崗位職責(zé)_公司管理人員和部門工作職責(zé)

公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限經(jīng)公司經(jīng)理班子會(huì)議研究決定，現(xiàn)將公司確定的組織結(jié)構(gòu)中主要管理人員和各部門的職責(zé)和權(quán)限，下發(fā)至各相關(guān)部門。請(qǐng)各相關(guān)部門管理者依此進(jìn)一步明確和規(guī)定本單位內(nèi)的崗位設(shè)置和相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限，以形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 總經(jīng)理： 張安福 2009年7月23日1總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限（1）負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)；并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的措施。（2）通過增強(qiáng)職工的意識(shí)、積極性和參與程度，在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù)。（4）確保建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。（5）確保實(shí)施適宜的過程（包括：主持對(duì)顧客特殊要求的評(píng)審，批準(zhǔn)合格供方，組織測(cè)量分析和改進(jìn)等）以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。（6）負(fù)責(zé)審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計(jì)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作所必須的資源。（7）按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。（8）確定公司內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公室進(jìn)行管理。（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。（10）公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。（12）主持職業(yè)健康安全管理評(píng)審和召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真吸取意見和建議。（13）審定公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取經(jīng)費(fèi)，及時(shí)處理和調(diào)查重大事故。對(duì)公司無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。（14）在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施。（15） 組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 2黨委書記（1）負(fù)責(zé)主管公司黨群及思想政治工作。（2）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)組織、人力資源配置、新員工的招聘、 職工教育培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、勞動(dòng)合同的簽訂、定級(jí)管理工作，審批培訓(xùn)需求計(jì)劃。（3）把安全工作業(yè)績作為考核各級(jí)干部政績的重要依據(jù)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定期組織職工進(jìn)行身體檢查，健全職工健康檔案，審批公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷。（5）深入各部門、車間班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正職工安全思想的不良傾向。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)情況，開展多種形式的思想教育工作。（6）參加重要安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。參加安全大檢查活動(dòng)，每月至少參加一次基層單位的安全活動(dòng)。（7）充分發(fā)揮黨的核心作用。組織開展黨員身邊無違章、無事故等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。（8）了解和檢查黨的方針、政策和公司黨委決議的貫徹執(zhí)行情況。（9）組織制定黨的組織、宣傳、紀(jì)律檢查、政治工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查總結(jié)。（10）努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策和公司管理知識(shí)，帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。（11）深入調(diào)查研究、掌握全公司職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好政治思想工作。副書記協(xié)助書記負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。3管理者代表 （1）確保本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持。（2）向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求。（3）負(fù)責(zé)傳達(dá)企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識(shí)。（4）負(fù)責(zé)組織編制、審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊(cè)和批準(zhǔn)程序文件、審批文件發(fā)放范圍，并確保貫徹實(shí)施的有效性。（5）主管內(nèi)部審核方案的管理并組織內(nèi)部審核的實(shí)施，組織對(duì)職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。（6）組織籌備管理評(píng)審會(huì)議，收集并提供管理評(píng)審所需的資料。并對(duì)改進(jìn)決議的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（7）組織數(shù)據(jù)分析，并在糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。（8）負(fù)責(zé)代表本公司就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織對(duì)顧客滿意度的評(píng)價(jià)。（9）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查、分析，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。7、泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)，提合理化建議，4生產(chǎn)副總經(jīng)理（1）主管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的運(yùn)作和控制, 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃。（2）審批年度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施效果檢查驗(yàn)證。