安全生產(chǎn)_綜合分場安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

綜合分場安全生產(chǎn)責(zé)任制批準(zhǔn)：審核：編制：日期：綜合分場安全生產(chǎn)責(zé)任制第一部分：綜合分場職責(zé)1. 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管道保溫維護(hù)，配合各分場檢修進(jìn)行保溫拆除、恢復(fù)。2. 配合各分場完成設(shè)備起吊。3. 配合各分場檢修用腳手架的搭設(shè)、拆除。4. 負(fù)責(zé)晉陽湖堤壩、圈溝檢查、維護(hù)。5. 負(fù)責(zé)廠區(qū)建筑物屋頂、地面、門窗日常維護(hù)、消缺。6. 負(fù)責(zé)廠區(qū)路面、下水井、雨水井、防洪溝、日常維護(hù)消缺。7. 負(fù)責(zé)廠區(qū)消防水、沖洗水、生活水系統(tǒng)的日常維護(hù)、消缺。8. 負(fù)責(zé)廠區(qū)暖氣系統(tǒng)的維護(hù)、消缺。9. 負(fù)責(zé)對各分場使用的倒鏈進(jìn)行檢驗(yàn)。第二部分：安全目標(biāo)1.不發(fā)生人身輕傷事故。2.不發(fā)生設(shè)備一類障礙：3.不發(fā)生一般誤操作事故：4.不發(fā)生一般火災(zāi)事故：5.不發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律：6.不發(fā)生中斷安全記錄事故：7.兩票合格率達(dá)100%：我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。第三部分：安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主任安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.綜合分場主任是綜合分場的安全第一責(zé)任人，對分場的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對本單位的全體職工和設(shè)備全面負(fù)責(zé)，并以身作則，貫徹以崗位責(zé)任為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正和制止違章行為，及時(shí)批評教育違章違紀(jì)者。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.落實(shí)部門一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定各班組、崗位、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,政策,法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本車間實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按車間控制輕傷,班組控制未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3.組織實(shí)施廠部下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并對照組織編制本車間的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施.4.對重要的檢修項(xiàng)目和本車間日常維修性工作,參加或組織制定安全技術(shù)措施,并對措施的正確性,完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;5.每月定期召開車間安全分析會,分析本部門安全工作中存在的問題,獎優(yōu)罰劣,落實(shí)整改措施,有會議記錄;及時(shí)解決車間安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的較大問題,每月至少抽查一次班組安全活動記錄,每周參加一個班組的安全日活動,并作出批示。6.督促,檢查本部門的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;負(fù)責(zé)組織本車間的“兩檢”活動及其他安全大檢查活動,有計(jì)劃,有總結(jié),有整改措施.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章,違紀(jì)行為。7.按照“三級教育”的原則,負(fù)責(zé)組織本車間安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組之間的協(xié)調(diào)配合關(guān)系。負(fù)責(zé)做好使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。8.按照安全生產(chǎn)法,中國國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程和中國國電集團(tuán)公司安全工作規(guī)定的規(guī)定參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,對本單位事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性,準(zhǔn)確性,完整性負(fù)責(zé).9.經(jīng)常對本部們?nèi)藛T進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性,認(rèn)真貫徹以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的錯誤傾向,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者給予表彰獎勵.10.根據(jù)廠部安全目標(biāo),制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及具體保證措施;按照“三級控制”的原則,制定本部門控制障礙,輕傷的安全措施.組織制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.11.每月檢查本部門10%“兩票一卡”執(zhí)行情況,并按月向安檢部提交一份兩票寫實(shí)報(bào)告.12.規(guī)范檢修管理,檢修現(xiàn)場做到“三不落地”,“工完,料凈,場地清”,使用合格的工器具,并定期檢驗(yàn).13.對本部門設(shè)備,系統(tǒng)重大檢修作業(yè),危險(xiǎn)作業(yè)等應(yīng)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),制止違章違紀(jì)行為,不發(fā)生人為故障.14.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn).搞好本單位安全獎懲辦法反違章工作規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)工作.及時(shí),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故.15.每月總結(jié)本部門的安全生產(chǎn)工作.（三）考核1.未組織進(jìn)行責(zé)任制修訂，未明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，考核部門主任100元/項(xiàng)。2.本部門發(fā)生不安全情況，負(fù)管理責(zé)任，考核部門主任3.未按時(shí)召開分場安全分析會，考核部門主任4.分場重大作業(yè)，未制定、落實(shí)安全措施，考核部門主任5.未按時(shí)參加班組安全日活動，考核部門主任6.未對分場兩票進(jìn)行抽查，考核部門主任7.未組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，考核部門主任8. 未按月向安檢部提交工作寫實(shí)報(bào)告，考核部門主任二、書記安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.在思想政治工作中,以搞好安全生產(chǎn)工作為重要任務(wù),積極宣傳,貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,政策,法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證,監(jiān)督作用。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)2.把安全工作列入黨,工,團(tuán)的重要日程,參與研究本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題,并動員和組織黨,團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。3.緊密圍繞全廠和部門的安全生產(chǎn)形勢開展思想政治工作,采取生動有效多樣的形式,對職工進(jìn)行安全思想,敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工牢固樹立“安全第一”的思想。