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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步??蛻舴战?jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:客戶服務經(jīng)理 崗位編號: 崗位人數(shù): 職位等: 所屬部門/科室:客戶服務部 直屬上司職位:營銷總部經(jīng)理 臨時替代崗位:銷售經(jīng)理 可輪調(diào)崗位:大區(qū)經(jīng)理 可升遷崗位:營銷總部經(jīng)理 二、崗位在組織中的位置營 銷 總 部 經(jīng) 理業(yè) 務 員銷售經(jīng)理行政主任辦事處經(jīng)理客戶服務經(jīng)理辦事處售后經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理市場推廣產(chǎn)品開發(fā)工程師產(chǎn)品工程師商務主辦售后服務人員售后主辦售前工程師三、匯報程序及督導范圍直接匯報對象:營銷總部經(jīng)理直接督導 個崗位,共 人間接督導 個崗位,共 人 四、崗位職責一、參與公司營銷策略的制訂 二、積極配合銷售部門開展工作 三、建立并維護公司售后服務體系 四、組織制訂售后服務人員行為規(guī)范并督導貫徹執(zhí)行 五、建立售后服務信息管理系統(tǒng)(客戶服務檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋) 六、與質(zhì)量部門溝通產(chǎn)品質(zhì)量信息并提出改善意見 七、組織客戶服務系統(tǒng)對客戶產(chǎn)品實施技術(shù)升級服務 八、制訂售后服務人員培訓計劃并實施 九、組織制定公司產(chǎn)品維修手冊 十、監(jiān)督并控制各辦事處售后費用開支 十一、考核直屬下級并協(xié)助制訂和實施績效改善計劃 十二、受理客戶投訴 十三、督導零配件銷售與售后業(yè)務 五、權(quán)限范圍本部門員工考核權(quán) 部門員工調(diào)薪建議權(quán) 售后服務人員任免建議權(quán) ? 六、使用設(shè)備電腦 七、任用資格受教育程度:大專以上 年齡:28歲以上 經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 基本技能:較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、培訓技能 基本素質(zhì):認真、負責、嚴以律己 特殊要求:熟悉公司產(chǎn)品構(gòu)造 八、業(yè)務接觸對象公司外:客戶 公司內(nèi)(部門內(nèi)):各辦事處、開發(fā)部、制造部、物流部、質(zhì)量部、財務部、總經(jīng)辦、人力資源 九、績效考核標準 客戶服務部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標考核表關(guān)鍵業(yè)績指標要求目標績效遠超目標超過目標達到目標未達目標權(quán)重得分月度季度半年年度(100-90分)(90-70分)(70-60分)(60-0分)服務費用率092%092%092%092%20%保修期服務平均次數(shù)3次/臺3次/臺3次/臺3次/臺15%報修處理及時率95%95%95%95%15%調(diào)試及時率98%98%98%5%零配件銷售及時率95%95%95%95%8%發(fā)貨差錯率100%100%100%100%8%安裝、調(diào)試、維修滿意率99%99%99%99%10%客戶拜訪完成率80%80%80%6%客戶投訴量00126%投訴處理滿意率100
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