行統(tǒng)籌和指導(dǎo)。 05. 負責培訓場地、設(shè)施和有關(guān)器材的規(guī)劃與管理。 06. 建立員工培訓檔案。 07. 組織因公出國(境)人員的教育和培訓。 08. 負責總公司的職稱改革管理工作。 3崗位職責 請點擊培訓部崗位職責 綜合部職責綜合部職責 4部門職責 01.負責總公司的計劃生育管理工作。 02. 負責總公司的外事辦證工作。 03. 管理總公司職能總部的人事檔案。 04. 負責人力資源總部車輛管理與調(diào)劑使用。 05. 負責人力資源總部和保衛(wèi)處印章的管理與使用。 06. 負責處理人力資源總部的其它綜合性事務(wù)。 5崗位職責 請點擊綜合部崗位職責 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程清單業(yè)務(wù)流程清單 流程編號 流程名稱流程名稱 流程簡要描流程簡要描 述述 1 招聘流程 2 辦理調(diào)入手續(xù)流程 3 辦理員工聘任流程 4 內(nèi)部人員調(diào)配流程 5 辦理調(diào)出(辭職)人員手續(xù)流程 6 辦理員工退休手續(xù)流程 7 制定人力資源規(guī)劃流程 8 工資總額管理流程 9 正式合同工建立勞動關(guān)系流程 10 外來短期合同工勞動關(guān)系流程 11 返聘人員建立勞動關(guān)系流程 12 變更合同工作流程 13 合同續(xù)簽工作流程 14 解除勞動關(guān)系流程 15 合同期終止或解除勞動關(guān)系流程 16 增員投保工作流程 17 減員停保工作流程 18 保險轉(zhuǎn)移工作流程 19 總部級領(lǐng)導(dǎo)考評工作流程 20 部門經(jīng)理及以下員工考評工作流程 21 集中培訓報批工作流程 22 個人培訓報批工作流程 23 專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)任職資格評審流程 24 大、中專畢業(yè)生實初次認定專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格流程 25 參加全國職稱考試工作流程 26 參加全國職稱外語考試流程 27 辦理調(diào)入專業(yè)技術(shù)人員職稱任職資格驗證流程 28 技術(shù)工種技工資格考評工作流程 29 專業(yè)技術(shù)人員年度考核流程 30 特殊專業(yè)工種持證上崗培訓工作流程 31 國家、省、市級專家推薦工作流程 32 中級專業(yè)技術(shù)資格技術(shù)材料清退及證書發(fā)放工作流程 33 突發(fā)事件處理流程 34 應(yīng)屆高校畢業(yè)生戶口遷入流程 35 總公司集體戶口遷出流程 36 總公司集體戶口出生登記流程 37 總公司集體戶口糧油關(guān)系轉(zhuǎn)出流程 38 總公司集體戶口糧油關(guān)系轉(zhuǎn)入流程 39 補辦身份證流程 40 總公司集體戶口變更、更正登記流程 41 辦理結(jié)婚登記流程 42 辦理生育指標流程 43 辦理獨生子女證流程 44 辦理入司人員計生資料流程 45 辦理出司人員計生資料流程 46 外事報審流程 47 外事報簽流程 48 辦理政審流程 49 護照管理流程 50 辦理因私出國(境)流程 51 接受檔案流程 52 轉(zhuǎn)出檔案流程 53 借閱檔案流程 54 查閱檔案流程 55 人力資源信息管理流程 56 制作各類人事信息報表流程 57 車輛使用流程 58 總部發(fā)文流程 59 收文處理流程 60 印章使用流程 業(yè)務(wù)流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目工程師培訓課件
- 油田開發(fā)項目建議書(參考)
- 2025年壓力表合作協(xié)議書
- 2025年智能分揀系統(tǒng)項目發(fā)展計劃
- 2025年預(yù)防用生物制品項目發(fā)展計劃
- 五年級上冊數(shù)學教案 第七單元
- 2025年慣性組合項目合作計劃書
- 2025年商業(yè)照明燈具項目發(fā)展計劃
- 2025年輕質(zhì)建筑材料及制品合作協(xié)議書
- 2025年中高壓陰極電容鋁箔合作協(xié)議書
- 2025年錨栓市場發(fā)展現(xiàn)狀
- 養(yǎng)豬場建設(shè)項目可行性研究報告(模板范文)
- 2025年四級中式烹調(diào)師(中級)職業(yè)技能鑒定參考試題庫(含答案)
- 夜間作業(yè)安全培訓培訓資料
- 中藥知識講解課件
- 施工資源需求計劃與調(diào)配策略
- 預(yù)制箱梁首件工程施工總結(jié)
- 2024-2025學年人教版高二化學選擇性必修3配套課件 基礎(chǔ)課時4 有機物分子式和分子結(jié)構(gòu)的確定
- 湖南省岳陽市2024-2025學年小升初模擬數(shù)學測試卷含解析
- 寵物店店員的工作職責與服務(wù)理念
- 高中家長會 高一下學期期末家長會課件
評論
0/150
提交評論