崗位職責(zé)_公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定1

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。編 號(hào) 共 7 頁(yè)第 1 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） 第一條 本公司為求組織合理化發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效能，并促進(jìn)公司的發(fā)展特制定本規(guī)定。 第二條 本公司設(shè)董事若干人,其人選均依政府法令規(guī)定由股東大會(huì)選任，任期三年，并可以連任。 第三條 本公司董事組成董事會(huì)，依法推選常務(wù)董事若干人，并由常務(wù)董事中選一人為董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為董事會(huì)主席，根據(jù)董事會(huì)決議代表董事會(huì)行使職權(quán)。董事長(zhǎng)因故不能工作時(shí)，由董事長(zhǎng)指定常務(wù)董事一人代理。 第四條 本公司董事會(huì)核定事項(xiàng)如下 （一） 經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃。 （二） 年度預(yù)算與決算。 （三） 資本額增減。 （四） 盈余分配或虧損彌補(bǔ)。 （五） 對(duì)外重要合同。 （六） 公司組織及重要章程。 （七） 重要人員任免。 （八） 其他依法令規(guī)定由董事會(huì)核定事項(xiàng)。 第五條 本公司設(shè)總經(jīng)理一人，其人選由董事長(zhǎng)聘任，任期一年并可以連任?？偨?jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃全面管理公司業(yè)務(wù)。 第六條 本公司設(shè)副總經(jīng)理三至五人，其中一人為執(zhí)行副總經(jīng)理，副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù)，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定?？偨?jīng)理因故未能主事時(shí)由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。 第七條 本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，商討公司經(jīng)營(yíng)策略及各項(xiàng)重要工作，董事長(zhǎng)可以列席指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)會(huì)議由總經(jīng)理?yè)?dān)任主席，總經(jīng)理因故未能出席時(shí)，由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。 第八條 本公司視業(yè)務(wù)需要，經(jīng)總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定后，可以在國(guó)內(nèi)外適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)立分公司、營(yíng)業(yè)部、服務(wù)中心、營(yíng)業(yè)處及聯(lián)絡(luò)處等直線單位。 第九條 本公司所屬分公司、營(yíng)業(yè)部及服務(wù)中心各設(shè)經(jīng)理一人，秉承總公司意旨，并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位內(nèi)全體員工，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。前項(xiàng)各直線單位如因組織擴(kuò)大，必須分設(shè)若干營(yíng)業(yè)或服務(wù)單位時(shí)，可以經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后設(shè)置。 第十條 本公司設(shè)下列單位 業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管部、服務(wù)部、國(guó)外部、財(cái)務(wù)部、人事部、辦公室。 本公司下屬單位各設(shè)經(jīng)理一人，秉承總公司意旨，并受直屬副總經(jīng)理領(lǐng) 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 2 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） 導(dǎo)，全面管理各單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位全體員工。其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。 第十二條 本公司除各直線及單位外另設(shè)總經(jīng)理助理一人。 負(fù)責(zé)辦理以下事務(wù)，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。 （一） 秘書(shū)性工作辦理。 （二） 長(zhǎng)期計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。 （三） 經(jīng)營(yíng)政策、年度目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。 （四） 各項(xiàng)管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序研究、會(huì)核及修訂。 （五） 表報(bào)簡(jiǎn)化研究及新增表報(bào)審訂與控制。 （六） 員工建議案件可行性研究。 （七） 人員編制增減審核。 （八） 其他董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及執(zhí)行副總經(jīng)理交辦事項(xiàng)。 第十三條 業(yè)務(wù)部職責(zé)如下 （一） 銷售計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 （二） 銷售管理辦法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （三） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （四） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （五） 行銷途徑的研究與設(shè)計(jì)。 （六） 商品訂價(jià)的研究與擬訂。 （七） 銷售促進(jìn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。 （八） 廣告計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行。 （九） 新商品進(jìn)口行銷前準(zhǔn)備工作的籌劃或辦理。 （十） 商品市場(chǎng)潛力調(diào)查及市場(chǎng)情況分析。 （三） 獎(jiǎng)勵(lì)商品、滯銷品資料事理與檢查。 （四） 營(yíng)業(yè)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出。 （十三） 營(yíng)業(yè)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂、教材的編輯及實(shí)施協(xié)辦。 （十四） 營(yíng)業(yè)單位內(nèi)部照會(huì)處理。 （十五） 有關(guān)分公司營(yíng)業(yè)事項(xiàng)的支援與協(xié)助。 （十六） 公司知名度的建立。 （十七） 銷售成績(jī)統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)金核算。 （十八） 銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析。 （十九） 業(yè)務(wù)報(bào)導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)成果資料的整理及提供。 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 3 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （二十） 商品型錄與廠商資料的保管及提供。 （二十一） 各項(xiàng)書(shū)刊與有關(guān)情報(bào)資料的搜集及管理。 （二十二） 各項(xiàng)執(zhí)照與證件的提供。第十四條 倉(cāng)庫(kù)部職責(zé)如下 （一） 倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法與作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （二） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （四） 商品存量標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查及修訂。 （五） 國(guó)內(nèi)采購(gòu)商品請(qǐng)購(gòu)。 （六） 商品與附件的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、整理及保管。 （七） 商品進(jìn)出登記與控制。 （八） 庫(kù)存商品質(zhì)量管理。 （九） 商品分配數(shù)量擬訂。 （十） 商品發(fā)運(yùn)及調(diào)撥事項(xiàng)辦理。 （十一） 商品國(guó)內(nèi)運(yùn)輸短損索賠。 （十二） 庫(kù)存待料、待修與呆廢商品的整理及處置。 （十三） 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管。 （十四） 其他有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)事項(xiàng)辦理。第十五條 服務(wù)部職責(zé)如下 （一） 服務(wù)計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。 （二） 服務(wù)制度與作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （三） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （四） 本單位年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行及控制。 （五） 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的研訂。 （六） 服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂、教材的編輯及實(shí)施的協(xié)辦。 （七） 修護(hù)技術(shù)的研究、改進(jìn)及支援。 （八） 服務(wù)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出。 （九） 服務(wù)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)金的核算。 （十） 服務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。 （十一） 各分公司及服務(wù)中心有關(guān)服務(wù)事項(xiàng)的支援。 （十二） 零件訂購(gòu)計(jì)劃的擬訂及訂單的發(fā)出。 （十三） 零件進(jìn)口的驗(yàn)收、存儲(chǔ)及管理。 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 4 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （十四） 零件的調(diào)配與控制。 （十五） 服務(wù)設(shè)備工具的訂購(gòu)與供應(yīng)。 （十六） 技術(shù)手冊(cè)、機(jī)器操作說(shuō)明書(shū)、服務(wù)書(shū)刊等的搜集、保管及提供。（十七） 有關(guān)服務(wù)方面客戶意見(jiàn)的調(diào)查、處理及客戶建議可行性的研究。（十八） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （十九） 其他有關(guān)服務(wù)管理事項(xiàng)的辦理。 第十六條 國(guó)外部的職責(zé)如下 （一） 年度國(guó)外采購(gòu)計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 （二） 國(guó)外采購(gòu)作業(yè)程序的擬訂、檢查及修訂。 （三） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （四） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （五） 商品進(jìn)出口價(jià)格與付款條件的議訂。 （六） 廠商銷售推廣資料、廣告補(bǔ)助費(fèi)及技術(shù)協(xié)助等的爭(zhēng)取。 （七） 商品進(jìn)出口事項(xiàng)的辦理。 （八） 進(jìn)貨進(jìn)度的追蹤與控制。 （九） 進(jìn)化動(dòng)態(tài)的提供。 （十） 廠商來(lái)往函電的處理、商務(wù)的聯(lián)系及來(lái)訪的接待。 （十一） 廠商的產(chǎn)品型錄、服務(wù)手冊(cè)及其他有關(guān)資料的提供。 （十二） 國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新技術(shù)及廠商產(chǎn)銷資料的搜集與提供。 （十三） 商品進(jìn)出口減免稅的辦理。 （十四） 商品進(jìn)口價(jià)格的分析與比較。 （十五） 進(jìn)行短損的索賠。 （十六） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （十七） 其他有關(guān)國(guó)外進(jìn)出口事項(xiàng)的辦理。 第十七條 財(cái)務(wù)部的職責(zé)如下 （一） 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （二） 預(yù)算制度的研究、設(shè)計(jì)及推行。 （三） 財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 （四） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （五） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （六） 年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報(bào)告。 （七） 總公司、分公司資金的籌劃與調(diào)度。 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 5 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （八） 現(xiàn)金、證券、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)。 （九） 對(duì)外投資的處理。 （十） 各單位收支款項(xiàng)的審核。 （十一） 會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管。 （十二） 會(huì)計(jì)帳冊(cè)的登記、處理與保管。 （十三） 稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理。 （十四） 成本的計(jì)算及分析。 （十五） 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析。 （十六） 結(jié)算與決算報(bào)告的編制。 （十七） 總公司、分公司帳項(xiàng)的查核。 （十八） 總分公司存貨的盤(pán)查。 （十九） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （二十） 其他有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理。 第十八條 對(duì)人事部的職責(zé)如下 （一） 組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出 （二） 人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 （三） 人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （四） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （五） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （六） 員額編制的研訂、控制及調(diào)整。 （七） 人員的任免、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理。 （八） 員工待遇的分析、研訂及辦理。 （九） 員工教育與培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施。 （十） 員工工作安全、福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出。 （十一） 人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管。 （十二） 員工建議制度的建立與推行。 （十三） 員工關(guān)系的維系及促進(jìn)。 （十四） 有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。 （十五） 員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理。 （十六） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （十七） 其他有關(guān)人事事項(xiàng)的辦理。 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 6 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） 第十九條 辦公室的職責(zé)如下 （一） 文書(shū)、事務(wù)管理辦法與其作業(yè)流程的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （二） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （四） 生產(chǎn)器具、辦公用品的登記、整理、維護(hù)、調(diào)撥及保管。 （五） 辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項(xiàng)的處理。 （六） 土地、房屋及設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、保險(xiǎn)、租賃、移轉(zhuǎn)、出售等事項(xiàng)的處理。 （七） 文書(shū)的收發(fā)、登記、編號(hào)、歸檔及保管。 （八） 生產(chǎn)器具、辦公用品的采購(gòu)及零用金的支用與保管。 （九） 其他國(guó)內(nèi)采購(gòu)事項(xiàng)的辦理。 （十） 表格、書(shū)刊、講義、章程的印刷、登記及整理。 （十一） 通訊設(shè)備及電話總機(jī)的管理。 （十二） 公司總臺(tái)的管理。 （十三） 員工出國(guó)手續(xù)的辦理。 （十四） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （十五） 其他有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)的辦理。 第二十條 分公司的職責(zé)如下 （一） 分公司銷售與服務(wù)目標(biāo)的擬訂、檢查及修訂。 （二） 分公司銷售與服務(wù)計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （四） 分公司帳項(xiàng)的登錄與控制。 （五） 分公司與總公司往來(lái)事項(xiàng)的處理。 （六） 銷售與服務(wù)收入的收取。 （七） 營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。 （八） 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項(xiàng)的辦理。 （九） 分公司商品的保管與控制。 （十） 分公司人員日常性工作教育與培訓(xùn)的實(shí)施。 （十一） 所屬營(yíng)業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 （十二） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （十三） 其他有關(guān)分公司經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)。 第二十一條 營(yíng)業(yè)部的職責(zé)如下 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 7 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （一） 本單位銷售目標(biāo)的擬訂、檢查、修訂。 （二） 本單位年度銷售計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （四） 就收帳款的登錄與控制。 （五） 銷貨收入的收取。 （六） 營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。 （七） 領(lǐng)用商品的保管與控制。 （八） 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項(xiàng)的辦理。 （九） 營(yíng)業(yè)人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實(shí)施。 （十） 所屬營(yíng)業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 （十一） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。（十二） 其他有關(guān)營(yíng)業(yè)的事項(xiàng)。 第二十二條 服務(wù)中心的職責(zé)如下 （一） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （二） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （三） 售后服務(wù)工作的執(zhí)行。 （四） 售后服務(wù)收費(fèi)的估