（3）主管過程的監(jiān)視和測(cè)量、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制等工作。（4）負(fù)責(zé)主管生產(chǎn)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。（5）需要時(shí)，參與對(duì)顧客有關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評(píng)審。（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。（7）負(fù)責(zé)組織編制和審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。（8）組織制定、實(shí)施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案，審批關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置和方案調(diào)整。（9）參與處置重大職業(yè)健康安全事故和重大投訴事件。組織落實(shí)應(yīng)急措施。（10）在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取防護(hù)措施。設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時(shí)，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。（11）負(fù)責(zé)科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員管理、管理體系認(rèn)證管理。重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。（12）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。（13）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。（14）負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)生產(chǎn)、管理和職工生活中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，并制定控制。5經(jīng)營副總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。（2）定期或不定期的了解與識(shí)別顧客需要，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的控制。（3）主管原輔材料的供應(yīng)工作，審批采購計(jì)劃，審批合格供方名單。（4）負(fù)責(zé)主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。（5）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識(shí)及技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。（6）貫徹“五同時(shí)”原則，保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩＃?）定期召開分管職能部門安全工作會(huì)議，分析經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。（8）安全管理工作納入經(jīng)營管理中，承包各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。6總工程師（1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理，組織工程技術(shù)人員的評(píng)聘。（2）組織制定、實(shí)施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。 （3）在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取防護(hù)措施。設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時(shí)，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。（4）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。（5）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。（6）負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的激勵(lì)措施。（7）負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。7總會(huì)計(jì)師（1）依據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其實(shí)施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。（2）負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并按計(jì)劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運(yùn)用。（3）按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)，提供經(jīng)營所需的資金。（4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤。（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司的資金流動(dòng)實(shí)施控制，確?，F(xiàn)金流動(dòng)的運(yùn)行安全。（6）組織對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。8工會(huì)主席（1）貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，依照企業(yè)法、工會(huì)法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)章程和職工代表大會(huì)條例，全面負(fù)責(zé)組織公司工會(huì)獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。（2）落實(shí)維護(hù)職能，依照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法，代表職工與公司行政平等協(xié)商和簽訂集體合同。正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，為職工說話辦事，維護(hù)職工群眾的合法利益。組織監(jiān)督職工的勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)女工工作的指導(dǎo)，維護(hù)女職工合法權(quán)益，更好地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。（3）組織召開職代會(huì)，組織職工代表開展各種形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)管理中的作用。（4）重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍，組織開展各類有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工群眾的凝聚力和向心力。（5）協(xié)助行政開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)和支持職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。（6）組織安排好技協(xié)工作，辦好工會(huì)實(shí)體，增強(qiáng)工會(huì)活力，為職工排憂解難，改善職工福利。