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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。 組織部部長職位說明書崗位名稱部長所在部門組織部直接上級黨委書記、總經(jīng)理直接下級組織部干事崗位定員1人所轄人員公司黨員、干部一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委組織工作思路 占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,執(zhí)行并組織落實(shí)黨委決議負(fù)責(zé)制定黨委組織工作計(jì)劃,并組織實(shí)施檢查匯總信息,及時(shí)為黨委提供決策依據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述:建立健全黨委組織體系、工作體系占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)協(xié)助上級主管部門做好公司領(lǐng)導(dǎo)的考察、管理、考核工作;負(fù)責(zé)公司級后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核、管理工作負(fù)責(zé)公司黨政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位績效工資的申報(bào)和管理負(fù)責(zé)公司中層干部的任免、培訓(xùn)、考核、管理工作組織制定黨委有關(guān)規(guī)章制度,起草相關(guān)文件布置、檢查、指導(dǎo)、考核基層黨組織的黨建工作負(fù)責(zé)黨組織的換屆改選工作職責(zé)三職責(zé)表述:建立良好溝通渠道占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)建立與集團(tuán)公司、北京市委、市政府等政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,定期向上級主管部門匯報(bào)工作建立與其他兄弟單位的良好關(guān)系,促進(jìn)交流與合作,樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織部日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%指導(dǎo)檢查基層黨組織黨員發(fā)展及黨員管理工作,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳和管理工作負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及有關(guān)外調(diào)工作對黨員干部進(jìn)行思想政治教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,組織民主評議工作負(fù)責(zé)對老干部工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作,及時(shí)了解掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象情況,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極作用,負(fù)責(zé)向上級機(jī)關(guān)和統(tǒng)戰(zhàn)部門推薦、選送統(tǒng)戰(zhàn)干部職責(zé)五職責(zé)表述:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:10%二、職權(quán):權(quán)限1對本部門的人事調(diào)配權(quán),獎(jiǎng)金分配權(quán)權(quán)限2對黨員、干部教育處分權(quán)權(quán)限3對全體干部的考察權(quán)權(quán)限4對中層干部獎(jiǎng)金分配建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司、北京市委、市政府等政府機(jī)構(gòu)四、任職資格:教育水平大學(xué)以上學(xué)歷職稱等級中級及以上專業(yè)企業(yè)管理、法律等培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間企業(yè)管理培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、黨務(wù)工作培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)外訓(xùn)、三周以上經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上黨務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技能企業(yè)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、法律、人力資源學(xué)、黨的路線方針政策、企業(yè)戰(zhàn)略管理管理知識、技能很強(qiáng)的組織執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、溝通能力、人際交往能力、影響能力,很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、寫作能力,熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件五、其它:使用工具/設(shè)備電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、Internet工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特性正常8小時(shí)工作,但因工作需要可能經(jīng)常延長工作時(shí)間六、關(guān)鍵績效指標(biāo):1、按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對中層干部進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理及考核。2、結(jié)合三支團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好后備干部的選拔和培養(yǎng)。3、做好對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,與
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