4.經(jīng)常深入現(xiàn)場,班組,了解安全生產(chǎn)情況及職工思想動態(tài),及時(shí)解決職工中存在的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時(shí)制止糾正違章行為。5.督促安全文明生產(chǎn)，教育職工，提高員工素質(zhì)，協(xié)助完成分場各項(xiàng)工作。（三）、考核1. 本部門發(fā)生不安全情況，負(fù)管理責(zé)任，考核部門書記2.無故不參加分場安全分析會，考核部門書記3.未按時(shí)參加班組安全日活動，考核部門書記三、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.對負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的設(shè)備,系統(tǒng)重大檢修作業(yè),危險(xiǎn)作業(yè)等應(yīng)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),制止違章違紀(jì)行為,不發(fā)生人為故障.對分管工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制,審查工作并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.參加或組織制定重要檢修工程項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定審批后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)審查本部門專責(zé)工程師擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施,規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造,系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。4.按照安全生產(chǎn)法中國國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程和中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定的規(guī)定參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作。5.每月檢查本部門10%的“兩票一卡”執(zhí)行情況,并按月向車間提交一份寫實(shí)報(bào)告。6.每月參加本部門召開的安全生產(chǎn)分析會,分析本部門安全工作中存在的問題,獎優(yōu)罰劣,落實(shí)整改措施,有會議記錄.每周參加班組的安全日活動,檢查班組活動記錄,并作出批示。7.規(guī)范檢修管理,檢修現(xiàn)場做到“三不落地”,“工完,料凈,場地清”,使用合格的工器具,并定期檢查。8.配合主任組織本車間的“兩檢”活動及其他安全大檢查活動,有計(jì)劃,有總結(jié),有整改措施。9.按照“三級教育”的原則,督促安全工程師搞好本部門新職工的安全教育工作。10.配合主任搞好本單位的安全獎懲辦法反違章工作規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)工作。（三）、考核1.本部門發(fā)生不安全情況，負(fù)管理責(zé)任，考核部門副主任3.無故不參加分場安全分析會，考核部門副主任4.分場重大作業(yè)，未制定、落實(shí)安全措施，考核部門副主任5.未按時(shí)參加班組安全日活動，考核部門副主任6.未對分場兩票進(jìn)行抽查，考核部門副主任7.未按月向分場提交工作寫實(shí)報(bào)告，考核部門副主任四、綜合專工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.對分場工作范圍內(nèi)的設(shè)備,系統(tǒng)重大檢修工作,危險(xiǎn)作業(yè)等應(yīng)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),制止違章違紀(jì)行為, 不發(fā)生人為故障。對分場工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制,審查工作并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.參加或組織制定重要檢修工程項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定審批后組織實(shí)施。3.參加本部門每月召開的安全生產(chǎn)分析會,對分場工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.參加或組織制定本部門有關(guān)安全技術(shù)措施,規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造,系統(tǒng)改造等設(shè)計(jì)方案。5.按照安全生產(chǎn)法,中國國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程和中國國電集團(tuán)公司安全工作規(guī)定的規(guī)定參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作。6.每月檢查本專業(yè)10 %“兩票一卡執(zhí)行情況,并按月向車間提交一份寫實(shí)報(bào)告卡。7.每周參加外委河南長興公司的安全日活動,檢查活動記錄,并作出批示。8.規(guī)范檢修管理,檢修現(xiàn)場做到“三不落地”, “工完,料凈,場地清”,使用合格的工器具,并定期檢查。9.配合主任組織本車間的“兩檢”活動及其他安全大檢查活動,有計(jì)劃,有總結(jié),有整改措施。10.配合主任搞好本單位安全獎懲辦法反違章工作規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)工作。（三）、考核1.本專業(yè)發(fā)生不安全情況，負(fù)管理責(zé)任，考核部門專工3.無故不參加分場安全分析會，考核專工4.本專業(yè)重大作業(yè)，未制定、落實(shí)安全措施，考核專工5.未按時(shí)參加班組安全日活動，考核專工6.未對對口班組兩票進(jìn)行抽查，考核專工7.未參與制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，考核專工8. 未按月向分場提交工作寫實(shí)報(bào)告，考核專工五、起重專工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.對分場重大起重作業(yè)、檢修工作,危險(xiǎn)作業(yè)等應(yīng)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),制止違章違紀(jì)行為, 不發(fā)生人為故障。對起重工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制,審查工作并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.參加或組織制定重大起吊項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定審批后組織實(shí)施。3.參加本部門每月召開的安全生產(chǎn)分析會,對分場起重專業(yè)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.參加或組織制定本部門有關(guān)起重作業(yè)安全技術(shù)措施,規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造,系統(tǒng)改造等設(shè)計(jì)方案。5.按照安全生產(chǎn)法,中國國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程和中國國電集團(tuán)公司安全工作規(guī)定的規(guī)定參加或主持起重范圍內(nèi)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作。6.每月檢查起重專業(yè)10 %“兩票一卡執(zhí)行情況,并按月向車間提交一份寫實(shí)報(bào)告卡。7.每周參加起重班的安全日活動,檢查班組活動記錄,并作出批示。8.規(guī)范檢修管理,檢修現(xiàn)場做到“三不落地”, “工完,料凈,場地清”,使用合格的工器具,并定期檢查。9.配合主任組織本分場的“兩檢”活動及其他安全大檢查活動,有計(jì)劃,有總結(jié),有整改措施。10.配合主任搞好本單位安全獎懲辦法反違章工作規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)工作。 11.完成每年一次的全廠起重工器具檢驗(yàn)。 12.定期參加起重作業(yè)培訓(xùn)、考試，提高自身技術(shù)水平。（三）、考核1.