（7）負(fù)責(zé)審批工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃，督促工會(huì)工作人員收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。（8）按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工療養(yǎng)和進(jìn)行身體檢查，健全職工健康檔案。（9）參加監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。（10）參加本企業(yè)的重要安全活動(dòng)、會(huì)議，審議安全管理制度及獎(jiǎng)懲辦法，參加職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況，協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。（11）負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織建立、健全本企業(yè)的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督制度，開展群眾監(jiān)督工作。（12）定期或不定期地組織工會(huì)、安全和衛(wèi)生管理部門或職工代表，對(duì)本公司各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查。對(duì)查出的問題，以書面形式送達(dá)行政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門，提出解決或糾正的意見、建議，限期整改。（13）組織基層工會(huì)，宣傳國家有關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及冶金行業(yè)的安全規(guī)章制度。會(huì)同行政廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。（14）參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督監(jiān)察有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。（15）把安全生產(chǎn)方面的問題，列入職工代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議。9安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（1）負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行，審批職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)制定和完善各部門和各級(jí)人員的安全職責(zé)，制定、完善并發(fā)布各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，以確保職業(yè)安全健康管理體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的職業(yè)安全健康目標(biāo)。（3）保證各部門和各級(jí)人員均了解并接受自己承擔(dān)的職業(yè)安全健康管理職責(zé)。（4）進(jìn)行有效的必要的監(jiān)督管理活動(dòng)，確保員工的安全健康得到保護(hù)。（5）監(jiān)督相關(guān)單位制定有效的管理方案，以辯識(shí)、消除和控制與作業(yè)有關(guān)的各類危害和風(fēng)險(xiǎn)，確保員工在整個(gè)作業(yè)過程中的安全。（6）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。季度或年終必須對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制情況進(jìn)行專題總結(jié)，并制定管理方案。（7）提供開展各項(xiàng)安全管理工作所必需的資源，以確保各項(xiàng)管理工作的順利開展。（8）負(fù)責(zé)制定各種安全教育、宣傳、培訓(xùn)的措施和計(jì)劃，保證全體員工全面參與并掌握相關(guān)的安全知識(shí)。（9）負(fù)責(zé)組織相關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)。（10）負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查，處理。出現(xiàn)重大安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，事后組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正措施。并對(duì)相關(guān)事故責(zé)任人提出的處理意見。（11）每季度組織一次安全管理專題會(huì)議。對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并制定出下季度安全工作的重點(diǎn)計(jì)劃。（12）負(fù)責(zé)審批應(yīng)急救援預(yù)案。組織預(yù)案的演練，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。10技術(shù)委員會(huì)（1）擬定公司年度及中期技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)完善方案。（2）對(duì)擬建重大工程項(xiàng)目進(jìn)行前期技術(shù)論證。（3）對(duì)擬開展的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，并制定具體的攻關(guān)方案。（4）對(duì)上報(bào)公司立項(xiàng)后完成的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。11合同評(píng)審委員會(huì)對(duì)公司簽訂的金額較大、涉及面較廣、履行期限較長以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響較大的合同進(jìn)行評(píng)審。12管理考核小組（1）推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度的建設(shè)及執(zhí)行。（2）對(duì)深化內(nèi)部管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，擬定改進(jìn)措施。（3）擬定公司年度工資預(yù)算方案及分配方案。13辦公室13.1主要職能負(fù)責(zé)文件和資料的管理，會(huì)議管理，公司形象的策劃，商標(biāo)的注冊(cè)和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)的管理。13.2具體職能（1）負(fù)責(zé)建立和完善公司會(huì)議管理制度，明確各種會(huì)議的組織、參與部門，協(xié)助總經(jīng)理和黨委書記主持召開經(jīng)理班子會(huì)議、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議。（2）按照國家機(jī)關(guān)公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善文件資料控制程序，建立相關(guān)文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)審核公司外報(bào)文件和綜合性材料。（4）負(fù)責(zé)公司的信息管理,貫徹執(zhí)行公司信息溝通與協(xié)商程序，建立信息安全管理制度，及時(shí)收集相關(guān)信息資料,對(duì)收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提交管理層進(jìn)行決策。