2019年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個(gè)人述職述廉報(bào)告.doc

僅供參考2019年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個(gè)人述職述廉報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)2019年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個(gè)人述職述廉報(bào)告述職報(bào)告xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個(gè)人述職述廉報(bào)告述職報(bào)告?zhèn)€人主任衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事中午好！xx年2月我非常榮幸的擔(dān)負(fù)了天山路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任一職，在任職一年來(lái)，本人始終建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格依照相干要求束縛自己，任勞任怨，盡職盡責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，不管在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾線路等方面都在實(shí)踐中得到逐漸進(jìn)步。帶領(lǐng)全中心干部職工，開辟創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地展開工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)，確保中心發(fā)展。對(duì)我來(lái)講，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投進(jìn)到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作進(jìn)步素質(zhì)的門路，努力做到思想觀念不落伍。身為一位領(lǐng)導(dǎo)，如何全面抓好中心的工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的題目。社會(huì)在進(jìn)步，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)好一位單位的領(lǐng)頭羊，必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深進(jìn)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次，黨性原則是一面鏡子，身為一位中xx員，我更加時(shí)刻牢記自己的身份，保重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求他人做到的，自己帶頭做到；凡是要求他人不做的，自己果斷不做。在5輪脊灰強(qiáng)化免疫工作中與工作職員一起前往活動(dòng)人口聚集地大西溝和西大溝挨家挨戶排查，不畏酷冷酷暑。建立居民檔案與同事看齊，本人全年建立居民檔案947份，管理高血壓、糖尿病病人20余人。在實(shí)際工作中，努力做到向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)視。二、以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，積極展開三好一滿意活動(dòng)。牢牢圍繞以病人為中心的服務(wù)理念，努力進(jìn)步我中心的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全中心職工的服務(wù)意識(shí)。xx年5月份以來(lái)，衛(wèi)生部要求展開三好一滿意活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，建立中心形象，增進(jìn)中心發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地展開這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下工夫：（一）在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量上下工夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動(dòng)展開以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。真正做到質(zhì)量好。（二）在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下工夫，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的惠民項(xiàng)目，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進(jìn)程。為患者提供各種健康教育及指導(dǎo)，增進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)視，本著聞過(guò)則喜的態(tài)度，虛心接受，只要力求可行，意見(jiàn)合情，中心就全力解決，認(rèn)真整改，真正做到服務(wù)好。（三）在控制醫(yī)療用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù)，一年來(lái)要責(zé)備科門診嚴(yán)格執(zhí)行處方管理辦法和抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則，在診療活動(dòng)中遵守公道檢查、公道用藥、公道治療原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡本錢低、效果好的樸素治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的基本用藥目錄，用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物。有效控制了藥品用度的不公道增長(zhǎng)，讓患者滿意，全