本專業(yè)發(fā)生不安全情況，負(fù)管理責(zé)任，考核部門專工3.無故不參加分場安全分析會，考核專工4.本專業(yè)重大作業(yè)，未制定、落實(shí)安全措施，考核專工5.未按時(shí)參加班組安全日活動，考核專工6.未對對口班組兩票進(jìn)行抽查，考核專工7.未參與制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，考核專工8. 未按月向分場提交工作寫實(shí)報(bào)告，考核專工六、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任 1. 負(fù)責(zé)分場安全目標(biāo)的具體實(shí)施,按分場控制輕傷,障礙的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保分場的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.配合主任組織本分場的“兩檢”活動及其他安全大檢查活動,有計(jì)劃,有總結(jié),有整改措施。同時(shí)監(jiān)督本分場“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。2.按照安全生產(chǎn)法,中國國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程和中國國電集團(tuán)公司安全工作規(guī)定的規(guī)定參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作。3.每月底進(jìn)行安全總結(jié)分析,按時(shí)完成各項(xiàng)安全報(bào)表。4.每月檢查本部門全部“兩票一卡”執(zhí)行情況,并按月提交一份寫實(shí)報(bào)告。5.每月參加分場召開的安全生產(chǎn)分析會,分析本部門安全工作中存在的問題,獎優(yōu)罰劣落實(shí)整改措施,做好會議記錄。每周參加綜合班的安全日活動,檢查活動記錄,并作出批示。6.規(guī)范檢修管理,深入現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,并安排整改。做好各項(xiàng)安全管理記錄，檢修現(xiàn)場做到“三不落地”, “工完,料凈,場地清”,使用合格的工器具,并定期檢查。7.按照“三級教育”的原則,搞好本部門職工的安全教育工作。8.對本部門的設(shè)備,系統(tǒng)有重大檢修作業(yè),危險(xiǎn)作業(yè)等制定防止事故發(fā)生的安全措施，并應(yīng)親臨現(xiàn)場督察,制止違章違紀(jì)的行為的發(fā)生,確保各項(xiàng)工作安全順利完成。9.對分場管理的外委施工隊(duì)伍的員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考試，辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)助專工對外委作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審核。10.每月組織分場各班組輪流進(jìn)行及時(shí)講課。11.組織分場應(yīng)急演練，編制演練預(yù)案，總結(jié)演練情況，按時(shí)上報(bào)。12.結(jié)合季節(jié)性檢查，對分場各班組的修復(fù)器材進(jìn)行檢查、更換，落實(shí)消防安全責(zé)任。13.計(jì)劃季節(jié)性檢查，對分場各班組的電動工器具、起重工器具、安全防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)。14.檢查分場各班組安全日活動情況，檢查臺帳記錄是否完善。15.對分場安全生產(chǎn)負(fù)安全監(jiān)督管理責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。16.配合主任搞好本單位的安全獎懲辦法、反違章工作規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)工作。（三）、考核1.未進(jìn)行責(zé)任制修訂，未明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，考核安全員2.本部門發(fā)生不安全情況，負(fù)管理責(zé)任，考核安全員3.未按時(shí)召開分場安全分析會，考核安全員4.分場重大作業(yè)，未制定、落實(shí)安全措施，考核部門安全員5.未按時(shí)參加班組安全日活動，考核安全員6.未對分場兩票進(jìn)行審核，發(fā)生錯票，考核安全員7.未參與制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，考核安全員8. 未按月向分場提交工作寫實(shí)報(bào)告，考核安全員9.未按月向安監(jiān)部提交月度分析、安措計(jì)劃、總結(jié)等報(bào)表，考核安全員10.未對外委施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試，考核安全員11.未按要求上報(bào)各種檢查計(jì)劃、總結(jié)，考核安全員七、起重班班長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)2.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)及措施，進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行控制。3.定期參加起重工技能培訓(xùn)，取得技能資格證方可從事起重作業(yè)。4.帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5.主持召開好班前、班后會議和每周安全活動日，并做好記錄。6.認(rèn)真做好每日班長日志記錄，分析工作難點(diǎn)。7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，并事先做好安全技術(shù)措施。8.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。9.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。10.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。12.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。13.積極參加廠部及車間安全培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真完成考問作業(yè)，及安全考試。（三）、考核1.本班發(fā)生不安全情況，班組負(fù)管理責(zé)任，考核班長2.本班作業(yè)現(xiàn)場制定、落實(shí)安全措施，考核班長3.未組織本班班前、班后會及安全日活動，考核班長4班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全，考核班長5無故不參加分場安全分析會，考核班長6.現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)，考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”， 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”，考核班長 八、起重班副班長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任 1.在起重班班長領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)組織全班的人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。2.班長不在時(shí)，代理班長工作。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”。2.督促、檢查班組成員定期檢查并及時(shí)消缺。3.重要工作任主要負(fù)責(zé)人。4.及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指令。5.定期參加起重工技能培訓(xùn)，取得技能資格證方可從事起重作業(yè)。6.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。8.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。9.積極參加廠部及車間安全培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真完成考問作業(yè)，及安全考試。（三）、考核1.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核副班長2.無故不參加班組安全活動，考核副班長3.不配合班長完成各項(xiàng)工作，考核副班長九、起重班技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任 1.