（5）貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，負(fù)責(zé)相關(guān)方、顧客的接待工作，同時(shí)對(duì)接待費(fèi)用、辦公費(fèi)用、辦公用車費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制。（6）負(fù)責(zé)公司辦公用車及駕駛員的管理工作。（7）負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運(yùn)行。（8）負(fù)責(zé)公司黨委重大事務(wù)（如黨代會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)的籌備，黨務(wù)范圍內(nèi)的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會(huì)務(wù)、商務(wù)、慶典等活動(dòng)的組織、策劃和籌備工作。（9） 監(jiān)督公司各部門辦理和管理各種證照。同時(shí)，負(fù)責(zé)公司的名稱、品牌和商標(biāo)的辦理和管理工作。（10）持續(xù)辨識(shí)本部門存在的危險(xiǎn)源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。 14財(cái)務(wù)部14.1 主要職能負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)、投資、籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制等工作。14.2具體職能（1）依據(jù)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則辦理公司會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，并實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。（2）每年12月31日前，根據(jù)公司下年度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)其實(shí)施有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。（3）負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計(jì)劃，提出年度融資計(jì)劃，按公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，按計(jì)劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運(yùn)用。（4）匯編公司年度預(yù)算，送呈經(jīng)理班子和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審定，并對(duì)全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以使預(yù)算得到有效的監(jiān)控。（5）按公司年度融資計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及還貸事項(xiàng)，提供經(jīng)營所需的資金。（6）按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，確保公司的資產(chǎn)不流失，并使實(shí)際存量與賬面數(shù)字彼此符合。（7）依據(jù)稅法規(guī)定及相關(guān)政策，處理公司各項(xiàng)稅費(fèi)事宜，力求正確無誤。（8）負(fù)責(zé)對(duì)公司的資金流動(dòng)實(shí)施控制，確保資金流動(dòng)的運(yùn)行質(zhì)量和安全。（9）對(duì)公司的經(jīng)營成本計(jì)算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析（每月一次）。（10）配合相關(guān)部門對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施管理程序中有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定。（11）參與合同評(píng)審，審核采購計(jì)劃，按計(jì)劃撥付采購和工程建設(shè)資金，督促市場(chǎng)部門回籠銷售款，確保資金的安全。（12）負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作，每月編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，指導(dǎo)和檢查公司各單位統(tǒng)計(jì)工作。（13）嚴(yán)格按照國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)要求，為改善勞動(dòng)條件和防止職業(yè)病所需資金提供保障。（14）根據(jù)基本建設(shè)和工程項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)劃足夠的安全技術(shù)措施資金，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的開支，做到?？顚Ｓ谩＃?5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育、宣傳及安全管理材料費(fèi)用，確保資金到位。（16）保證職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。（17）負(fù)責(zé)審核各類重大事故處理費(fèi)用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。（18）編制會(huì)計(jì)報(bào)表及年終財(cái)務(wù)決算，年終財(cái)務(wù)決算、年度報(bào)表聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)送集團(tuán)公司進(jìn)行匯審合并。（19）持續(xù)辨識(shí)本部門存在的危險(xiǎn)源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。（20）按照國家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求建立和完善成本管理制度、資金控制制度、預(yù)算控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與管理制度、資產(chǎn)管理制度等制度。15安全生產(chǎn)管理部15.1主要職能負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃（計(jì)劃）、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、能源、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度、基礎(chǔ)設(shè)施管理、物料平衡的監(jiān)管。15.2 具體職能（1）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)，并進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)和考核。（2）負(fù)責(zé)制定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的控制措施，并監(jiān)督實(shí)施。（3）組織對(duì)法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別，并定期進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)績效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并提出考核意見。（5）組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練，定期檢查各部門的應(yīng)急措施。（6）組織建立和完善環(huán)境和職業(yè)健康安全事故（事件）報(bào)告、調(diào)查與處理程序（或制度）。