崗位職責(zé)_企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。企管計(jì)劃部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級(jí)人事行政中心副總經(jīng)理直接下屬信息管理員、計(jì)劃員、績效考核員、合同管理員、投資規(guī)劃員職責(zé)1. 完善公司經(jīng)營管理規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)。2. 組織市場調(diào)研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。3. 編制、落實(shí)公司年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)部門的計(jì)劃完成情況按年、季、月進(jìn)行考核和分析，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)。4. 組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，收集公司內(nèi)部和同行的經(jīng)營信息，并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。5. 編制費(fèi)用績效考核方案，并組織考核。合理運(yùn)用考核結(jié)果，提高部門費(fèi)用績效。6. 負(fù)責(zé)公司合同簽訂、履行的監(jiān)督和管理，處理公司有關(guān)法律事務(wù)和法律法規(guī)宣傳工作。7. 負(fù)責(zé)公司商標(biāo)管理，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。8. 處理企業(yè)年檢、設(shè)立、變更、注銷、年檢等有關(guān)工商手續(xù)，接待工商檢查上。9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10.11.12.13.14.15.職權(quán)1. 編制和修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建議權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)。2. 編制中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán)。3. 年、季、月經(jīng)營計(jì)劃完成情況的分析權(quán)和計(jì)劃修改建議權(quán)4. 部門費(fèi)用績效考核指標(biāo)的建議權(quán)，考核結(jié)果的審核權(quán)。5. 本部門內(nèi)職員職位異動(dòng)建議權(quán)。6. 合同簽訂審批權(quán)。7. 編制部門費(fèi)用計(jì)劃的建議權(quán)。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交周工作匯報(bào)、月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié)。定期向直接上級(jí)遞交部門費(fèi)用績效考核結(jié)果匯總和分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、同行信息分析報(bào)告。不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的周工作匯報(bào)、月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié)。不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議。協(xié)調(diào)每月向財(cái)務(wù)部提交部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。不定期與相關(guān)部門就計(jì)劃執(zhí)行、調(diào)整、費(fèi)用績效考核等有關(guān)問題進(jìn)行磋商。外部工作關(guān)系不定期與工商部門就工商管理、商標(biāo)保護(hù)等相關(guān)問題進(jìn)行磋商。不定期就有關(guān)法律事務(wù)與相關(guān)司法部門進(jìn)行磋商。不定期與統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委就有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)問題進(jìn)行磋商。專業(yè)任職資格學(xué)歷本科以上性別管理或財(cái)會(huì)年齡不限性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)其他要求精