貫徹“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.定期或不定期對起重設(shè)備，工器具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)及時(shí)檢修保證設(shè)備器具的安全健康水平。2.有關(guān)技術(shù)資料保存完整。3.定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，出考問題。并對答題認(rèn)真批閱。4.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考核。并將考試結(jié)果記入培訓(xùn)臺帳。5.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。6.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。7.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。9.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。10.定期參加起重工技能培訓(xùn)，取得技能資格證方可從事起重作業(yè)。（三）、考核 1.未對班組職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考核技術(shù)員 2.未制定班組規(guī)章制度，考核技術(shù)員 3.現(xiàn)場作業(yè)未制定、落實(shí)安全措施，考核技術(shù)員 4.無故不參加班組安全活動，考核技術(shù)員 5.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核技術(shù)員十、起重班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任 1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，制定安全作業(yè)措施，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”危險(xiǎn)因素卡應(yīng)明白工作地點(diǎn)工作內(nèi)容，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。9.定期參加起重工技能培訓(xùn)，取得技能資格證方可從事起重作業(yè)。10.積極參加廠部及車間安全培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真完成考問作業(yè)，及安全考試。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核 十一、起重班檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任 1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.嚴(yán)格履行倒鏈借還手續(xù)，定期檢查倒鏈安全性能。3.定期對倒鏈進(jìn)行安全試驗(yàn)，張貼合格標(biāo)簽，對試驗(yàn)不合格的倒鏈及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁使用未張貼合格標(biāo)簽的倒鏈。4.每日整理打掃倒鏈庫，使倒鏈掛放整齊。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.積極參與本班的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真完成考問作業(yè)，及安全考試。7.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。（三）、考核1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核十二、起重班輔助檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、廠部各項(xiàng)安全文件，做好臺帳記錄。3.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做好班組內(nèi)衛(wèi)生清掃工作。4.積極參與本班的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真完成考問作業(yè)，及安全考試。5.協(xié)助班長制定各項(xiàng)計(jì)劃及總結(jié)。6.保管整理班組各項(xiàng)資料，便于眾人查閱。7.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。8.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。9.輔助檢修必須在專責(zé)工或班長、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。 （三）、考核1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核十三、保溫班班長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)2.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)及措施，進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行控制。3.帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。4.主持召開好班前、班后會議和每周安全活動日，并做好記錄。5.負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，并事先做好安全技術(shù)交底。6.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。7.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。9.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。（三）、考核1.本班發(fā)生不安全情況，班組負(fù)管理責(zé)任，考核班長2.本班作業(yè)現(xiàn)場制定、落實(shí)安全措施，考核班長3.未組織本班班前、班后會及安全日活動，考核班長4班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全，考核班長5無故不參加分場安全分析會，考核班長6.現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)，考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”， 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”，考核班長十四、保溫班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，制定安全作業(yè)措施，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”和危險(xiǎn)因素卡應(yīng)明白工作地點(diǎn)工作內(nèi)容，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核十五、修繕班班長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)及措施，進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行控制。2.帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.主持召開好班前、班后會議和每周安全活動日，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，并事先做好安全技術(shù)交底。5.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。6.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。8.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。（三）、考核1.本班發(fā)生不安全情況，班組負(fù)管理責(zé)任，考核班長2.本班作業(yè)現(xiàn)場制定、落實(shí)安全措施，考核班長3.未組織本班班前、班后會及安全日活動，考核班長4班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全，考核班長5無故不參加分場安全分析會，考核班長6.