（7）負(fù)責(zé)推動(dòng)公司三標(biāo)一體化管理體系在分公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)管理中的應(yīng)用。（8）編制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序，制定年、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（9）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)控制的要求，每季度組織1次公司安全生產(chǎn)總結(jié)協(xié)調(diào)分析會(huì)。（10）負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康安全檢查制度，定期組織公司安全大檢查。（11）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料平衡的監(jiān)督管理，建立物料平衡管理制度，每季度末組織1次物料平衡檢查工作。（12）建立和完善能源管理制度，每年對(duì)公司能源管理工作進(jìn)行總結(jié)分析并提出改進(jìn)意見。每月進(jìn)行一次能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析,并上報(bào)相關(guān)部門和上級(jí)管理機(jī)構(gòu)。（13）建立和完善基礎(chǔ)設(shè)施管理程序，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行監(jiān)督管理，確保公司固定資產(chǎn)不流失。協(xié)助分（子）公司辦理特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的檢定。（14）建立產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)調(diào)處理各生產(chǎn)單位的質(zhì)量事故,配合國家各級(jí)技術(shù)部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的榮譽(yù)申報(bào)。（15）負(fù)責(zé)編制公司各崗位勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并提交安全管理委員會(huì)審批后發(fā)布執(zhí)行。并對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與勞動(dòng)保護(hù)用品的合同評(píng)審和驗(yàn)收工作。 （16）負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的安全評(píng)審，協(xié)助工程部或生產(chǎn)單位對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督。16企管部16.1主要職能8gj是施工方及時(shí) 負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營計(jì)劃及分解，收集、整理、分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息，公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)和傳輸，制定工資分配方案并進(jìn)行考核，部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，公司管理體系的認(rèn)證和保持。16.2具體職能（1）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，部門職能的制定，部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，監(jiān)管部門職能的履行、部門制度的執(zhí)行力。（2）負(fù)責(zé)按管理評(píng)審程序的要求，每年年底組織一次管理評(píng)審會(huì)。（3）負(fù)責(zé)按照公司內(nèi)部審核程序和過程監(jiān)視和測(cè)量控制程序的要求，每季度組織一次內(nèi)部審核或過程檢查，并組織考核。（4）負(fù)責(zé)制定公司工資分配方案,并報(bào)公司經(jīng)理班子批準(zhǔn)后,下發(fā)執(zhí)行。（5）負(fù)責(zé)制定各職能部門和分(子)公司年終績效評(píng)定和績效考核。（6）負(fù)責(zé)公司體系認(rèn)證工作,經(jīng)常與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通,確保公司各認(rèn)證證書的有效。（7）負(fù)責(zé)按照公司一體化管理手冊(cè)要求,推動(dòng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化建立與應(yīng)用。（8）負(fù)責(zé)對(duì)公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進(jìn)行宏觀研究，制定公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。（9）負(fù)責(zé)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃的分解工作。（10）負(fù)責(zé)收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料。（11）負(fù)責(zé)收集、整理、分析研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持。（12）明確公司職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)資金的投入，并將其納入公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。（13）負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源的辨識(shí)和制定控制措施。（14）按照工資總額和董事會(huì)決議研究確定工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助補(bǔ)貼、業(yè)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)政策的制定和實(shí)施。17科技部17.1 主要職能負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的推廣和運(yùn)用，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研究和推廣，科技人員的管理，組織科技項(xiàng)目的申報(bào)、公司內(nèi)技術(shù)改造評(píng)審，建立健全科技管理制度，對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理。17.2 具體職能（1）定期對(duì)各分公司生產(chǎn)過程中的重要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大技術(shù)難題進(jìn)行分析評(píng)估,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行試驗(yàn)攻關(guān)。（2）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研究和推廣。（3）負(fù)責(zé)對(duì)國家與公司相關(guān)的科技政策進(jìn)行分析研究，并提出應(yīng)對(duì)措施，負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的及時(shí)評(píng)比和申報(bào)。（4）負(fù)責(zé)組織開展QC活動(dòng)。每年組織一次QC成果發(fā)布，并將優(yōu)秀的QC課題向上一級(jí)推薦。（5）負(fù)責(zé)組織公司科技項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià),重大項(xiàng)目的論證。并組織實(shí)施,對(duì)各項(xiàng)技改項(xiàng)目的成果組織專家組進(jìn)行評(píng)審。（6）建立和完善工程技術(shù)人員的管理規(guī)范，定期對(duì)工程技術(shù)人員的初評(píng)聘用和業(yè)績考核。（7）負(fù)責(zé)制定公司科技管理制度，充分挖掘公司員工的技術(shù)潛能。（8）負(fù)責(zé)將職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)技術(shù)納入公司科技管理。（9）持續(xù)辨識(shí)本部門存在的危險(xiǎn)源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。18組織人力資源部18.1主要職能研究制定干部管理、人事管理、勞動(dòng)組織、薪酬管理、教育培訓(xùn)、技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)保險(xiǎn)福利等方面政策、制度和流程，并組織實(shí)施；公司員工的招聘、退休、離職等的辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除。18.2 具體職能（1）負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，組織編制和完善人力資源管理程序，制定人力資源管理的各項(xiàng)制度，并貫徹執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制各崗位（工作）說明書，定期組織進(jìn)行崗位能力調(diào)查和評(píng)價(jià)。（3）負(fù)責(zé)建立和完善公司的薪酬福利制度，按國家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求為員工辦理相關(guān)福利，并建立健全相關(guān)福利檔案。（4）負(fù)責(zé)公司的人員招聘、調(diào)動(dòng)、畢業(yè)生接收等人才引進(jìn)工作。（5）負(fù)責(zé)公司社會(huì)化用工的招聘、解聘和日常管理。（6）負(fù)責(zé)公司職工離職、辭退、退休等手續(xù)辦理工作。（7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的建立、解除和勞動(dòng)合同、聘用合同管理，參與勞動(dòng)爭議的調(diào)查和調(diào)解處理。（8）負(fù)責(zé)公司中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等有關(guān)工作，建立相應(yīng)的制度；每年組織對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和考核，指導(dǎo)各單位實(shí)施對(duì)員工的考評(píng)工作。（9）負(fù)責(zé)提出公司中層管理人員及技術(shù)人員的擬任計(jì)劃,對(duì)各單位車間級(jí)以上管理人員的任用進(jìn)行審核。（10）負(fù)責(zé)研究編制公司人才發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（11）負(fù)責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)人員后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立公司人才儲(chǔ)備庫,做好公司后備人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘和儲(chǔ)備工作。（12）負(fù)責(zé)收集整理公司各單位員工年度培訓(xùn)需求，并組織實(shí)施,審核外培計(jì)劃， 負(fù)責(zé)培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)和支付。（13）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)員的歸口管理及評(píng)聘工作， 組織和辦理專業(yè)技術(shù)職稱考試、評(píng)聘。（14）負(fù)責(zé)工資總額的申請(qǐng)，對(duì)各職能部門和分（子）公司工資日常管理工作的監(jiān)控和審核，適當(dāng)控制各分（子）的工資幅度。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人員收入申報(bào)工作。（15）負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金政策的制定和實(shí)施，費(fèi)用代扣代繳。（16）負(fù)責(zé)有關(guān)保險(xiǎn)合同的起草和審核，賠付保險(xiǎn)金的申請(qǐng)、發(fā)放和有關(guān)政策的宣傳。（17）負(fù)責(zé)公司人事檔案歸口管理和日常維護(hù)，人事信息系統(tǒng)的建立和日常維護(hù)。（18）負(fù)責(zé)人事、人才、勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、住房公積金等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行綜合分析與應(yīng)用。（19）負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)和溝通工作。（20）持續(xù)辨識(shí)本部門存在的危險(xiǎn)源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。19市場(chǎng)部19.1主要職能負(fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)，原料、輔助材料、燃料、設(shè)備及備件的采購。19.2具體職能（1）貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,做好與顧客的溝通和服務(wù)工作,樹立本公司良好的企業(yè)形象，提高本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度。（2）負(fù)責(zé)修改和完善采購控制程序、與顧客有關(guān)的控制程序，并貫徹執(zhí)行。（3）按照公司采購控制程序的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇合格供方,建立供方名錄，根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，按合格供方名單，有選擇地組織對(duì)原料的采購。（4）對(duì)采購過程中產(chǎn)生的不合格品負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)不合格原料后由部門組織在5天內(nèi)處置。（5）建立大宗原輔料及產(chǎn)品價(jià)格的統(tǒng)計(jì)分析表,當(dāng)月出現(xiàn)采購和銷售價(jià)格波達(dá)到5%以上時(shí)做出專題市場(chǎng)分析報(bào)告。 （6）根據(jù)公司年度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,每年元月31日前做好當(dāng)年的產(chǎn)品營銷策劃,確保當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)銷率及資金回籠率達(dá)到98%以。（7）負(fù)責(zé)回收貨款回收,對(duì)銷售貨款的資金安全負(fù)責(zé),原則上貨款回收期小于30天。（8）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)采購原料、備品件和外銷產(chǎn)品運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)。（9）組織辦理有關(guān)“危化品”的運(yùn)輸手續(xù)和木材使用手續(xù)。（10）按照公司與顧客有關(guān)的過程控制的要求，建立顧客檔案，組織對(duì)產(chǎn)品銷售合同進(jìn)行評(píng)審。