現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)，考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”， 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”，考核班長十六、修繕班副班長安全生產(chǎn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.在班長領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。2.班長不在時(shí)，代理班長工作。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.協(xié)助班長推行全面質(zhì)量管理，提高班組管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。2.嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”。3.督促、檢查班組成員定期檢查并及時(shí)消缺。4.重要工作任主要負(fù)責(zé)人。5.及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指令。6.協(xié)助班長開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。（三）、考核1.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核副班長2.無故不參加班組安全活動，考核副班長3.不配合班長完成各項(xiàng)工作，考核副班長十七、修繕班技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.配合班長組織開展本班的生產(chǎn)、安全及培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督，為班組安全生產(chǎn)及時(shí)制定技術(shù)措施。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.有關(guān)技術(shù)資料保存完整。2.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考問。3.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考核。4.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。5.協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，組織參加急救培訓(xùn)等。6.檢查班內(nèi)備品、材料的管理使用，降低消耗。（三）、考核1.未對班組職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考核技術(shù)員 2.未制定班組規(guī)章制度，考核技術(shù)員 3.現(xiàn)場作業(yè)未制定、落實(shí)安全措施，考核技術(shù)員 4.無故不參加班組安全活動，考核技術(shù)員 5.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核技術(shù)員 十八、修繕班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，制定安全作業(yè)措施，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.開展和組織好本組的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、危險(xiǎn)因素卡，應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核十九、修繕班檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.積極參與本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”危險(xiǎn)因素卡。應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核二十、修繕班輔助檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。3.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度努力提高專業(yè)技術(shù)水平。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”危險(xiǎn)因素卡，應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。9.輔助檢修必須在專責(zé)工或班長、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核二十一、綜合班班長安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)及措施，進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行控制。2.帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.主持召開好班前、班后會議和每周安全活動日，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，并事先做好安全技術(shù)交底。5.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。6.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。8.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。（三）、考核1.本班發(fā)生不安全情況，班組負(fù)管理責(zé)任，考核班長2.本班作業(yè)現(xiàn)場制定、落實(shí)安全措施，考核班長3.未組織本班班前、班后會及安全日活動，考核班長4班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全，考核班長5無故不參加分場安全分析會，考核班長6.現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)，考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”， 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”，考核班長二十二、綜合班副班長安全生產(chǎn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.在班長領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。2.班長不在時(shí)，代理班長工作。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.協(xié)助班長推行全面質(zhì)量管理，提高班組管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。2.嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”。3.督促、檢查班組成員定期檢查并及時(shí)消缺。4.重要工作任主要負(fù)責(zé)人。5.及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指令。6.協(xié)助班長開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。（三）、考核1.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核副班長2.無故不參加班組安全活動，考核副班長3.不配合班長完成各項(xiàng)工作，考核副班長二十三、綜合班技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.配合班長組織開展本班的生產(chǎn)、安全及培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督，為班組安全生產(chǎn)及時(shí)制定技術(shù)措施。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.有關(guān)技術(shù)資料保存完整。2.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考問。3.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考核。4.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。5.協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，組織參加急救培訓(xùn)等。6.檢查班內(nèi)備品、材料的管理使用，降低消耗。（三）、考核1.未對班組職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考核技術(shù)員 2.未制定班組規(guī)章制度，考核技術(shù)員 3.現(xiàn)場作業(yè)未制定、落實(shí)安全措施，考核技術(shù)員 4.無故不參加班組安全活動，考核技術(shù)員 5.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核技術(shù)員二十四、綜合班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，制定安全作業(yè)措施，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.開展和組織好本組的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、危險(xiǎn)因素卡，應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核二十五、綜合班檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.積極參與本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”危險(xiǎn)因素卡。應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核二十六、綜合班輔助檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。3.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度努力提高專業(yè)技術(shù)水平。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”危險(xiǎn)因素卡，應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。9.輔助檢修必須在專責(zé)工或班長、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核 4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，考核二十七、水工班班長安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)及措施，進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行控制。2.帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.主持召開好班前、班后會議和每周安全活動日，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，并事先做好安全技術(shù)交底。5.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。6.開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。8.對本班所屬設(shè)備，發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào)，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴(yán)格四不放過的原則，制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。（三）、考核1.本班發(fā)生不安全情況，班組負(fù)管理責(zé)任，考核班長2.本班作業(yè)現(xiàn)場制定、落實(shí)安全措施，考核班長3.未組織本班班前、班后會及安全日活動，考核班長4班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全，考核班長5無故不參加分場安全分析會，考核班長6.現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)，考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”， 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”，考核班長二十八、水工班副班長安全生產(chǎn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.在班長領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。2.班長不在時(shí)，代理班長工作。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.協(xié)助班長推行全面質(zhì)量管理，提高班組管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。2.嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”。3.督促、檢查班組成員定期檢查并及時(shí)消缺。4.重要工作任主要負(fù)責(zé)人。5.及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指令。6.協(xié)助班長開展和組織好本班的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。7.經(jīng)常檢查工作場所，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)重大問題。（三）、考核1.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核副班長2.無故不參加班組安全活動，考核副班長3.不配合班長完成各項(xiàng)工作，考核副班長二十九、水工班技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.配合班長組織開展本班的生產(chǎn)、安全及培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督，為班組安全生產(chǎn)及時(shí)制定技術(shù)措施。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.有關(guān)技術(shù)資料保存完整。2.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考問。3.有權(quán)對本班成員進(jìn)行技術(shù)考核。4.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。5.協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，組織參加急救培訓(xùn)等。6.檢查班內(nèi)備品、材料的管理使用，降低消耗。（三）、考核1.未對班組職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考核技術(shù)員 2.未制定班組規(guī)章制度，考核技術(shù)員 3.現(xiàn)場作業(yè)未制定、落實(shí)安全措施，考核技術(shù)員 4.無故不參加班組安全活動，考核技術(shù)員 5.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核技術(shù)員三十、水工班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，制定安全作業(yè)措施，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.開展和組織好本組的安全檢查活動，落實(shí)好安、反措計(jì)劃。8.嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、危險(xiǎn)因素卡，應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。（三）、考核 1.不服從管理，按時(shí)完成工作，考核 2.無故不參加班組安全活動，考核3.現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生不安全情況，考核三十一、水工班檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.服從分配，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。3.對班組管理和建設(shè)有建議權(quán)。4.對不符合安規(guī)和危及人身，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。5.有權(quán)對本組違章違紀(jì)人員提出處理意見。6.有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)。7.積極參與