（11）年未12月以前對(duì)下年的大宗原輔料及公司生產(chǎn)的主產(chǎn)品進(jìn)行一次綜合市場(chǎng)研究分析,為公司制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃提供依據(jù)。（12）持續(xù)辨識(shí)本部門存在的危險(xiǎn)源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。20工程部20.1 主要職能負(fù)責(zé)公司在建工程管理。包括立項(xiàng)報(bào)建，辦理項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，組織招投標(biāo)，工程用地的征用工作，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)，公司工程設(shè)計(jì)管理，工程竣工驗(yàn)收工作，落實(shí)工程項(xiàng)目的保修及善后工作，整理工程檔案并移交檔案室，建立工程管理和相關(guān)方的管理制度。20.2具體職能（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建，組織工程項(xiàng)目可行性研究和完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，組織工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，協(xié)助簽訂施工合同，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外關(guān)系，組織（或委托）編制工程項(xiàng)目概預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，確保工程質(zhì)量和安全；貫徹執(zhí)行公司對(duì)相關(guān)施加影響控制程序的相關(guān)要求，建立相關(guān)方的管理制度。（3）負(fù)責(zé)制訂工程進(jìn)度控制計(jì)劃和進(jìn)度款支付計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員研究并提出實(shí)施方案；代表公司與工程監(jiān)理、施工方保持聯(lián)系，協(xié)商相關(guān)問題。（4）負(fù)責(zé)分（子）公司的臨時(shí)工程和工藝改造工程的設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。（5）審核并確認(rèn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)修改，編制工程更改報(bào)告報(bào)上級(jí)審批。（6）負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、移交、竣工結(jié)算等收尾工作，編制工程竣工決算和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)上級(jí)審批，及時(shí)組織竣工技術(shù)檔案及相關(guān)資料，并移交公司檔案室。（7）工程竣工交付使用后，負(fù)責(zé)與施工方保持聯(lián)系，落實(shí)工程項(xiàng)目的保修及相關(guān)善后工作。 （8）負(fù)責(zé)建立和完善工程實(shí)施管理制度、工程項(xiàng)目授權(quán)批準(zhǔn)制度、項(xiàng)目決策管理制度、概預(yù)算審查制度、竣工清理管理制度、竣工驗(yàn)收管理制度、竣工決算審計(jì)制度等制度。21黨群工作部21.1主要職能負(fù)責(zé)公司黨群、工青婦、紀(jì)檢監(jiān)查、職工維權(quán)、物業(yè)（公司生活區(qū)、職工小區(qū)、辦公區(qū)、職工菜市、職工）、職工食堂、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)、退休職工、職工健康檢查、公司飲用水、公司林地、廠區(qū)公路等的管理工作，并積極開展職工文體娛樂活動(dòng)。21.2具體職能（1）負(fù)責(zé)婦女和計(jì)劃生育工作，維護(hù)婦女、兒童的合法權(quán)益，確保婦女、兒童的身心健康。同時(shí)負(fù)責(zé)婦女、兒童的健康與保健的監(jiān)督檢查。（2）負(fù)責(zé)職工俱樂部管理，組織開展群眾文體活動(dòng)，推廣全民健身運(yùn)動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會(huì)，并貫徹執(zhí)行大會(huì)的決議。定期組織開展職工合理化建議活動(dòng)，收集職工合理化建議，建立合理化建議的處理和激勵(lì)辦法。（4）每年組織一次勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法、公司法和安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，維護(hù)職工的合法權(quán)利。（5）建立困難職工及退休老職工檔案，每年應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行慰問。深入生產(chǎn)一線了解職工疾苦（每季度至少一次）。（6）關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，對(duì)職工在勞動(dòng)中的健康與安全、職工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)。（7）貫徹國家及總工會(huì)有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，并對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。（8）負(fù)責(zé)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收繳、使用、審查和審計(jì)工作。（9）負(fù)責(zé)公司勐糯片區(qū)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)衛(wèi)生及綠化的管理，確保辦公區(qū)和生活區(qū)的清潔。（10）定期對(duì)公司公路進(jìn)行維護(hù)，確保公路的平整和暢通（重點(diǎn)是公司至鉛鋅分公司的公路）。（11）負(fù)責(zé)公司大食堂的管理，確保職工和外來客人能吃上安全衛(wèi)生的飯菜。早晚按時(shí)向職工提供開水。（12）負(fù)責(zé)森林、果園、木工的管理，生活區(qū)辦公區(qū)水電的管理，土地的管理，協(xié)助工程部做好土地的征用工作。（13）負(fù)責(zé)公司生活區(qū)內(nèi)職工住房、辦公樓、招待室、賓館、公司小區(qū)的物業(yè)管理工作（包括基礎(chǔ)設(shè)施、生活鍋爐、民用液化氣罐（瓶）、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的規(guī)范和安全管理）。（14）負(fù)責(zé)公司退休老工人的統(tǒng)籌管理工作，經(jīng)常組織退休職工開展娛樂活動(dòng)。（15）負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安的綜合治理和武裝工作，參與對(duì)公司內(nèi)炸藥、雷管、消防的管理。（16）組織開展黨（或團(tuán)）組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并檢查各基層黨（團(tuán)）組織的活動(dòng)情況。負(fù)責(zé)黨（團(tuán)）組織建設(shè)和黨（團(tuán)）員發(fā)展工作。（17）負(fù)責(zé)國家政策、法律法規(guī)、公司的方針、目標(biāo)、有關(guān)政策和規(guī)章制度的宣傳。利用各種宣傳方式，提高公司全體職工的質(zhì)量、環(huán)保職業(yè)健康安全意識(shí)。（18）負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)工作，做好來訪職工的接待工作，并將來訪的問題提交公司黨委。（19）每年至少組織一次公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，并編制審計(jì)報(bào)告提交公司黨委。按